冷庫管理員年終總結-年度工作總結

冷庫管理員年終總結-年度工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們一起認真地寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的冷庫管理員年終總結-年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。

冷庫管理員年終總結-年度工作總結1

　　我叫××，××年出生，畢業于××大學，××專業，××學歷，助理工程師。××年來到××公司工作，在××部擔任制冷運轉工，于××年××月××日開始擔任動力設備部部長助理一職。一年以來，在公司和部門領導的帶領下，我發揚刻苦實干、服從大局、努力工作的精神，較好地完成了管理工作，在以下幾個方面取得了一定進步，也為公司和部門的發展做出了自己應有的貢獻。

　　一、做好助手工作，提高工作能力

　　作為一名部長助理，工作上我首先對自己進行明確定位，那就是做好部長的助手。在協助部長全面開展各項工作上發揮好自己的作用。注重貫徹落實好領導的指示要求，不折不扣傳達好上級有關精神。帶頭執行部門工作制度，推進各項管理規章落實到位，使得各項工作運轉正常、高效。注重營造團結和諧的工作氛圍，做好與政府管理部門的溝通銜接工作，××年圓滿完成了部門工作，并得到了公司領導的認可。雖然我的助理工作做得仍有不少可以改進的地方，但可以說，××年我在溝通、協調、組織、執行方面，是做了許多工作，盡了最大努力，獲得較大提高的。

　　二、做好安技工作，積累工作經驗

　　在完成部長助理工作的同時，在安技工作方面我也取得了一定成績，主要有一下幾項內容:

　　1、克服安安全工作專業知識缺乏的困難，翻閱大量資料，起草、撰寫了《生產安全事故綜合預案》、《危化品重大危險源專項預案》等×項預案和現場處置方案，形成了公司的預案體系，通過了市安監局專家評審，并于今年×月份完成了預案的備案工作。經集團推薦，已被集團其他企業采納，作為范本使用。

　　2、對安全生產標準化工作進行了大量的學習和研究，開展公司安全生產標準化工作的準備階段工作，并在××年底，市安監局組織的集團各單位安全標準化工作評定中，獲得集團最高分的成績，現已完成了生產責任制和管理制度匯編的編寫工作，正在逐步完善各項工作。

　　3、設計、制作了符合國標規定的安全標識、管道介質流向標識、設備閥門開關狀態吊牌、系統流程展板等安全設施，對動力設備部安全標識設施進行了全面更新。

　　4、開展重要設施日檢工作，作為該項工作的發起者，親自制定詳細表格，堅持每日檢查，做到詳細記錄。

　　三、做好工傷管理，端正工作態度

　　開展助理及安技工作的同時，我還負責公司員工的工傷管理工作，這是一項需要細心、耐心和愛心的工作。在完成該項工作過程中，我虛心向老同志請教，刻苦學習工傷管理知識，端正自身工作態度，圓滿完成了××年度工作，共計為公司三名同志辦理工傷處理事宜，在傷者對處理結果提出不同意見，并且時間緊、任務重的情況下，努力聯系區、市勞動局，積極開展復審工作，最終圓滿完成該項工作，得到了同事的好評。

　　以上幾項，是我一年助理工作中所做工作的總結，有不當之處，還請批評指正。在完成這些工作的同時，我自身也也積累了一些工作經驗，達到了鍛煉自身的目的，這些都與公司領導，特別是部門領導的`批評和鼓勵是分不開的，在此表示我由衷的感謝。

　　完成自身工作的同時，其他部門的工作遇到困難的時候，只要是力所能及的，我都會積極提供幫助，也得到了各部門的認可。

　　在我擔任動力設備部部長助理工作一年的時間里，在提高工作能力、積累工作經驗、端正工作態度方面取得了小小的成績，同時也發現了自身非常多的不足之處，體現在處理問題時會有急躁情緒、對領導安排的工作存在執行不徹底的現象、注重專業知識學習對政治理論學習有所放松等等方面，還需要各級領導和同事們給予批評和幫助。展望××，我將在公司和部門領導下，扎實工作、奮發進取、去粗求精，爭取在新的一年取得更大成績。

冷庫管理員年終總結-年度工作總結2

　　20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要的工作總結。

　　一、抓學習，不斷提高自身素質。

　　1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

　　2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

　　3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

　　4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

　　三、存在問題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

　　面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

　　現在的成品管理還存在一下問題:

　　1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

　　2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

　　3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的'相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

　　4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

　　希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

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