公司年度總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的公司年度總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司年度總結 篇1
20xx年8月來到榕珍至今，一切都是由陌生到熟悉，我這個新人，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，工作上取得了一定成績，但也存在一定的問題和很大的提升空間。回顧來到公司的這幾個月，現將個人工作總結如下：
一、具體工作
1、人員管理
①保安隊長管理
保安是公司基本的安全保障，同時也是公司的第一道“風景線”。到崗之后要求保安隊長以身作則，嚴格要求保安隊員，包括談吐、儀容儀表等，適時抽查保安人員執勤情況，落實每10天一次的消防安全檢查并做好檢查記錄。期間嚴格落實保安管理制度，但還是問題頻現。體能訓練未達到每周一次的要求，車輛停放的引導不夠規范，門禁制度的執行力不夠等等。20xx年的保安管理工作將重點整治以上問題。
②保潔隊長管理
主要是監督檢查保潔隊長的日常清潔工作、保潔物資管理，安排的是否得當，及時提出意見，保障廠區衛生的同時要求保潔人員每日保潔的時侯檢查各項設施設備運行情況，發現問題，及時上報處理。修訂保潔隊長及隊員月度考核辦法，更為科學的評估檢查保潔工作。但是，針對保潔隊長個人的些許問題將成為近期保潔管理工作提升的一個突破口，如偶有串崗聊天的情況。今后將把辦公區花卉養護工作一并納入保潔工作范圍。清潔衛生檢查制度照章進行，這項工作交由保潔隊長執行。
③行政司機管理
監督檢查行政司機的車輛管理工作，做好日常派車管理，月度的油費統計及結算工作，完成車輛管理工作要求的月度車輛使用情況統計。到崗后疏于對行政司機的管理，致其養成諸多不良習慣，加上本人年齡偏大，后定性為達不到崗位要求。新任司機素質較前任高，管理上將更為嚴格，落實好公司準駕證制度，堅決做好公司的車輛管理工作。后期將逐步把辦公用品管理和通訊費用管理工作交由行政司機處理。
2、食堂管理
主要是對食堂的設施設備按需進行增加、更換或維修，每月及時結算食堂費用，以便于食堂工作的'正常開展。今后將適時對食堂菜品的質量及種類變換頻率進行監督檢查。同時，堅決要求食堂工作人員持健康證上崗，在工作時間必須著工作服。保證膳食安全，讓員工開心的吃好每一餐。
3、辦公樓及宿舍管理
辦公樓、宿舍樓管理主要涉及的是設施設備的維修和維護，解決了目前比較嚴重的幾處維修問題，如宿舍二樓衛生間漏水問題，食堂大門脫落等，保證了公司員工的正常辦公和住宿。明年將進一步完善公司設施設備，使得同事們工作及生活更加愉快。堅決執行辦公資產管理制度，年末對公司辦公資產在進行徹底清查的基礎上，依據公司《辦公資產管理辦法》分別按部門對資產進行了分類、編號登記。宿舍資產的管理也如此，接下來將把管理責任落實到具體的使用人或保管人，按時對資產使用情況進行查驗，加強資產管理，健全公司資產檔案，規范資產管理流程。
4、綜合管理
主要工作是協助領導完成一些行政工作。例如客人的參觀接待，制度、通知的整理、下發、張貼等。協助處理了廠區堆場的漏水問題，協助實施了“美食節”、“菜博會”兩場展會。辦公用品管理工作規范化，實行了辦公用品季度計劃制度，并結合以舊換新的節約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。
5、企業文化建設
主要工作是對公司網站的日常維護和信息更新，公司內部刊物《榕珍報》的相關編輯、整理工作，第一期將于20xx年1月出版。于20xx年9月底參與策劃并實施了“20xx榕珍菌業迎中秋、慶國慶員工游園活動”，反應良好。
二、工作中存在的不足
1、工作經驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”通過不斷學習、不斷總結、不斷與人交流來提高自己的工作經驗。
2、繼續加強業務知識學習。進一步學習有關的先進管理經驗，充分發揮自己的主觀能動性，發揮自己的專長，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念去總結、去思考、去提高。
3、規章制度執行不嚴，執行制度時有寬松之短、仁慈之弊。應該站在和公司發展同樣的高度，嚴格執行制度要求。
4、由于崗位的性質，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作進展停滯，未能及時辦理。
三、今后工作目標
1、管理方面，努力提升自身的管理水平，對下級要嚴格按照各崗位考核辦法要求，監督檢查各崗位人員工作落實情況，及時處理異動情況，保障后勤工作的有序有效的進行。
2、加強與公司各相關崗位的聯系，力爭得到公司領導及同事更多的指導和支持，加大各項規章制度的執行力度，更好地為公司服務。
3、工作的開展做到長計劃短安排，統籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內事務。
公司年度總結 篇2
一、20xx年工作情況
時光飛逝，歲月匆流。轉眼，我們即將送走豐碩的20xx年。回首這一年，全體員工勤奮務實、兢兢業業。克服了房地產行業調控帶來的巨大影響，比較順利的完成了年初制定的各項目標和工作任務。公司堅持誠實守信、精益求精，追求卓越、和諧共贏的經營理念，以做大做強、提高市場競爭力為目標，以提高職業素質，大力開拓外部市場為重點，加強精細化管理，突出抓好工程質量和施工安全，迎難而上，逆勢發展，全年公司共完成加工門窗面積大約4萬。使企業保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。這一年里，公司的生產經營、質量管理、企業內部管理工作得到了顯著的完善和提高。經過大家齊抓共管、共同努力，公司通過了國際ISO9001質量認證體系，完成資質升級的前期準備工作，進行網上工程招投標資格認證、加強廠容廠貌建設、做到了全年無重大安全生產事故和重大設計質量事故、完善成本控制體系、增加新設備提高生產力，加強車間生產的過程管理等成績，這些成績都極大地提升了公司的形象和競爭力。我們之所以取得這樣的成績，主要做到了以下幾點：
（一）堅持質量管理成效顯著。始終堅持“質量第一，求實創新，開拓進取”的質量方針，不斷強化質量管理，扎實開展質量檢查工作。達到了ISO9001質量認證體系合格率98%以上的要求。
（二）安全管理意識進一步加大，管理水平又上新臺階。通過各部門的共同努力，保證了公司安全生產的平穩運行，杜絕了各類安全生產事故的發生。必須做好以下三點工作：一是抓機制，進一步健全安全管理體系。二是抓嚴查，通過組織公司安全大抽查等活動，以點帶面，及時查出安全隱患防范于未然。三是抓落實，發現問題，及時整改，嚴格落實，確保整改的有效性和及時性。
（三）加強成本管理，嚴控項目成本。公司根據實際情況，財務部增設了成本專員，出臺了成本制度，規范了工作程序，對公司運營成本統一管理，加強了公司對項目上的成本控制與管理。
（四）抓好廠容廠貌建設，促進企業文化發展。企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基礎。公司實行車間衛生月評比制度，重要節日出行旅游，員工聚餐等活動。通過這些，極大地增強了企業的`凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年，我公司健康穩步發展，取得了一些成績，但也必須清醒的看到，還存在一些亟待解決的問題。一是車間員工市場競爭力和整體素質有待于進一步提高。二是個別員工安全生產意識不夠強，安全生產培訓投入需要進一步加大。三是某些員工由于受自身素質的影響，存在著上班時間內互相扯皮、工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協調一致的工作作風。串崗者、拉閑話、聊天兒者大有人在。四是工地現場的成品保護需要進一步加強，以免造成公司不必要的損失。五是員工隊伍的管理缺乏力度。有章不遵，有令不執，執令不嚴。今后我們將加大工作力度，對此情況將給予嚴肅處理。六是基建工程中、外地工地物流配貨調配、常用材料采購等方面造成公司運營成本的增加。還有些細節上的問題就不一一舉例，對于這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中切實研究解決。
二、20xx年工作展望
20xx年，公司工作的總體思路是:公司將20xx年定為公司的管理年，同時也是機遇年.公司將繼續秉承誠實守信，打造品牌的經營理念；以打造企業文化，組建優秀團隊，儲備優秀人才為目標；以提高職業素質，開拓外部市場為重點，以企業多元化經營為規避風險方針。突出抓好工程質量和安全生產；科學計劃，積極應對，周全調研，謹慎投資。促進我們公司各項工作平穩較快發展。
20xx年工作任務目標：頭半年完成20xx年合同后續工程約三萬和目前準備簽約合同1.3萬的工程量，全年完成目標八萬以上，在工程業績方面力爭有更大突破。做到全年內無重大質量、安全責任事故發生；產品合格率達到98%以上，客戶滿意率達到95%以上。具體做好以下幾項工作：
（一）強化制度建設，提高工作效率。公司發展至今，一是靠總部正確的領導和政策，二是靠本公司全體員工的支持和嚴格的管理。20xx年，公司結合現代經營管理理念和企業實際現狀，對管理制度進行修訂，并制訂《大連金菱新型門窗制品有限公司員工手冊》，內容涉及行政、人事、財務、生產、采購、技術、營銷、考核、質量追究、獎懲、內部控制等規定，目標要達到按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進入規范化、制度化管理的軌道，同時也有效促進了生產效率和員工工作效率的提高。希望各部門積極配合，提出合理化建議，公司將非常歡迎和感謝。
（二）堅持以人為本，打造企業文化。使我們的員工有一個積極向上的價值觀和增加對企業的歸屬感和責任心。加強后勤服務管理工作，為員工創造滿意的工作環境。公司管理層要勇于負責，敢于擔當，率先垂范，行使相關責任，履行相關義務。
（三）強素質樹形象。積極主動地參與市場競爭，在拓展市場、承包項目過程中，不斷提高自身的管理和技術水平，逐步增強向外部市場滲透的能力。積極做好企業資質升級、勞動職業健康管理、員工安全技能培訓等方面的工作，努力實現我公司業務拓展由內到外的轉變。
（四）加強工程質量安全管理。健全質量保證體系，加強工程施工事前控制和過程控制。嚴格落實安全生產責任制，強化安全生產動態管理，加大違規行為處罰力度。加強安全生產管理人員及特種作業人員的培訓、考核工作，提高我公司的安全生產素質。
（五）加強行風建設，為公司發展創造良好的環境平臺。不斷提高工作效率和服務質量，形成風正心齊、團結干事的氛圍，不斷提高企業的凝聚力、競爭力，努力把公司建成一個充滿活力的文明企業。20xx年，在領導的正確決策和全體員工共同努力下，我們圓滿完成了年度經營目標。20xx年，公司將會團結拼搏，開拓進取，扎實工作，努力完成各項計劃目標，不斷提高企業素質，為公司的穩定、健康、持續發展做出更大的貢獻。“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。我們相信，只要我們上下同心協力，同舟共濟，我們一定能在今后的工作中，以更加一流的管理，創造全公司前所未有的輝煌明天。
公司年度總結 篇3
新年伊始，萬物更新。2**5年即將過去，回想過去的一年，公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經理的帶領下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務。
過去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。
一、 建立機構組建公司
根據總公司領導意見在揚州組建揚州宏新投資責任有限公司精神。經過3個月的籌建準備于2**5年元旦組建完畢。公司下設;公司辦公室，經濟開發部，財務部，工程部，檔案室和總經理辦公室，現有工作人員有12人。根據工作需要建立健全了各部規章制度，制訂了揚州宏新投資公司規章制度。
二、 認真做好揚州怡新花園項目工程前期報建工作
在2**5年底辦完土地移交后，公司經濟開發部人員積極主動的辦理項目工程總體規劃報建審批工作，于2**5年第一季度完成。今年完成了人防報建工作，消防報建工作以及外水外電審報工作。
三、 優化設計做好施工前準備工作
該項目工程施工圖在沒有報審之前，公司組織有關技術人員對施工圖進行認真審閱并且對結構圖提出優化修改意見;例如樁基工程，原設計5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據現場地質報告情況，經試樁所取得的設計參數，綜合技術分析后，向設計院提出了優化配樁方案;
高層配樁由原來28-3米改為24-26米，小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調整后的配樁完全符合設計要求。樁基工程經過靜載試驗和小應變檢測各項技術指標均符合設計要求。
該項目工程結構設計為框剪結構，短肢柱配有小箍筋施工難度大，基于這種情況向設計院提出設計變更取消箍筋改為s拉筋。
該項目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質板封閉，造價高施工難度大。經和設計人員協商同意取消rcb板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度，施工單位提出取消，考慮抗浮問題;經合設計人員及地質勘探單位協商同意取消。
四、 認真做好現場三通一平及施工用房準備工作
辦完土地移交后，元月份積極組織人力物力進行現場三通一平工作，拉設施工圍墻，鋪設臨時道路，架設臨時電路，敷設臨時供水管路，搭建臨時用房2平方米，為施工單位人員進點做好準備工作。
五、 監理公司，樁基工程，廣東潤民公司招投標工作
今年第一季度我們進行了上屬工作，基本上還很順利。在這期間協助潤民公司項目部理順了和XX市質量監督部門，城建管理部門，安全監察部門關系使工程項目能夠順利進行。
六、 協助潤民公司認真做好項目工程施工組織設計和技術方案措施的.編制工作
為了減輕項目部工作壓力，便于工程能夠順利的進行負責編寫了5#、1#、11#樓，1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設計，專項施工組織設計;有高層、小高層、地基基礎施工組織設計、模板工程，混凝土工程，鋼筋工程，外排柵工程施工組織設計。
七、 協助監理公司抓好施工現場安全質量管理工作
為了協助監理公司能夠適應建設單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監理例會，平衡協調施工過程中的各種矛盾。對現場出現的質量問題及時組織召開質量分析會，認真分析原因杜絕類似質量問題再度發生。
八、 抓好外水外電及物業管理公司申報工作
根據揚州地區要求項目工程的外水外電工程均由當地供電部門，自來水公司負責設計和施工，目前這兩項工作正在進行過程中。
新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下;
新的一年里揚州宏新投資公司總的指導思想和經營理念為;抓好服務，務實進取，精誠團結，共創雙贏。
在新的一年里作為建設單位要服務好施工現場，急現場之所急。為現場排除困難，創造一個良好的施工環境，促進項目工程能夠健康有序的進展。
在實際工作中要大力發揚務實進取的精神，誠實有信，熱情待人，工作認真，加強學習，努力提供工作的實效性，出色完成上級領導所安排各項工作。為了完成項目工程建設任務，公司同仁一定要精誠團結，理解同仁，包容下級，在較輕松的工作環境中出色完成各項任務。
具體工作計劃如下;
(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規劃報建工作。
(二)、第二季度爭取完成監理公司、壓樁工程，施工單位的招投標工作。
(三)、繼續跟進外水外電，物業管理公司的申報工作及通訊，電視電話總體設計工作。
(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準備工作。
(五)繼續跟進高郵項目工程規劃報建工作。
2**5年是揚州怡新花園項目建設的關鍵的一年，新的一年里施工單位一定要認真編制2**5年度施工計劃。今年一期工程總體形象進度計劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達到土建竣工標準;
三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在2**5年7月3日主體結構完，年低土建達到竣工標準。
七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在2**5年11月3日完成主體結構工程。
一期人防地下室工程在2**5年6月3日達到竣工驗收標準。
在新的一年里揚州怡新花園一期工程施工任務繁重，新開項目，搜尾項目兩重并進，要求在施工單位一定要平衡協調好各施工班組工作，做到緊張而有序完成各項施工計劃。
新的一年里施工單位一定要抓好施工質量安全管理工作，嚴格按照國家規范和設計圖紙進行施工，嚴格履行隱蔽工程報驗手續，積極配合監理公司抓好施工質量安全管理工作。
總而言之，在新的一年里，工作繁重，責任重大，公司同仁一定要精誠團結，共謀發展，為了公司的發展貢獻一份力量。
一年來，在集團公司上級部門和礦領導的關懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在2**5年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度，以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心，發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風，運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法，在實踐中勇于創新，為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發展貢獻我們的力量。
公司年度總結 篇4
三個月的實習轉眼就要過去了，目前我在xx貨物招標部主要從事招標業務的相關工作。在實習期間，我在領導及同事們的關心與幫助下，業務知識和技術能力得到不斷充實并提高。現在已經成功轉正，以下是我的工作總結：
一、認真學習業務知識，履行崗位職責，服從領導安排
做為一名公司的新進員工，我時刻鞭策自己，在工作中恪守招標守則，不斷學習公司文件，了解公司全新的經營理念和管理模式，明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規學習，xx貨物招標流程學習，并完成了公司的測試。
二、主動熱情，以端正的工作的態度對待每一份工作
到xx貨物招標部以后，部內的全體人員對我格外照顧，關心無微不至，使我在這里感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。在工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標中的每一個環節進行嚴格的操作；使我受益匪淺，不僅有著過硬的專業素質、良好的組織協調能力，也學到了招標行業良好的職業道德及工作中踏實肯干的工作作風。
三、虛心求教，不斷改進、不斷積累自身業務技能
作為一名年輕的'招標工作者，可能由于經驗不足而帶來較多麻煩，但我針對招標中出現問題向師傅虛心求教，積極總結處理方法，并熱衷于對問題處理方案的積累。在師父xx的指導下獨立完成xx標拉伸試驗機項目，包括前期技術交流，標書審查，編寫招標文件，發布公告，跟蹤購標，開標等一系列的工作。
而期間遇到很多困難，只有x家購買標書，抽取評委時，在xx限定的次數內未抽到足夠的評委，向xx申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標，造成流標。同時由于我的經驗不足，在xx的誤操作，在投標截止時間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標備案，在咨詢了xx工作人員后，及時與xx溝通，彌補了之前的錯誤。
總之，在這三個月的實習期內我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定，按期轉正，我會用我的實際行動為xx公司的發展做出自己的一份貢獻。
公司年度總結 篇5
半年來，在市委、市政府的指導下，在市水務局的領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指導，充分發揮帶頭作用，繼續堅持“獻身、負責、求實”的水務精神，精誠團結、努力拼搏，確保了我市十幾萬人的用水安全。
一、任務指標完成情況
二、取得的主要成績
1、措施得力，確保了城區供水安全
上半年，供水總量萬噸，售水總量萬噸。在內部管理上，我們繼續堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據各種用戶的用水需求，及時合理地調節供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的供水壓力點;繼續堅持了測壓點定時匯報壓力制度，對供水管網進行動態監測，確保了城區供水平穩有序。
月份，我們派一名水質化驗員到鄭州學習水質化驗知識，并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材，增加了耗氧量化驗指標，大大地提高了我們的化驗水平，使城市供水水質更加優良。
2、立足根本，供水面積再度拓寬
我們緊跟城市發展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設南二環東段管米，管米;槐樹池—管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶接水多米，滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求，新接總表塊，發展用戶戶。
3、強化管理，增收節支取得新成效
一是在降水損上，我們提升了水損分析例會質量，建立了水損分析例會專用記錄本，對每月水損分析例會都詳細記錄，打印成冊，以便及時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共測出暗漏點個，搶修以上突發性爆漏事故起，急時更換丟失閥門余套，上門服務用戶余次，大大減少了管網漏失;加大了供水市場巡查力度，上半年共查處私接用戶戶，盜水戶戶，不規范用水戶，濫用消防栓用水處，對每一起案件，都進行了嚴肅處理。
二、是規范了收費管理
上半年我們加大力度，對混合用水戶的性質進行嚴格劃分，嚴格按標準征收水費;對管網雜亂的用水戶進行規范，對貿易結算表在院內的，統一移到了院外，不僅降低了管網的漏失，而且減少了不良用水事件發生;加大了三抄表督查力度，及時發現了跑、冒、滴、漏現象。
三、是壓縮開支，降低辦公費用
在實行材料統一采購和財務審批一支筆制度的基礎上，還加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙，能油印的決不復印，能兩面復印的決不一面復印，有效地降低了辦公用品的消耗。
同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。
4、狠抓落實，規范管理再上新臺階
上半年，我們規范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實”上求效益，針對年初制定的任務目標，各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，呈現出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。上半年規范城區內不符合標準井表坑個，規范不同性質用水戶余戶，無一起工程事故和不安全事故發生。
5、與時俱進，信息化管理成效顯著
年初，我們加大了公司微機管理力度，在各科室都配備了專業的微機管理人員，并由微機組對他們進行了業務知識培訓。公司網站的`成立，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關數據，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風采、新聞報道、供水服務等欄目，使每個職工及時了解了公司供水動態，學習了許多新的供水知識。同時，國際互聯網的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質水平，為公司的發展注入了新的生機和活力。
6、再接再厲，三產發展步伐穩健
上半年三產發展步伐穩健，形式喜人，對穩定職工情緒，加快公司發展起到了舉足輕重的作用。一是宏業公司承攬各種社會工程萬元;制定了一系列井蓋銷售措施，改進了井蓋制造工藝，增加了兩個花色品種，向外銷售井蓋套。二是離子水廠改進了制水工藝，加大了宣傳力度，特別是利用“情系萬民”活動，在廣場設置了宣傳點，使用戶對離子水有了進一步的認識，上半年向外銷售離子水桶，發展離子水用戶戶，免費為用戶清洗飲水機臺，維修飲水機余臺。
公司年度總結 篇6
今年年，對于XX可謂是命運多舛，浴火重生，對于我個人卻是不知所措、前途未卜，有道是：山河千古在、城郭一時非。相信XX證券在各位領導的整合和經營之下，定能繼往開來、無限風光。而對于我自己，從知道公司被接管之日起，整整一年，每天都是夜不能寐、戰戰兢兢、如臨深淵、如履薄冰。
自1993年加盟XX證券已歷十二年，業內常說：“能在證券業中從業超過十年者，非富即囚”，象我這樣在一個公司兢兢業業十二年，依舊是一個最普通員工的，自己都不知道自己怎么活成這樣。
兢兢業業十二年，卻面對公司接管，失落、無奈、擔心、憤慨、迷茫、恐懼------百感交集，常常反省自己、反省在十二年工作中遇到的點點滴滴，雖百思不得其解，卻實在不甘心就此認命。
總結今年的工作，心中先是有愧，有道是：“敗兵之將，豈能言勇”。總感自己的帶罪之身，不敢奢談工作成績，所作所為，都是依照接管組領導和部門領導的安排，盡力為之：
1、在接管組領導和部門領導的指示，認真反思對接管的認識，寫了數千字的`反思報告，深入刨析對行政接管的理解和自身工作的不足，同時根據接管后的業務調整，認真學習第三方存管業務的所有內容，包括相應的政策，電腦、財務流程、以及和銀行業務接軌方面的全部問題，并不斷收集這個領域相關知識，作為公司未來發展的知識儲備。
2、根據接管組領導和部門領導的具體安排，參與第三方存管業務的銀行方面的培訓工作--------
3、根據接管組領導和部門領導的安排，處理第三方存管中的一些問題，包括許多營業部的-------------
4、為公司電子商務業務的進一步開展，在部門領導的指示下，先后多次去----------
5、根據接管組領導和部門領導的安排，去其它證券公司學習了解營業部的經營管理情況和電子商務業務的開展情況，對--------
-6根據部門內部的培訓安排，參加的所有的內部培訓，并主講有關第三方存管業務的培訓內容。
7、利用所有的可利用時間，進行與工作有關的知識和技能的學習，不斷的充實自己，并在多家媒體、尤其是廣電媒體，發表有關證券、財經、電子商務方面的相關內容。
8隨時根據公司的業務需要，完成領導部署的各項其他工作。
以上所言，只是今年的部分工作，但不管我做什么，無不以XX證券的利益為重，無不是心懷對XX證券的感激與期待。
XX證券股份有限公司
XXXX業務總部
XX
20xx年1月18日
公司年度總結 篇7
今年，亨通公司在市交通運輸局及上級主管部門的正確指導和大力支持下，堅持以人為本，勇于創新，不斷推進農村道路運輸便捷化、網絡化、一體化、通達化的發展，圓滿完成了各項工作任務，現就今年工作總結如下：
一、客運管理
1、我公司根據市場的需求和道路的狀況，配合主管部門，實地調研，合理增設線路、科學安排班次，調整線路走向，最大程度滿足廣大農村旅客的出行，全力促進行政村通達工程的發展。今年我公司新增公交型客車1輛，新辟興化至邊城（大周公路）農公班線1條。
2、以方便農村旅客出行為著力點，強化管理，充實、調整管理人員，提高職工的管理技能和服務水平。所有車輛實行“五定四統一”的管理模式，即定線路、定班次、定車輛、定價格、定站點；統一標識、統一調度、統一結算、統一服務標準。
3、在車輛運營、車輛安全等方面我公司發揮了站運合一的優勢，從源頭上實現了統一管理。進一步加強對農村客運安全的監管，提高思想認識，落實安全責能，健立健全安全組織，完善安全責任體系，加強安全宣傳教育，完善安全基礎臺賬。
4、建立學生安全運輸機制。我公司負責李中、中堡、林湖、沈倫、下圩、竹泓、陳堡、周莊、缸顧、釣魚、老圩、茅山、垛田、戴窯、新垛、大營、永豐、安豐、舜生19個鄉鎮，40多所學校1。2萬多名學生的接送，責任重大，我公司投入學生接送的車輛均為新購置的公交型大巴，安全系數較高，同時配備素質高、技術硬的駕駛員，全年未發生一起責任事故。
5、按照XX市交通運輸局打造興化客運新品牌，建設XX市客運樞紐，實現城到城、城到鎮無縫銜接的目標，為順利、平穩地做好XX市新客站農公車輛搬遷工作，我公司在11月23日提前將公司內全部農公車輛搬遷至新客站進行試運行、磨合，同時做好車輛承租人的思想維穩工作，確保新客站正式運行中有序地運行。
二、安全管理
1、公司始終貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全工作放在各項工作中的重中之重，為達到安全工作常抓不懈，公司建立健全一整套安全責任制，繪制安全責任監控網絡圖，層層簽訂責任書，做到安全例會定期召開，安全檢查定期進行。
2、嚴格落實客運管理“三不進站，五不出站”的安全管理方針，認真執行車輛日檢制度，制訂完善臺帳機制，形成人人管安全、事事保安全的新局面。
3、通過開展“安全生產年”、“安全生產月活動”、“安全生產百日督查專項行動”等一系列安全主題活動，每月組織駕駛人安全教育培訓，對進站的300輛客車建立了安全運行檔案，設立了駕乘人員、二級維護、滅火器、防滑鏈、保險、危險品登記、安全例會、安全培訓、違章違約處理、事故記錄，進、出站車輛檢查臺帳，確保營運車車況良好。
4、綜合治理工作是一項重要基礎性工作，既要保證進站旅客的人身財產安全，又要維持良好的運營秩序，還要抓好防火、防盜，保證全站員工和財產設備的安全。公司安全治安領導小組每月召開例會進行安全治安檢查，定期舉辦消防知識培訓、消防演習、更換過期消防器材，做到每車和公司重點部位必備消防器材，近期還聯系市安監局、交巡警大隊、消防大隊舉辦了突發性事件應急及逃生演練，并請紅十字會相關人員來公司開辦應急救護培訓講座。
三、學生接送工作
今年我公司安全接送全市戴窯、安豐、周莊等19個鄉鎮40多所學校1。2萬多名學生的接送，受到老師、學生家長的一致好評。在接送學生工作期間，公司定期安排專人對全市接送學生的道路狀況進行檢查，遇有存在安全隱患的道路、橋梁及時與鎮政府溝通，消除安全隱患。
9月份，我公司對接送學生情況進行排查時發現，竹泓鎮魏家村、徐家村的兩座橋梁存在較大的安全隱患，檢查人員立即通知接送兩村學生的接送車輛暫停接送工作，以確保學生的人身安全，在暫停接送階段，部分村民在村口攔截接送車輛，打砸車輛擋風玻璃，車輛駕乘人員嚴格遵守公司的規定，充分克制自己的情緒，將即將爆發的沖突消除在萌芽狀態，同時公司派專人在橋梁現場拍照取證，以報告的形式將兩座橋梁存在的安全隱患送到鎮政府及其它相關部門，經過公司與政府的多次溝通，在鎮政府的安排下，對兩座存在重大安全隱患的橋梁進行了拆除，重新建造，確保接送學生車輛安全的行駛。
四、農客線路優化調整及gps
目前，隨著人民生活水平的不斷提高，私家車輛擁有量的不斷增加、社會三輪四卡、黑車的存在，以及人們普遍進行網上購物，進城次數的減少。為此，我公司客運工作努力提升服務質量、靈活機動地優化線路車輛的合并運行模式，充分利用運力，提高運輸效率，有效地遏制農公班車經營者效益下降的勢頭，穩定我市的農公客運市場，繼續挖掘潛能。
根據上級部門要求，我公司將逐步將農公客運班車配備gps系統，提高客車的監管效率。
五、服務質量
公司以客運站“三優”“三化”為標準，在站場設施、服務質量方面不斷加強力量，完善公司“硬件”、“軟件”的建設。
1、優美舒適的候乘車環境，是體現客運服務質量的.重要基礎，公司在基礎設施建設方面投入大量資金，定期對站內服務設施進行檢查、維修、更換，及時更新服務標志牌、警示牌、指示牌、客運咨詢服務臺等基礎設施，無償為近300輛車制做規范統一的座椅套，免費為300多位駕駛員定制標準工作服，基礎設施的完善既美化了服務環境，又極大地提升了的服務功能，增強了車站為旅客提供優質服務的能力。
2、實現優良的運營秩序，規章制度是根本，通過努力，逐步健全各項管理制度，通過召開員工大會，分發宣傳材料，將有關制度公布上墻等，進一步明確站務工作，實行崗位責任制，合理調配，層層落實。通過以上種種措施，客運站停車區、候車區、發車區、寄存區、售票區秩序井然，站場秩序有了質的變化。
3、我公司是服務性行業，只有不斷提高員工的服務意識，才能體現一個文明的服務窗口，本著便民、利民、為民的經營理念，積極深化六項便民措施：設置了站長值班專席并公布了值班站長電話；配備了飲水、送水器具設備，開展為旅客送開水活動；便民箱備齊了便民急需用品；增加了旅客告示與留言欄，方便了車站與旅客，旅客之間的信息交流；建立和完善旅客投訴制度；公示了站務人員服務標準，站務人員的服務接受廣大旅客的監督。
4、站務人員、駕乘人員統一著裝，佩帶工號牌，規范服務禮儀、文明用語；客車車廂衛生整潔，車身面貌美觀大方。迎賓員、服務引導員、禁煙員、場地安全管理員業務操作規范；定期組織全體員工學習有關業務知識和服務規范標準，繼續發揚團結拼搏，愛崗敬業精神。
5、在公司內設加油站、汽車修理廠、洗車臺等車輛服務附屬設備，為車輛正常運營提供優質服務。公司嚴控油品質量關，嚴把加油計量關，為公司每一輛車正常行駛提供后勤保障。公司汽車修理廠已步入規模化、產業化運營軌道，公司經營車輛在汽車修理廠完成維修、保養、送檢等項目，江淮客車廠在修理廠內設立二級維修站，更好的為公司車輛服務。公司進站車輛每天都必須在洗車臺進行清洗，給廣大旅客創造一個干凈、優美的乘車環境，提升企業對外流通的整潔感。
六、企業文化
1、公司是交通系統的窗口單位，必須提高服務質量，推進服務創新，才能滿足人民群眾日益增長的交通運輸需求；公司管理人員努力提高自身的業務水平和素質修養，熱情為旅客和經營業戶、駕乘人員服務，盡心盡職做好服務管理工作；公司服務人員以“三優”、“三化”為出發點，在自己的崗位上為人民群眾排憂解難；經營業戶、駕乘人員嚴格遵守《汽車旅客運輸規則》、《中華人民共和國道路運輸管理條例》和公司的有關制度，確立“旅客至上”的服務宗旨，為全社會提供優質高效的交通運輸服務。
2、公司以文明創建工作推動企業形象的樹立，打造企業品牌。通過“平安車站”、“和諧勞動關系”、“滿意在車廂、文明在交通”等一系列活動，服務意識得到了提高，服務態度明顯好轉，文明服務慰然成風。公司以“滿意在車廂、文明在交通”活動為契機，致力于 “微笑服務、溫馨交通”服務品牌的建設，讓車站 、車廂真正成為旅客溫馨的家。
3、開展各項豐富多彩的文體活動。公司近年取得的業績，與公司全體職工的辛苦努力是密不可分的，為了開拓視野、陶冶情操，增加企業的向心力，公司每年組織全體職工外出考察學習，組織“乒乓球 ”、“卡拉ok”、“摜蛋”等比賽。使員工之間能和睦相處、相互尊重、禮貌待人、關心他人，對企業文化建設提供了強有力的保障。
4、今年戴窯公交線承租人撿到皮包一只，現金13000余元，蘋果手機、三星手機兩部、銀行卡、身份證等東西若干，多種渠道主動聯系失主，歸還失主，此事經興化電視臺進行專題報道過，其它發生在我公司客運工作的好人好事、拾金不昧等現象不勝枚舉。
七、黨建管理
充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展各項創建活動。
1、抓緊、抓實、抓好支部黨員的政治理論知識學習。黨員除積極參加支部組織的各種學習活動外，通過黨員先進性教育活動，做到理論學習常抓不懈。
2、積極開展立足崗位、興企增效活動。拓展黨員的知識面，培養黨員的業務經營能力。
3、嚴格要求，注重黨員自我形象的塑造。黨員之間團結協作，在各自分工的工作中盡心盡職，使全公司安全、經營、綜治工作再上新臺階。
八、工作計劃
從20xx年年初，亨通公司領導層將專門對劉陸線、大垛線改造方案進行制訂、研究，并實地對劉陸、大垛的客源及車輛狀況等客觀因素及車輛承租人的實際情況進行摸底，根據了解的實際情況，公司將嚴格按照上級部門及文件的精神要求，繼續細致、耐心地做足承租人的思想工作，避免發生群體性上訪事件。本著先易后難，平穩、和諧地將劉陸線、大垛線公司化改造的任務完成好。
按照上級領導要求對全市未通達的12個行政村進行摸底，根據行政村的路況、出行需求制訂行政村通達方案，及時安排車輛通達。
20xx年在上級主管部門的領導下，亨通公司將繼續進一步深化我市的農村道路客運行業改革，加大在學生接送方面的投入，制定更加安全有效的學生運輸機制，確保圓滿完成這項惠及民生的工作
公司年度總結 篇8
轉眼間**個月就要結束了，回頭想想自己**個月走過的路，心里充滿了歡喜與感激。
這是我畢業之后的第二份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺工作，應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。接待公司來訪的客人要熱情迎接，接聽和轉接電話要態度和藹，處理公司的'日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠等等，點點滴滴讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。
我的日常工作主要包括以下幾個部分：
(1)負責前臺電話的接聽和轉接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤;
轉眼間試用期三個月就要結束了，回頭想想自己**個月走過的路，心里充滿了歡喜與感激。
這是我畢業之后的第二份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺工作，應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。接待公司來訪的客人要熱情迎接，接聽和轉接電話要態度和藹，處理公司的日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠等等，點點滴滴讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。
我的日常工作主要包括以下幾個部分：
(1)負責前臺電話的接聽和轉接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤;
(2)負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執行公司的接待服務規范，保持良好的禮節禮貌;
(3)負責銷售顧問電話接聽和錄音筆錄音的監聽和檢查;
(4)負責前臺車型資料的完整和大廳衛生清潔;
在這**個月的時間里，我也認識到到自己有很多不足：做事情不夠細心，考慮問題不全面，這些都需要我在今后的工作當中努力改進。
雖然前臺接待的工作有時比較瑣碎，但是我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力，因此我會用心的去做每一件事。最后還要感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會，在以后的日子里我將加強學習，努力工作!
公司年度總結 篇9
20xx年度是x物業公司蓬勃發展、事業穩扎根基的一年，公司所取得的每一點進步和成就，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定20xx年度公司年終總結表彰大會方案。
一、大會名稱：20xx年物業服務公司年終總結表彰大會
二、大會主題：總結工作，表彰先進，展望未來。
三、大會主持人：x 副總經理
四、大會時間：20xx年1月26日16:00——19:30
表彰與發言時間：16:00——18:00
晚宴及抽獎時間：18:00——19:30
五、大會地點：x1號 (地址:)
六、大會形式：總結發言-表彰先進-年會圍餐-穿插活動抽獎-離場領取禮品
七、出席人數：公司領導、外繳領導、全體非當值員工，合計約50人;
八、評優具體標準及內容：行政人事另行制定安排
九、大會工作分工：
序號 內容 責任人 時間要求 備注
1 制定大會議程,編寫大會工作方案 x 1月8日前
2 大會場地選定與菜單(±1000元/席)敲定 x 1月10日前
3 大會現場氛圍布置所需物品清單羅列 x 1月12日前
4 總結大會發言稿征集
5 總結大會發言稿修訂定稿 x 1月18日前
6 優秀員工的評選工作及確定人選(兩名) x 1月18日前
7 優秀員工證書制作及金安排 x 1月20日前
8 活動音響準備及調試(兩個麥克風) x 活動當天
9 會前大會場景布置工作
1)主席臺(臺卡制作x) 2)餐臺布置(x3席公司領導與重要來賓1席總部及其它人員1席) 3)禮品派發處 4)現場氣球及氛圍布置
1月26日13:00—15:30
10員工紅包及問答獎金300元準備 x總 x 負責
11相關物資采購
物資名稱 預算單價 數量 小計費用 責任人
"20xx年物業服務公司年終總結表彰大會"橫幅 紅布黃字 尺寸 x 確定1主責: x
協助:x x
新年賀卡55
紅包利事封 x總負責55
大米±10052
食用油52
三等獎抽獎獎品 不透鋼杯±30 20名
二等獎抽獎獎品±50 5名
一等獎抽獎獎品±100 3名
特等獎抽獎獎品±200 2名
大雪碧10
大橙汁10
紅酒 x總負責10
白酒±1004
啤酒1箱
花生糖果5盆
12 大會活動節目一:保安隊列軍姿表演 x 1月23日前
大會活動節目二:團隊物業管理知識有獎問答 x 1月23日前
團隊物業管理知識有獎問答記分工作 x 活動當天
13 抽獎箱1個 抽獎券52張 x 1月25日前
14 過年禮品的運送，制簽領表、簽領發放工作x x 活動當天
15 活動拍照存檔 x 活動當天
16 人員入席座次安排x活動當天
17 會后場地清理，物品歸結x x 活動當天
18 會務期間車輛接送及應急穩資工作 x 活動當天
19 大會期間的總體協調與后勤工作總負責：x x
協助： x 、 x 、 x 、 x
十、會議布置示概況示意圖：
十、大會流程與工作安排
本次大會的流程與安排包括以下兩大部分：
(一)年終總結與表彰議程安排
16:00 全體參會人提前到達指定會堂，在入口處投放抽獎券。進入會堂后按指定排座就位，等待大會開始;
各位領導、各位來賓、各位同事：
今天,春意融融!在新春佳節即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開20xx年度公司總結暨表彰大會，主要目的是為了總結一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司未來發展大計，并對為公司各項工作的發展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。
首先我代表x物業對各位同仁及受繳到場的各位領導致以熱例的歡迎和衷心的感謝!下面，x物業年終總結表彰大會正式開始!
(1)16:00—17:00(共60分鐘)
大會進行第一項，請各部門主管及各項目負責人分別做年終述職報告。
1、x世家項目 客戶服務部 (500字5分鐘)
2、x世家項目 工程維護部 (500字5分鐘)
3、x世家項目 秩序維護部 (500字5分鐘)
4、x世家項目 項目負責人 (800字8分鐘)
5、x x廣場 項目負責人 (800字8分鐘)
6、x廣場 項目負責人 (800字8分鐘)
7、x物業品質管理部 (500字5分鐘)
8、x物業行政人事部 (500字5分鐘)
9、x物業財務部 (500字5分鐘)
(2)17:00—17:05(共5分鐘)
大會進行第二項，x副總經理宣讀優秀員工、優秀部門的獲得者名單;優秀員工、優秀部門上臺領獎， x 總經理為優秀員工、優秀部門頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;
(3)17:05—17:20(共15分鐘)
大會進行第三項， x 總經理代表x物業公司做總結性發言。(15分鐘)
主持人：
今天的年終總結表彰大會開得很圓滿，也很成功。x總的總結報告，既對公司過去一年來的發展作了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下一年度的發展思路，描繪了公司美好的未來，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在x總的正確領導下，繼續團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為x物業的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
20xx年年終總結表彰大會到此結束，公司領導為表達對各位來賓及全體員工的'深情謝意，特意略備薄席，請大家一定要吃好!喝好!
(二)17：30年終總結與表彰大會議程完結，員工間暢聚交流。
年會圍餐晚宴在18：00正式開始(*18：00上菜)
(1)晚宴安排(公司領導與重要來來賓1席、公司總部人員與其它員工1席，x世家員工3席)
18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
18:20—18:30 進行年會第一個助興表演節目：由x世家秩序維護部帶來隊列軍姿表演，掌聲有請!
表演完畢，請大家繼續盡情享用佳肴美酒!
18:30—18:40 公司領導及主管到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
18：40—19：00 下面進行年會第二個助興節目：團隊物業管理知識有獎問答。我們現場的同事共組成四個團隊，每個團隊3人，分別是：
1、保安團隊;2、保潔團隊;3、人事客服工程團隊;4、總部及其它項目團隊
本次團隊物業管理知識有獎問答的優勝團隊獎金為300元，下面正式開始!
優勝團隊為團隊，有請品質管理部蔡經理為優勝團隊頒發獎金。
19：00—19：10 員工組隊到領導席敬酒，順序是保安保潔---〉客服工程---〉總部及其它人員 x總現場派發紅包。
19:10—19:20 下面，正式進入我們年會最激動人心的高潮時刻，就是我們的抽獎環節，我們準備了豐盛的獎品，分別設置了三等獎(20名)、二等獎(5名)、一等獎(3名)、特等獎(2名)，請還沒有投放抽獎券的同事抓緊時間馬上投放，抽中獎項的同事憑抽獎券的正券到主席臺兌獎。
每個人手里有一張帶數字的抽獎券，將抽獎券的副券放進抽獎箱，憑正券兌獎。
三等獎(20名) 抽獎人：x廣場項目負責人 李經理
二等獎(5名) 抽獎人：名潤廣場項目負責人 黃經理
一等獎(3名) 抽獎人：x物業副總經理 x總
特等獎(2名) 抽獎人：x物業總經理 x總
(2)最后主持人請特邀來賓及主管級以上人員上臺合影留念
大會到此圓滿結束，散會。所有到會人員請到入口的禮品派發處領取過年禮品一份。
十一、大會準備及相關注意事項
(1)年會的通知與宣傳：公司辦公室20xx年1月15日前向相關部門及各項目發出書面的《關于年終總結表彰大會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(2)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“20xx年物業服務公司年終總結表彰大會”
公司年度總結 篇10
20xx年已經結束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發展中，我們企業經受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業發展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力，我們企業就會得到更大的發展!企業的安全管理工作也很重要，一向以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄!
回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下頭就我今年安全工作情景匯報如下：
(一)完善安全設施基本管理
安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的.安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理職責下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情景，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時堅持最佳狀態，關鍵時刻能立刻使用。
(二)特種設備與特種作業的管理
特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，使全年堅持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業隊伍。
(三)與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統
對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月理解安監局來訪人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標志牌，在全國化工廠遭遇“xxx”的時候加大監督力度，進取與市區安監團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發生一齊安全事故，向政府部門樹立了良好的企業形象。
(四)開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎
落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理能夠分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發生，在遵照《xx多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產周期階段，從20xx年x月至20xx年x月，我主要負責試驗線的安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每一天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門經理制定出了《xx多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位職責制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
(六)組織了安全培訓，提高員工隊伍素質
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情景及特點，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，范圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度：經過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
(七)強化安全生產職責制，防范重特大安全事故發生
強化安全職責目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標，結合我公司的實際情景，層層簽訂安全生產職責書。將安全管理職責落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理，每一天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。
20xx年安全生產方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下，進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中，我們還能夠做的更好，只是現實的情景是我們一向以來都在不斷的提高，我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發展的時刻，在不斷地發展中，我們得到了很多的提高，這些都是我們一向以來不斷的提高的成果，我們必須要做的更好，我們會有更大的發展，相信20xx年，我們企業必須會更好!
公司年度總結 篇11
20xx年是企業發展的一年，是企業市場開拓關鍵的一年，也是企業生產比較平穩的一年。一年來，公司全體員工在以董事長為核心的公司班子的堅強領導下，緊緊圍繞公司年初的工作部署，自我加壓，扎實工作，克服環保、安全、市場等諸多困難和壓力，各項工作不斷推進，在企業認證、產品質量、環保治理、產品研發、企業合作和對外貿易等方面取得了新的進展，回顧去年的工作，主要有以下幾點：
一、車間生產效率、產品合格率、收率、均有所提高，生產成本降低。
第一、天士力方面：由于春節停產期間，對一車間的蒸發器所有水管道重新進行改造，西循環水池形成閉環，大大提高了生產效率，月生產量增加了四分之一，同時解決外排水問題，節約水的使用成本。
第二、飲片車間投產：17年飲片車間陸續推出川芎、鉤藤、夏枯草、黃芩、板藍根、延胡索等品種的生產，經過培訓，飲片車間的管理符合GMP的要求，年產量已達到1000萬噸。
第三、為滿足國外市場需求，在銀杏葉提取物和黃芩提取物生產基礎上，二車間17年增加了金銀花提取物、菊花提取物、夏枯草提取物、連翹提取物和大蒜粉等品種的生產。充分發揮我公司在提取物方面的管理和技術優勢，生產出高標準、高質量的產品，發往國內外。
二、全面推行GMP，加強質量管理，企業認證取得較好成績：
第一、全面推行GMP管理。面對藥監部門的飛檢監管形勢，面對競爭日益激烈的市場情況，提高產品質量，提升企業管理水平是重中之重。今年以來，公司領導層引導各部門轉變思想，認真學習GMP，全面貫徹GMP，讓大家明白，GMP不是哪一個部門、哪幾個人的事情，而是全員的GMP，各部門各崗位都要認真落實GMP要求。質量部門切實履行職責，嚴格按質量管理體系要求，層層落實質量管理責任，并不斷加強質量管理員的培訓，加強了對生產一線的指導和監督。
第二、化驗室是企業的眼睛，檢測結果是生產控制和銷售的依據，17年化驗室進行了規范化管理，檢驗人員的技術水平得到全面提升，完全可以滿足國外標準檢測，可以獨立完成Cp、Ep、Kp的.標準進行檢測，重金屬：銅、汞、砷、鉛、鎘的檢測，提高了檢測結果的準確性。同時能滿足國內外標準檢測的要求。
第三、一年來，企業的GMP意識、質量意識大幅提高，也促進了產品質量的提升。在各部門的努力下，17年3月份，通過了ISO9001的質量體系認證。GMP認證和ISO體系認證的通過，說明了企業的質量體系建設達到了一定高度，給國內外貿易工作的開展奠定了基礎。
三、完成了20噸鍋爐的超低排放和南污水處理站的驗收工作
一是按照環保部門的要求和企業實際，公司組織人員及時申報了鍋爐超低排放項目，9月份，區環保局組織領導專家到場，對鍋爐超低排放項目進行現場檢查。驗收合格，達到了環保局的監管要求。二是污水工作人員加強工作責任，保證設備正常運轉，污水處理能力達標。經過去環保局到場驗收，各項指標合格，驗收通過。
20xx年工作的總體思路與工作重點
經研究，公司20xx年工作的總體思路和工作重點是：
一、立足國內，走向國外市場
1、銷售方面：經過16年、17年各部門的共同努力，公司的軟實力逐漸增強，為企業的國內外銷售奠定了基礎。18年計劃在17年基礎上，增加銀杏葉提取物、黃芩提取物、金銀花提取物、菊花提取物、夏枯草提取物、白藜蘆醇、大蒜粉（粒）等產品的銷售量。
2、戰略方面：以天華公司為中心，輻射國內外。現在已經在上海成立了第一個分公司，并已開始運營，目前正在大力招聘外貿人才，為走向國外做好人才儲備。目前，提取物的深加工深受國外客戶的青睞，歐美國家作為食品和保健食品進行食用，所以國外中藥市場潛力巨大，為此，公司老總遠見卓識，決定投資20xx余萬元在歐美建廠，以提取物為原料，生產配方顆粒，形成國內、國外一體化生產。既可以直接銷售國外市場，同時又回銷國內市場，進行多條腿走路，以銷定產。
二、進一步增強軟實力，增加國內國外市場競爭的籌碼
16年已經取得了許可證、飲片GMP證書、猶太認證證書和清真認證證書。17年通過了ISO9001認證，18年將在這些認證的基礎上，深入韓國DMF認證和美國NSF認證，經過1年的工作，DMF資料已經要上報韓國藥監局。現在已經啟動美國NSF認證工作，任務很艱巨，需要各部門同心協力，爭取18年完成認證工作。
三、嚴加管理、細化工作、責任到人
制度管人，流程管事，要每個員工熟悉制度，按制度來規范自己的行為，各部門管理人員是制度執行的關鍵人物。常言道，細節決定成敗，作為各部門的管理人員要進行分級細化管理、責任到人，獎罰并舉。
站在新的起點上，讓我們全體干部職工緊密團結起來，在董事長的堅強領導下，認真落實公司的各項管理措施和工作部署，把握工作重點，明確工作思路，認清形勢，搶抓機遇，扎實工作，奮力拼搏，為完成20xx年的工作目標與任務，為公司的逐步發展壯大而努力奮斗！
公司年度總結 篇12
時光似箭，歲月如梭，轉眼進入公司已經有半年多的時間，這是我從學校畢業第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領導和同事表示最衷心的感謝，有你們的關心才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階。
作為公司經營部的預算人員，在此期間，我充分的認識到這份工作的重要性，同時也發現了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現對自己在公司經營部所做的工作做一下回顧和總結：
一、工作情況
在經營部6個多月的.時間中，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進行了解，熟悉公司的企業文化。熟悉經營部運作流程，熟悉有關水利水電建筑預算的定額，參與標書的編制。
二、對于工作新的認識
對于預算工作，我覺得態度決定一切，對于工作如果沒有一個好態度，一切也就無從談起，只有以認真的態度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會實現公司利益的最大化。
三、工作中存在不足
由于自身的局限性，對于有些細節方面處理地不是太準確，因為預算工作有一部分是需要時間和經驗的積累，不過我相信經驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多；需要繼續學習以提高自己的知識水平和操作能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協作能力也需要進一步增強等。
在今后的工作中，我會加強自身學習，結合實際，多從細節考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。積極向同事學習，虛心請教，并以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的諸多缺點，加強學習，為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。
末，真誠的感謝所有的同事，謝謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業什么也不懂的我一個這么好的學習平臺，讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20xx越走越好。
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