項目經理的年終工作總結

項目經理的年終工作總結（通用11篇）

　　時間如流水，轉眼間我們又將迎來了新的一年，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結，以下是小編幫大家整理的項目經理的年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　項目經理的年終工作總結 1

　　時光飛逝，日月如梭，轉眼間，我來公司已經有xx年了，業績也已經到了平穩發展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次，感謝上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗�；仡櫧衲甑墓ぷ鳎�總體形式較為可觀，在一年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結得出以下幾點：

　　一、施工現場的管理及監督

　　管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，責任到人，監督是對現場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節問題，每下一階段可能出現的不利情況，監督及時才能確保不出現任何不良問題；正是此兩點，我做得不到位，導致在x月份的一單項業務中出現紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助，實為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，責任明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質量的重要性；現場的監督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進！

　　二、技術工種的指導及培訓

　　裝飾行業日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有只有更好！施工過程中技術人員的作業是質量的`根本保障！中國人口眾多，但任何公司企業更需要的是人才，優秀的技術人員是公司發展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。因此，計劃在明年將繼續擴建團隊，優勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位！

　　顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽。客戶的需求就是我們的追求！

　　項目經理的年終工作總結 2

　　金蛇狂舞辭舊歲，萬馬奔騰迎新春，隨著時光的流逝，xxxx正向我們揮手。在過去的一年里，我們取得了驕人的成績，但是為了更好地做好新一年的工作，我們需要謙虛謹慎，在肯定成績的前提下，查找不足，總結經驗，理清工作思路，轉換工作觀念，更合理有效地全面落實和完成公司制定的各項經營指標�，F將過去一年的工作總結如下：

　　回眸xxxx，那是令人難忘、引以為豪的一年。從我們工程分公司來講，所承接纜索掛設及配套設施安裝項目將近30個，且全部嚴格按照本公司上級部門、結構設計單位、業主以及甲方的要求進行施工，最后全部安全順利竣工，滿足工程的安全性、美觀性和實用性的要求。我作為一名項目經理，對工作團隊的付出和成就感到無比欣慰；但是作為一名工作（施工）現場的組織者和執行者，卻感到自己的擔子很重，既有壓力又有責任，不過在其位就要謀其政、負其責，所以我別無選擇，只能盡心盡力，迎難而上，保證每一次工作（施工）的安全順利進行。從全局來看，公司核心領導的英明決策，我們工程分公司領導成員的精心策劃，以及全體同仁的努力拼搏，是我們較好的完成各個安裝項目的主要因素，這幾個方面必不可少，相輔相成。在過去的xxxx年里，由于深受領導的信任和委托，我曾負責了安慶長江大橋、丹東中朝鴨綠江大橋、龐村西南水北調特大橋等工程的纜索安裝項目�，F將平時工作中的工作宗旨細化如下：

　　一、強化施工隊伍管理，統籌施工現場

　　施工現場的協調與工程進度的.控制為工程建設的重難點部分，對此應做精心部署。在工地開工之前，組織召開“工前會議”，針對圖紙、合同、材料以及現場管理等問題做一個全方位的分析、統籌、規劃和安排，劃分相應職責，發揮團隊力量。在施工期間一直堅持以下幾個方面：加強部位控制，落實計劃安排；加強施工組織，落實資源到位；加強工程插入度，落實施工工效；加強責任到人，落實分片包打；多與項目部和指揮部領導溝通協調，找到項目部和施工隊伍之間的平衡點。

　　二、嚴細工程花費，提高工程效益

　　針對項目成本問題，在施工中必須始終堅持公司效益是項目立足之本，始終堅持在保證工程質量安全的前提下為公司節約節儉，創造效益。作法有兩點：

　　一是狠抓項目器材花費成本分析、完善項目細部管理。

　　二是提高項目節儉意識，杜絕不合理開支。

　　三、嚴格質量安全管理，爭創名牌工程

　　“質量第一，安全至上”是企業永恒的主題。在多年施工中，自始至終把質量安全放在首位。堅持的措施有：落實質保措施，提高監控到位；重點部位，重點監控；嚴格規范質量安全，提高作業水平。

　　四、注重新人培養，造就可用之才

　　對新人的培養一直是本公司的傳統，本人也十分注重人才儲備特別是對新人的關懷和培養，緊緊抓住吸引、培養、用好新人三個環節。但作為一家大型企業，我工程分公司人員工作場所不固定，常年奔波在外，因此人員流失比較嚴重。人才培養細化如下：加大人才培訓和繼續教育力度；“壓擔子，促成長”，利用重點工程培養優秀施工管理人員；以“師徒帶教”形式重點培養新進職工；暢通溝通渠道，加強與員工溝溝通交流。

　　展望20xx，歷史將展開一幅新的畫卷，公司也將迎來全新的機遇和挑戰。公司員工奮發向上，積極拼搏，開發項目形勢依然樂觀，催人奮進。本人堅決服從公司制定的xx年各項決策方針，鞏固成績不驕不躁，保持和發揮好正能量，以嶄新的精神風貌和飽滿的工作熱情為公司的全面發展鞠躬盡瘁，貢獻自己的應有力量，以期在新的一年里取得更加驕人的業績，感謝公司領導的大力支持以及團隊員工的全力配合。

　　項目經理的年終工作總結 3

　　20xx年通過項目經理認證以來，一年的工作時間里有成功的喜悅也有困難的蹉跎，既有成績也有不足。一年來，本人在公司領導的正確指導下，單位同事的幫助和支持下，立足本職工作，不斷學習和進取，勤奮工作，遵守公司各項規章制度，較好的完成了一年來的各項工作任務。以下是本人的工作總結：

　　一、樹立正確管理心態，嚴格要求。

　　作為公司派遣到黑龍江辦事處的一名管理者，對每位員工都應該做到公平、公正、客觀，在解決團隊成員在工作中的分歧時不能參雜個人情感。對團隊成員要嚴格要求，從而幫助員工提高，逼迫他們進步。我給辦事處成員開會時說過：“我們大家如果想要更好體現出自己的價值，就要使發展的更好。而只有我們大家共同努力，公司才能發展的更好，公司發展要面對市場經濟的潛規則，一個行業逃不過發展期，飽和期，優勝劣汰期，我們現在所處的就是這個行業的優勝劣汰期，逆水行舟不進則退，如果我們沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場淘汰”。公司好則員工才能好這是我堅信的準繩。

　　二、建立堅實團隊，營造良好工作氣氛。

　　在我的工作重，我積極主張一個理念：“管理者對工作的熱忱態度，會像太陽一樣給周圍的人以活力”。在團隊管理重，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每一個團隊成員都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。對待犯錯誤的員工，我主張要先了解實際情況，根據實際情況去判斷如何處分員工，以免給員工造成破罐破摔的消極心理，努力幫助每一個員工進度，但我也堅持一個團隊要取得勝利就要有鐵的紀律，就是龍舟一樣，只有每一個槳手步調一致，最后才能到達終點。對于明知故犯或屢犯不限者，應堅決按制度進行處分。因此我依據公司的管理規則制度又結合黑龍江的本地的實際情況，制定了《黑龍江辦事處管理制度》。我在日常工作中積極幫助員工建立正確的職業規劃，讓員工能看到他們的職業道路，從而讓員工從被動工作到自己想去工作，依據公司績效制度結合辦事處實際情況，制定《辦事處績效考核制度》，對于員工的得失、態度，該肯定的就肯定，給予適當的獎勵和表揚；該否定的就否定，給予適當的批評和教育。

　　三、建立組織框架，爭取完成公司給予的任務指標。

　　辦事處17年的`合同任務是300w，雖然產值不高，但包含了大興安嶺、黑河、鶴崗、雙鴨山、哈爾濱五個地市，因為地域市場的分散工作的難度非常大，辦事處成立之初，公司只派駐了我一人，其余員工全為本地招募，新招募的員工能力差，針對實際情況我積極組織給新進員工培訓，并手把手的帶著員工生產，五個地市選取較為優秀的新員工任命為技術骨干，地市工作皆有我進行統管的矩陣式管理結構，經過一年多的發展，部分新員工以逐漸成長起來，地市監理工作也開始逐漸由任命的技術骨干進行牽頭管理。任務完成方面合同和進度任務辦事處正在按計劃準時完成，但開票與回款任務完成情況還不理想，針對情況辦事處正積極尋求所面臨問題的突破口，并堅決在第三季度將任務完成情況追上，在年底前堅決完成公司任務。

　　最后在接下來的日子里，我一定會更加努力，勇于面對各種困難和挑戰，在即完成自己本職工作同時也做好客戶的關系維系和擴展工作，努力凸顯公司的品牌和形象，為公司的發展做出自己的貢獻。

　　項目經理的年終工作總結 4

　　一年來非常感謝組織及領導對我的信任，給我機會到企業的第一線鍛煉，作為一名年輕的項目經理，我非常珍惜現場的崗位實踐，熟悉了施工單位從投標、作標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂、施工準備、施工進度、質量安全等控制以及竣工資料的整理各個環節，開闊了眼界，增長了見識。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績�，F對這一年的工作總結如下：

　　一、把握項目本質的措施

　　項目，是為了創造獨特的產品。服務或結果而進行的暫時性努力。為此，在工程項目開始階段，我重點的工作是熟悉招標文件、圖紙、現場條件、項目部人員配備情況及與業主簽訂的商業合同。但是每個工程的`特點是不同的，最主要的是把握好本項目的特點，在開展工作時才能有主線貫穿始終。寶武公路的特點就是戰線長、工期緊、質量要求高，在控制上就要交叉作業、流水施工、節省一些非關鍵費用開支。

　　二、項目計劃控制

　　項目計劃控制分為時間計劃和成本計劃。時間計劃就是按照整體工程量找出節點項目，定出節點工期，結果都是能順利完成的。成本計劃關系到工料機的各方面管理，合理安排用工、機械及項目部管理人員。

　　三、公司管理規章制度、行業規范標準的執行

　　作為項目經理，理解執行力對一個團隊管理來說有著重要的作用。所以，我要求項目部的每一個動作都要嚴格執行公司的管理制度和行業規范。無論在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面，務必在公司制度規定的框架內進行。工程質量標準更要在規范值內進行施工，從宏觀上來說，全國統一質量標準應該是行業的最低標準，我們必須百分百的達到，但在實際施工中，一些環節還是因為種種原因出現問題，特別是二灰碎石養生及二灰碎級配方面做的不夠，帶來的教訓也足以使我們更加重視質量對企業生存的意義。

　　四、項目整體控制的應變

　　項目整體控制的應變應市項目經理每天的.都要考慮的實際問題。做項目要與建委、質檢站、設計、監理、勘察、檢測站、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部等方方面面打交道，每一個環節、每一個細節都可能決定項目的成敗，所以我每天都在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時的協調溝通，在公司利益化的前提下，達到滿意的效果是最重要的。通過誠實可信，保質保量的實力、能力的展現，為公司贏得市場的認可，獲得效益。但一個人的經理畢竟有限，處理外部關系的時候忽略了內部關系的溝通，產生了一定的誤解，本人也將努力改正這些不足。

　　項目經理的年終工作總結 5

　　一年來，在上級領導的支持和同事的幫助下，我努力加強自身的道德品質修養，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷步，較好地完成了各階段施工生產任務。下面就這一年工作做如下總結：

　　一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

　　1、一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

　　通過多年來的施工生產實際，一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的.三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

　　2、完善激勵機制，調動員工生產積極性

　　通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

　　3、提高生產效率，降低生產成本

　　通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

　　4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性

　　項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

　　5、文明工地建設

　　繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

　　6、認真搞環保、水保工作

　　積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系，主動邀請其場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

　　7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦

　　入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發放工資、獎金。

　　二、及時總結，及時調整

　　項目部定期組織行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的.不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前。

　　以質量保安全、以安全保度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

　　三、注重自身修養，努力做好表率。

　　領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。一是不斷豐富知識，提高工作能力。

　　二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

　　三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

　　自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

　　以上就是我的一點體會，在新的一年里我還要繼續學習新知識新方法不斷更新自己的知識結構，做個跟上時代與時俱的項目經理。

　　項目經理的年終工作總結 6

　　時光飛逝。轉眼間，我來到了公司很長時間，多年來，業績也達到了穩定發展的階段，這與公司的管理制度和嚴格要求是分不開的。再次感謝上級領導部門的明智決策和同事們的努力

　　回顧今年的工作，總體形式是可觀的。上半年，個別項目在完成過程中并不樂觀�？偨Y了以下幾點

　　1、施工現場的管理和監督

　　管理不僅是對工人的合理安排和調度，明確分工和個人責任，而且是對現場施工進度的跟蹤。及時監督各階段應注意的細節和下一階段可能出現的不利條件，確保不存在不利問題；正是這兩點讓我沒能做好，導致了三月份單一業務的'失誤。我為不辜負公司領導的期望和同事們的真誠幫助而感到羞恥。失敗是成功之母。今后,要嚴格管理,明確責任,讓職工明白自己的責任,這是保證質量的重要性;；現場監督人員應自信并及時跟進

　　2、技術工種的指導和培訓

　　裝飾行業日趨精致，市場緊張，競爭激烈。技術要求是生存的關鍵。沒有比這更好的了！技術人員在施工過程中的`操作是質量的根本保證！中國人口眾多，但任何公司都更需要人才。優秀的技術人員是公司發展不可缺少的人才之一。只有引導和培訓員工，鞏固技術，凝聚人才，吸納人才，適應人才，挖掘人才，才能不斷提高技術含量。因此，計劃明年繼續擴大團隊，淘汰優勝劣汰，實現不合格技術，堅決拒絕進入技術崗位

　　3、對于客戶要求

　　顧客是上帝。服務提高了產品的負價值。在不影響公司和個人利益和聲譽的前提下，應客戶要求響應，鞏固老客戶，提升聲譽�？蛻粜枨笫俏覀兊淖非�。

　　項目經理的年終工作總結 7

　　20xx年對我來說是個比較重要的一年，這也是我職業生涯的一個轉折點，在此我非常感謝公司給了我一個很好的發展平臺，使我從一個懵懂的青年變成一個成熟的企業員工，很榮幸跟大家一起工作學習�；仡欉@一年來，公司給予了我工作上的支持和幫助，在此對公司表示感謝！記得20xx年剛進公司以來，擔任了項目部的項目經理一職，由于對自己專業知識不夠自信和熟練掌握，不能充分發揮自己最大水平能力。為了迅速融入到這個集體，使自己的業務水平提高到一個新的起點，我不斷地充實自己。我閱讀了大量的技術規范、規程、標準，并把它們轉化為文字語言和行為語言，努力做到讀懂文件、領會意圖、遵守規定、大膽創新。通過這一年來的工作學習，我對項目部的管理有了一定的認識。項目前期所做的工作都是以工程數量為目標來開展，忽略了工程質量以及現場文明施工等問題，因此在管理上存在很多不足。從現場基礎處理到主體施工質量控制再到竣工資料完成期間均有不同程度的變化。對此我也有些自己不明白的`地方，所以我經常向各位領導和同事虛心請教，大家在日常的工作中也毫無保留地幫助我。我堅信“天道酬勤”，付出總有回報”這個道理。

　　20xx年6月中旬接到公司通知，讓我參加xx項目經理部組建工作。當時心里還想“這不是往天上掉餡餅嗎？”一聽說要參加項目經理部組建工作本人心里充滿了矛盾，家人也很支持。但是面對這個項目就像是有“千斤擔子在肩上、百丈深淵任我游”一樣讓自己感到害怕。但最終還是愉快的服從了公司這次的安排，第二天就與經理等人來到了xx工程項目組。剛到現場就被分配到xx標段任項目副經理負責監理工作，由于當時監理人員不到位等諸多原

　　項目經理的年終工作總結 8

　　過去的一年在工作方面我認真負責，完成xx和xx兩個項目，雖然取得了一定的成績，但還是可以有進一步的提高，我也相信在這一階段的工作當中，能夠做的個更好一點，作為一名項目經理，我深知自己的職責是什么，在這方面也從來都不敢怠慢，我也是比較用心的在做好，我相信在未來的工作當中，在這一點上面我還是應該做的更好一點的，在這方面我是深有體會的，我始終都堅信這一點的，對于過去一年來的工作我也需要總結一下，在這一點上面我是深有體會，我深深的知道自己各方面的能力是一個很大的提高，所以我也是深刻的了解到了這一點，對于這一年來我也有很多的收獲我需要總結一下。

　　回想過去的一年在工作當中，我也是有足夠多的成長，在這方面我也是比較清楚的，現在我也是深刻的意識到了這一點，在這一點上面我確實是深有體會，作為一名項目經理我對自己各個方面是深有體會的，現在回想起來還是感觸深刻的，在這個過程當中我確實是深刻的意識到了這些，在這一點上面，我現在感觸的還是非常深刻的，在這一點上面，在這一點上面我是抱有很大的感悟，我現在也是深刻的理解到了這一點，過去一年來我還是覺得自己有所進步的，作為一名項目經理我現在感觸很深刻，在這一點上面我認為自己在工作方面還是有一定的進步的，在這個過程當中，我也是積累了很多的.工作經驗的，我始終都相信這對我個人能力是一個很大的提高。

　　現在回顧起來的時候，我也是感覺自己，在很多方面都是有所進步的，我清楚的意識都了這一點，在這個過程當中，作為一名項目經理，在這方面我還是深有體會的，我認真的`完成好自己分內的職責，我在這一點上面我還是感覺自己的進步很大的，有些事情還是應該要認真的去維持下去，現在我也是深刻的體會到了這一點，這對我而言也是需要去做好的，在這方面我也是對自己這方面有著非常深刻的理解到了這一點，我始終都是對自己各個方面抱有很大的信心，現在回顧起來的時候，我清楚的意識到了這一點，在這個過程當中，我還是對自己深有體會的，我也是能夠主動一點去做好自己分內的職責，當然在過去的一年也是有一些做的不夠好的地方，我也一定會繼續去調整好。

　　項目經理的年終工作總結 9

　　xx年即將過去，xx年來，自己能夠認真學習、扎實工作，以積極熱情的心態完成各項工作，在思想覺悟和業務工作能力方面取得了新的進步，為今后能夠更好的完成本職工作、不斷加強個人修養，增強業務能力，也為公司的發展做出了應有的貢獻。現將xx年來的工作情況總結如下。

　　一、工作內容

　　1、協助經理做好公司的日常工作：財務工作相對公司來講還是比較重要的，有其獨特性，我必須認真學習公司的財務制度，自覺按照國家的財務制度和公司的要求規范自己的行為，加強經濟核算，提高公司的財務信息質量。在公司的直接領導下，依據公司的實際發展情況，圍繞公司的中心工作，對內積極完成公司安排的任務，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，xx年到頭，經常加班加點連軸轉，尤其是在防治非典工作期間，每天連續工作14個小時，白天到基層了解情況，晚上草擬文件、撰寫信息，做好決策，天天把信息傳遞到公司，把工作從被動變為主動。

　　2、協助經理順完成各項工作：

　　xx月底因公司工作調整，我被調任命為總經理助理；xx月份我又被調任公司財務部副部長；在崗培訓過程中，我系統地學習了公司會計制度，現代企業財務管理知識，企業財務核算與財務管理等，并將這些知識很好地運用到公司的各項工作中去，學以致用，發揮了作用，取得了較好的效果。

　　二、學習生活方面

　　在工作中，我能做到認真、負責、細心，和公司同事之間能夠很好的相處，能夠感染同事，及時完成領導交付的工作。在生活中，我也能保持一顆樂觀，積極向上的.心態，與人為善，尊重領導，團結同事，能夠做到與人為善，與領導相處融洽，和睦相處。在公司的xx年多時間里，我深切感受到自己在成長，在發展，但同時也深知自己在一些方面還存在諸多不足等待提高。新的xx年，我將用謙虛的`態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發揮自己的潛力為公司的發展貢獻自己的力量！

　　三、自我評價

　　通過xx年多與同事的相處，我在工作經驗、方法上都有所提高。但這些還遠遠不夠，尤其在工作態度和工作方法上還需要進一步改進。對于自己來講，我今后還需要多認真學習好工作經驗，注重細節，加強工作能力的鍛煉，做一名優秀的公司財務助理，提高自身的工作效率，做一名優秀的財務經理。

　　項目經理的年終工作總結 10

　　回顧過去，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將的工作做如下簡要回顧和總結。

　　一、認真做好常規性財務工作。

　　1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。同時還要配合公司的投標工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

　　2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。

　　二、積極籌措資金，保證現金流的正�；�。

　　按照公司的統一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付；保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數，及時跟進，積極催要。

　　三、配合、協助其他部門的工作。

　　去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的`統一部署，配合相關部門完成項目投標工作。

　　四、為了提高本部門的綜合業務能力。

　　我們在工作之余，安排學習企業會計制度，稅務制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業務能力。

　　五、存在問題及應對方法。

　　1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業知識方面應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設，將財務人員培養成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理職能，增強獨立解決問題的能力。

　　2、制度管理方面，加大監督力度，定期對現金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業道德教育。

　　財務部的'工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。度，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續努力，以務實、積極的態度去迎接新的挑戰，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為公司的發展再創輝煌！

　　項目經理的年終工作總結 11

　　在學校黨支部的正確領導下，在鎮財政所的正確指導下，依靠全體教師共同努力，以求真務實，較好的完成了本學期的各項工作，保證了學校的日常工作的順利進行，現將本學期的出納工作簡要總結如下：

　　一、合理安排收支預算，嚴格預算管理單位

　　預算是學校完成各項工作任務，實現事業計劃的重要前提，因此認真做好我校的收支預算責任重大。為了搞好這項工作，根據學校上年度的實際情況，擬定的預算方案，特別是支出方案多次向學校領導匯報，進行了反復修改，本著“以收定支，量入為出”，使預算更加切合實際。充分發揮在出納管理中的積極作用，較圓滿地完成預算編制任務。在實際執行過程中，嚴格按照預算執行，每月未編制好計劃用款報表，充分體現了資金的使用效益，確保學校各項工作的順利完成。

　　二、認真做好收費、結算工作

　　收費是學校最為繁瑣，也是政策最強的一項工作，為了做好這項工作，我們及早做好申報審批工作，做到收費的`依據，嚴格執行收費標準。及時出具票據，期未做好結算工作，做到多退少不補，同時做好代收費“報告書”的上報。

　　三、認真做好決算工作

　　年終決算也是一項較為復雜繁重的`工作任務，主要進行結舊建新，編制決算報表，決算報表是反映學校一年度的出納收支情況，是指導學校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度收支計劃的基礎，所以除了認真細致地做好年終決算外，同時針對所編制的報表進行對比性分析，通過分析，總結經驗，揭示存在的問題，為學校領導決策提供依據。

　　四、努力學習，提高財會人員的自身素質。

　　出納人員能積極參加鎮組織的業務培訓，不斷的提高財會知識和政策水平，同時積極參加學校的一切政治學習，認真作好學習筆記，認真貫徹執行《合計法》，使學校的財會工作能按照國家的政策、法規進行，保證支出的真實性，合法性。

　　五、努力完成學校的后勤工作

　　后勤工作將直接影響到學校的一切工作，搞好食堂更為重要，為此總在放學前擬定好下學期的伙食收費報表報局計劃出納科，嚴格執行計劃出納科核定的標準收取。本著服務于學生目的，規范伙食成本，控制伙食利潤，按規定時間上報食堂報表。

　　總之，在20xx年，出納工作取得了一定成績，這與學校黨支部的正確領導是分開的，在新的一年里，一定更加努力，發楊成績，改正不足，勤奮務實、開拓進取，為學校建設與發展出謀劃策。

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