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      1. 采購中心年終工作總結(jié)

        時間:2022-09-07 02:37:24 年終工作總結(jié) 我要投稿
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        采購中心年終工作總結(jié)5篇

          總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的采購中心年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        采購中心年終工作總結(jié)5篇

        采購中心年終工作總結(jié)1

          區(qū)財政局:

          XX年,在區(qū)財政局的正確領導下,政府采購中心以提高服務標準,提升工作效率為工作目標,進一步完善各項規(guī)章制度,規(guī)范采購行為,繼續(xù)拓寬采購范圍,擴大采購規(guī)模,較好完成了局里下達的各項工作任務,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、采購范圍不斷拓寬,采購規(guī)模穩(wěn)步擴大

          一是協(xié)議供貨(定點采購)范圍從嚴把關。今年3月通過公開招標的方式重新確定了xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨(定點采購)供應商xx個,涉及電器設備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險等,與去年相比取締供貨資格供應商xx個,新增供應商xx個,并在5月24日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應商的經(jīng)營服務環(huán)境狀況、管理制度、服務質(zhì)量、服務價格等進行了全面檢查,詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務執(zhí)行中存在的問題,并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨(定點采購)企業(yè)進行了通報,下發(fā)了整改通知書,加強了對采購定點(協(xié)議)供應商的監(jiān)管,依據(jù)定點供應商公開招標報價制定了《xx區(qū)協(xié)議供貨(定點采購)政府采購目錄價格限額標準》,并嚴格落實協(xié)議供貨審核程序,嚴把質(zhì)量價格關,夯實了日常協(xié)議供貨(定點采購)工作基礎。

          二是政府采購規(guī)模不斷擴大。全年,我中心共完成采購業(yè)務xx次,政府采購資金達到xx萬元,與預算相比節(jié)約財政資金xx萬元,資金節(jié)約率為xx%。其中:其中:通過招標方式中標的采購資金為xx萬元,占總采購資金的xx%,與采購項目預算相比節(jié)約財政資金xx萬元,節(jié)約率為xx%。按招標分類情況是:貨物類xx次,中標資金為xx萬元,比預算節(jié)約資金xx萬元;工程類采購xx次,中標資金為xx萬元,比預算節(jié)約資金xx萬元;服務類1次。從采購方式來看:以公開招標采購方式采購xx次,中標資金為xx萬元,占總采購金額的xx%,占招標采購金額的xx%;詢價采購x次,采購金額為xx萬元,占總采購金額的xx%;單一來源xx次,采購金額為xx萬元,占總采購金額的xx%;政府批準的紀要xx次,采購金額xx萬元占總采購金額的24.7%;協(xié)議供貨(定點采購)單位定期結(jié)算xx次(公務車電腦耗材供貨等),采購額為xx萬元,占總采購金額的xx%。今年還首次通過政府采購成功實施了春季農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)餐項目、學校“小伙房” 內(nèi)配設施、廣場巡邏保潔車、道路護欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項目;對車輛保險定點工作由以往的考察變?yōu)楣_招標方式,并加入陳述環(huán)節(jié),營造了公平、公正、公開的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務車輛燃修、等項目已經(jīng)擴展到了公務接待、銀行服務、專業(yè)設備、網(wǎng)絡工程等較為復雜的項目。目前全區(qū)政府采購工作從最初的范圍窄、規(guī)模小、不規(guī)范,逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領域廣的規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

          二、采購制度不斷完善,采購程序更加規(guī)范

          (一)不斷完善采購制度。建立了《xx區(qū)政府采購項目負責人制度》,使每個政府采購項目都有具體的負責人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員,做到了責任到人、精細化管理;對全區(qū)XX年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨(定點采購)招標評標辦法做了科學改進。價格分值在定點產(chǎn)品市場零售價與政府采購價的基礎上,新增產(chǎn)品進價、政府采購利潤比例與政府采購折扣率,根據(jù)政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進行價格評分;制定并實行《xx區(qū)XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》,規(guī)范了協(xié)議供貨審核程序,嚴把價格關,杜絕了電器設備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購價格虛高現(xiàn)象的`發(fā)生,切實有效的節(jié)約了財政資金;

          (二)嚴格實行采管分離制度。嚴格執(zhí)行“采管分離”制度,由區(qū)政府采購辦負責采購項目的審批、監(jiān)督及招標過程中的方式變更審批,采購中心負責具體實施,做到了不越位、不越權(quán)。

          XX年,我們將繼續(xù)本著服務全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展為目標,全力打造“公平、公正、公開”的政府采購環(huán)境,在認真扎實抓好基礎業(yè)務工作的基礎上,著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足,

          一是制定詳細可行的政府采購工作管理辦法和區(qū)級政府采購目錄,進一步明確政府采購范圍、采購程序和違規(guī)處罰辦法等,將全區(qū)屬于政府集中采購目錄以內(nèi)和限額標準以上的項目全部納入?yún)^(qū)政府采購中心實施。二是逐步推行政府采購預算編制制度。

          三是加強人員培訓學習,組織監(jiān)督人員和業(yè)務人員參加專業(yè)的政府采購培訓,提高工作水平。

          四是完善專家管理,面向社會征集專業(yè)評標人員,同時借助市級公共資源交易機構(gòu)已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購專家?guī),對一些技術性復雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專家評標。

          五是充分利用現(xiàn)有辦公資源,進一步改進基礎設施建設,努力完善區(qū)級政府采購大廳功能。

        采購中心年終工作總結(jié)2

          XX年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來的工作,區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購這一方面,我們也要做到最好,耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作,是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下,我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作,用最小的損耗,采購處最多的辦公用品?梢哉f,我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。

          今年,政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)紀委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關文件精神,繼續(xù)以服務政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨,圓滿地完成了各項采購任務,F(xiàn)將采購中心XX年運行情況總結(jié)如下:

          一、拓展采購方式,提高采購效率。

          在認真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎上,采取“電話詢價”采購方式,是對規(guī)格、標準統(tǒng) 一,貨源充足且價格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報價的方式進行采購;“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,供應商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購),節(jié)省了采購時間,最大限度提升資金使用效益。

          二、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關工作。

          1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見。

          2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務統(tǒng)計表及相關信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。

          三、強化服務,高效完成政府采購任務。

          中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務,圓滿地完成了各項采購任務,服務質(zhì)量和公信力不斷增強。

          中心受采購單位委托,共辦理采購業(yè)務10宗,完成采購預算497.55萬元,實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā),突出重點,挖掘潛能,共節(jié)約資金7.2萬元,節(jié)約率為1.44%,有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。

          四、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。

          1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規(guī)定對中標單位進行公示,接受供應商質(zhì)疑并調(diào)查回復;對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。

          2、是做細做好采購前的準備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準的采購方式,及時制作采購文件并組織采購。

          3、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。

          4、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺,不參加評標定標活動。

          五、下步整改意見

          今年以來,我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級領導的要求與部門和群眾的`期望,還存在一定的差距。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展,集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn);三是采購手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批,亟待簡化;五是政府采購宣傳還有待加強,很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,對采購的方式與程序不了解,政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階。

          XX年,我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅持不懈的努力,做好我們的工作,將我們的采購工作做到最好。在XX年中,我們的工作時最為順利也是最值得總結(jié)的一年,因此在XX年,我們將繼續(xù)堅持XX年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務的第一態(tài)度,我們區(qū)政府采購中心也是這樣,我們將會花人民最少的錢,幫助區(qū)政府辦公的順利進行。XX年我們在期待!

        采購中心年終工作總結(jié)3

          歲末已至,采購中心全體員工在公司的正確領導下,以提高經(jīng)濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實創(chuàng)新。

          在過去的一年里,隨著我國經(jīng)濟建設的步伐加快,各種原材料的持續(xù)上漲,給采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們嚴格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務,F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

          一、大宗原材料:

          具體采購情況如下:(大宗原料截止十二月份進貨量)

          1、磷礦石:進貨量噸,平均品位%;

          2、硫礦(砂)

         。1)硫砂(礦)進貨量噸,平均品位;

          3、內(nèi)供包裝袋條。

          磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料,在采購中深入市場調(diào)研,及時掌握市場和客戶動態(tài),并能及時采取措施應對變化。對于宜昌地區(qū)今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策,由于我們及時獲悉并及時突擊采購屯礦的措施,在8、9兩個月進行了突擊性采購,從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦,并為磷礦冬儲打下了堅實的基礎。

          積極主動開發(fā)新的供應商,擴展磷礦采購渠道。今年我們在鞏固宜化、昌達等老供應商的前提下,先后開發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個新的供應商,并建立良好的合作關系。

          針對今年磷礦采購資金的先付款的`情況我們自我加壓,努力規(guī)避資金風險。今年我們采取了“緊盯”的方法,要求自己務必做到款到貨必發(fā)出,有效地實現(xiàn)資金零風險,其中針對應礦石質(zhì)量原因而無法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè),我們及時地采取對策進行催要,在較短時間將64萬余元的磷礦預付款催要到位。

          加大磷礦質(zhì)量管理力度,努力做到不合格磷礦不采購。為此我們和公司質(zhì)檢部門配合,對供應商的磷礦質(zhì)量隨時隨機抽檢摸底,并做到在質(zhì)檢合格后,方可裝船發(fā)貨。

          比較分析,細致工作,盡可能降低采購成本。今年我們在磷礦價格一路“瘋漲”的情況下,通過對市場的比較分析,始終保持為宜昌磷礦采購最低價,同時在船舶運輸方面,我們更是緊扣市場緊跌慢漲,將船運價始終維持在低價位運行,堅持將磷礦采購成本降到最低點。今年在我們多方位的努力下與市場相比仍然節(jié)約約5-10元/T,使今年的磷礦采購成本節(jié)約了約萬元。我們建立了多方信息渠道,以最低價格采購,保質(zhì)保量來滿足生產(chǎn)。

          從今年的市場看,磷礦價格上漲,采購難度加大,而與之相應的硫礦市場也發(fā)生了很大的變化,硫砂有公司內(nèi)供,但硫礦需要在市場上采購。硫礦今年一直處上漲勢頭,到年底出現(xiàn)了小幅下跌,雖然年采購量不大,只有6萬噸/年,我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā),在采購成本上努力爭取,哪怕0.1元/T都去爭取。在硫礦采購上與市場價相比約節(jié)約10元/T。

          二、輔材設備

          在市場經(jīng)濟的作用下,設備及輔材的價格存在諸多不確定因素,加之我公司設備即輔材的計劃性不強,給采購工作增加了一定難度。20xx年采購中心通過加強內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關、價格關,很抓基礎促管理,提高利用社會庫存為我公司生產(chǎn)服務的功能,提高資金周轉(zhuǎn)率,樹立服務生產(chǎn)第一線的思想,改善服務態(tài)度,深入車間熟悉生產(chǎn)工藝,了解所供物資的使用情況。利用市場經(jīng)濟的功能,落實公司的“物資采購管理規(guī)定”。大批量、大件物資實行招議標,小批量及小件物資實行比質(zhì)比價采購。各種物資年采購總額萬元;招議標金額萬元;比質(zhì)比價金額萬元,因此節(jié)約采購成本萬元。

          回顧過去的一年,在波瀾起伏的價格市場中,我們克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達的各項計劃,對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績,但也存在一些問題和不足。

          今后將對采購管理工作進一步規(guī)范化,嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺,對相關信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領導層的決策提供準確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢下,更新觀念,完善各項規(guī)章制度。在對職工的業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強業(yè)務知識和法律知識以及相關經(jīng)濟知識的學習,不斷提高個人業(yè)務及綜合素質(zhì)。建立健全各項基礎臺帳,做到原始臺帳準確無誤,把公司的5S管理制度落到實處,創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。

        采購中心年終工作總結(jié)4

          **年即將過去在這一年的工作中經(jīng)過局黨組的正確領導和采購中心全體職工的不斷努力,采購工作取得了較大提高,采購中心本著公開、公平、公正的原則,努力做好各項采購工作,以節(jié)減財政支出、提高財政資金使用效益為目的,在全區(qū)范圍內(nèi)大力推行政府采購制度。

          為了加強政府采購工作的管理,規(guī)范各項采購活動的操作程序,進一部推進和深化政府采購制度改革,并按照政府采購辦年初制定的《**年政府采購目錄》要求的各單位在5日內(nèi)完成自查自糾工作。這項工作大大的增加了各單位對政府采購的認識。

          截止到**年9月17日,采購中心先后為教育局、民政局、區(qū)委、區(qū)政府等單位采購了電腦耗材、辦公家具等辦公設備。XX區(qū)采購中心為各單位采購了143次,其預算資金:645.994萬元,實際支付資金:573.947萬元,節(jié)約資金:71.997萬元,節(jié)約率達到11.58。今年1月12日采購中心為XX區(qū)委、區(qū)政府等單位進行了一次有規(guī)模的汽車保險招標會,此次中標單位是中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司廊坊中心支公司,預算資金為50萬元,實際采購金額為25.19萬元,這次58輛機動車保險優(yōu)惠幅度為49.62%。XX區(qū)萬莊中學、九州中學、白務中學、等各農(nóng)村中小學采購了大批冬季用煤,預算資金180萬元,實際支付資金174萬元,節(jié)約資金6萬元。解決了學生們的取暖問題,大大節(jié)省了財政資金。

          政府采購對加強財政體制改革,規(guī)范財政支出,節(jié)約財政資金,遏制腐敗,起到了重要作用,我們主要的做法是:

          1、建立供應商檔案

          為了能夠提高采購效率,我們建立了供應商檔案。采購任務下來后便于及時的與供應商聯(lián)系詢價,大大縮短了采購時間。同時,這樣做也有利于加強對供應商的管理。

          2、建立回訪制度,增強服務意識

          一項采購工作結(jié)束后,我們會定期與采購單位聯(lián)系,詢問商品使用情況,及時處理供需雙方矛盾,增強服務意識,取得了采購單位的信任與支持,收到了良好的社會效益。

          為了能繼續(xù)鞏固政府采購在我區(qū)的重要作用,我們準備在20xx年的工作中做到以下幾點:

          1、根據(jù)省、市相關文件著手制定XX區(qū)20xx年的政府采購目錄,使各單位對采購項目及其標準能有一個更直觀的了解。

          2、進一步的強化采購約束。我們將結(jié)合預算部門編制政府采購預算,摸清全區(qū)全年的大致采購量,這樣才能使政府采購事先預知全年采購規(guī)模,擬定采購計劃,提前了解市場采購信息,能最大限度的發(fā)揮政府采購的優(yōu)勢。

          3、繼續(xù)加大對《政府采購法》的宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報刊等載體,采取各種形式,全面宣傳《政府采購法》的意義、主要內(nèi)容以及政府采購工作運轉(zhuǎn)以來所取得的重要成果,把實行規(guī)范的政府采購變成社會各界的自覺行動。

          4、進一步擴大政府采購范圍和規(guī)模。在區(qū)直各單位推行政府采購工作的基礎上,我們把采購的觸角延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處。將能實行政府采購的.項目都要實行政府采購,不讓政府采購工作留有死角。

          5、進一步完善政府采購監(jiān)督體系,保證政府采購工作依法進行。明年我們將繼續(xù)嚴格按照《政府采購法》的規(guī)定,進一步規(guī)范采購行為,積極接受社會各界的監(jiān)督。把政府采購辦成真正的“陽光采購”成為社會上一個反腐倡廉的窗口。

          6、進一步加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平!墩少彿ā返膶嵭薪o政府采購工作提出了更高的要求,既是挑戰(zhàn)也是機遇,我們要以《政府采購法》為指導,積極參與政府采購各種培訓工作,不斷提高政府采購人員政治思想水平和專家技能,增強依法行政觀念以適應政府采購制度改革和發(fā)展需要。

          總之,我們科室將在明年的工作里,在局黨組的正確指導下,在各科室的大力支持下,團結(jié)一致,共同為廣陽財政做出我們應有的貢獻。

        采購中心年終工作總結(jié)5

          今年,政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)紀委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關文件精神,繼續(xù)以服務政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨,圓滿地完成了各項采購任務,F(xiàn)將采購中心20xx年運行情況總結(jié)如下:

          一、強化服務,高效完成政府采購任務。

          中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務,圓滿地完成了各項采購任務,服務質(zhì)量和公信力不斷增強。

          中心受采購單位委托,共辦理采購業(yè)務10宗,完成采購預算497.55萬元,實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā),突出重點,挖掘潛能,共節(jié)約資金7.2萬元,節(jié)約率為1.44%,有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。

          二、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。

          1、是做細做好采購前的準備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準的采購方式,及時制作采購文件并組織采購。

          2、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。

          3、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺,不參加評標定標活動。

          4、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規(guī)定對中標單位進行公示,接受供應商質(zhì)疑并調(diào)查回復;對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。

          三、拓展采購方式,提高采購效率。

          在認真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎上,采取“電話詢價”采購方式,是對規(guī)格、標準統(tǒng)一,貨源充足且價格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報價的'方式進行采購;“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,供應商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購),節(jié)省了采購時間,最大限度提升資金使用效益。

          四、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關工作。

          1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見。

          2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務統(tǒng)計表及相關信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。

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