廠里的年終總結(jié)（精選5篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)總結(jié)了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的廠里的年終總結(jié)（精選5篇），希望對(duì)大家有所幫助。
廠里的年終總結(jié)1
一、要不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人能力。
化驗(yàn)室工作是生產(chǎn)裝置的命脈，可靠的數(shù)據(jù)提供是采購(gòu)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)說(shuō)話的依據(jù)。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。做為一名飼料化驗(yàn)員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)水平。在實(shí)際工作中，必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，多問(wèn)多練，勤思考，多積累，活到老，學(xué)到老。
二、理論聯(lián)系實(shí)踐，將每個(gè)實(shí)驗(yàn)做熟了，做好了，做通了。
每個(gè)實(shí)驗(yàn)的操作都有它為之支撐的理論知識(shí)。每個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟實(shí)驗(yàn)細(xì)節(jié)都有它一定的道理，只有將每個(gè)實(shí)驗(yàn)做通了，才能在遇到情況的時(shí)候得以解決得以調(diào)整。才能更好地完成實(shí)驗(yàn)室日常工作，也才能成為一名優(yōu)秀的飼料化驗(yàn)員。
三、工作是一種態(tài)度。
實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要有責(zé)任心。每個(gè)化驗(yàn)員要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定、化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問(wèn)題再進(jìn)行上報(bào)。對(duì)于每天的工作要非常認(rèn)真，嚴(yán)格負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要細(xì)心。俗話說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗。每個(gè)失敗的實(shí)驗(yàn)大多都是因?yàn)樵诩?xì)節(jié)出了問(wèn)題，化驗(yàn)工作要求嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真時(shí)刻注意細(xì)節(jié)的人�，F(xiàn)在原料的摻假花樣多變，手段越來(lái)越高明，若不仔細(xì)認(rèn)真鑒別，只會(huì)讓摻假商暗暗竊喜。
實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要有耐心。每天重復(fù)地做著同一個(gè)實(shí)驗(yàn)，化驗(yàn)員若沒(méi)有良好的耐心，只會(huì)煩躁不安，無(wú)心工作。總之，工作是一種態(tài)度。態(tài)度端正了，一切皆好辦。
四、注意自身安全，提高環(huán)保意識(shí)。
化驗(yàn)室工作從某種程度來(lái)說(shuō)具有一定的危險(xiǎn)性。所以作為一名化驗(yàn)員，一定要隨時(shí)注意自己及他人的安全，嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)操作流程，嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)步驟操作，嚴(yán)格按儀器使用說(shuō)明操作，同時(shí)，加強(qiáng)自身防護(hù)，比如有毒有害氣體要在通風(fēng)柜里操作，使用硫酸硝酸時(shí)要戴橡膠手套。有時(shí)間加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷提高安全素養(yǎng)，要做到安安全全上班，高高興興賺錢(qián)。
化驗(yàn)室廢水廢氣，有毒有害垃圾均可造成環(huán)境不同程度的污染，我們應(yīng)該盡量減少這些污染，垃圾放在指定的位置，用過(guò)的硫酸硝酸瓶經(jīng)過(guò)處理后再丟掉等。
保護(hù)張家口這片大好河山，人人都有責(zé)任。
廠里的年終總結(jié)2
滿懷著責(zé)任與夢(mèng)想，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年。在年初的全體職工迎新春茶話會(huì)上，金兆宛書(shū)記對(duì)我廠首先做好擦槍準(zhǔn)備工作，按質(zhì)、按量、按時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致地保養(yǎng)設(shè)備，要把設(shè)備保養(yǎng)工作當(dāng)作工作中的頭等大事來(lái)做。同時(shí)在抓好設(shè)備保養(yǎng)工作的同時(shí)，堅(jiān)持與安全同行。
金兆宛書(shū)記的話為我廠吹響20xx年奮進(jìn)的號(hào)角。我們深深明白，設(shè)備管理是穩(wěn)定生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)量的保證，更是安全生產(chǎn)的保障。如何管好用好生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備管理水平，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展有著十分重要的意義。
任務(wù)就是命令，能打硬仗的隊(duì)伍才是好隊(duì)伍。我廠檢修班的同志明白任務(wù)的緊迫性，接到開(kāi)工令后，大家都全身心地投入到工作中。從過(guò)年到現(xiàn)在，我廠歷經(jīng)了近一個(gè)月的`設(shè)備維修維護(hù)工作。
一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取的班組，少不了好的領(lǐng)導(dǎo)指揮。班長(zhǎng)在檢修工作中，特別關(guān)心大修安全和檢修質(zhì)量關(guān)，每天班前班后會(huì)上總是提到安全第一，質(zhì)量第一，還特別對(duì)所存在的問(wèn)題一一說(shuō)明，并共同商討進(jìn)行改進(jìn)。在他的指導(dǎo)與監(jiān)護(hù)下和帶領(lǐng)下，無(wú)論是安全和質(zhì)量，我們的檢修水平上一個(gè)新的臺(tái)階。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，班組成員各施其職、齊心協(xié)力，嚴(yán)格按照施工方案作業(yè)。我們?cè)诓鹦遁斔土吓f皮帶、鋪設(shè)新皮帶、石料抖的焊接到設(shè)備維護(hù)，設(shè)備的保養(yǎng)這幾個(gè)環(huán)節(jié)上做到一絲不茍，各道工序環(huán)環(huán)相扣。
在大型烘桶安裝時(shí)，公司班子領(lǐng)導(dǎo)親自到廠指揮工作，連雙休日也不休息。當(dāng)時(shí)，已是疲憊不堪的檢修人員連飯都顧不上吃，按照其安排和部署，辦理工作票，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，分頭行動(dòng)，立即投入烘桶的檢修之中。由于烘捅體積巨大，重達(dá)28噸，給安裝帶來(lái)了一定的難度，我們動(dòng)用了100噸的吊車(chē)，制定了詳細(xì)的安全措施，大家齊心協(xié)力、努力拼搏、克服搶修中的重重困難，終于恢復(fù)了的烘桶正常運(yùn)行，安全順利地完成了檢修任務(wù)。
2月26日27日兩天，隨著3000型瀝青拌和機(jī)大型烘桶送廠方大修完工后順利安裝到位后，宣告了我們每年年初的擦槍準(zhǔn)備工作順利完成。
由于之前烘桶托輪不平整導(dǎo)致了每小時(shí)產(chǎn)量有所降低。經(jīng)過(guò)這次對(duì)烘桶大修以后，每小時(shí)的產(chǎn)量比之前提高了20噸/小時(shí)，雖然這次設(shè)備送廠大修支付了近10萬(wàn)元修理費(fèi)，但綜合考慮，通過(guò)這次大修后大大降低了我們的生產(chǎn)、人力、時(shí)間成本。
春華秋實(shí)，汗水凝成收獲�！拔┲S進(jìn)，惟知雄飛”。唯有不斷奮進(jìn)，才能有作為、有發(fā)展、有前景。隨著設(shè)備保養(yǎng)工作的全部完成，于3月3日的正式投入生產(chǎn)，為我廠吹響了新的生產(chǎn)號(hào)角，也為全年的產(chǎn)量打好了一個(gè)良好的開(kāi)局。
廠里的年終總結(jié)3
xx村食品安全工作在緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府年初布置食品安全工作中心和簽定目標(biāo)責(zé)任，把食品安全工作納入村的主要議事日程，站在構(gòu)建和諧按板高度，全力以開(kāi)展工作，今年沒(méi)有發(fā)生大的食品安全事故，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得顯著成績(jī)。
一、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)
作為xx人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當(dāng)xx遇到人員不夠臨時(shí)xx時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從xx的安排，全身心的投入到xx保障中去；每當(dāng)部門(mén)要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí)，自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握，只有這樣才能更好的為xx服務(wù)，才能使部門(mén)的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。
二、主要做法，成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確。食品安全問(wèn)題是關(guān)系全村人民群眾健康和國(guó)民生計(jì)的重大問(wèn)題，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，村委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)食品安全工作的重要性和長(zhǎng)期性、艱巨性，制定未來(lái)5年全村《食品安全實(shí)施方案》和《食品安全應(yīng)急預(yù)案》，建立健全食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將食品安全工作列入村工作議事日程，每年專(zhuān)題研究食品安全工作會(huì)不少于3次，做到年初有安排，年中有落實(shí)，年終有總結(jié)。目前，村有食品安全信息員的工作網(wǎng)絡(luò)。村信息員做好全村婚禮、慶�；顒�(dòng)信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)和食品安全監(jiān)督工作，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。
�。ǘ�、各項(xiàng)制度建設(shè)不斷完善，為切實(shí)加強(qiáng)全村食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)管理，減少各種可防性食品安全事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各村組之間建立互報(bào)制度。
�。ㄈ�、加大食品安全監(jiān)管保障力度，依法查處食品安全事故。
1、認(rèn)真做好全鎮(zhèn)食品安全工作實(shí)施方案。為從機(jī)制、制度上堵塞食品安全漏洞。我村按照上級(jí)有關(guān)要求，認(rèn)真制定全村《食品安全工作規(guī)劃》、《食品安全實(shí)施方案》及《食品應(yīng)急預(yù)案》。
2、認(rèn)真抓好食品安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理。為使全村食品安全工作有人管、有人抓、更有人去做。
3、加大執(zhí)法力度，依法查處食品安全事故。20xx年全村繼續(xù)深入實(shí)施食品安全放心工程，大力開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。全年共開(kāi)展食品安全檢查16次，食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作2次。
�。ㄋ模┘哟笮麄髋嘤�(xùn)力度。為提高群眾對(duì)食品安全防范意識(shí)，全村加大對(duì)各村群眾食品安全教育宣傳。年初召開(kāi)各村干部和村信息員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)食品安全知識(shí)和法律、法規(guī)，結(jié)合工作組下村組開(kāi)展各項(xiàng)中心工作深入到村組到戶(hù)開(kāi)展食品安全宣傳，無(wú)一例重大食品安全事故發(fā)生。
我村在加大對(duì)群眾食品安全宣傳同時(shí)，加大對(duì)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售從員人員食品安全法律、法規(guī)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)他們法律意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立誰(shuí)出事、追究誰(shuí)、處罰誰(shuí)的食品安全責(zé)任意識(shí)。
三、存在的問(wèn)題和因難
1、我村大多數(shù)群眾對(duì)食品安全意識(shí)還不高，防范意識(shí)不強(qiáng)，食品安全隱患仍然嚴(yán)峻。
2、監(jiān)管力度不夠，對(duì)食品加工源頭，流通環(huán)節(jié)監(jiān)督、抽查、檢查存在漏洞，特別對(duì)廣大農(nóng)村食品安全檢查存在盲點(diǎn)更加突出。
3、部份從事食品加工，流通的人員法律意識(shí)低，甚至有部份人員故意生產(chǎn)，濾布銷(xiāo)售不合格食品，源頭上食品安全隱患依然存在。
4、宣傳還需加強(qiáng)。今年，客觀說(shuō)食品安全宣傳到村、到組、到戶(hù)到人，工作有聲有色，宣傳是扎實(shí)有效的，但由于全村群眾觀念不一，整體素質(zhì)不高，要使群眾防范意識(shí)明顯提高還需不斷加強(qiáng)宣傳。
廠里的年終總結(jié)4
在董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在各分廠的大力協(xié)助下，我們非標(biāo)門(mén)廠按照董事會(huì)的工作精神與工作部署，圍繞全年生產(chǎn)工作任務(wù)，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)。在這迎新辭舊、熱情洋溢的氣氛中，我就非標(biāo)門(mén)廠一年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向在座的各位匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
，對(duì)我們非標(biāo)門(mén)廠來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)形勢(shì)并不十分理想，一是國(guó)際宏觀形勢(shì)受世界金融危機(jī)的后續(xù)影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是緩慢，特別是西方美國(guó)、西歐經(jīng)濟(jì)還是低迷，亞洲日本、韓國(guó)等主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)都沒(méi)有達(dá)到歷史上的最好水平，對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定的不利影響。二是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)受政策調(diào)控的影響，整個(gè)形勢(shì)比去年有所下降。這些國(guó)際、國(guó)內(nèi)的不利形勢(shì)自然影響到我們非標(biāo)門(mén)廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。但是，我們非標(biāo)門(mén)廠在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工克服重重困難，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、認(rèn)真努力工作，仍然取得了較好的成績(jī)。全年生產(chǎn)非標(biāo)門(mén)樘，銷(xiāo)售32404樘，比去年銷(xiāo)售41820樘相比，下降了樘，今年銷(xiāo)售下降的原因，一是辦事處銷(xiāo)售下降了11000多樘，二是客觀上受?chē)?guó)際大形勢(shì)大環(huán)境和國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)壓縮的影響。銷(xiāo)售雖然是下降了，但是我們非標(biāo)門(mén)廠訂做門(mén)的總體數(shù)量較去年增加了10%左右。
二、的具體工作情況
(一)加強(qiáng)員工管理，提高工作效率
我們非標(biāo)門(mén)廠切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的管理，開(kāi)展思想教育工作，提高員工的思想意識(shí)，做到愛(ài)廠愛(ài)企業(yè)愛(ài)崗位；開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，能夠適應(yīng)崗位工作的要求；通過(guò)思想教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)，使每個(gè)干部員工明確了工作目標(biāo)，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格工廠紀(jì)律，提高工作效率，確保完成非標(biāo)門(mén)生產(chǎn)任務(wù)。具體表現(xiàn)為，員工早上上班早，人心齊，干勁足，任勞任怨，勤奮刻苦工作，聽(tīng)從工廠指揮，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)于員工這種愛(ài)廠如家、努力工作的精神，我作為一名總經(jīng)理表示十分的欽佩，在這里向全體員工表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
(二)抓好質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
作為一名總經(jīng)理，我深刻知道沒(méi)有質(zhì)量便沒(méi)有一切的道理，始終如一地抓好質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在實(shí)際工作中，我牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度、抓銷(xiāo)售的同時(shí)，更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來(lái)抓，擺上議事日程。開(kāi)會(huì)的時(shí)候，無(wú)論多忙，一定抽出時(shí)間研究質(zhì)量，真正樹(shù)立“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、也是企業(yè)的生命”的意識(shí)，把質(zhì)量問(wèn)題抓緊不放，真正做到質(zhì)量第一，維護(hù)企業(yè)形象。為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，我開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，針對(duì)非標(biāo)門(mén)的質(zhì)量特點(diǎn)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。要通過(guò)質(zhì)量排查整治活動(dòng)，達(dá)到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、整治質(zhì)量問(wèn)題、防止質(zhì)量事故的目的，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。，我們非標(biāo)門(mén)廠盡管也出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量問(wèn)題，但我們都及時(shí)發(fā)現(xiàn)，采取有效措施給予解決，非標(biāo)門(mén)的總體質(zhì)量水平比2009年有明顯進(jìn)步和提高。
(三)提高警惕，做到安全生產(chǎn)
作為我們非標(biāo)門(mén)廠來(lái)說(shuō)，除了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題外，最重要是做到安全生產(chǎn)。提高安全警惕，切實(shí)保證安全生產(chǎn)，在我們非標(biāo)門(mén)廠，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工，在安全生產(chǎn)問(wèn)題上，都崩緊了一根弦，時(shí)刻保持著警惕，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“安全是生命，生產(chǎn)保安全”的思想，堅(jiān)決杜絕安全事故。在抓安全生產(chǎn)上，我著重抓好三項(xiàng)工作：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長(zhǎng)鳴。要求員工在生產(chǎn)過(guò)程中，充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，要帶著不做則已，做就要做到最好的工作勁頭，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。講安全，也是一樣，我嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，建立崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，確保不出安全事故。三是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全。我向員工反復(fù)說(shuō)明，安全靠我們共同創(chuàng)造，我們靠安全生活。維護(hù)安全，不單單是領(lǐng)導(dǎo)的事情，也不是某一個(gè)人的責(zé)任，而是要求全體員工齊心合力，共同創(chuàng)造。在生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)人都要嚴(yán)格按照制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，抓好安全。安全責(zé)任重于泰山，在生產(chǎn)過(guò)程中，我們?nèi)w員工都要有主人翁意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，把安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，共同維護(hù)安全，做出優(yōu)良產(chǎn)品。，我們非標(biāo)門(mén)廠總體安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，只發(fā)生小事故一次。員工基本做到團(tuán)結(jié)互助，只打架一次。
三、工作打算與安排
進(jìn)入，我們要在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，提前打算與安排好工作，充滿信心，鼓足干勁，切實(shí)完成董事長(zhǎng)下達(dá)布置的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)取比工作做得更好，促進(jìn)我們非標(biāo)門(mén)廠的進(jìn)一步發(fā)展。
(一)安排好工作
我們要全面分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)，特別是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)的工作取向進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)，了解摸牌，提前做好準(zhǔn)備，做到有的放矢。同時(shí)，也要統(tǒng)計(jì)好員工的生活情況，解決員工生活中存在的問(wèn)題，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，為我們非標(biāo)門(mén)廠發(fā)展，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)銷(xiāo)售工作，確保資金回籠
在，我要加強(qiáng)銷(xiāo)售工作，制定銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售措施，加緊對(duì)貨物的及時(shí)發(fā)放，進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)售量。在做好銷(xiāo)售工作的同時(shí)，加快資金回籠，提高我們非標(biāo)門(mén)廠的經(jīng)濟(jì)效益，確保資金能夠滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
(三)做好設(shè)備保養(yǎng)檢修，滿足生產(chǎn)需要
要利用今年春節(jié)放假前期將設(shè)備合理安排，進(jìn)行保養(yǎng)檢修，確保春節(jié)假后開(kāi)工，滿足生產(chǎn)需要。在做好設(shè)備保養(yǎng)檢修的同時(shí)，對(duì)員工開(kāi)展一次設(shè)備使用操作輔導(dǎo)，使員工懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備巡回檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程，盡量減小設(shè)備的維修周期，穩(wěn)定設(shè)備生產(chǎn)周期，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
(四)維護(hù)鋼棚和簡(jiǎn)易房，確保房屋安全
要掌握氣候變化，及時(shí)做好鋼棚和簡(jiǎn)易房的維護(hù)，應(yīng)對(duì)下大雪等惡劣天氣，確保房屋安全，不發(fā)生倒塌和損壞情況，保護(hù)好企業(yè)財(cái)產(chǎn)。
(五)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍
我們非標(biāo)門(mén)廠要進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)開(kāi)展思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展。同時(shí)做好穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作，全面分析穩(wěn)定形勢(shì)，有針對(duì)性地采取措施，及時(shí)化解矛盾，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助，努力穩(wěn)定良好局面。
在董事長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下，我們非標(biāo)門(mén)廠全體干部員工刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，雖然完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的工作成績(jī)，但是與董事長(zhǎng)的要求與希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。明年，我們非標(biāo)門(mén)廠要繼續(xù)按照董事會(huì)的要求，深化管理，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展，以更加飽滿的精神，以更加充沛的干勁，以更加優(yōu)良的作風(fēng)，搞好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為非標(biāo)門(mén)廠的健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)“圣世太平奏凱歌，和諧發(fā)展創(chuàng)偉業(yè)！”
廠里的年終總結(jié)5
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。
我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在14年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專(zhuān)長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。
年初以來(lái)，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
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