2020年度人事文員工作總結
不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的2020年度人事文員工作總結，希望能夠幫助到大家。
人事文員工作總結1
20xx年4月21日，開始自己的第一份工作。這一次，可以說，真的是一個人，一路上，沒有一個朋友或者說一個熟悉的人與我同行，這一路，有苦也有淚，有歡笑也有淚水，讓我也成長了不少，也學到了不少。今天是20xx年1月6日，還有十五天就工作九個月，能進入通用集團，首先我必須感謝公司的領導給予我這個機會，在人力資源科工作八個多月的時間，工作期間缺乏太多的知識與工作經驗，是公司的領導和同事給予我的幫助。
作為人力資源文員，擔任的工作職責有：員工招聘、錄用、離職、檔案管理、通知的發放、領導臨時交辦的事項，除此之外，還協助上級領導安排的各項工作、5S檢查情況整理及臨時編制通知。當然，我本身的經驗不足，對人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中還必須繼續向前輩們學習，虛心請教，總結如下：
一、員工招聘、錄用、轉正、離職
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一般是通過現場招聘、網絡、門口張貼招工啟事、街道派發招聘廣告、員工帶熟人等方式，根據所提供的簡歷表，通過面試，其中涉及到個人的語言表達能力、儀容儀表、工作經驗、是否具備吃苦耐勞的精神、以及前來本公司服務的意志。
從事招聘工作差不多9個月了，也參與了多種的招聘渠道，我發現現場招聘的效果是最好的，其他幾個方式效果一般。我個人做了一個原因分析：現場招聘能夠直接與應聘者面談，且應聘者大部分都是打算在當地工作的人，工資水平不會有太大的差別，能讓用人單位直接了解到應聘者的語言表達能力、經驗理論，應聘者的條件，同時也讓應聘者了解到用人單位提供到的條件，更關鍵的是：雙方能直接談條件。相對其他招聘方式來說，現場招聘更具優勢。
（二）錄用。
經面試后，如果認為該應聘者符合應聘崗位條件的，再安排時間到公司與主管面試。面試成功后，要求應聘者持健康證以及所需證件上崗，對于新進員工，一般將員工帶到車間使其熟悉環境，由主管安排具體工作并作相應的說明。
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辦公室人員試用期一般為3個月，車間員工試用期分為兩種，一種為3個月，另一種為7天。待試用期滿后，由用人部門主管根據該員工的工作態度、能力、團隊合作精神等決定該員工是否可以轉正。
（四）離職。
辦理離職手續一般需要提前一個月到人力資源科填寫離職申請表，再經所屬部門科長→部長→總經理簽名同意辭職，方可辦理離職手續。
截止20xx年12月31日止，在職員工共有526名。
二、人事檔案管理
人力資源科負責將員工簡歷表、身份證復印件、健康證明等資料建立個人檔案，再以電子檔形式（一般是制作表格）存放于計算機中，便于日后對員工信息的查詢，離職人員在離職之后，將其檔案及時調出并做相應的離職記錄（尤其是被公司辭退的人員）。
記得有一次，由于我個人的意識不足，將沖壓車間某位員工檔案里面的資料了透露給車間主管了，結果被領導臭罵了一頓。從那次以后我就警告自己以后做事一定要三思而后行，身為人力資源科的成員，就一定要團公檔案管路好，不隨便把員工信息透露給任何人。到現在我已經形成了一種習慣，除了人力資源科的同事，任何人一靠近我的文職我就關掉任何與檔案有關的文件。當然，有時候也會疏忽，不謹慎，但我希望自己在未來能夠做得更好。
三、通知的發放
人員的晉升、獎懲事件均以通知的形式，上級簽字確認后發放于各部門，以張貼于公告欄的方式告知于員工。有時行政科工作忙時，還會幫忙編制通知、發放。
剛來公司的'時候，對整個環境都不熟悉，第一次發放通知的時候經常會手忙腳亂，有時候我很忙的時候會埋怨：行政科明明有組員很空閑，為什們讓我去派發通知，這根本不是我的工作。但現在回想一下，雖然這不是我的工作，但卻發現自己能夠清楚記得每個部門的位置及成員，與各部門的成員也都能夠相處融洽。
四、5S工作
每星期三都為5S檢查日，包括車間檢查和辦公室檢查。待其他5S成員檢查拍照回來后，各檢查成員將照片導出分類，再交由我編制，待編制完成后，由各車間查閱并將意見反饋到我處進行修改，再交由陳總審批簽名，最后總經辦蓋章生效。文件下發到各部門、車間，由各部門、車間參照文件圖片和意見進行整改。
從7月份開始到現在，5S工作已經開展了5個月的時間，從整體來說，各部門、車間5S工作有了很大的提升。但仍存在一個很大的問題就是：各部門車間無法將5S工作保持，只是到了檢查日才做好5S工作，敷衍了事。待5S檢查完畢后，各部門車間5S工作又變得懶散了。
五、其他工作
除上述之外的工作還有對辦公軟件的熟練操作，比如Excel、Word、PPT的操作、對文字錄入也有一定的要求、打印、復印、傳真，其中就是一個文檔的排版以及表格的制作。
四個月的時間，可以說很快，第一次面試的情景似乎還在昨日，就自身而言，可能還會欠缺一定的經驗與知識，但是我的思想是成熟了，因為接觸到不同的人，聽到看到的也比較多，也使得我在以后的路中少走了一些彎路，謝謝在這里幫助過我的每一個人！小楊謝謝你們大家每個人！
人事文員工作總結2
為更好的做好xx的工作規劃，首先來回顧這一年的工作，從得失中學習以便更好的提升自己。
xx年3月份行政部從浴室柜辦公室調出，正式劃歸行政中心，職能上分管浴室柜與臺盆行政人事各方面工作。在新的辦公室我們每個人的工作職責和崗位劃分被重新梳理，我擔任行政人事文員一職，更清楚了自己的崗位職責：
人事方面，六大模塊差不多都有所接觸。主要負責兩個事業部的薪酬福利核算、招聘、人力資源各類報表的及時提交、合同檔案及資料的管理、新員工的入職培訓（總共做了9期）；人事工作中，可能招聘這一塊還不盡如人意，對于職能部門技術、品質管控人員比較稀缺，招聘渠道有待拓寬。
行政方面，各類通知公告的編寫及發布、兩個事業部辦公用品管理以及水電等各類費用的.核算；在費用方面，核算的及時率有待提升，最主要是對于兩個事業部之間的溝通和協商工作，需要更進一步到位。我們的重心是服務于各部門，保證生產順利進行，在為兩個事業部服務的過程中，我們更應該提升自己的高度及專業水平，做到事前溝通、協商到位，把準備工作做在前面，提高辦事效率。
一、人事方面
1、招聘完成率及合同檔案管理的及時準確率保證在98%以上。用工荒已經日漸明顯，在公司現有的各項福利制度框架下，我們需要營造更為合理、合法的氛圍，留住老員工的同時，為公司挑選更為優秀、合格的新員工，提高員工整體素質，保證新鮮血液的注入，提高生產效率，做到人盡其用。目前的招聘渠道較少，了解同行用工情況，盡可能與效果相對較好的如勞動力市嘗職介所及人才市場建立長期合作關系，節省費用提高效率。
2、新員工培訓覆蓋面爭取達到100%。規范的管理是約束員工行為和保證生產順利進行的前提。新員工上崗口口相傳的規矩有時候并不全面，甚至是當出現錯誤的指導的時候，很難糾正。做好新員工入職培訓，有了完善的規章制度，正確的指引，清晰明了的崗位職責，不僅能高效規范員工，也能使他們更好、更快的的適應新環境，提高工作效率，長遠來講也能避免一些不必要的勞資糾紛。
3、薪酬福利的核算準確率、及時率目標在98%。
二、行政方面
1、對于辦公用品的申領和發放，保證生產前提下，做到收發有數，節約為準；通知、通告擬定更為及時準確；
2、行政中心的職能不僅僅是體現在提供服務上，我們還應該擔負起監督管理的角色。目前各部門工作配合度低、人際關系緊張、缺乏信任的現狀，影響了工作效率。針對這種情況，首先我們要做好榜樣，將紀律性規范性傳達到每個人、每個角落，監督和管理好各自的職能權限；其次，建立良好的溝通機制，例如合理使用內部溝通單、員工信箱，定期召開部門會議等等，將員工考核及評價收集起來，納入到年終獎懲及晉升的框架中。
所有的工作，只要我們認真執著，所有的問題都能迎刃而解。這一年工作的成長中，我能以更自信更專業的態度面對我的工作，我相信我能更上一個臺階——向人事專員邁進。雖然目前有些工作并不盡如人意，并且年底的工作任務重，但行政中心一定是凝聚力最強的部門，我相信我們有能力去做好我們的工作。新的一年展望在即，希望我們能攜手共同去創造屬于我們的部門傳奇！
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