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企業采購部年度工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如我們來制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的企業采購部年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業采購部年度工作總結1
一、主要完成的工作
(一)原材料采購情況
在三年的采購工作中,公司主要根據銷售部與市場部提供的訂單數據,基于原材料合格率假設為95%的考慮進行調整,與生產部共同制定出原材料采購的具體需要量,并與堅立科技有限公司、京華科技有限公司合作,辦理采購業務,采購了原材料m1為67111個,m2為42823個,m31為37518個,m32為74536個,共花費57,913,891.25元(含稅)。
以下為三年來的采購原材料m1、m2、m31、m32情況的一個匯總表:
第八年合作供應商:堅立科技有限公司
摘要采購總量單價折扣率購買金額總購買金額(含稅)
m115400137.755%2,121,3502,481,980
m276651905%1,456,3501,703,93
摘要采購總量單價折扣率購買金額總購買金額(含稅)
m120xx1154.855%3,129,6733,661,718
m215158207.15%3,139,2223,672,890
m3115158372.45%5,644,8396,604,462
m32303162285%6,912,0488,087,096
三年的原材料采購工作都緊緊圍繞公司經營計劃進行,為滿足生產而服務,努力爭取采購的優惠,盡力減少公司采購成本的減少。
(二)設備采購情況
在三年的采購工作中,公司與設備供應商國盛科技有限公司合作,共購進了4套動力設備,花費了1273.18萬元,以擴大生產規模,滿足訂單的生產。
設備名稱動力設備動力設備動力設備
采購量(套)121
設備單價(萬元)264(分期付款)262(分期付款)266
采購金額(萬元)264524266
應交稅額(萬元)44.8889.0845.22
安裝費(萬元)102010
總購買金額(萬元)318.88633.08321.22
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(1)采購的各項工作,包括各項計劃、預算、方案策略,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。
。2)與供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取優惠條件,有效減少采購成本。
二、工作中出現的問題
。1)填寫好采購預算的單據后,往往遺忘立刻傳遞給財務部;在簽定好采購合同后,沒能迅速填寫好匯總記錄的單據,有關采購的統計數據傳達給物流部門不夠迅速。總結而言是單據傳遞的環節上不熟悉。
。2)在簽發采購費用的支票后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的應答財務部關于支票數據的咨詢,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(3)對于庫存問題,對庫存成本的控制不夠嚴密。采購成本與庫存成本的權衡分析不夠詳盡。在采購方案的.選擇上,很多時候都沒考慮清庫存情況。
。4)在簽定好采購合同后,有時會出現運輸數據傳遞不及時的情況。
(5)常有計劃外的交易,并且采購上的財務數據處理得還不夠恰當,預算數額常與實際操作的數額相差較大。
(6)對定為戰略伙伴的供應商的考核評估工作做得不夠好。
三、解決的辦法
。1)熟悉單據傳遞的環節。完成簽定合同工作后迅速填寫單據,加快單據的傳遞速度。同樣,在簽定合同后,也要及時將需要運輸的數據快速傳遞到物流部門。努力從整體上提高工作效率。
。2)對支付采購費用的情況做一些小筆記。讓采購部各項支票的支付情況清晰明了并有據可尋。減輕財務部同事工作量。
。3)庫存問題的處理,需要與物流部一些協調好。建議主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系。
企業采購部年度工作總結2
時光荏苒,xxxx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學x,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學x產品知識,結合銷售,通過不斷學x和努力,收取同行之間的信息和積累市場經驗;轉眼20__即逝,不知不覺中,我在本公司做領班兼外采已經快一年了。
這段時間,在公司領導的關心支持下,我認真以崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態度虛心向其他同行學x,開拓創新,扎實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心,現將這一年是以來的工作總結如下:
一、存在的缺失
1、對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應,令業績位能達到狀態。
2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執行力不夠,影響整個買場形象。
3、服裝區的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導致和實質情況產生一些偏差。
二、部門工作總結
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現在:
1、銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應,老員工的`流失,新員工的專業知識有待加強。
三、明年計劃
1、建立一支熟悉產品,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業的根本。
2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法。
3、銷售目標:以每月區域目標,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展與員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的,提高執行力的標準。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學x,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于x,著眼于今后的發展。我也會向其它同事學x,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。
企業采購部年度工作總結3
與往年比,今年采購品種變多,周期變短,外發件比例增多等,給采購部帶來嚴峻的考驗。在完成工作的同時,也存在許多問題,為了更好地完成明年的采購任務,現對工作作如下總結:
一、加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種物料。特別是些零星的采購,我們不追貨,他們也不發貨,所以需要花費大量的時間去溝通。
二、對于一些新的產品,后續的預測量一概不知,對于批量供貨的導致外協供應商剛接手做時,貨接不上或是供貨吃力,沒有人能告知此預測?所以要及時做好協調與溝通,工作往前做,提高工作效率。
三、降低采購成本,貨比三家,多快好省的采購原則。客戶都要求降本,所以采購物美價廉的產品,尤其重要。
四、對于客戶指定的產品,新的價格要做一份采購價與客戶給定價格比較清單,避免有采購價高于客戶價的現象存在。
五、每天寫好每天所要做的'工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,做到問題不推遲。
六、要求倉庫做帳很準確。如一個物料有一批電腦賬未做,再去查供應商,供應商回復已送到位,導致帳目不準,起不到帳目一目了然的作用。
七、有些采購件,要貨很被動,每個物料的采購是否到位都會直接影響到生產。生產缺物料,再查供應商未送,即耽誤了生產,操作方式也不對,同時也增加了公司的成本。目前系統中采購合同的錄入都為手工錄入,系統目前只好一個人用,所以工作量較大。ERP能自動生成訂單,倉庫入帳及時也準確,這樣會節約時間,我們查貨由被動改主動,效率會提高不少。
八、采購各人員,要不斷地學習,提升業務技能,拓寬知識面。收集采購資源。目前,產品的品種越來越豐富,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,避免工作中的失誤,這也是我今后努力的方向。
九、多詢些供應商,讓供應商知道危機感,從他們意識上重視產品質量以及交貨的及時率。在以后的工作中,不斷地積累豐富采購經驗,完成各項工作,爭取在新的一年里能取得更大的進步!同時希望公司明年的發展越來越好!
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