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      1. 人事年度工作總結

        時間:2024-07-31 15:35:11 年終工作總結 我要投稿

        人事年度工作總結(集錦15篇)

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的人事年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        人事年度工作總結(集錦15篇)

        人事年度工作總結1

          行政工作是一項很重要的基礎工作,我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作,在工作不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在思想覺悟上有了更進一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領導交辦的工作任務,在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將xx年度的工作做如下總結。

          一、xx年年度工作總結

          1、 協助上級做好了各部門的協調工作,與各部門建立了的良好關系不定期交流,其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作,配合公司整體發展的需要。

          2、辦公用品的管理

          完成了對xx年辦公用品每月計劃性采購,計劃性采購滿能足每月全體員工所需合理節約辦公成本;對辦公用品出入庫的詳細登記,并每月對辦公用品進行盤點。

          3、辦公設備的管理

          辦公室辦公設備每月盤點并對于設備故障的及時報修以保證員工順利辦公。

          4、會務管理

          參加公司每周例會, 提前準備會議相關資料并做好會議用PPT及將會議議題發至參會人員郵箱,做好會前安排和簽到,會議過程中

          對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人或部門、協助人或部門、要求完成的時間、要求完成的質量等明確,會后兩個工作日內作出詳細的會議紀要,并發至各參會人員郵箱。

          5、人事檔案管理

          完成了對員工入職、轉正、離職的相關資料的審簽流程的跟蹤,員工入職、轉正、離職的相關資料的整理歸檔,對員工檔案電子文檔的每月更新。

          6、集團話務的管理

          公司通訊錄的每月更新,每月集團號話費清單的打印及報銷,內部固定電話的轉接以及傳真的收發和登記。

          7、公司資料的管理(工商、資質、安全生產、勞動年檢)

          對于原件的使用必須經過部門經理以上人員簽字。對于復印件,使用人須簽字領取。用于項目使用的須進行詳細項目登記。外用資料(原件和復印件),一律須報總經理批準,針對原件則必須有公司指派人員攜帶。完成了四川鑫永臻輝建筑工程有限公司、四川永臻輝建筑安裝工程有限公司、成都永輝精誠制冷設備安裝工程有限公司營業執照及勞動年檢,對現有資料使用登記明細,保證公司證件使用安全。

          8、合同管理

          新增合同的詳細交接記錄。合同實行備案建檔編號管理。借閱合同的詳細登記,對于借閱時間超過三天的,進行跟蹤催還。

          9、車輛管理

          車輛的使用:對行政用車進行的調度和行程的監督以及里程的匯總和上報;車輛的年檢:每月進行一次公司車輛年審時間的核查并上

          報;車輛的'保險:每月進行一次公司車輛投保時間的核查并上報;駕駛員管理:每月對駕駛員的出勤、行車的安全性、違章進行統計和考核。

          10、辦公室內部管理

          接待工作:對外來人員的接待以及陌生來訪人員的記錄和引導;環境衛生:監督辦公室衛生的打掃;辦公紀律:監督執行辦公室管理規定。

          11、辦公備忘

          每月定期完成上月辦公室出勤、考核等相關備忘的制作。

          12、招聘:根據公司招聘網站的情況,不定時瀏覽簡歷投遞情況以及其他招聘形式的參與。

          13、集體活動開展:集體活動的策劃、準備以及開展。

          14、領導布置的其他各項任務:對于非常規性事務或臨時工作,我都積極主動地完成。

          二、工作中存在的問題

          1、 執行力不佳,反饋不及時

          在工作過程中,對各項事務都能積極發揮主觀能動性,熱情熱心的去做好每一項事務,然而,美中不足的是常常因為工作不夠細致,使的事情不能完美落幕。在進行過程中,亦偶爾忘記及時向部門主管及事務負責人匯報工作進展,造成信息斷層。

          2、工作缺乏整體思路,系統性、規劃性執行力需加強

          3、原則性不強,不能堅持自我

          在工作過程中,服務意識太過,造成其他部門的心理依賴,并易

          于妥協,使得公司規章、流程或某些事務不能堅決的執行。

          三、xx年工作計劃

          1、協助招聘

          為滿足各部門人力資源規劃,引進高層次人才,在淘汰低績效員工的同時,做好招聘工作即加強對招聘網站簡歷的瀏覽及時了解投遞情況。

          2、年檢及申報

          完成營業執照等證書年檢工作。

          3、學習《勞動合同》管理、合同管理

          學習《勞動合同》管理,規范各項人事手續如入職、離職、轉正、轉崗手續的辦理流程。 完善各種手續辦理的流程,以提升工作效率。

          4、認真完成好其它日常辦公工作。

          在新的一年里,將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻!

        人事年度工作總結2

          20xx年,**縣人事局按照科技強縣的戰略要求,緊緊圍繞服務經濟建設,創新思路,強化措施,不斷規范完善職稱競聘制度,深入推進“科技下鄉”活動,有效地調動了廣大專業技術人員的積極性,為**經濟發展提供了強有力的人才智力支持。

          一、科學設置崗位,嚴格競爭聘任,健全完善職稱評聘的競爭激勵機制

          **縣現有專業技術人員13193人,其中高級專業技術人員616人,中級專業技術人員3918人,是全縣經濟社會發展的重要力量。前幾年,因職稱工作存在重評審輕管理的問題,專業技術人員普遍存在“職稱到手,什么都有”的思想,個別人員甚至出現了“職稱到手,積極性沒有”的不良現象,失去了職稱評聘工作應有的激勵作用。針對這些問題,**縣及時調整工作重點,自20xx年起,在全縣范圍內組織進行了三輪專業技術職務競爭聘任,逐步實現了職稱工作由以評審為主向競爭聘任為主的轉變。

          20xx年,在第三輪職稱競聘中,以科學設崗為基礎,以編制數額和結構比例為標準,宏觀管理高中級專業技術職務設置限額,強化聘約管理,加強聘后考核,堅持優勝劣汰,全面推進雙向競爭聘任,收到了明顯成效。全縣共有9704人參加了競爭聘任,其中:聘任高級職稱588人,落聘23人;聘任中級職稱3780人,落聘116人;聘任初級職稱5336人。我們重點抓了以下四個方面的工作:

         。ㄒ唬└愫脛訂T,提高思想認識。專業技術職務競爭聘任,評聘分開,從某種意義上打破了專業技術人員的“鐵飯碗”,是人事制度的一項深層次改革。不少人存有疑慮,害怕競爭,不敢競爭,個別人甚至還有抵觸情緒。為此,我們專門召開了高規格的動員大會,縣政府領導做了動員講話,縣直主管部門及所屬事業單位主要負責人參加了會議,明確了競聘工作的指導思想和要求。

          為做好參評人員的思想工作,各單位在組織民主評議前向所有人員講明政策,全面公開競聘的目的、要求、方法、步驟,使大家端正了態度。對考評人員,提出了嚴格要求,引導他們出于公心,扎實認真地組織評議。對競聘工作中情況復雜、人員多、難度大的重點單位,主動深入進行指導,有效地推動了競聘工作的.開展。

         。ǘ┱{查摸底,科學設置崗位。能否科學合理地設置崗位,直接關系到競聘工作能否順利開展。我們在政策框架內,按照因事設崗、按需設崗的要求,科學合理地設置崗位。

          1、調查摸底。對現有專業技術人員的人數、職務層次、從事專業、評審時間進行全面細致的調查統計,掌握了第一手資料,為全面把握崗位使用情況打下了基礎。

          2、分類指導。分類指導是科學設崗的有效措施。為盡可能地引入競爭機制又兼顧大局的穩定,分類制定了四條指導意見:一是實有人數達不到高限比例的,按低限確定限額;二是實有人數超過高限比例的,按高限確定限額;三是達不到低限比例的,嚴格人員考核,考核不合格或有其他問題的,予以降職或解聘;四是空出的職數,對政績特別突出的專業技術人員予以低職高聘。

          3、科學設崗。以縣編辦下達的各單位編制數為基礎,按省市規定的設崗比例,測算了各單位的高、中級職數限額。并結合直聘人員、退休人員、離職人員等空崗情況,審核批復了設崗方案。

         。ㄈ﹪栏癯绦,抓好組織實施。在具體操作中,全面推行“政策公開、條件公開、崗位公開、數額公開、程序公開、結果公開”的六公開原則。

          為嚴格工作程序,各單位成立了由一把手為組長,分管領導為副組長,單位人事科長、紀檢組長、專家和群眾代表為成員的評審組織,具體負責整個競聘工作。各單位都召開了全體專業技術人員參加的聘任動員會議,部署工作。每個專業技術人員自愿提出崗位申請,提供參加競爭的證件和材料,交由評審組織審查。應聘人員結合本職業務工作,寫出述職報告,在一定規模會議上述職,進行群眾民主測評和專家評議。單位領導參照述職和民主評議等考核結果,集體研究確定擬聘人員,統一組織簽訂聘約,頒發聘書。

          人事部門重點是搞好面上指導和宏觀管理,主要嚴把了五關:一是各單位專業技術職務設崗方案和實施方案審批關;二是申請不參加競聘人員的資格審查關;三是各單位競聘委員會的組建關;四是落聘人員的審核關。五是聘約的鑒證關。

        人事年度工作總結3

          20xx年是我!笆濉币巹澋拈_局之年,也是深化學校人事分配制度改革的關鍵之年、加強學校師資隊伍建設的起始之年。面對超強度的工作任務和前所未有的挑戰,人事處全體工作人員敬業奉獻、沉著應對,為學校發展排憂解難,做出了艱苦的努力,圓滿完成了學校交辦的各項任務。具體工作總結如下:

          一、深化我校人事分配制度改革,完成事業單位崗位聘用并實現入軌運行,積極探索研究我?冃ЧべY實施方案。

          (一)完成事業單位崗位聘用工作。今年年初根據學校制定的《浙江財經學院崗位設置和聘用管理暫行辦法》,從學校隊伍建設的高度,按照學校的部署,嚴格把關,扎實做好崗位設置與聘用的各項工作。聘用結果經上級主管部門審批后,于今年3月實現我校崗位聘用的全面入軌運行。同時,配套崗位聘用工作,學校于今年上半年在全面梳理全校教職工合同的基礎上,完成新一輪聘用合同的簽訂和變更工作。

         。ǘ┓e極探索研究我校績效工資實施辦法。今年8月起,學校根據上級部門的部署和文件精神,人事處牽頭相關部門,利用暑假時間,對學校教職工的總體收入情況進行了系統的統計和測算,經過大量的數據分析和統計,于10月份上報學校績效工資實施方案。同時,根據國家有關文件精神,著手探索研究我校的績效工資實施辦法。由于我校二級管理基礎較弱、學校原有教職工收入分配體制與績效工資實施精神差距較大,因此,績效工資的實施引發學校眾多管理體制和制度的重新梳理和重構,工作難度非常大。人事處牽頭相關職能部門進行了多次的討論和研究,起草《浙江財經學院績效工資實施暫行辦法》,該辦法已面向全校征求一次意見,目前修改方案正在修訂中,由于上級主管部門尚未明確我校的績效工資總量,學?冃ЧべY實施辦法將在明年年初推出并實施。同時,根據上級文件精神,11月、12月完成在學校領取退休金的退休人員退休補貼標準調整和清算補發。

          二、加強人才引進力度,創新人才引進模式,明確人才引進重點,嚴密論證,審慎引進,推進人才強校戰略。

          (一)提高認識,加強人才引進力度

          20xx年根據近幾年來人才引進情況的變化,學校站在人才強校的戰略高度充分認識到了引進人才的重要,針對我校20xx 年制定高層次人才引進規定相對滯后的情況,在學校財力相對緊缺的情況下,積極支持人才引進工作;我處根據學校的安排重新修訂了《浙江財經學院高層次人才引進規定》,較大幅度的提升了引進人才的待遇,提高了對優秀人才尤其是優秀青年人才的吸引力,使得我校在人才競爭中取得了先機。

          (二)創新模式,提高新引進人員積極性

          在努力提高我校人才引進待遇的同時,我們也對我校以往的人才引進模式進行了認真的思考,針對以往模式中引進待遇只注重關注其歷史成果的情況,有針對性的進行了調整,在重新修訂的《浙江財經學院高層次人才引進規定》引入了根據歷史成果、社會地位和未來目標三個方面相結合的人才引進待遇確定模式,此模式一方面能提升了新引進人才進校后積極投入教學科研工作的積極性;另一方面也能極大的促進了各用人部門各項教學科研工作的開展。

         。ㄈ┤嵝砸,吸引優秀海外人才加盟

          針對國家和省政府大力吸引海外優秀人才歸國服務的政策,在20xx年重修修訂的《浙江財經學院高層次人才引進規定》中,我們也著重加入了吸引海外優秀人才來我校工作的內容。針對海外優秀人才來我校長期工作的,我們在人才引進待遇上做適當傾斜;對于短期來我校工作的國內外優秀人才,我們設立了柔性引進人才的概念,針對其在國內外的影響力、對我校的貢獻程度等情況,確定引進待遇。20xx年我校共柔性引進3人,其中海外優秀人才2人,國內知名專家學者1人,極大的提升了我校的知名度和影響力。

          (四)簡化程序,提高人才流動效率

          針對我校以往人才流動程序相對復雜,確認時間相對較長的情況,20xx年我處經過多方調研,反復征求意見,經學校批準實行了《浙江財經學院人員流動審批程序》簡化了我校人才流動的程序,提高了人才引進的效率,為我校更好的爭取優秀的人才提供了程序上的保障。

         。ㄎ澹┒喾叫麄,提高學校知名度

          20xx年,我校除了在省人力資源與社會保障廳網站和我校網站上發布人才招聘信息外,還在光明日報、教育在線、中國教育網等報紙網站上發布人才招聘信息,同時,我們也著重加強了與國內211、985大學的聯系,通過溝通我們基本建立了在國內211、985大學研究生就業網站上發布我校人才招聘信息的渠道。同時,20xx年我校也注重參加各類高層次人才招聘會,先后參加了由省委組織部、省外專局、省人力資源與社會保障廳等組織的赴北美高層次人才招聘會、赴北京、上海、武漢、西安等地的招聘,較好的提升我校的知名度,為我校今后的人才引進工作奠定了較好的基礎。

          20xx年我們堅持大力引進有影響的學科帶頭人和專業骨干,重點引進學科建設急需人才,積極引進具有國際教育背景的專業人才,同時堅持寧缺毋濫原則,實行引進人才論證制度,引進待遇一人一價制度對于學校急需且有影響力的學科帶頭人,有發展潛質的年輕博士,新專業、新學科建設的人才以及具有國際教育背景的專業人才,給予一定的政策傾斜和照顧。共引進教師31人,其中博士學歷26人,引進的師資較好地提高了相應學科的整體素質和科研水平,為學校的學科建設和大學建制申報提供了有力的人才保障。

          三、科學指導,嚴格遴選,不斷提升師資總體素質和水平。

         。ㄒ唬┕膭罱處熛蚋邔哟稳瞬殴こ虥_刺,構筑我校優質人才梯隊。20xx年我負責組織教師申報了國家、省部級人才工程,推薦了一大批學術造詣高的優秀教師。受理推優選優材料達100多人次。截至12月,我校共有1名教師入選教育部“新世紀優秀人才支持計劃”,1名教師入選浙江省宣傳文化系統“五個一批”人才,4名教師入選省“151”人才工程第三層次培養人員,其中2人獲省資助,19名教師入選校中青年學科帶頭人培養人員,25名教師入選校優秀中青年骨干教師培養人員。尤其是李永友老師成功申報教育部“新世紀優秀人才支持計劃”是我校在此類層次人才工程上零的突破,為我校下一步更好更多的申報此類人才工程奠定了基礎。

         。ǘ┞鋵嵢瞬殴こ坦芾,嚴格審核經費使用。為規范和加強我校人才工程資助經費的使用與管理,充分發揮人才工程資助經費的使用效益,確保人才培養目標的實現。20xx年,我嚴格 按照《關于浙江財經學院人才工程資助經費使用管理暫行規定》,審核各類人才工程的經費使用,為學校更好的培養人才提供了保障。

         。ㄈ┚o跟上級部門新政策、新精神,建立更科學規范的評審體系。

          1.不斷提高論文送審規格

          今年,我校根據教育廳培訓講座的精神,進一步規范了論文送審的過程,提高了送審單位的層次,所有的系列包括教管、思政、實驗等全都送到外省211、985高校,以保證專家評價意見的客觀公正。

          2.嚴格把關學術不端

          學術不端檢測是今年推出的一項新舉措,我校也是按照教育廳的布置,認真細致的完成的。在系統的選擇上,我校職能部門對清華同方、萬方兩套系統都進行了反復的.考察和對比,認為清華同方系統收納的論文更完整,考核的結果更精確,更能反映學術不端的情況,最后選擇了清華同方系統作為我校檢測文字復制比的系統。其次,根據學術不端文獻檢測系統使用手冊,不同作者的論文,除去引文,文字復制比≧30%﹤50%為段落抄襲,文字復制比≧50%為整體抄襲,在我校今年的專業技術資格評審會中進行了嚴格的把關和控制。

          (四)程序規范,服務到位,為教師做好正確的政策導向。今年的專業技術資格評審工作中,嚴格遵照上級文件精神,嚴把材料關,評審工作開始前進行輔導會,評審會前公示申報人員材料,評審后及時公布結果,從工程流程上做到公開透明。同時,結合學校學科發展實際,制定了嚴密的評審流程,在原有基礎上做到每年都有新的進步和改進,并根據職稱評審的新的政策、新的導向及時給申報人員做好政策的解析。截止12月,全校共有12人晉升正高專業技術資格,18人晉升和轉評副高專業技術資格,29人晉升和轉評中級專業技術資格。

          四、充分挖潛,加強教職工隊伍的素質提升。

         。ㄒ唬┱J真實施“博士化”工程,提升我校現有師資水平。20xx年,我們以我校“十二五”師資規劃的指導,認真實施“博士化”工程,努力提升我,F有師資水平。全年新增博士學位教師近35人,新碩士學位教師19人,新增在讀博士研究生5人,新增申請攻讀碩士學位2人。目前,我校教職工中取得博士學位250余人,在讀博士研究生84人,具有碩士學位505人,專任教師中博士學位占總人數比例近42%。

         。ǘ┱J真開展“國際化”工程,提升師資隊伍國際化水平。20xx年出臺并實施了《浙江財經學院國際化人才隊伍培養計劃(20xx-20xx)》(浙財院【20xx】108號)文件。20xx年學校資助海外進修培養人員選拔工作,并組織兩次校內英語培訓。最終確定金戈等 46名教師入選20xx年學!皣H化人才隊伍培養計劃”,其中重點資助教學科研人員10名,一般資助教學科研人員15名,一般資助外語教師9名,一般資助管理骨干12名。20xx年順利完成了國家留學基金資助項目推薦工作,根據國家留學基金管理委員會發文公布,我校葛夕良、邵斌、李紅霞等3位教師被錄取為20xx年國家公派訪問學者地方合作項目出國留學人員;國家公派出國1人(鮑海君);單位派出出國進修4人(李云霞、楊晨音、周望月、山世英);赴美國、香港和日本從事博士后研究工作的羅季、韓喬明、 何華珍老師順利回校工作。暑假順利選派10名外語教師赴英國進行為期一個月的短期培訓。

          (三)加強分類建設與規范管理,構建專兼結合的師資隊伍

          根據“按需聘用、合約管理、注重實效”的管理模式,繼續強化專兼結合的師資隊伍建設,合理利用外部資源增強了我校的師資力量,提高了辦學效益,充分發揮外聘教師在我校學科專業建設、學位點申報、科研合作、課程教學、學生實習與社會實踐指導等方面的作用。20xx年,學校新聘和續聘12名國內外知名學者為我校特聘教授,7名專業學術人員為我校兼職教授,有近283名成為我校外聘教師,近百人次通過下沙互聘成為其他高校共享師資。

          (四)做好國家拔尖人才項目等項目的選拔和推薦工作

          1、根據《關于做好青年拔尖人才支持計劃首批申報工作的通知》(組廳字[20xx]52號)及有關通知文件精神,開展首批“青年拔尖人才支持計劃”申報推薦工作(鮑海君)。

          2、做好了浙江省任教三十年教師榮譽證書申報工作,我校吳霖、孟培源、肖擎柱、韓玲瓏、沈翀、徐大江、董永茂等7位教師獲得該榮譽證書。

          3、根據《浙江省博士后工作專項經費使用管理辦法》(浙人專(20xx)332號)規定,做好了浙江省博士后安家費的申報工作(詹春花、田東奎、唐要家)。

          五、積極推進 “陽光人事、法制人事、效率人事、和諧人事”建設,夯實人事管理基礎。

         。ㄒ唬┬抻喅雠_部門年度考核辦法

          今年上半年起草和修訂出臺《浙江財經學院教學研究量化考核辦法和指標體系》、《浙江財經學院管理服單位考核辦法》,在我校歷史上第一次實現對教學研究單位的量化考核,為學校準確、科學評價教學研究單位的工作業績提供較為完善的辦法。

         。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO,不斷推進法制人事進程

          20xx年,修訂出臺《浙江財經學院高層次人才引進規定》、《浙江財經學院人員流動管理審批程序》、《浙江財經學院外派人員管理辦法》、《浙江財經學院國際化人才隊伍培養計劃》、《浙江財經學院部門、單位年度考核與評優辦法》、《浙江財經學院教學(研究)單位年度量化考核指標體系》、《關于學校高層次人才引進聘用合同違約金設置的有關規定》等近10個規章制度,不斷推進學校人事工作的法制化建設。

         。ㄈ┱{增校內收入分配標準,推進和諧校園建設。

          年初在大量調研和測算的基礎上,向學校遞交了詳實的20xx年收入數據狀態和增資測算數據并促成了20xx年校內崗位津貼水平的調整。本次調整方案本著“局部調整、托底增收,縮小差距、穩步增長”原則,對校內津貼、做了一定程度的提高。次校內收入分配標準調整一定程度上提高教職工的收入水平。

         。ㄋ模┓e極推行政治輔導員及管理人員公開招考工作,創造良好招聘環境。

          為貫徹落實國家人事部和省人事廳關于《事業單位公開招聘人員暫行規定》,進一步規范我校非教學科研崗位人員錄用工作,我校不斷完善招考工作。 20xx年我校先后兩次委托浙江省人事考試辦公室,嚴格參照國家公務員招考程序進行發布信息、網上報名、資格審查、上傳照片、筆試、面試、政審等環節進行了公開招考,錄用20余人充實到本部政治輔導員及管理人員隊伍中。

         。ㄎ澹┮幏镀赣煤贤P系,實現人才的合理流動。

          1、20xx年我們根據國家崗位設置和我校第四輪崗位聘任工作的實際情況,認真調研,精心組織起草了崗位聘用合同,針對各類情況設置了不同的聘用條件,做好到與原有聘后合同的對接,確保了學校和廣大教職工的利益。

          2、積極貫徹《浙江省事業單位人員聘用制度試行細則》精神,進一步規范人員聘用工作,按規定辦理教職工錄用、調入、內部調動、解除聘用、終止聘用、退休等手續,做好待聘人員和人事代理、人事派遣人員的日常管理工作。20xx年辦理各類進校和離校手續50余人次,辦理退休手續23人,安排待聘人員上崗 1人。同時積極探索法制人事建設進程,依法解除聘用關系,維護學校的正當權益。20xx年人事處為學校追繳人才引進或培養經費、違約金近百萬元。同時,根據國家和省相關規定,本著妥善、穩定原則,從學校角度出發,盡可能實現學校利益最大化的做好軍轉干部、退伍軍人安置接受安置和殘疾人按比例就業工作,其中殘疾人按比例就業工作通過合理規避辦法,為學校節省費用數十萬元。

         。┕、公開、公正地做好考核和評優工作,不斷推進民主管理進程。

          20xx年我校根據教職工年度考核辦法,按照對教師提出最低工作量要求,同時進一步優化部門年度考核辦法,使得部門和教職工年度考核更為合理、科學。20xx年我校先后進行了優秀教師、先進工作者評選、個人年度考核、部門年度考核三項考核和評優工作。人事處不斷優化評選和考核辦法,在公平、公正、公開的基礎上,通過宣傳發動、總結推薦、結果公示、學校審定等程序,共評選20xx-20xx學年優秀教師和先進工作者101人?己水a生20xx年度考核優秀近200人。

         。ㄆ撸┎粩嗉訌娦畔⒒芾砉ぷ鳎龠M工作效率提高。

          人事工作事事涉及教職工的切身利益,務求公平、公正、公開。根據學校要求,20xx年人事處充分利用學校新聞網、學校黨委和校長辦公室網和人事處網站等網絡平臺和現場公示等方式,人事處的各項工作信息化和透明不斷提高,保證學校各項人事工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監督,充分實現了“陽光人事”的承諾;人事處網站內的建言獻策欄成為了教職工與學校溝通的一個良好平臺;積極建設學校人事信息信息系統,推進人事辦公無紙化,極大地促進了工作效率和管理水平的提高;及時完成向上級部門報送的各類報表與大量的信息資料,及時向學校領導提供各類參數,定期作好各類信息統計數據,為領導決策提供數據支持,同時也作好各類數據的存檔工作。

         。ò耍┣袑嵕S護學校和教職工切身利益,認真細致作好勞資管理工作。

          認真仔細做好全年全校的國家基本工資、各類津補貼、福利的發放工作,20xx年累計發放各類經費總額近億元。結算校本部墊付東方學院各項費用400 余萬;認真細致做好全校1300余教職工的各項社會保險工作,做細、做實各類社會保險的繳納和管理工作,做好各項保險的年度繳納基數調整工作,及時做好中途進;螂x校教職工的繳納、停保和注銷工作,解決教職工的后顧之憂。同時,在政策許可的范圍內,從維護學校利益出發,規避各類保險費用近百萬元。不斷加強技術工人隊伍建設,及時辦理各類工種工人的技術等級考評工作,規范工人技術等級的聘任工作,實現考聘分離。高效圓滿完成20xx年教職工體檢工作。

          (九)落實黨風廉政建設責任制,樹立部門清正廉潔良好形象,切實做好綜合治理工作,建設和諧、平安校園。

          人事處根據學校有關黨風廉政建設責任制的要求,嚴格貫徹落實黨風廉政建設的各項任務,做到責任到人;部門領導一直以身作則,廉潔自律,在工作中嚴格執行有關的規章制度,做到廉潔做事,干凈做人;為使黨風廉政建設活動開展的扎實有效,人事處將作風建設落實到具體的工作中去,健全和完善各項廉政制度,規范辦事程序,在各項工作中確保程序規范、公開透明,認真落實好廣大教職工的知情權、參與權、選擇權和監督權。成立處綜合治理領導小組,并明確組長為第一責任人,切實根據學校黨委和職能部門的領導下,結合實際工作,全面落實和完成了各項安全和消防工作,做到了“零事故、無隱患”。

          六、20xx年工作創新之處

         。ㄒ唬﹦撔氯瞬乓M方式方法。引入了根據歷史成果、社會地位和未來目標三個方面相結合的人才引進待遇確定模式,構建了引進人才預期產出管理與靈活引進待遇制度相結合的方法;同時,柔性引進海內外高層次人才有了新突破。

         。ǘ⿴熧Y隊伍“名師化”工程有了新突破。20xx年我校李永友教授入選教育部新世紀優秀人才支持計劃,實現了由我校推薦入選的該人才工程零的突破,為我校下一步更好更多的申報此類人才工程奠定了基礎。

          (三)師資隊伍“國際化”工程邁開了堅實的一步。20xx年我校正式啟動師資隊伍國際化工程建設,20xx年外出6個月以上訪學和合作研究10余人,暑假派出外語教師進行短期訪學10人,選拔20xx年各類項目海外培養資助人員46名,該批人員將陸續在明年赴海外高校進行訪學、進修。

          (四)校內拔尖人才的穩定與激勵機制有了新舉措。學校非常重視為學校作出過重大貢獻的功勛教師和具有極大潛力的杰出青年教師隊伍的穩定和激勵,起草出臺浙江財經學院功勛教師和杰出青年教師資助基金計劃,將于明年上半年完成選拔工作。

         。ㄎ澹┎块T考核和評價方法有了新突破。今年上半年修訂出臺學校部門、單位年度考核辦法,特別是對教學科研單位的考核辦法,第一次引進了量化考核指標,兩個辦法的出臺有利于對各部門、單位工作進行客觀、全面、科學的評價,調動部門、單位工作的積極性。

          七、不足之處

          20xx年,人事處全體工作人員任勞任怨、敬業奉獻,圓滿完成了各項任務。取得了一定的成績,但是離我們自身所設定的目標還有距離,主要有以下幾個方面:

         。ㄒ唬└邔哟稳瞬抨犖橐M和建設狀況仍不夠理想,尚待進一步突破。

         。ǘ┙搪毠さ娜珕T培訓工作尚未全面鋪開。

         。ㄈ┤耸鹿芾順I務能力與工作水平還有待進一步提高。

         。ㄋ模┤耸鹿ぷ骰A有待進一步夯實。

        人事年度工作總結4

          不知不覺間,來到我們公司已經有半年時間了,從一個畢業生到一個完整的社會人,這期間需要經歷很大的轉變,感謝公司給我一個平臺,一個鍛煉學習的機會,使我能完成自身角色的轉變;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

          一、在工作中主要存在的問題

          1.作為一個剛從校園畢業的學生,要融入這個社會需要經歷很多的磕磕絆絆。由于沒有工作經驗,很多事情處理的不夠恰當。在工作中,由于因為個人的疏忽而給公司的其他同事帶來不便。

          2.做事不會合理的安排時間和工作,不能很好的分清主次工作。有時候自己不會變通,不能很好的分辨事情的輕重緩急。

          3.做事不夠細心認真。作為一個行政人員,需要的是細心、認真、踏實,方能更好的為公司同事服務,而在這方面我還有很大的欠缺。

          二、工作匯報

          1.半年的工作經歷使我感受最深的是,作為公司的行政人員最重要的是協調好老板和員工的關系,要很好的為老板服務,也要很好得為員工服務。行政人員是公司營銷部門的后盾,是老板和員工溝通的橋梁,而在這方面我的工作做的并不好。如何能協調好各部門間的關系,使得公司工作能有序的進行,在這方面,我還有很多的東西需要需學習。

          2.行政部門是個只出不進的部門,在工作中如何能為公司開源節流是一個很重要的問題。而在實際的工作中,有時候因為自己不了解行價會給公司帶來不必要的開支。這寫在以后的工作都是需要改進的,而這些知識都是需要學習的。

          3.辦公用品的保管工作,在這方面個人認為工作做的還算不錯。在這半年的工作中,沒有浪費辦公用品的事情發生,大家也都做的很好。辦公用品的領用采用簽名制,采購和分發由專人負責,使得辦公用品的保管、使用工作井然有序。

          4.考勤工作,公司職員在上一年中,遲到現象不多,早退現象沒有,這主要是因為大家自覺。在這里感謝各位同事給我工作的支持。我個人覺得尤其是洪濤洪經理,自他進入公司來,從來不曾遲到、早退、請假,而且值日工作也做的很好。如果可以,我想申請公司能給洪經理一個全勤獎。

          5.衛生工作,在這一年里,公司的衛生工作做的基本可以。很感激各位同事對我工作的支持。尤其感謝洪經理對我工作的支持,有時候別的同事因為一些原因來不及打掃衛生,洪經理都會主動幫忙打掃衛生。同時在這里,我也想表揚一下我自己,肯定一下我自己。當然,需要提出批評的是剛開始的時候經理室的垃圾筒沒能及時的清理,也算是將功補過吧。

          6.出納方面的工作,在這里感謝劉兄對我工作的幫助。因公司業務不是很多,出納方面的事情并不多。

          7.人事方面的工作,在過去的一年里,公司從創立到現在有十幾個工作人員,從我們進入公司到現在,我能看到大家的進步。公司已經慢慢的步入軌道,這和每一個的努力都是分不開的。就我個人在人事方面的工作而言,是有很大的欠缺的,專業知識的欠缺,溝通能力的欠缺等等,有很多需要學習和改進的地方。在以后的工作中,還望公司領導能多多的指導和幫助。

          三、工作反思

          在過去的工作里,最需要反思和改進的是如何能更好的為公司上下服務。行政人事工作比較繁瑣枯燥,但又要細心熱情、嚴肅認真,行政人事工作涉及單位管理核心,嚴謹保密也是對這項工作的要求,同時又是一個綜合部門,不像業務部門那么單純,對內對外、上傳下達、接人待物、與領導和同事之間的`關系,都要求工作者靈活的頭腦和具備一定的組織協調能力。如果從工作的專業水品上來講,顯然我還存在很大的差距。如何在以后的工作中能更好的服務上級、服務下級是以后工作的重點。希望公司能在以后的工作中能給予我更多的指導和批評。

          四、對以后工作的改進

          1.在以后的工作中要學會合理的安排時間,學會分清事情的輕重緩急。做事情要有計劃有條理的去做。

          2.不斷學習新的專業知識、溝通技巧,使得自己的工作能力能得以提高。

          3.做事力爭細心認真、周到,想法要全面成熟。

          4.遇到事情或問題要拿著解決方案去找上級,而不是一味的問上級該怎么辦。

          5.要總結工作中的一些為人處事的小技巧,并能靈活應用與工作中,以便能更好的與上下級溝通。

          再次感謝公司給我這樣一個平臺,感謝各位同事對我工作的支持。在以后的工作這中,我一定會更加的努力,更好的為公司服務。

        人事年度工作總結5

          時間飛逝,轉眼已經到了20xx年底了,而我到xx也正好xx個月了。現回首這將近一年的時間里,我雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

          現就近一年來的工作情況向領導作簡要匯報,主要分為以下幾個方面:

          一、行政工作

          行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設備維護,大到申請辦公用品及對其領用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協調事務、裝修潔凈間。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,面對繁雜瑣碎的工作,在時間上,我盡量做到最快,在完成質量上,我盡量做到,爭取用最小的成本獲得的效益。

          因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

          二、庫房管理

          在未進入xxx之前,我從未做過庫房管理工作,所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領導的幫助,讓我很快的熟悉了這一系列的流程,從最初的盤庫、物品出入填寫領料單和入庫單、到登記帳頁,這些看似簡單的工作,卻分外重要。

          首先我要保證庫存量:需及時的通知采購購買待加工物品,不能讓它處于零庫存的狀態,否則會導致機加工沒有物品加工,然后影響生產,這是最嚴重的問題;其二,出入庫物品時,要保證數目準確,并能夠及時登記帳頁,不能讓賬目出現混亂的狀態。

          所以總的`來說,庫房的管理工作是舉足輕重的,足夠的庫存量是生產正常進行的先決條件,不能有一點懈怠。這將近x年的時間里,我在庫房管理工作方面,雖然出現過一些小的問題,但我很慶幸。沒有出現過重大影響生產的情況,所以以后的工作我會再接再厲,爭取杜絕一系列小問題的產生。

          三、其他工作

          由于機加工和生產不在一個辦公地點,所以機加工加工的物品,就必須及時的送到生產部檢驗。剛開始送檢物品時,我真是一點怨言都沒有,覺得很新鮮,所以很樂意去干,可是由于天氣逐漸變冷,我的思想上產生了一些波動,我覺得自己來公司工作不是來跑腿的,所以產生了抵制情緒,不愿意跑來跑去為他們送東西。

          就是因為我這樣的想法,導致出現過一次差點影響生產的事件,經過領導的教育與批評,我已經深刻認識到自己的錯誤,也讓自己的情緒很快的調整過來,現在只要有送檢的物品,都能保證及時的送交質檢科,不會耽誤生產。

          四、存在的問題和今后的努力方向

          總結這xx個月期間的工作情況,本人能敬業愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。

          工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!另外有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位,在以后的工作中,我會努力提高自己的協調能力和處理問題能力。在下半年里,我想我應努力做到:

          第一,加強學習,拓寬知識面。

          第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手工作。

          第三,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

          最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信裕恒佳明天會更好!

        人事年度工作總結6

          20xx年我處在局黨組和局領導的關懷指引下,緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標,堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針,以領導需要和服務全局為己任,認真履行職責,扎扎實實地開展工作,大力推進干部人事制度改革,努力開創人事處各項工作的新局面,取得了顯著成績,F將2xxx年主要工作做如下總結:

          一、注重思想政治建設

          (一)加強政治理論的學習教育。堅持把思想政治建設擺在首位,牢固樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高政治堅定性和政治理論水平。

          (二)加強統計人員隊伍建設。大力加強統計人員的培養、教育和管理力度,以服務全局,群眾滿意為宗旨,結合“立黨為公,執政為民”重要精神,對統計人員隊伍建設提出,做到三個堅持,樹立三種意識:即堅持政治信念,樹立大局意識;堅持以人為本,樹立服務意識;堅持愛崗敬業,樹立奉獻意識。不斷加強統計人員隊伍的純潔性、責任心和敬業精神。

          (三)加強黨風廉政建設。在局領導統一安排下,根據中辦、國辦《關于領導干部報告個人重大事項的規定》和省、市委組織部的有關要求;我們回顧近來在黨風、黨紀、民主作風等方面存在的問題,剖析原因,總結經驗,吸取教訓,并結合本單位的實際,加強黨紀國法教育,增強防腐拒變能力。充分認清為誰工作,為誰行政,形成了人人維護單位形象,開創文明行政的良好氛圍。

          二、積極做好各項工作

          (一)、組織實施對公務員教育考核工作。根據《鄭州市國家公務員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關于XX年度市管干部考核工作的通知》精神,我處配合市委組織部完成了局市管干部XX年度考核工作。按照有關程序,分別對城調隊、企調隊和農調隊的正副隊長進行了年度考核,提出了考核等次建議,并及時將考核情況上報市委組織部和省統計局人事處;對局機關和事業單位人員進行了XX年度公務員考核?己斯ぷ鲊栏癜凑帐雎、測評、確定等次、反饋、公示、總結、審核備案、兌現獎懲等考核程序進行。共確定等次144人,15人被確定為優秀,優秀率為15%。充分發揮了考核工作激勵先進、鞭策后進的作用,調動了我局工作人員的積極性和創造性,激發了他們為統計事業盡職盡責、奮發進取的熱情。

          (二)、做好離退休干部管理和服務工作。一是組織老干部理論學習,能夠經常性地組織老干部參加政治理論學習,并結合我市政治經濟發展實際和統計局各個時期的工作動態,向他們通報黨的重大決策和我局當前的中心工作,并聽取他們對我局各項工作的意見和建議,充分發揮了老干部的余熱;二是做好為老干部服務工作,落實和完善離、退休人員的“兩項待遇”,安排離退休老干部健康檢查。盡職盡責,盡心盡力地為老干部服務,切實維護老干部利益;三是豐富老干部文化娛樂活動,通過組織春節離、退休人員團拜會、按月發放《老年春秋》期刊、開展演講比賽、舉辦第三屆老干部運動會等活動,豐富了老干部的精神文化生活;四是真正關心老干部的晚年生活,我處對老干部的晚年生活始終記在心里,做在實處,冬天問寒問暖,及時送去御寒用,夏天送去防暑降溫食品,重大節日我們都帶著局領導和全體同志們的關懷問候,給他們送去慰問品。一年來,我處共走訪老干部88人次,為廣大老干部安度晚年創造了良好的環境和條件,保證了老干部隊伍的思想穩定。

          (三)全面推進事業單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關于對全市推行事業單位人員聘用制檢查驗收工作中,為推進事業單位人員聘用制工作的全面發展,發揮了重要作用,受到了上級部門的表彰,并被評為推行事業單位人員聘用制工作先進集體;處長蘆珊同志被評為推行事業單位人員聘用制工作先進個人。在此基礎上,我處又完成了與8名職工聘用制合同的簽定工作,實現了省政府確定的XX年全省所有符合改革條件的.事業單位100%實行人員聘用制的改革目標,使我局的事業單位聘用制工作走上了一個新臺階。

          (四)、切實做好干部的選拔任用工作。為配合市委組織部做好后備干部推薦工作,我處根據有關文件精神,嚴格把關,按照德才兼備的標準,依據民主推薦、層層篩選、黨組會議討論通過、準備事跡材料、逐級上報審批的程序進行。先后推薦城調隊韋紅杰擔任助理調研員和聘用胡艷、李國紅兩位同志為干部,確保了干部選拔任用的質量。

          (五)、認真做好市統計系統“雙評”工作。評選工作充分發揚民主,堅持公平、公正、公開的原則,做到縱向到底,橫向到邊,自下而上、層層選拔,嚴格參照評選條件和組織程序進行,共評選出先進集體(20)個,先進工(50)人,其中5個單位被評為省統計系統先進集體,7名同志被評為先進個人,1個單位被評為全國統計系統先進集體,孫傳峰同志被評為全國統計系統先進個人。我處為推薦上報省、國家統計系統先進集體、先進個人的評選,收集整理了大量的先進事跡材料,作了周密細致的工作,付出了辛勤的勞動。通過這項工作,激發了我局工作人員為市公共經濟和社會服務的熱情。

          (六)建立健全培訓制度,提高人員綜合素質。依據人事局和法制局通知精神,我處組織局各業務處室和三支調查隊領導干部共68人參加《中華人民共和國行政許可法》知識培訓;按照人事局文件要求,組織我局新錄用人員參加初任培訓及7名晉升職務人員參加任職培訓;根據今年年度統計工作安排,在局領導的統一布署下我處于7月至11月依照公務員管理規定組織局機關及三支調查隊的115人的電子政務培訓;分別組織我局1名副局長、2名正科級領導和農調隊1名正科級領導參加市委組織部舉辦的市管領導干部進修班和中青年干部培訓班;組織XX年度經濟專業和統計專業資格考試報名工作。培訓制度的不斷完善,使我局人員的整體素質和綜合能力進一步增強,工作效率大大提高。

          (七)完成了各類資料、數據的收集整理和表報工作。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機構和人員變動情況的整理工作;為了加強全局檔案的規范化管理,我處對全局人員的158檔案進行了全面的整理,其中全局行政人員檔案53本,四個中心檔案30本,農調隊檔案19本,企調隊檔案13本,城調隊檔案23本,老干部檔案20本;完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國機構名錄》資料征集工作;撰寫政務信息專報5篇被采用3篇;共擬制晉職晉級、特困職工補助等各種報表80,撰寫文字資料500余份,共計約50余萬字。

          三、做法和體會

          (一)、堅持思想教育工作經常性。一年來,我們根據局黨組工作要點和規劃,堅持深入細致地開展思想教育學習活動,做到每月有安排,每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈,深入人心,處長親自與處里每位同志每月定期談心交流思想,定期對老干部工作進行走訪和慰問,及時發現和解決思想上存在的問題。增強了思想教育工作的針對性和有效性。為民服務的思想進一步加強,使全體人員在思想上產生了活力、工作上形成了合力、學習有了動力。

          (二)、促進精神文化生活群眾性。開展寓教于樂、豐富多彩的文化活動,既能陶冶我局工作人員和老干部情操,又能豐富了廣大干部群眾的文化生活。一年來,我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務員書法比賽和由15名老干部參加的第三屆運動會(安鴻濱同志在象棋比賽中取得第5名)。這些融學習、娛樂、休閑為一體的文化方式,有力地激發了廣大干部群眾積極參與的熱情,極大地增強了活動的凝聚力和感召力。

          (三)狠抓日常工作規范性。由于人事處工作任務重,頭緒多,事情雜,為了更好地完成年度工作任務,我處同志在處長的帶領下,理清工作思路,找準工作的切入點,制定了詳細的管理制度和措施,人員分工明確,各司其職,各負其責,處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮;對檔案管理、網頁制作更新和撰寫政務信息專報等工作擬定了規范標準,極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規范化,有效地減化工作難度,提高工作效率。

          四、 存在主要問題

          回顧一年工作,我處在局黨組的關懷和指導下,取得一定的成績,在取得成績的同時也不可避免地存在一些問題。一是我處工作涉及層面多,范圍廣,思想教育有時存在跟不上;人員少,任務重,服務工作有時存在不夠到位的現象。二是由于經費少,人員基數大,辦好事、做實事還存在不盡如人意的地方。

          五、下步工作安排

          (一)強化目標管理,繼續抓好隊伍建設。

          一、繼續抓好公務員考核工作,

          二、進一步增強抓好拒腐防變能力。

          三、加強能力素質的培養。

          (二)加強政治學習,樹立愛崗敬業精神。一要有奉獻精神,二要樹立服務形象,三是加強文明行政能力。

          (三)轉變工作作風,深入調查研究。

        一是加大采集信息收取資料的力度,增強工作超前性,

        二要深入了解情況,摸清底數,提高工作準確性。

        三要轉變作風,深入實際,提高工作的時效性。

        人事年度工作總結7

          忙碌而充實20xx年已經過去,不經意間我來到公司已有15年的時間了。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本年度工作情況匯報如下:

          1、完成江蘇省商標申報工作,并成功獲批;成功申報江蘇省企業知識產權管理標準化合格單位并獲批;完成政府相關補貼項目申報,全年共獲得政府補助資金74萬元;完成公司內特種設備日常檢測;處置公司內放射源四枚;主導簽訂華龍國際技術開發合作項目,項目正在進行中。

          2、做好X公司前期各項準備工作,如質量體系認證、商標、電話、網站等。完成XX國際貿易公司注冊手續。

          3、完成X、X的日常工作對接,全年共完成銷售額379.5萬元,現在手合同200多萬元。開發X、X、X等新客戶,拓展公司產品銷售渠道;并通過X集團網上合格供應商認證。

          4、成功申報武器裝備許可證,并通過現場審查;針對17年公司安全管理出現的問題,積極推進公司安全標準化三級合格企業申報工作;牽頭落實與蘇州普實簽訂新ERP合同。

          因個人的能力有限,在有關方面工作做得不是太好:(一)學習力度還需要不斷提高:在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習存在放松的現象,在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對本行業的相關專業知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。(二)專業技術能力仍需提高:在實踐業務操作過程中,個人的業務能力仍需不斷提升,自我還存在著業務素質和能力不強的現實狀況,與公司的要求尚有一段差距。(三)工作的統籌計劃性需加強:在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。

          關于部門今后的發展規劃,結合公司的實際情況,提出如下幾點,不成熟之處還請領導指正:

          1、今后部門工作的目標:努力提升行業知名度和誠信地位;打造“精品鎳基合金供應商”創建信息化平臺互聯網加,努力實現利潤化費用最小化,整合內部資源提升分單元獨立核算的經營體系,保持公司合理的利潤率(超出行業平均水平)和個人收入持續穩健的增長。加強公司內科研人才培養,建立公司人才梯隊,培養經營人才;員工與公司、供應商的同步發展和提高;團隊領導力的提升和社會責任,創建幸福型企業。

          2、行政中心是企業的內管家,公司內除了生產、質量、銷售外所有的事務都是行政中心的管理范圍,在今后的部門工作中,部門將以創建幸福型企業為第一目標,加強企業內部人才培養,建立完善公司內部人才隊伍,抓好與一線員工息息相關的事項,如食堂、廁所、員工福利等,提升員工在企業內的存在感,使員工能夠認識到企業的發展與進步是所有員工共同努力的結果。強化安全和現場管理的檢查,大力推進6S現場管理,力爭不發生重大安全事故,減少企業不必要的損失。

          3、繼續大力推進員工培訓制度,強化員工操作技能的培訓,采用公司內部技術能力與外部老師相結合的'模式,對一線員工,特別是關鍵崗位員工進行操作實戰技能的培訓,提升員工技術水平,計劃與戴南特種合金制品研究院合作,培訓二十名左右的一線操作技術能手。

          4.建立合理的分配體系:建立起對外具有競爭性、對內具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、獎金在內的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。建立合理的績效管理體系:以目標管理為基礎,建立起工作績效管理體系,按照分級管理、分層考核的原則,對各級管理人員施行考核;績效管理必須與分配體系聯動推行,以確保目標管理切實落實。將公司管理人員的績效考核與公司業績全員掛鉤,使每個人都能從公司的發展上獲利,也要求每個人都為公司的發展發揮作用。

          期待未來的時光能夠與XX公司一起成長,共同發展。

          我在XX公司工作,這是我的選擇,在此我宣誓:從進入公司的第一天起,我就深深知道,我已經成為公司的一部分,我就是公司的經營者,我明白公司的成功就是我的成功,公司的失敗就是我的恥辱,我的人生要以公司為舞臺,我要認真負責地工作,我要加倍熱愛我的公司,我要時刻維護公司的利益,我要付出自己的每一份努力,與公司同呼吸,共命運!

        人事年度工作總結8

          人事部詩司人才開發和管理的核心部門,也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結經驗,促進部門各項工作再上新臺階,現將20xx年工作總結如下:

          一、公司工作

          1、員工招聘和入職管理

          (1)招聘管理:根據公司發展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發。20xx年公司發展正處于上升階段,三個項目同時開工,等相關部門新招員工相對較多,由于各種原因導致后期人員流動較,本年度離職率高達47%,為招聘工作帶來了難度。

          (2)員工入職與轉正。20xx年下半年,人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂,增加了對新進員工的監控力度:員工轉正須通過理論考核,由部門領導再對其做綜合測評,合格后上報分管領導審核。

          2、績效考核:人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分,再結合“崗位職責履行情況”“個人素質”三個方面對部門進行綜合評定

          3、員工培訓:由于人事部領導更換頻繁,本年度未開展員工培訓。

          4、薪酬體系:沒有形成一個完整的薪酬體系,沒有明確的崗位工資,工資標準不統一。

          5、社保繳納、勞動關系管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權益得到落實,打破以往年底統一繳納的傳統,實行每月按時繳納。

          二、人事工作

          1、人事人事制度匯編和《員工手冊》修訂。20xx年人事部根據公司正在執行和沒有文字說明的'制度,開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》,制度匯編已與9月底完成,《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中。

          2、加強考勤管理,規范員工行為。人事部在完善《考勤管理制度》的同時,加強了日常勞動紀律檢查,嚴肅勞動紀律:檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況,并做好記錄。發現有違紀現象的,第一次對違紀者進行批評、教育,屢教不改者,將其行為計入績效考核,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

          3、檔案管理。人事部對員工檔案管理進行了改進,由原來單一的紙質信息變為紙質信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據實際情況隨時更新,對新進、離職、調動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統計,建立信息庫,為后期人力資源開發儲備人才,提高工作效率。

          4、衛生管理。人事部制定了辦公區和生活區衛生管理規定,并定期進行檢查,對不合格的衛生區進行拍照,并在0A上進行通報。

          5、其他制度管理。在原有制度的基礎上,完善各部門崗位職責,使各部門崗位職責上墻,三個項目部崗位職責也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。

          6、OA系統管理及完善。20年月人事部對OA辦公系統進行了改進,完善了各部門OA系統信息員網絡,給各部門安裝OA辦公精靈,增添管理模塊,充實了信息內容。

          7、文化宣傳。20年月底文化部開始簡報制作,后期文化11月初共出版期簡報,通過簡報促進了各部門間的交流,方便員工及時了解公司發展動向,便于各部門根據實際情況來安排下一步工作;20年月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳,并堅持及時更新電視滾動屏內容,在一定程度上促進了公司的文化宣傳。

          三、工作中存在的不足

          人事部全體員工在20年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會通力協作,員工的工作態度和工作積極性值得表揚,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續加強改進。

          1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程,使各項工作有據可依,按流躊事。

          2、工作細心度仍有所欠缺。

          3、工作效率需要進一步提高,積極配合各部門工作。

        人事年度工作總結9

          20xx年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲,我也在兢兢業業和精益求精中度過了在公司的第xx個年頭。在公司領導的帶領和關懷下,憑借從事人事工作近_年所積累的經驗,我盡心盡力,踏實做事,圓滿完成了各項工作,F對這一年的工作作以匯報,期望從中總結經驗、改善不足,為新一年工作的開展奠定堅實的基礎。

          本年度,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關系管理、薪酬管理這三方面開展。

          一、招聘面試工作

          本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,經過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、學校招聘多種途徑進行選拔和面試,實力與潛力并重,規范招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優錄取、人才庫儲備等各個環節嚴格把關。

          1、日常招聘

          本年度,我們人事招聘專員共篩選簡歷_份;面試安排月平均_次,月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補人員,_名各部門急缺崗位人員。

          在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績。期間,我們未經過與獵頭合作,而是認真篩選了超過xx份的簡歷,和財務總監反復溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節儉了招聘成本,充實了人才隊伍,同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績。

          在招聘流程把控方面,我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業背景調查、錄用流程各方面實施規范化管理,嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規范職業道德修養,經過一系列舉措來規范流程,吸納人才,降低成本。

          同時,我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會招聘也按照公司的項目情景及時跟進著。

          2、學校招聘

          20xx年度我們經過學校招聘,共招聘了_位應屆生,其中研究生xx人,本科生xx人,?粕鷛x人。預計招聘xx人,最終完成率xx。

          本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴大范圍,加強與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場招聘會,經過企業宣傳和游戲互動等環節來吸引優秀應屆生,同時也更好的宣傳了我們公司。

          在簡歷投遞方面,我們進取經過多種渠道吸納應屆生簡歷,包括繼續與xx,xxx行合作,加大網絡投遞規模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產生了良好的效果。

          按照公司計劃,本年度剩余的校招名額會在明年_月份完成,屆時,我們能夠對眾多考研未成功的學生進行面試安排、篩選和吸納。

          3、人才庫儲備

          鑒于我們公司的特點,往往需要專業性強、工作經驗豐富的全才,一方面,我們繼續深入與獵頭公司的合作,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應聘者的專業素養。

          另一方面,我們更需要在平時完善人才儲備庫,加強積累,進取儲備各專業人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士,目前,我們已經存檔的各崗位專業人才簡歷數量如下圖。

          二、員工勞動關系

          1、本年度人員變動情景

          和20xx年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。

          離職人員xx人中,有xx人為公司不與續簽勞動合同。本年員工流失率為,相比較20__年的來說增幅較大,部分原因是因為公司精簡求優策略的實施,不與續簽合同的被動離職比例相應增大。

          2、目前公司各部門在職人數分布情景

          20xx年底,公司在職人員人,20xx年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動性較大,各部門都有必須比例的離職人員。

          3、各部門員工工作飽和度情景

          由數據得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。

          三、薪酬模塊管理

          對各部門員工休假情景進行嚴密統計和分析:

          1、年度各部門休假情景

          2、假別分布情景

          其中,各部門年假所占比例最高,均到達了,其余依次為掌握假別分布,能夠了解員工情景,做好統計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,也為公司實施人性化的管理、重點工作資料的安排供給了有用信息。

          四、不足之處

          在按時、按質完成各項任務的`同時,在工作中我也意識到了自我的一些不足之處:

          一是階段性的總結還不到位,對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統的記錄和問題的分析,以便更好地指導以后的工作;

          二是和各部門的溝通配合還不夠緊密,對員工的工作狀態不能及時跟進,導致有時工作銜接不夠順暢,以后需要注意改善。

          再次感激我們領導給予我的關懷和指導,新的一年里,我對自我提出了以下要求:精進業務技能,加強自身素質;理清工作思路,及時總結分析;加強部門聯系,緊密協同工作,和同事們群策群力,一齊為公司的發展盡職盡責。

        人事年度工作總結10

          我局按照《xx省國家考核實施暫行辦法》和《xx省事業單位工作人員考核實施暫行辦法》規定,根據縣人事局年度考核工作安排,結合xx系統實際,制定了年度考核實施方案,成立由局長xxx任組長的年度考核工作領導小組,由政工股具體負責考評工作的實施。

          在局黨組的領導下,根據x組人聯字(20xx)x號《關于做好20xx年度考核工作的通知》的精神,各股室、局屬各單位、各鄉鎮xx所全體干部職工,于20xx年12月x日前將個人年度考核表上交到局政工股;各股室、局屬各單位和各鄉鎮xx所對本單位的責任制進行自查,并對照局機關目標管理責任書和鄉鎮xx所目標管理責任書,認真負責地提供與之相關的`考核資料。按照領導和群眾考核相結合、定性和定量考核相結合、年度考核和目標管理責任制考核及年終評獎一并進行的原則,局考核領導小組統一對縣xx局、xx局、縣xx中心、縣xx局各股室xx名、鄉鎮xx所xxx名在職人員(含內退人員)進行考核。

          20xx年x月x日上午召開全局干部職工大會,學習x組人聯字(20xx)x號文件,局領導通報各股室責任制考核情況,并進行民主評議,每人推薦局機關優秀候選人員不少于x名(不含局長),緊接著開局考核領導小組會議,根據~測評,推薦優秀候選人名單x名,其中在職領導限x名,然后再召開全體干部職工大會,采取無記名投票方式推薦優秀對象x名,其中局領導x名。如果縣局獲全縣20xx年度雙文明一等獎,則優秀對象按縣局總人數的15%即x名確定(含局領導x名),根據投票結果,最后由局考核領導小組確定。

          20xx年x月x日召開各股室、局屬各單位負責人會議,審核各股室、局屬各單位和各鄉鎮財政所目標管理責任制評分,以及鄉xx所優秀人員名單(其中推薦xx、x優秀xx員x人,優秀所長x人,優秀xxx人,優秀xxx員x人,由縣xx局提供)。隨后召開局考核領導小組會議,確定優秀人員xx人,申報記功人員x人和嘉獎人員xx人。優秀、稱職、基本稱職人員確定后,根據分管領導寫出的評語及等次意見,局考核領導小組根據考核政策規定研究確定后,寫出具體的等次意見,并由局長簽出考核等次意見,然后進行材料歸檔,總結上報縣人事局驗收。

        人事年度工作總結11

          20xx年,我有幸進入公司自力 優化部分 負責人事行政工作,在這里感激 領導對我的精心培養, 賜與 我工作上的支持.我將加倍 認真的對待 20xx年的工作.目前所負責工作范圍 涉及部分 各份數據剖析 與新聞源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以后的.

          人事行政工作龐雜 , 目前部分 已配備了各類 治理 表,有員工規律 跟蹤表、各組組員項目分派 表、獎金分派 表、月份就診表、 轉正試題表、員工面試、 入職、 轉正、 去職 表、從人員招聘至任用,依據 各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗亭 。較好完成各組人員的入職、去職 、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的'作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常規律 治理 ,不按期 通知宣傳消防知識并做好辦公室治理 工作;對辦公室清潔衛生,平安 進行巡查;跟蹤后勤支配 員工人住宿,存眷 員工宿舍衛生平安 等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

          對優化部分 就診各數據剖析 :在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發明 問題進行周與周的比較 和本月與上個月的比較 從中找出原因,并進行跟優化工程師對接一起剖析 問題的所在處。

          做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以嶄新 聞源的就診比較 ,從中檢查 看那個平臺就診人數對照多,積極告訴 他們作出改整。

          對于20xx年需增強 的方面:負責部分 的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部分 工作情況,人員規律 的檢查 力度待提高;積極對公司企業文化及工作氣氛 的扶植 ;

          建議,員工培訓機制的待完善和增強 ;應從傳統的勞感人 事治理 逐步向現代化人力資源治理 方面過渡;我將在20xx年連續完善公司制度,特別是在日常行政治理 和人事治理 方面加年夜 制度扶植 的力度,修訂和完善獎懲規定 ,鼓勵 機制等制度;

          增強 培訓力度,完善培訓機制.強化治理 制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需依據 實際情況制定培訓籌劃 ,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部分 工作,增強 與員工溝通,增強 團結,迅速營造優越 辦公情況 ;增強 勞感人 事治理 工作

          勞感人 事治理 工作實現規范化治理 方面仍有待增強 ,提升治理 水平,完善人事檔案治理 ,從純真 的事務性工作向現代人力資源治理 過渡;

          組織員工運動 ,增強 企業文化扶植 工作,以員工對企業有優越 的認同感和歸屬感。

          20xx年人事行政工作雖不算太幻想 ,但我們會連續努力,增強 學習,積極配合公司治理 好部分 人事行政工作,盡最年夜 的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

        人事年度工作總結12

          20__年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在那里感激領導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20__年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

          人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的`實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情景;排解員工之間的人和事矛盾。

          對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因,并進行跟優化工程師對接一齊分析問題的所在處。

          做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,進取告訴他們作出改整。

          對于20__年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情景,人員紀律的檢查力度待提高;進取對公司企業文化及工作氛圍的建設;

          提議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年繼續完善公司制度,異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

          加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情景制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作

          勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

          組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

          20__年人事行政工作雖不算太夢想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

        人事年度工作總結13

          我于20xx年11月9日入職,擔任顧問助理,成為公司普通員工。20xx年9月23日晉升行政人事部見習經理,兩個月后正式任命為行政人事部經理。從入職到現在這一刻,回顧近一年的工作,有進步也有不足。接下來,我將從三個部分總結我的工作。

          一、個人行為

          剛入職的時候,作為一個新員工,對公司了解不多。為了適應新的工作環境,我以零回報的態度接受了公司的每一份工作,每一個同事,每一個制度。為了盡快了解學院的情況,我搜集了很多公司資料進行研究,遇到不了解或者不清楚的地方,及時向同事請教。這樣,我在最短的時間內掌握了公司的情況,為我的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,我在9月份被提升為行政人事部的`見習經理。

          在我擔任行政人事部經理期間,我工作認真,堅持原則,每項工作都做得很好。正直、有原則也是人力資源工作必須具備的職業素質。行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿。為人正直保證了辦事的公平公正。比如做員工考勤考核時,堅持考核制度,不要因為任何人的個人原因而放寬條件;組織會議、參加培訓嚴格遵守學院制度,以此為基準。當員工的行為不符合制度要求時,嚴格執行制度規定的行為,并對其違規行為進行處罰。

          二、管理思維

          我很欣賞王石在環球互聯廣告中的一句話:“每個人都是一座山,世界上最難攀登的山是他自己。爭取進步,哪怕前進一小步,也會有新的高度。”。根據我的理解,不同的高度,不同的視野,不同的思考角度,那么就需要我們自己站在領導和學院的角度去思考,掌握全局觀念。只有這樣,我們提供的解決方案和建議才能全面和有價值;只有這樣,我們才能把工作當成自己的事情,把學校和學生的利益放在第一位,才能真正為領導分憂解難,為學生的成長貢獻自己微薄的力量。

          三、積極組織員工活動和員工培訓

          員工活動是放松和緊張工作條件的有效調節者,也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效途徑。因此,在過去的半年工作中,多次組織員工的活動和培訓,如籃球比賽、跳繩比賽、執行培訓和技能培訓,得到了員工的認可。

          四、行政服務工作

          行政工作是服務工作。為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工營造溫馨的家,讓每位員工都有歸屬感,是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公室環境入手,每周進行一次健康評估,并在名單上公布,表揚衛生好,批評衛生差,讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過生日的員工過生日,也是企業文化建設的一部分,讓員工感受到親人的關愛,家人的溫暖。

          五、獎懲有法

          獎懲也是激勵員工的有效方式。對進步明顯、貢獻突出的員工給予精神和物質獎勵,不僅是對員工成就的認可,也是激勵其他員工的有效方式。為此,我們在2個月內頒發了最佳改進獎、最佳貢獻獎和優秀員工獎,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對違反學院規定、未能及時完成工作并產生結果的員工進行處罰是必要的。當然,懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤,還要鼓勵他們努力工作,對每一份工作都提交一個滿意的答案。

          在過去一年的工作中,由于我的努力,我取得了很大的進步。20年來,我一直在尋找工作方法和技巧來更好地完成人事工作。

        人事年度工作總結14

          辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。現在就今年的工作情況總結如下:

          一:以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點

          辦公室是企業運轉的一個重要樞紐部門,對企業內外的許多工作進行協調:溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫。

          辦公室人手少,工作量大,特別是企業會務工作較多,這就需要部門員工團結協作。在20_年里,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成。

          過去的20_年是企業的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的部門,本人認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

          二:盡心盡責,做好本職工作,今年以來,本人主要完成了以下工作:

          1:文員工作嚴要求

          (1):公文傳閱歸檔及時。文件的流轉:閱辦嚴格按照企業規章制度及ISO標準化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔:保管以及查閱。

         。2):下發公文無差錯。做好分企業的發文工作,負責文件的套打:修改:附件掃描:紅文的.分發:寄送,電子郵件的發送,另外協助各部門發文的核稿。企業發文量較大,有時一天有多個文件要下發,本人都是仔細去逐一核對原稿,以確保發文質量,今年以來共下發紅文xx份。另外負責辦公室發文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

          (3):編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執行情況進行核對,催收各部門月度小結:計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領導室參考。辦公會議結束后,及時整理會議記錄,待領導修改后,送至各部門傳閱。

          2:督辦工作強力度

          督辦是確保企業政令暢通的有效手段,過去的20_年以來,作為督辦小組的主要執行人員,在修訂完善督辦工作規程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭:書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業領導交辦與批辦的事項:基層單位對上級企業精神貫徹執行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,并定期向領導室反饋。

          3:內外宣傳講效果

          宣傳工作是企業樹立系統內外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的20_年在內部宣傳方面,本人主要是擬寫企業簡報,做好[辦公室報]協辦的組稿工作,以及協助板報的編發,外部宣傳方面完成了分企業更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報。

          4:完成辦公室文員職責工作。

          辦公室文員工作是一個講責任心的工作。各個部門的比較多請示:工作報告都是經由本人手交給領導室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細:耐心。今年以來,對于各部門、各機構報送領導室的各類文件都及時遞交,對領導室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對領導室負責,對相關部門負責因為這個工作的特殊性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,本人都毫無怨言,認真完成工作。

          5:企業文化活動積極參與

          今年以來積極參與了司慶拓展訓練:員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃與組織工作,為企業企業文化建設,凝聚力工程出了一份力。今年以來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態,對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

          新年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,本人也應該以新的面貌:更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在工作上發揮更大的作用,取得更大的進步。

        人事年度工作總結15

          20xx年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

          人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

          對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

          做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的'就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

          對于20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;

          建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

          加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作

          勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

          組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

          20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

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