油庫活動(dòng)總結(jié)優(yōu)秀范文
篇一：油庫工作總結(jié)
一、堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”指導(dǎo)思想 **成品油管道工程是中國石油化工股份有限公司的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。此工程將與珠三角成品油管道工程管道相連，可以完善**省和**東地區(qū)石油公司的銷售網(wǎng)絡(luò)，整體上提高石油公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力和控制力。企業(yè)的不斷擴(kuò)張壯大就必須與培養(yǎng)大量的技術(shù)人才相適應(yīng)。為此，**省石油分公司輸油管理處堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，確立以理論與實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)模式，把培訓(xùn)工作作為提升企業(yè)核心競爭力，保證企業(yè)生產(chǎn)安全最重要和最有效的手段。
二、圍繞戰(zhàn)略，統(tǒng)領(lǐng)培訓(xùn)工作 為了貫徹落實(shí)省公司關(guān)于“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的實(shí)施，油庫主任、副主任認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)省公司關(guān)于培訓(xùn)工作的精神，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位號(hào)的經(jīng)驗(yàn)和做法，做了周密的培訓(xùn)工作部署，并及時(shí)召開油庫全體職工會(huì)議。在會(huì)議上向職工灌輸了“三個(gè)觀念”即“安全觀念”、“精細(xì)觀念”和“服務(wù)觀念”以及“三個(gè)轉(zhuǎn)變”即：實(shí)現(xiàn)向培訓(xùn)規(guī)模和質(zhì)量效益并重的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)向理論知識(shí)和實(shí)際操作并重的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)人員培訓(xùn)和考核使用并重的轉(zhuǎn)變，并要求油庫全體員工要秉承“上得去，下得來”的職業(yè)精神，爭取個(gè)人先進(jìn)和油庫創(chuàng)優(yōu)的雙成果。
篇二：油庫201*年工作總結(jié)
201*年工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
現(xiàn)將201*年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件，落實(shí)HSE崗位職責(zé)和規(guī)章制度。
1、201*年我們組織油庫員工認(rèn)真學(xué)習(xí)王總201*年工作會(huì)議報(bào)告“夯基礎(chǔ)、提質(zhì)量、創(chuàng)效益、擴(kuò)規(guī)模增強(qiáng)內(nèi)蒙古石油公司市場競爭力”學(xué)習(xí)劉華斌工作報(bào)告“強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)提升管理水平，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙公司持續(xù)安全發(fā)展”，學(xué)習(xí)史永輝經(jīng)理201*年工作報(bào)告，做好油庫各項(xiàng)工作。
2、組織學(xué)習(xí)油庫HSE制度匯編，崗位HSE職責(zé)，HSE管理制度，值班主任HSE職責(zé)，卸油員HSE職責(zé)，司泵員HSE職責(zé)，計(jì)量員HSE職責(zé)，質(zhì)檢員HSE職責(zé)，消防員（安全員）HSE職責(zé)。重點(diǎn)抓好油庫主任值班工作，領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度，作業(yè)現(xiàn)場安全管理，油庫住庫值班制度，巡回檢查制度，應(yīng)急管理制度，為做好油庫安全管理打好基礎(chǔ)。
3、組織全體員工學(xué)習(xí)銷售公司對(duì)油庫檢查考核的1000分制標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)蒙公司對(duì)油庫HSE檢查100分制考核標(biāo)準(zhǔn)。把分值分解到班組，分解到個(gè)人，認(rèn)真進(jìn)行自查，將查出的問題，拿出整改期限，落實(shí)到人限期整改。
4、組織員工學(xué)習(xí)HSE，進(jìn)行危害識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)物的不安全因素和人的不安全行為進(jìn)行認(rèn)真分析，進(jìn)行危害識(shí)別500多條，員工以自己工作中親身經(jīng)歷體驗(yàn)得出結(jié)果，很具有實(shí)際指導(dǎo)意義和說服力，舉一反三，使員工受到了很好的安全知識(shí)教育，促進(jìn)了安全工作的落
實(shí)和保障。
5、在黨的群眾路線和四風(fēng)整頓活動(dòng)中，內(nèi)蒙公司李書記、賈處長分公司史經(jīng)理，帶隊(duì)來油庫調(diào)研，聽取員工意見，廣大員工積極發(fā)言，提出了一些改進(jìn)工作和提高生活質(zhì)量的建議，員工的思想覺悟有了很大進(jìn)步，聽黨的話，同黨中央保持一致。
二、把安全工作放在首要位置，抓安全不放松。
1、抓安全工作不放松，特別是集團(tuán)公司和內(nèi)蒙公司數(shù)質(zhì)量處來油庫檢查出來的數(shù)質(zhì)量問題，設(shè)備安全隱患問題，油庫主任高度重視，帶頭落實(shí)，召開全體員工會(huì)議落實(shí)到班組落實(shí)到個(gè)人，規(guī)定整改期限先后完成了以下大的整改任務(wù)：
1）.地下清水消防栓上提整改，
2）.消防器材箱整改，滅火器維護(hù)，
3）.泡沫管線排水池整改，
4）.油罐量油口防風(fēng)沙整改，
5）.質(zhì)檢室油品儲(chǔ)存柜整改，
6）.卸油泵房防爆排氣扇更換，
7）.掃倉罐阻火器加高，
8）. 卸油場地加裝遮陽棚，
9）. 消防清水管線改刷綠漆。
使消防器材和消防設(shè)施合格率達(dá)到100%。
2、做好油庫安全巡視檢查，監(jiān)控管理，對(duì)保安人員的教育管理，做好不定期巡檢抽查，主任帶頭做好夜間巡查工作，發(fā)現(xiàn)脫崗、睡崗嚴(yán)肅處理并進(jìn)行教育，做到出現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理解決。
3、油庫消防演練是我們的薄弱環(huán)節(jié)，我們?cè)诮衲旰葑チ讼缿?yīng)急演練工作，對(duì)發(fā)油區(qū)、卸油區(qū)、1——12號(hào)油罐都有針對(duì)性的做了消防演練，油庫每個(gè)人都有任務(wù)，在什么位置，應(yīng)該做什么，責(zé)任到人，經(jīng)過多次消防演練，員工基本掌握了救火的基本知識(shí)，熟悉了自己的位置和任務(wù)，提高了員工消防演練的戰(zhàn)斗力。在集團(tuán)公司檢查時(shí)消防演練出清水出泡沫平均在1分鐘之內(nèi)，三條水帶能全部出水，得到檢查組的肯定。
三、加大設(shè)備管理，度過故障高發(fā)期，提高設(shè)備完好率。
從油庫投產(chǎn)已有近兩年時(shí)間，設(shè)備進(jìn)入故障高發(fā)期，先后解決了
如下設(shè)備出現(xiàn)的故障：
1、卸油泵房汽油泵磨損嚴(yán)重雜音大，生熱快的故障。
2、發(fā)油亭有三臺(tái)流量表超耗誤差大的故障，進(jìn)行維修、標(biāo)定、校驗(yàn)。及時(shí)跟廠家聯(lián)系，電話請(qǐng)教，遠(yuǎn)程調(diào)試，沒有更換流量表，節(jié)約了幾萬元購買費(fèi)用，確保發(fā)油生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3、發(fā)油亭有兩臺(tái)電液閥操作失靈，解決了不能正常工作的故障。
4、消防水井電機(jī)損壞的故障，主任帶領(lǐng)油庫人員從80米井深提上電機(jī)自己維修，節(jié)約了費(fèi)用，確保正常運(yùn)行。
5、 發(fā)電機(jī)出現(xiàn)了比較大的故障，如果請(qǐng)外來人員維修要花幾萬元，主任帶領(lǐng)油庫員工，自己動(dòng)手，對(duì)油泵、水泵、濾清器 、油濾進(jìn)行維修，沒有更換油泵主機(jī)，節(jié)省維修費(fèi)一萬多元，鍛煉了維修隊(duì)伍，培養(yǎng)了技術(shù)人員，使他們的技術(shù)水平有了很大的提高。同時(shí)提高了設(shè)備的利用率和完好率，設(shè)備完好率保持在99%以上。
四、加大數(shù)質(zhì)量管理，提供質(zhì)優(yōu)量足的油品。
1、質(zhì)量情況
1）.為了配合硫含量的置換，質(zhì)檢室做了大量的工作，從高硫入庫到低硫出庫，保證了每一天的出庫油品都合格。確�！懊恳坏斡投际浅兄Z”的社會(huì)口號(hào)。
2）.質(zhì)檢室今年共計(jì)入庫檢驗(yàn)（12月初）共計(jì)426個(gè)批次、出庫檢驗(yàn)203個(gè)批次、 周檢共計(jì)88個(gè)批次、加油站抽檢及公司送檢共計(jì)完成106個(gè)批次。 很好的完成了自已的本職工作，并且較好的完成了油庫領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)所交代的各項(xiàng)工作任務(wù)及檢驗(yàn)工作。為了更好的完成相應(yīng)的檢驗(yàn)工作、質(zhì)檢室人員在年初的四月份，全員參加了省公司舉辦的崗位培訓(xùn)活動(dòng)。為了配合油品升級(jí)及檢驗(yàn)工作、協(xié)同公司 數(shù)質(zhì)量部門購進(jìn)了檢驗(yàn)硫含量所需穩(wěn)壓電源，并采購了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)和在油庫停電的狀態(tài)下可使用的備用電源，保證了油品在 置換期間的正常使用。很好的完成了油品升級(jí)工作。做好每個(gè)季度的質(zhì)量抽檢工作，把好各個(gè)加油站的油品質(zhì)量關(guān)、使“質(zhì)量就是企業(yè)生命”經(jīng)營理念落實(shí)到實(shí)處。保證了一年里的質(zhì)量抽檢工做的順利進(jìn)行。
2、數(shù)量情況
臨河油庫1-11月份累計(jì)進(jìn)油65152.365噸，累計(jì)發(fā)油61127.321
噸，產(chǎn)生總損耗2.073噸。
1）.運(yùn)輸損耗：1-11月份公路發(fā)運(yùn)油品65200.820噸，產(chǎn)生損耗48.455噸，損耗率為0.074％。其中汽油運(yùn)輸量為12977.660噸，產(chǎn)生損耗為16.828噸，損耗率為0.130％；柴油運(yùn)輸量為52223.160噸，產(chǎn)生損耗為31.627噸，損耗率為0.061％。
2）.保管損溢：1-11月份共計(jì)保管油品169575.895噸，產(chǎn)生46.382噸，溢余率為0.027％，其中汽油累計(jì)保管量為19336.087噸，產(chǎn)生溢余11.473噸，溢余率為0.059％；柴油累計(jì)保管量為150239.808噸，產(chǎn)生溢余34.909噸，溢余率為0.023％。
3）.加強(qiáng)器具管理，夯實(shí)日常計(jì)量數(shù)據(jù)工作做到了作業(yè)現(xiàn)場一備一用一復(fù)核。組織制定了年度計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，且在周期檢定到期前20天，向分公司安全數(shù)質(zhì)量部門提出具體器具檢定的需求，建立了計(jì)量器具臺(tái)賬及手工計(jì)量器具動(dòng)態(tài)檔案，明確了所有器具的管理責(zé)任，實(shí)行專人管理和使用，做到帳物相符。
五、以人為本、關(guān)心員工生活和企業(yè)文化建設(shè)、做好服務(wù)工作。
1、洗衣機(jī)壞了，申請(qǐng)給員工購買全自動(dòng)的洗衣機(jī)，方便員工洗衣，搞好個(gè)人衛(wèi)生。
2、幾個(gè)熱水機(jī)已經(jīng)不能用了，就想辦法聯(lián)系維修單位，把幾個(gè)熱水器全部維修好，解決員工洗澡問題，主動(dòng)申請(qǐng)購買新熱水器。
3、為讓員工吃上可口的飯菜，要求后勤人員和廚師為廣大員工著想，盡量滿足大家的口味，每周給員工改善生活，讓員工吃得滿意，夏天天氣熱多做綠豆湯和買西瓜給員工解暑降溫。
4、做好檔案管理工作及時(shí)將崗位運(yùn)行記錄、班組學(xué)習(xí)記錄、會(huì)議記錄和數(shù)據(jù)資料入檔以便備查。
5、開展文體活動(dòng)同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，主任帶領(lǐng)廣大黨員干部員工“七一”期間到濕地公園參觀，熱愛祖國的大好河山。開展拔河比賽、乒乓球比賽、單杠雙杠比賽、歌詠聯(lián)歡，密切了干群關(guān)系，激發(fā)了廣大員工熱愛石化企業(yè)，干好本職工作，投身石化建設(shè)的`積極性。
篇三：201*年油庫工作總結(jié)
__鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想； __鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項(xiàng)工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。
二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育 安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級(jí)要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動(dòng)較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對(duì)油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實(shí)踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性，同時(shí)對(duì)新招工人進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象 數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對(duì)車號(hào)，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗(yàn)，并對(duì)油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對(duì)于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。 四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。 油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個(gè)員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對(duì)油庫三臺(tái)油泵一臺(tái)真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個(gè)，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。 五、加大隱患整改力度，確保油庫安全 為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對(duì)檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對(duì)以下安全隱患進(jìn)行了整改：
1.臥式罐區(qū)油水分離池改造
2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組
3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封
4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青
5.立體灌區(qū)，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷
6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺(tái)上下更換鋁合金門窗
7.鐵路棧橋照明燈改造十組
8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接
9.油泵房四臺(tái)泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩
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