城管年終總結及計劃

城管年終總結及計劃

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們一起認真地寫一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的城管年終總結及計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

城管年終總結及計劃1

　　20xx年是“城市管理轉型升級突破年”。我局認真貫徹落實黨的十八屆四中全會和中央、省市經濟工作會議精神，緊緊圍繞

　　“一地一區”目標定位，堅持“快飛趕超、爭先進位”發展取向，緊扣開展群眾路線教育實踐活動指導思想，以“城市管理轉型升級”為總抓手，牢固樹立“大城市、細管理”工作重點，踐行“辛苦心不苦”工作理念，求真務實、改革創新、著力常態長效、提高科學化、系統化、規范化、精細化管理水平，切實推動了我縣城鄉環境取得新進展，各項工作取得了階段性成效�，F將全年的工作總結如下：

　　一、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強作風建設

　　自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局認真落實中央和省、市、縣委部署要求，緊密結合城管工作實際，堅持高起點開局、高標準開展、高質量推進，把深化認識抓學習、找準問題促整改、實踐實干惠民生貫徹始終，全局教育實踐活動取得了顯著成效。

　　二、認真履行牽頭部門職責，深化城鄉環境綜合治理

　　作為全縣城市環境綜合治理牽頭部門，設在我局的治理辦按照省、市、縣相關工作要求，認真履行職責，加大督促指導力度，并通過全縣各部門和鄉鎮的共同努力，我縣城鄉環境面貌得到了持續改善。

　　(一)加強日常督查和指導，推動治理工作有效開展。

　　一是堅持每周不少于3天的城鄉環境綜合治理督查暗訪。積極與各成員單位加強銜接，組織協調好揚塵治理、水環境治理、大氣環境治理等相關責任單位開展治理工作，對鄉鎮環境治理工作加強督促檢查、跟蹤指導;二是加強日常督查和指導的基礎上，充分利用數字城管系統、投訴電話、舉報熱線等平臺來發現、收集問題，充實城鄉環境綜合治理工作問題庫，完善問題工作法;健全“5天督辦—5天通報—15天問責”的督查問責機制，確保了問題發現及時、處置高效。

　　(二)突出重點，扎實開展專項治理工作。

　　1、城市市容秩序整治。

　　一是實行街道分類管控。按照“分類管控、疏堵結合、寬嚴相濟”的指導思想，我局在4月份制定了《城區街道分類管理實施方案》，將中心城區劃分為“嚴禁區域、控制區域、疏導區域”三類區域開展分類管控試點，對不同的街道進行不同的管理，既清爽了城市又有利于群眾的生產、購物。二是健全網格化管理機制。今年5月底，城區新增城管協管員60人，依托數字化城市管理，將城區劃分為18個網格，實行了定人、定崗、定車、定責的網格化城市管理機制。三是規范櫥窗小廣告。為切實有效遏制“牛皮癬”，我局采取市場化方式引入企業，規劃制作一批統一格式、統一大小的張貼框，發放給各商家用于招聘廣告及其他廣告的張貼。四是規范南門蔬菜批發夜市。從今年4月起，每天從凌晨1：00至6：00，我局城管執法隊員對南門蔬菜早市開展了夜間整治，解決了南門蔬菜批發早市嚴重擾民的問題，周圍群眾反映良好。

　　2、違章占道燒烤專項治理。

　　采用“錯時執法、強化巡查，及時查處”原則，實行“7.22”工作制，即早晨7點至夜間22點均為城管執法人員工作時段，加大了對步行街、西橋、大南街夜市攤點擺放相對集中的路段的管理力度，對污染路面、嚴重影響市容市貌、違章占道經營的夜市燒烤攤點進行取締和規范。夜間燒烤油煙擾民的投訴明顯減少。

　　3、城市市政設施、道路病害專項治理。

　　一是實行市政設施“全時巡查、即時處置”，成立了2支市政道路維護小分隊，負責市政設施特別是人行道的維護工作。小分隊加強對路面的巡查，主動出擊，及時對新出現的市政設施破損進行維修，形成常態化的維護機制，盡最大努力消除安全隱患，截止目前，完成溫泉西路等7條道路路段破損路面整治任務;治理破損通道接口32處;覆蓋裸露土道路路段15處;治理道路護坡隱患650米;巡查人行道松動破損400余處;處置道路坑洼69處;消除道路沉陷6處，常態化人行道修復1320㎡。二是積極開展城區坑洼積水路面摸底調查。

　　4、城區生活垃圾收運點“臟亂差”整治。

　　一是城區實施景觀化垃圾桶點建設。建成了城區景觀化垃圾桶點63處。城區公共區域垃圾桶點埋設了排水系統和修筑了桶池、配植了綠化，解決了垃圾桶污水外流，惡臭難聞的問題，收運點美觀整潔。二是起動了垃圾桶點建設新試點。今年7月，我局在潘家街4段新建14處垃圾桶點。垃圾桶點均設置了文明用語推拉式擋板，遮蓋了垃圾桶點，美化了周邊環境，增加了宣傳途徑，提升了群眾的文明行為。三是優化調整垃圾收集時間和線路。提高了垃圾收運準效率，對垃圾桶點爆桶、垃圾外溢等問題通過數字化及時監控和巡查人員及時發現，及時清運，垃圾收運做到日產日清。四是增加了設施投入。對損壞嚴重的垃圾桶及果屑箱進行及時更換，目前已更換垃圾桶380個、果屑箱10個，通過政府公開采購購置壓縮式垃圾車6輛，已于12月1日正式接收投入使用。今年以來，我縣縣城區生活垃圾無害化處置率達100%，農村生活垃圾無害化處置率達98%，城鎮街道清掃保潔率達100%。

　　5、違法門楣及窗式led廣告專項治理。

　　按照市局安排，我局積極響應對城區二環路以內所有街道個體商家違法設置的門楣、窗式led顯示屏廣告的拆除工作，共發放宣傳資料1萬余份，走訪763戶，聯合工商等多個職能部門，出動車輛30余臺次，人員150人次，拆除違法led廣告736處，硬覆蓋16處，完成總任務的100%。

　　(三)狠抓示范創建，環境優美出成績。

　　一是組建鄉鎮執法隊伍，健全基層城管執法體制。4月底，我局在全縣設立19個鄉鎮(街道)執法中隊(安仁鎮為執法分局)，共派駐了39名城管執法人員，初步構建了“縱向到底，橫向到邊”全覆蓋的城管執法網絡體制。有利于小城鎮市容秩序與環境衛生的維護和管理，有利于解決一系列小城鎮管理難題，有利于改善小城鎮面貌，有利于推進城市化進程。二是開展新型社區和散居林盤(院落)環境示范整治。按照《關于進一步加強農村新型社區和散居林盤(院落)環境示范整治促進幸福美麗新農村建設的意見(試行)》(大邑府辦發〔20xx〕11號)，縣治理辦積極開展工作。目前，20個新型社區、19個散居林盤(院落)整治工作已基本完成，11月底開始驗收評比工作。示范點充分發揮群眾主體作用，廣泛動員、引導群眾自主參與綜合治理，實現自主管理。通過示范整治，形成了花水灣伍田村、王泗廟灣村、三岔梅花社區、悅來勝利社區、青霞洞口社區等一大批各具特色的“美麗鄉村”。三是開展市級百村容貌試點整治。組織列入“百村容貌整治”試點的9個村莊開展村容村貌整治工作。指導試點村所屬鄉鎮結合自身實際編制百村容貌整治試點工作實施方案，落實分管領導和責任人員，細化整治項目和工作舉措，明確時間節點，全力實施村容村貌整治工作。預計12月底前完成9個市級試點村莊的環境衛生整治和群眾自主參與的常態化管理的制度建設工作。

　　(四)積極探索以群眾為主體實現農村生活垃圾前端分類“資源化、減量化、無害化”。

　　一是廣泛宣傳教育，充分發動群眾開展

　　“首次分類”。我局利用老年體育活動、百姓故事會，電影下鄉等各種文化活動，以群眾喜聞樂見的形式加大農村生活垃圾分類處置的宣傳教育，制定《農村生活垃圾有毒有害分類收集獎勵辦法細則》，以物質鼓勵，調動群眾把生活垃圾進行源頭分類，通過形式多樣的宣傳及建立激勵機制政策，全力提升群眾的知曉率和參與率，確保群眾對農村生活垃圾分類處置的積極性和主動性。二是成立專業“分揀隊伍”。為更好推動農村垃圾前端分類，確保“資源化、減量化、無害化”落到實處。XX縣在示范點采取網格化分工推進“二次專業分類”，實現“分揀員”與農垃保潔員的有機結合。示范點農戶對農村生活垃圾自行分類后，“分揀員”再對未科學分類的生活垃圾進行專業分類。三是完善分類收集設施，夯實農垃前端分類基礎。按需建設景觀化垃圾收集點約522個，建立廢品回收站20個、回收點240個，新增垃圾分類三輪收運車3輛。新增垃圾桶606個，新增分類果屑箱

　　206個。

　　我縣村(涉農社區)197個，現已經實施生活垃圾分類的村(涉農社區)152個。全縣農村生活垃圾總量由開展工作前的230噸/天，減少到當前的190噸/天左右，減量20%，成效初步顯現。

　　(五)強化旅游沿線環境治理，為大邑旅游產業保駕護航。

　　我縣圍繞“生態立縣、文旅XX縣”戰略，著力打造“國際旅游目的地”，縣委縣政府主要領導多次專題調研安西走廊沿線城鄉環境綜合治理工作。從20xx年

　　1月初至2月底，分管縣領導帶隊，縣治理辦牽頭，對安西走廊沿線城鄉環境治理存在的問題進行逐個梳理，共收集490多個問題納入數據庫管理。責令鄉鎮和相關單位一把手負總責，分管領導具體抓，限定整改時限，高標準、嚴要求開展旅游沿線城鄉環境再提升工程。為保障“20xx年環中國國際公路自行車賽‘恒大地產集團’大邑繞圈賽”賽道沿線城鄉環境質量，按照城鄉環境綜合治理工作標準，對賽道沿線13個鄉鎮和涉及部門的城鄉環境綜合治理工作進行了全面督查，并建立了問題臺賬，梳理出問題156處，責令各相關單位限時整改，確保了自行車賽的圓滿舉辦。

　　(六)強化宣傳、加強引導，提高文明意識。

　　將城鄉環境綜合治理“七進”活動與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，開展“志愿者服務”和“面對面”文明勸導等活動1850余次;在電視臺、報社、網絡上開辟專欄，報道宣傳城鄉環境綜合治理的動態、成效、經驗及曝光不文明行為，大邑電視臺電視報道22次、《今日大邑》報刊報道22次、市級媒體《成都晚報》、《西南商報》等多次報道。通過開展形式多樣的宣教活動，受教育群眾達10多萬人次，增強了城鄉居民主動參與城鄉環境綜合治理的文明意識。

　　三、加強聯合巡查，穩步推進揚塵治理工作上臺階

　　(一)突出抓好專項整治。

　　今年以來，我局開展了多次專項整治，縣揚塵辦組織城管、建設、交通、交警等相關成員單位開展24小時不間斷聯合執法，通過道路巡查和設置固定檢查點，對運渣車輛未按標準實行全密閉運輸和公司化運營予以嚴厲查處，對運輸沙石，頁巖，煤灰等“三超”情況進行檢查。對違反規定的運渣車輛，職能部門嚴格按照相關規定進行了頂格查處。

　　(二)重點做好源頭治理。

　　治理辦牽頭督促建設局對城區所有在建的建筑工地、市政工地和拆遷工地進行拉網式排查，排查內容主要包括：工地出入口道路是否硬化、是否打圍施工、是否有沖洗設施、裸土是否覆蓋、工地周邊是否有灰帶、開挖工地是否實行24小時監管等。三是堅持每日灑水降塵。我局要求環衛清掃保潔公司每天對城區主要街道進行灑水降塵，確保道路兩側無灰帶。

　　四、完善數字化城管體制，全面提高管理水平。

　　一是數字城管系統運行以來，一直堅持視頻監控為“點”，網格監督員的道路巡查網格為“線”，群眾投訴熱線為“面”的數字城管“點、線、面”的問題采集機制，結合市級平臺量化、細化的考核標準，分解了信息采集任務，有力促進問題得到及時發現。今年通過信息采集員巡查上報城市管理部件、事件問題11730件，12319熱線受理群眾投訴130件，答復咨詢事項550件;視頻監控系統發現城市管理問題5404件;轉辦領導交辦案卷6件。

　　二是注重管理信息共享，服務社會管理大局。通過數字城管確權工作基礎，及時向縣政府應急辦、縣安辦提供濱河路窨井傷人安全事故的責任界定依據。今年來，大邑數字化城管協助“信訪一號通”服務平臺提供市政管護界定依據1件，及時落實并回復隸屬城管部門職能科室辦結的信訪工單112件;轉辦來信來訪工單16件、綜合服務平臺問題信息127件;向縣安監辦提供部件監管職責依據2件，向公安機關提供社會治安、道路交通案件所需監控影像資料共247件，并全力配合公安部門完成交通肇事逃逸、刑事案件監控取證2次。

　　三是基于td/gsm通信網絡，集成gps實時定位、群組調度、后臺管理等功能，建立了XX縣城鄉環境綜合治理快速指揮對講系統平臺，在大邑數字化城管平臺就可以通過web客戶端查詢人員在崗與巡查情況，并通過定位功能更好協助外勤人員應對和處置問題，同時具備無網絡狀態下點對點模擬對講的功能。今年來，通過快速指揮對講平臺及時調度專業部門處置問題4376件，進一步提高了處置效率。現已完成城區城管部門和晉原街道辦事處環境治理人員的配置，下一步逐步在其它鄉鎮環境治理工作中啟用。

　　五、深化服務理念，做好綠化、市政設施、路燈的維護更新。

　　(一)加強市政道路橋梁的管理和病害治理工作。

　　今年以來，我局新接收道路101條、橋梁3座，及時處置橋梁護欄安全隱患，完成了西門橋斜江橋大修加固工程的施工招標和合同的送審工作;完成了市政道路橋梁突發事件應急預案的修編和市政道路橋梁突發事件應急演練工作;開展了道路安全生產工作，確保全年無一例責任事故發生。

　　(二)綠化建設管理提檔升級。

　　今年我局投資380萬元，完成了桃源新城桃源路兩側和新行政中心后停車場26000㎡綠化項目;完成潘家街四段、伯樂路等街道的綠化改造工程;對東壕溝北段、政通路等街道410㎡的行道樹樹池進行透水混凝土鋪設;對城區主要街道行道樹進行修枝整形和病蟲害防治，大大提升了新城環境品質。另外，為推動我縣城區綠化管護管理體制改革，提升城市綠化管護質量，不斷推進我縣“生態立縣、旅游XX縣”的發展戰略，實行“城市管理轉型升級”的改革精神，營造優美、生態的旅游環境，提升城區綠化形象。我局于今年通過本地資源調查、到周邊區縣考察學習、制定招標文件、發布招標公告等程序，將城區內約96萬平方米的綠化養護管理作為第一批試點推向市場，目前所有綠化養護管理交接工作已完成并順利進場作業。

　　(三)提高城市照明服務品質。

　　今年，我局對城區主要街道的陳舊路燈進行更換，在路燈的款式、亮度上都達到更高標準，保障城區亮燈率達98%以上。人性化調整路燈亮燈時間，夏季晚間7：30左右亮燈，冬季晚間5：30左右亮燈，即節省了電費又為群眾出行帶來了便利。

　　六、加強戶外廣告管理力度。

　　我局嚴格按照《XX市戶外廣告和招牌設置管理條例》強化對戶外廣告和店招店牌的審批和監管，注重審批前后的全程監管。

　　(一)開展戶外廣告升級改造工作。

　　為提升城市形象，我局對設置到期或破的損戶外廣告進行全面清理，督促業主及時更換或更新，對全城噴繪式店面招牌進行了升級改造。

　　(二)嚴格審批程序，強化服務工作。

　　我局對縣城區內所有的新設立店招嚴格按照要求進行審批，并建立商家檔案。全年共接待來訪180余起，辦結行政審批申請共計200余件。

　　(三)開展公益廣告宣傳。

　　今年以來，我局向縣宣傳部、文明辦、政法委、紀委等單位提供公益廣告宣傳位3.8萬平方米;由我單位制作、張貼公益廣告80余幅。

　　(四)開展城區導示牌專項清理行動。

　　按照市城管局要求，我局對城區導示牌進行了全面清查，其中合法導示牌252個，未按規定設置的'導示牌121個，目前已全部拆除，全面完成市局下達的任務。

　　(五)開展城區燈桿旗戶外廣告位特許經營權拍賣。

　　為創新城市管理方式，充分發揮城市空間資源效益，我局開展城區燈桿旗戶外廣告位特許經營權拍賣會，對城區部分燈桿旗廣告進行拍賣和管理，縣紀委對拍賣過程進行了全程監督，拍賣所得全部上繳縣財政。

　　七、狠抓環境項目建設，進一步完善基礎設施。

　　(一)XX縣生活垃圾壓縮中轉站項目。

　　本著“生態立縣”戰略，實現城鄉生活垃圾減量化、無害化、資源化。實現垃圾全過程監管，解決生活垃圾轉運問題，我局擬在今年修建完成XX縣生活垃圾壓縮中轉站。目前該項目構筑物已完成50%，綜合樓已完成80%，主體結構已驗收，預計今年12月底全面進行試運行。

　　(二)XX縣餐廚垃圾處理廠項目。

　　為綜合利用可以充分利用潲水資源，變廢為寶，從源頭上杜絕“垃圾豬”、“潲水油”的出現，潲水得到100%的綜合利用，同時，也杜絕不法分子利用餐廚垃圾制造有毒有害食品，保護人民群眾的身體健康，我局擬建成XX縣餐廚垃圾處理廠。目前該項目已完成勘察設計和監理的招投標，正在進行設備采購。

　　(三)路燈led節能改造項目。

　　今年，我局通過emc合作模式，啟動了城區、大安路、安仁鎮9000盞路燈的led節能改造及安裝智能控制系統建設工作。節能改造后的路燈不僅在節能管理上降低成本，同時還具備遠程控制、監測，燈具分組管理，自動控制開關，節能控制開關，線路被盜、故障報警等功能，并將智能監管功能同步并入大邑數字化城管系統實施監控。目前該項工作按合同要求已進入一期大安路和安仁鎮20xx余盞路燈led節能改造的施工階段，今年春節前第一期將投入使用。。

　　今年以來，我局完成中央、省、市及縣領導檢查指導工作線路的環境衛生保障任務110余次。為國際公路自行車賽、生態環保城市驗收、省衛復查等提供了良好的城市環境。

　　八、20xx年工作計劃

　　(一)持續深入開展各項專項治理，鞏固城鄉環境綜合治理成果。

　　一是常態化開展專項治理。有計劃的開展揚塵、水環境、交通秩序、“城市病”、“牛皮癬”、戶外廣告等專項治理工作。進一步提高城區環境質量。二是積極探索并加快實施“牛皮癬”、戶外廣告市場化運行方式。引入企業投建管理模式在公共場所、城區主要街道、居民小區出入口，安設簡易美觀的“便民信息欄”、“便民廣告張貼牌”、“打折促銷展板”，合理給予投建企業宣傳本企業品牌、展示本企業文化的界面，從而使商家店鋪、廣大市民和制作企業達到共贏;引進贊助商，由我局制定店招統一底色、材質、尺寸，贊助商免費給商家更換新、制作新店招，預留20%用于贊助商廣告設置。三是高標準開展農村區域環境治理。重點做好9個百村容貌整治試點工作，有序推進5個省級美麗鄉村創建工作。

　　(二)城市管理精細化，探索智慧城市管理模式。

　　一是集中整治重點、難點。采取一周解決一個重點、一個難點的形式，集中整治水果、小菜飯、護欄制作、露天燒烤等城區城市管理頑疾。二是積極探索并加快實施城區街道分類管控，提高城市管理標準。結合“數字化”“網格化”管理模式，堅持視頻監控為“點”，網格監督員的道路巡查網格為“線”，群眾投訴熱線為“面”的數字城管“點、線、面”的問題采集機制，結合市級平臺量化、細化的考核標準，分解信息采集任務，有力促進問題得到及時發現。

　　(三)嚴格干部隊伍管理。

　　從嚴開展單位內部督查管理，考核逗硬。結合群眾路線教育實踐活動，健全完善首問責任制、限時辦結制、責任追究制、外出公示制、職位代理制等效能建設制度，對不作為、慢作為的行為嚴格督查。強化城管執法人員的思想政治教育和業務培訓，全面提高隊伍素質，著力打造一支政治強、作風硬、守紀律、能管理、會服務的新型城管隊伍。

城管年終總結及計劃2

　　今年區城管局緊緊圍繞中央城市工作會議提出的管理與服務兩大重點，以構建人民群眾期盼的“綠、亮、美、凈、序”現代化新型城區為目標任務，扛起職責，主動作為�，F將20xx年度工作總結如下：

　　一、服務為民，努力為百姓做實事好事

　　秉承“把實事辦好、好事辦實”的工作精神。一方面認真辦理區“兩會”人大建議、政協提案及政協20xx年社情民意，全年完成主辦的人大建議、政協提案20件，社情民意20件。對于每一件建議、提案，我們層層落實，責任到人，認真辦理，舉一反三，辦理答復工作得到了代表及委員們的認可。另一方面全力完成惠民利民實事工程、重點項目的建設。一是公共自行車項目優化升級。完成中心城區20個，望亭5個站點的建設，投放500輛自行車，“小綠車”進一步駛向全區各角落;同時推廣手機app掃碼租車功能，實現無卡借還車，為市民借還車提供了新的途徑。二是完成5處P+R停車場建設，提供2300個停車泊位。具體實施由元和街道和高鐵新城負責，目前建設工作已基本完成，待市容市政局、市物價局P+R收費標準出臺后，P+R停車場便能正式啟用。三是做好城市亮化工程。今年區城管局啟動“相城·螢火蟲”計劃，完成中心城區10條、板塊10條背街小巷亮燈工作。解決了部分區域無路燈或缺少路燈的問題，方便了市民夜間出行。四是完善全區環衛系統功能，新建(改造)公廁11座;采購各類環衛作業車輛17輛;建成并使用12個農村生活垃圾分類處置站、24個環衛工人休息點，全年新增市級垃圾分類試點小區12個，新建垃圾分類亭27個。五是著手建設區有機垃圾處置中心，目前城區餐廚垃圾、城肥情況調研報告已完成。

　　二、多方協作，充分發揮城管委辦公室和“數字城管”平臺作用

　　以數字城管指揮中心搬遷為契機，加快硬件系統建設，不斷完善區級平臺，建成視頻會議系統等項目;對監督指揮大廳坐席員采取社會化服務的運作形式，有效提高工單的受理、處置量;指導鄉鎮板塊做好“數字城管”硬件建設，加強人員培訓，全面提高我區各板塊數字城管坐席員、監督員的綜合能力，推動“數字城管”向基層延伸。全年工單受理32902件，總結案率約為97%。區城管委辦公室借助“數字城管”“新武器”，全力整合各板塊、各部委辦局的力量，通過召開協調會、研判會等形式(全年共召開各類協調會、研判會15次)，進一步理順城管委工作體制機制，發揮城管委辦公室組織、協調、決策、指揮、監督職能。解決了一批跨板塊、跨部門的城市管理重點、難點問題。

　　三、主動作為，持續開展創建整治工作

　　一是全力推進江蘇省優秀管理城市創建工作，創建以來，共召開例會8次，自我督查20余次，修復路面5000余平方米，制作圍檔700余米，拆除各類廣告1800余處，制作宣傳創建公益廣告80多處計20xx平方米，清理各類垃圾、河道雜草、綠藻、漂浮物1000余噸，在省檢查組對我區的檢查、考核中獲得了“環境優美、秩序井然”的良好評價。二是做好“931”城市環境綜合整治牽頭工作，完成“九整治”項目7個，“三規范”項目204個，拓展項目43個，共計254個整治項目，相城大道南段城郊結合部項目被市局選中，申報省優秀整治項目。三是繼續推進“城市環境大家管

　　市容秩序大提升”五項治理工作，通過日常檢查及聯合檢查相結合的方式，監督開展情況，鞏固治理成果，完成了階段性任務目標。四是組織指導相關板塊創建示范路、示范社區、“紅旗街道”評比，太平街道濟民路獲

　　“天堂杯”市級示范路;元和街道峰匯園社區獲“天堂杯”市級示范社區;元和街道、黃埭鎮、陽澄湖鎮等6個街道(鎮)獲評“紅旗街道”。五是聯合區交警大隊、區交運局、區綠化委員會辦公室，針對拋灑、釣魚、超載、流動攤點、占道經營、違章小廣告、損綠、窗外拋物等問題，開展主干道沿線聯合巡查行動，各部門遵循整體聯動，齊抓共管的原則，通過構建溝通平臺、覆蓋全時段、結合日常巡查與突擊檢查措施，使城區主干道沿線周邊環境、秩序得到有效改善。六是開展主城區夜間排擋和流動攤點管理工作，全年共出動人員15352人次，車輛3278車次，現場取締流動攤點2921起，教育處理10092起，處罰4064起，規范占道經營7591起;設置固定及臨時疏導點近10個。保證了晚上11點之前主城區主次干道上無燒烤、流動攤點;重點區域、重點路段做到二十四小時監控。七是與規劃、住建、國土等多部門聯動，開展違法建設整治工作，全年拆除各類違法建設共計604處，面積30548平方米

　　。八是切實履行工程渣土管理職責，推行建筑拆遷類垃圾統一收運制度，有效規范渣土運輸秩序。今年以來，共查處各類偷倒建筑垃圾、拋灑滴漏行為95起。

　　四、錘煉隊伍，提升城管精氣神

　　著力打造一支紀律嚴明、作風頑強、特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍。一是組織隊伍專業培訓，開展各類法制教育、職業道德教育和業務培訓30期、參訓人員累計700余人次，有效提升了城管隊員的綜合能力。二是強化廉政勤政建設。嚴格執行“廉潔從政‘七不準’紀律”、公車管理、職務晉升、請休假及考勤、考核評優等管理辦法。三是進一步完善執法權下方工作，經常性深入一線，指導、協助工作，一方面繼續向基層派遣有執法權的城管隊員，全年共下派3名在編執法人員，另一方面加強對鄉鎮城管大(中)隊案件處理的監督、指導、檢查、考核力度，要求他們做到執法程序合法、執法依據充分，全年處理處罰案件8303起，處罰金額共計357020元，基層執法力量得到進一步加強，執法工作得到有力支撐。四是積極應戰會操，41名城管精兵集中訓練20余天，在蘇州市城市管理行政執法隊伍成立15周年暨“城管文化年”隊列會操比賽中取得團體并列第一的好成績，為推進我區城管系統全面建設增添了光彩。五是在抗洪搶險中，勇當先鋒。在20xx年7月份的洪水災情中，城管隊員充分發揚不怕苦、不怕累精神，沖鋒在前，較好地完成了抗洪搶險任務。已然成為我區一支“拉得出，打得響”的隊伍。

　　五、緊抓基建，提升服務社會效能

　　(一)抓實管線管理工作

　　一是做好日常的管線規劃設計方案申請備案工作，今年以來備案管線建設項目28個。二是協調推動全區范圍內新建管線項目，全年協調各類改擴建道路管線建設項目22個。三是推進管線普查工作，完成中心城區范圍內的地下管線和中高壓燃氣管線普查，涉及普查道路長度218km，管線長度約2600km;同時指導各板塊逐步推進管線普查，全年全區完成管線普查約4000km。四是啟用管線管理信息系統，有效地將各類地下管線資源融入在系統之中，全面實現了地下管線數據信息的二三維一體化，以及動態更新與專業屬性數據的整體同步，有效提高管線工程規劃設計、施工與管理的準確性和科學性。五是完成管線科普展示館的布展工作，自開館以來，先后接待了區政協、吳江區城管局、吳中區市容市政局、區各板塊以及河南獲嘉縣的相關領導來我局交流學習管線管理工作。

　　(二)加強城市照明設施建設與管理

　　一方面抓實工程建設及監管質量，全年完成中央商貿城二期、御窯路三期(安元路--蘇蠡路)、228省道、北太湖大道等路段2660套路燈安裝工作;配合各類道路改擴建工程，遷移景觀燈1250套，改造燈頭38套。另一方面嚴格執行城市照明設施長效管理機制，對城區所轄路燈、景觀燈、路燈專用變壓器、控制柜等照明設施進行全面檢查、維護和整改。目前，城區主、次干道路燈亮燈率為98.94%，設施完好率為99.33%，景觀燈亮燈率98.37%，景觀設施完好率99.39%。

　　(三)強化廣告管理，提升空間資源形象

　　一是做好大型戶外廣告的.審批、管理工作，對樓頂廣告堅持“只減不增”的原則，結合“五項治理”要求，逐步清理樓頂廣告，完成了采蓮路、陽澄湖西路、潤元路、S227等部分路段一批原有設置到期樓頂廣告(含店招店牌、樓體字)的集中清理拆除。二是圍繞“公平、公開、公正”的原則，做好廣告資源使用權的出讓工作，全年共收益出讓金212多萬元。三是加大公益廣告宣傳力度，積極配合區宣傳部、文明辦等部門做好公益廣告宣傳工作，利用現有廣告陣地發布“核心價值觀”、“建區十五周年”、“園博會”、“文明城市”等主題的公益廣告畫面3300多處，累計11200多平米，取得了良好的公益宣傳效果。

　　六、精心組織，開展“兩學一做”學習教育

　　今年以來分批組織黨支部、團支部、工會人員參加“走基層、愛相城”、“五項互聯”、“敬老月”、觀看專題片等主題活動，通過活動提高了組織的凝聚力、戰斗力。5月份，相城區城管局黨總支全面啟動“兩學一做”學習教育，各支部精心制定學習計劃，認真落實“周三午間一小時學習會”制度，不斷開展主題鮮明的學習活動，深化“兩學一做”學習教育效果，截至目前，共召開各類學習活動30余次，通過學習，使廣大黨員干部思想得到升華，精神得到洗禮。

　　七、20xx年工作打算

　　(一)加強執法培訓、數字城管建設，進一步提高行政管理水平

　　一是繼續加強對全區城管隊伍的教育培訓，強化行政執法人員依法行政意識，不斷提高行政執法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現象的發生。三是積極利用數字城管平臺，實行精準、高效、協同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發現問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數字城管發放聯系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。

　　(二)以實事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實事

　　一是優化環衛收運體系建設，新建改建公廁6座，新增各類環衛車輛20輛。二是對城區主干道、中心區域實現景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對G312沿線進行環境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設，完成中心城區30個、鄉鎮板塊25個站點建設，投放1250輛自行車，進一步實現我區公共自行車的全覆蓋。

　　(三)以創建創優活動為抓手，全面提升各板塊管理水平

　　一方面繼續組織、指導各鄉鎮板塊開展市級示范路、示范社區、“紅旗街道”的創建評選工作。另一方面制定區級示范路評比標準，推動各板塊創建示范路工作，以創建促管理，突出示范效應，帶動城市管理水平的全面提升。

　　(四)以制度管人，不斷提高全局作風效能

　　著力強化黨風廉政建設，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規章制度，堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統的隊伍形象。

　　(五)下沉執法力量，配強基層執法隊伍

　　按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執法權下放工作，繼續向基層派送有編制的執法隊員，充實基層執法力量，提升行政執法的科學性和有效性。同時，深入一線，關心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執法裝備不完善，隊伍不穩定等實際問題。

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