煤礦年終工作總結(15篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的煤礦年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦年終工作總結 1
xxx擔任xxx煤業有限公司技術科長近一年來，為煤礦的成長傾注了大量的心血，做出了較大的貢獻。用實際行動為礦井建設交了一份滿意的答卷。在技術力量薄弱，工作環境差，困難諸多的整合礦，他不僅敢打、敢拼，而且有勇有謀協助礦總工程師順利辦下了新采礦證，地質報告提前通過評審，初步設計提前上報省廳，為實現礦井的現代化建設盡心竭力，克盡職守。現將其先進事跡匯報如下：
一、吃苦耐勞，具有甘當整合礦井的老黃牛精神。
煤礦，特別是我們整合礦井，技術科長要有吃苦耐勞，樂于奉獻的精神，無論生產還是安全必須事事想的到，樣樣都做的好。在實際工作中不講份內還是份外，事無巨細，只要是生產安全需要的都必須走在前。xxx正是用這種精神做指導思想，戰勝遇到的重重困難。一切有利于礦井建設，有利于職工生活的他都想的到，干在前，為了能早日辦下采礦許可證，他連續60個日夜場上井下全力調查采掘現狀，收集礦井地質資料，盡心竭力。功夫不負有心人，在短時間內我礦順利取得新采礦證。xxx在此期間付出的努力也受到了礦領導基層工人的一致認可和贊同。
二、有勇有謀，為礦井的平穩接管獻計獻策。
資源整合工作是推進煤炭工業轉型發展、安全發展、和諧發展的重大舉措。在這一過程中，不僅需要相關人員苦干實干，更要能干巧干，在xxx煤業有限公司的資源整合過程中，xxx正是任務重的情況下，配合審計、評估人員一道對原xxx煤礦、楊千堡煤礦的井下場上的實物資產進行了全面而認真的盤點，不僅在規定的期限內圓滿的完成了任務實現了平穩順利的進駐，而且在進駐后積極協助礦長疏通政府和原礦主的關系，為整合礦的進一步發展鋪路搭橋。
三、一絲不茍、堅持不懈地為礦井建設奠基。
本職工作的完成過程體現著xxx克盡己任的優秀品質，而在煤礦重要資料的完成過程中，xxx充分展現了一個煤礦人，特別是一個技術骨干所具有的令人欽佩的業務、素質。
《礦井地質報告》是煤礦建設的最原始、最基礎的資料，從一開始他就非常重視該報告的編制工作，本著實事求是、務實快速的原則。及時提出用實測見煤點可以解決原井田勘探程度不夠的問題，協助總工程師一絲不茍、快捷地完成任務，較快地完成了地質報告的編制工作，走在了整合礦井的前列。
《礦井初步設計》是指導煤礦建設的全局性文件，從去年地煤公司委托山西省地豐設計公司以來，由于xxx在業務上的`精熟和對煤礦情況的了解，他又積極協助總工程師多次與有關設計人員溝通，本著尊重歷史，超前防范，少快好省的原則，不斷對xxx井田進行優化設計，先后共制作了三套方案，在此基礎上又反復論證，進行優化對比。目前，開拓方案已敲定，初步設計通過初審，該方案為年產45萬噸及更高產量水平奠定了良好的基礎。
四、耐心指導，嚴格要求自己當好技術領頭人。
他深知，一個好的團隊，要有一個好的帶頭人，更要有一種精神，時刻激勵、鞭策著每一個人。他不但掌握了足夠的技術能力，有較強的基礎知識，豐富的實踐經驗，善于溝通，執行力強，影響力大，善于關注細節，更能夠善待科室里的每一位，毫無保留的在技術上對他們耐心指導，把自己的工作經驗介紹給科室里的每一位。在生活中他注重說話方式，講究做事藝術，從不輕賤和低估自己下屬的智慧和能量。在工作中，剛剛組建的技術科，們經驗較少，而工作任務重，一開工就是兩千米貫通，測量精度要求高，他一人內業、外業一起抓，親自干，下井20多次就已完成工作量的80%，對后續人才的發掘和培養起到了帶頭作用，所以形成了技術科現在人人工作積極的局面。
五、統一思想，提高科室的凝聚力。
在xxx的科室建設中，凝聚力培養是重要的內容之一。為此，他常抓思想教育，認真貫徹落實上級關于整合煤礦的文件和精神。并充分發揚民主，積極支持總工工作，結合科室實際統一思想認識，堅持經常開會，及時把企業的形勢及在單位的形勢，向大家講清楚，把握好正確的思想導向，使員工的思想能跟上形勢和任務的要求。在具體任務中，把科室的各項工作、要求和各種規章制度讓每一位職工都清楚責限分明，知道自己該做什么不該做是什么。職工有了好的心愿，科室就有了良好的風氣，大家事往一處想、勁往一處使，各項工作才能順利展開。
我們看到，優秀的企業本身往往能否嗅出員工潛在的特性，使其勤奮、勇敢、奉獻、忠誠。而優秀的員工也使得企業發展更迅速，組織更團結，更具有企業文化。其二者本來就是相互促進和發展的。而在xxx任職的這一年來，我們更清楚的看到這一點，xxx是xxx的優秀人才，正是他的努力使我們的煤礦一步步發展、壯大。從起步到前進這當中的每一步都傾注了xxx的心血和汗水。
煤礦年終工作總結 2
光陰似箭、時光如梭，20xx年轉瞬即逝。對于我來說20xx 年是我人生中最重要的一年，同時也是我人生的一個重要的轉折點。我于20xx年2月來龍門峽南煤礦參加工作，在領導們、老師們和師傅們的正確帶領下，一年內在龍南礦幾個工作崗位工作，我自身業務素質有了很大提高，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真做好自己的本職工作。6月份擔任連隊材料員、9月份借調到綜合辦公室，這既是我的光榮，更是鞭策。在以后的工作中，我一定秉承謙虛謹慎、務實開拓的精神，牢記自己的責任和使命，決不辜負領導的.期望�，F將20xx年我在本礦各項工作總結匯報如下：
一、工作經歷和看法
2月6月在機電運輸隊一名普通的職工。在此期間培養了我吃苦耐勞的優良品質并相信團隊的力量，只有團結一致才能發揮最強的力量。同時我堅持理論與實踐相結合，在師傅們和工友們的細心指導下，學到了許多實用的業務知識，與此同時，我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動，把自己主動融入集體，融入龍門南礦。
6月8月在機電運輸隊擔任材料員。在這里我學會了如何建立臺賬、認識材料。懂得了口說無憑，凡事要有依據，一切按照制度辦事，同時也提高了自己的綜合素質和業務工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間但這對我的挑戰是最大的。初來綜合辦的時候什么都不懂，同時也是我最難熬的一段時間，看著同事們整天忙的不可開交，而自己卻不知道干什么。但后來在同事們的正確帶領下對業務慢慢熟悉，對工作有了一個系統性的了解。行政崗位面臨事情較雜，首先食堂管理不夠完善，到目前為止也沒有一套完善的食堂管理臺賬，建議派專人管理同時重新建立臺賬，把食堂也列入考核。然后小車班派車問題任然是個問題，建議建立健全的派車制度，賞罰分明，每月總結一次。同時出臺新文件時充分發揮宣傳力度，避免駕駛員因不清楚或者不知道而發生誤會，只有發揮靠制度管人，才是目前解決派車問題根本所在。其次生活用品、煙酒發放。20xx年重新建立健全的生活物資臺賬，一切按照制度辦事，堅決反對未辦完手續而領用生活物資。再其次日常雜事的處理一定快，在最短的時間發揮出最大的效應。
二、在思想上
在龍門峽南煤礦工作期間，我提高了自己的政治素養和個人品質：
首先，我對工作有很強的責任心，龍門峽南煤礦使我養成了嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質，相信這是干好一切工作的基礎；
其二，我愛好比較多，思想活躍，接受新事物能力較強，工作中注意發揮主觀能動性，具備一種勇于接受挑戰的信念，這將有利于開拓工作新局面；
第三，龍門峽南煤礦教會我辦事穩妥，處世嚴謹，懂得及時征求他人意見，相信集體的力量，而不會盲目的獨斷專行;
第四，對上級指示的理解能力、對偶發因素的應變能力不斷加強；
“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。相信在20xx年我能做的更好！
煤礦年終工作總結 3
光陰荏苒，時光流逝，這一年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理
以項目經理為核心，把煤礦井筒修復作為重心，緊密配合項目經理、項目書記、項目副經理，精心編制實施性施工措施、科學制定各項施工方案。
做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批，保證方案到位、計劃得體、施工連續�？茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，杜絕不合格工程。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規范、規則、標準
貫徹執行上級領導部門制定的.方針、政策，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范，配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對現場施工的指導和管理工作，確保施工安全和施工質量。
加強與礦方和監理單位的溝通交流，認真執行工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、加強技術管理嚴控工程質量，落實各項方案確保施工安全
全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交設計方進行處理變更，及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量。
在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；并配合核算人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程二次預算。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
四、存在的不足
1、對外溝通能力有待提高；
2、工作業務能力還需進一步加強；
3、工作的全面考慮有待提高。
五、今后努力方向
1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、平時需多注意鍛煉自己全面能力。在溝通過程中，做到沒有根據的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
總之，我真誠地希望在今后的工作中，領導和同事們能對我一如既往的給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請大家給予批評和指正，在今后的工作中，我將更加努力，發揚成績，改正不足。
煤礦年終工作總結 4
20xx年是煤炭企業面臨寒冬的一年，一年來，國家煤礦安全形勢異常嚴峻，受行業政策影響，我礦全年正常生產時間僅有8個月，雖然時間短，任務重，但是在集團公司和煤業公司各級領導的親切關懷和正確指導下，在各科室的大力配合和協助下，XXX煤業全體干部職工團結一致、同心同德、開拓創新、頑強拼搏，緊緊圍繞20xx年度安全生產和經營目標，強管理、練內功、抓改善、減費用、降成本，較好的完成了全年的各項經營指標。為了總結經驗，彌補不足，更好的完成20xx年度各項任務目標，現對我礦20xx年工作進行總結，具體內容如下：
一、20xx年度主要開展的工作如下：
（一）安全管理我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，抓重點工程、重點環節、技能培訓、措施落實、安全生產標準化，開展警示教育，實現了安全生產無事故。
1、認真做好迎檢工作，加大事故隱患排查治理力度上級檢查隱患64次，共檢查隱患545條，其中、河南省煤礦安全監察局XX監察分局2次，共查出隱患21條；XXX煤炭管理局來礦檢查12次，共查出隱患115條；XX煤管站來礦檢查15次，共查出隱患98條；煤業公司來礦檢查35次，共查出隱患311條。按照隱患排查，建檔分類，落實整改，全程跟蹤，驗收銷號的方式，整改率達100%。
礦長共組織月排查6次，排查隱患105條；總工程師共組織旬排查24次，排查隱患130條；安全礦長共組織旬排查24次，排查隱患179條；生產礦長共組織旬排查24次，排查隱患145條；機電礦長共組織旬排查24次，排查隱患144條。以上所排查隱患按照“五落實”原則已全部整改到位。
2、積極開展“安全生產月”各項活動按照上級文件精神。我礦開展了全國第十八個“安全生產月”活動，5月31日上午9點舉行“安全生產月”活動啟動儀式，宣讀安全月活動方案，組織全礦干部職工舉行簽名儀式；在礦區醒目位置懸掛“安全生產月”橫幅8道，板報6面，為“安全生產月”活動營造濃厚的宣傳氛圍。利用LED屏幕、語音廣播、“一日一題”、坑口會突出“安全生產月”主題，6月15日舉辦安全月咨詢日活動，為職工發放學習讀本及宣傳彩頁。
3、加強“三違”檢查力度，確保礦井安全生產我礦安全生產工作秉承安全第一、預防為主指導方針，大力查處“三違”人員，通過停班檢查、坑口會、職工例會亮相、安全罰款、再培訓等方式進行教育。截止11月全礦共糾正“三違”人員800多人次，確保了我礦20xx安全生產無事故。
（二）生產管理目前，井下采區幾乎全是復采煤，煤層薄，地質條件不穩定，采掘接替困難，但是在礦委班子和調度室的正確領導下，在全體職工的努力配合下，克服了重重困難，較好的完成了全年的生產任務。
1、狠抓工程質量標準化，為安全生產打下堅實基礎。
認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量保工程質量。嚴格要求各生產班組按質量標準化進行作業，每一道工序出現問題必須現場立即整改，從根本上消滅不合格工程。同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，對生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查,驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在調度會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任的大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采煤質量驗收走過場，檢查留死角的現象，全面提高了采面工程質量標準化管理水平。
2、加強材料管理，降低生產成本為確保各生產單位材料管理到位，礦委每月在經濟運行分析會上聽取各單位匯報當月材料使用和節超情況、存在問題和解決辦法，并實行嚴格考核兌現，一年來，我礦共計節約材料費用11.24萬元，有效降低了材料消耗和生產成本。
（三)經營管理
1、做好市場調查，加大銷售力度，確保售價穩定面臨復雜多變的煤炭市場形勢，我礦及時組織人員了解煤炭市場走勢，往返于各大用戶之間，加強溝通，在穩定老客戶的同時，積極尋找新用戶。同時加強內部管理，通過源頭控制、裝運環節積極篩選，進一步提高煤質，滿足客戶需要，保證了原煤銷售工作的順利開展。
2、加強中層以上管理人員管理水平和成本管控意識一是與各科室簽訂目標考核，制定材料消耗的標準，使成本管控目標與工資掛鉤，明確各科室的責任，嚴格獎懲。二是加強材料管理,嚴格材料出入庫制度，對于購進物品嚴把質量關，嚴格堅持交舊領新制度，加大修舊利廢力度，做到物盡其用，盡可能的減少投入，杜絕鋪張浪費。
3、穩步推進改善和內部市場化工作認真制定并推行20xx年改善及內部市場化工作推進實施方案，對需要通過認證的科室和區域，明確了具體時間節點，制定了獎懲管理辦法，有力的推動了我礦的改善工作，一年來我們順利通過5S銅牌認證1個，TPM一星認證1個，改善項目5個。
（四)嚴格履行安全承諾自覺接受職工監督《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法（試行）》實施以后，礦領導班子對原有的礦長安全承諾進行了重新梳理，歸納為11項承諾，并將安全承諾在副井口、工業廣場等顯著位置公示，接受職工群眾監督。具體兌現情況如下：
承諾一：認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全“紅線意識”。嚴格執行《安全生產法》、《煤礦安全規程》等法律、法規、規章和標準。
已兌現：今年以來我礦始終將安全生產工作放在首位，堅持以人為本、不安全不生產基本原則，實現了全年安全生產無事故。
承諾二、建立健全安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程，設立安全管理機構并配齊安全生產管理人員，全面落實領導責任、部門責任和全員責任，明確各崗位的責任人員、責任范圍、責任清單，制定各類安全責任的考核標準及獎懲制度。
已兌現：今年以來，我礦修訂了各崗位安全生產責任制和安全生產管理制度，并按要求配備安全管理人員，全面落實各主管、部門和崗位責任。
承諾三、嚴格按照礦井核定生產能力組織生產，杜絕超能力非法生產，實現礦井正常接續。
已兌現：我礦嚴格按照法律法規組織生產，無超能力、超強度和超定員生產現象。
承諾四、建立安全費用提取制度，足額提取和使用安全費用。保證安全投入滿足安全生產需要，不斷改善生產生活條件，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的'工藝、設備。
已兌現：嚴格按照安全費用提取和使用制度，提取和使用安全費用，安全費用能夠滿足需要。
承諾五、不加班延點，為職工提供符合國家標準或行業標準的勞動保護用品，并督促其正確佩戴使用。
未完全兌現：積極為職工發放勞保用品，并督促其正確佩戴，但在特殊情況下，職工有加班現象，但我礦已按照規定標準對加班人員進行補發加班工資。
承諾六、制定并實施安全生產教育和培訓計劃，按規定開展教育培訓工作。
已兌現：我礦嚴格按照20xx年度教育培訓計劃，每月逢10號定期對全體職工進行教育培訓。
承諾七、督促、檢查安全生產工作，防范化解重大安全風險，及時消除生產安全事故隱患。按規定建立安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作機制，開展安全風險辨識評估、安全風險管控、事故隱患排查和治理。
已兌現：我礦每月組織三次安全大檢查，查出隱患按照五定原則全部整改落實到位，實現閉環管理。上級各主管部門來礦查出隱患在規定的時間內全部整改到位，按時銷號。
承諾八、組織制定事故應急救援預案及年度災害預防和處理計劃，按規定組織演練和實施。
已兌現：我礦按照年度災害防治計劃進行演練和實施。
承諾九、嚴格執行煤礦領導帶班下并制度，礦領導不違章指揮，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現和組織消除事故隱患和險情，制止違章違紀行為，遇到險情時立即撤出人員。
已兌現：礦級領導嚴格按照上級規定和下井帶班表進行帶班，對重點環節實行重點監管，對作業現場發現問題及時解決，未出現違章指揮現象。
承諾十、每月15日前將員工工資發放到位，法定節日為員工發放福利用品，保障職工的合法權益不受侵害。
已兌現：每月按時為職工發放工資，法定節日為職工發放福利用品。
承諾十一、按規定及時、如實報告生產安全事故，做到不遲報、不瞞報、不漏報。
已兌現：全年未發生需要上報的生產安全事故。
二、存在的問題
1、安全工作重視不夠。存在說起來重要，忙起來次要，干起來不要的現象，不利于安全管理水平提升。
2、科室之間溝通協調不是很到位。尤其是在生產一線現場作業過程中，因科室溝通不到位導致耽誤正常生產工作。
3、上級文件精神學習掌握不夠，不利于我們日常工作有序開展。
三、20xx年任務目標
1、實現安全生產無事故
2、生產原煤16.5萬噸3、生產成本180.16元/噸
4、發熱量4800大卡/千克。
5、期間費用1509.6萬元。
6、實現利潤2500萬元。
四、實現20xx年目標任務的保障措施
1、加強雙重預防體系建設，加大安全監管力度，確保作業現場和設備設施安全運行，嚴格落實各項安全管理制度，實現安全生產。
2、統籌兼顧，做好采掘工作面布置，加強員工隊伍管理，合理分工，避免背工窩工，提高生產工效。
3、加強煤質管理，做好市場考察，掌握市場動向，努力開發新客戶。
4、加強各單位噸煤材料消耗指標控制，嚴格落實獎懲。
5、嚴控各類成本、費用和開支，挖潛增效。
6、深入推進精益改善工作，加大改善項目選取和管控力度，確保達到預期收益。
總之，20xx年因生產不正常導致各項指標完成并不理想，但是我們相信，20xx年在集團和煤業公司的正確領導下，總結經驗教訓，彌補不足，調整思路，更新觀念，繼續發揚以人為本、艱苦奮斗的優良傳統，以飽滿的工作熱情，高度的責任感和使命感，克服一切困難，圓滿完成20xx年各項任務目標。
煤礦年終工作總結 5
時光如梭，20xx年已接近尾聲，過去的這一年可以說是不平凡的一年，我從一個實習生順利轉變為一個正式技術員，轉變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在xx采一區、荊各莊礦準備區以實習，最后在通風區見習，轉正之后成為了一名正式的技術員。現將一年來的工作從以下幾個方面做一總結。
一、加強理論知識學習，努力提高業務技術水平，扎實深入現場，快速成材
1、不管是從以前的實習單位還是現在的工作單位，理論知識的學習從未間斷，加之礦領導注重對技術人員的培養，每季度的`“學提做促”活動，都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關書籍和規程措施尋求答案。
2、根據區領導的要求，我分管了通風區設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇通風設施施工安全技術措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產單位的施工措施復雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場調研，詳細記錄現場數據及巷道布置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，并借鑒生產單位有關輔助運輸方面的措施，將我區這個薄弱的環節逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區領導的一致認可。
3、作為一名年輕的技術員，最缺的我認為是現場經驗。所以我堅持經常深入井下，從轉正之日起，每月下井數都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務和問題下井，包括調研施工現場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份，我礦1092區域發現一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時可能引發火災。區里領導高度重視，我也放棄了國慶節休息的機會，積極參與到治理當中，每天都和領導去一次1092區域，并在區里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區域各種氣體數據，做成曲線圖分析。
二、加強政治理論學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀
在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關業務學習，認真學習先進理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀律性；不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。
三、在生活中，加強團隊合作，積極融入班隊
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責的措施及時編寫，積極落實領導安排的任務，主動向技術能手和經驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務于區班隊。
當然，在工作中我也發現自己存在以下不足：
1、對于上級政策、文件精神學習深度不夠，認識理解還不是很到；
2、注重技術方面的工作，忽略了組織協調工作；
3、工作中偶爾也會出現心急氣躁，表達方式有些不穩重。
對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待，繼續保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業。提高綜合素質，努力成才，力爭做一名優秀的工程技術人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
煤礦年終工作總結 6
20xx年煤炭行業的市場行情對我們或者說煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭牛市的行情不是太好直接影響了我們采煤的數量和工資。在這一年里，我們的處境似乎更加的艱巨，但是我們依舊光榮的完成了年度的其他工作計劃。
經過這一年艱苦的組織工作，我立志成為正式成為三名合格的煤礦工人，除了在身體上要能夠抵抗住惡劣的工作環境之外，對自己的思想珍視品質和職業道德修養也要重視，這都是領導們平日的教導給我的信心。良好的職業道德讓人認真負責，任務不僅能夠保證工作任務的按時敲定，還能夠幫助減少事故的發生，進一步提高自己的生命安全的質量。通過這一年的磨練，我在具體的礦井工作崗位上，已經可以按照這個要求來工作了。
井下每個工作都是非常重要的，我們的教育工作是一個團隊的合作，自己的工作直接不單是著團隊的效率，甚至是獄友的生命，因此就需要對自己的組織工作能力有提高，要具備一定的專業知識和良好地其他工作能力。因此在工作之余，我除了學習自己的德育教育工作技能之外，還向師傅討教相關的工作技能，在這一年的時間這兒，雖然沒有正規的培訓，但是我已經掌握了井下各種機電設備的操作以及井下基本的維修與保護，這是我這一年的開花結果。
煤炭在這焦炭一年的銷量并沒有往年好，這直接關乎到了我們煤炭工人的工資收入，雖然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，反感國家關注我們這些煤礦工人的.生活，一定會給予我們除非的全力支持支持，煤炭行業的行情一定會有好轉的一天；另外我也養成了一個良好的心態，對這些工資有勞動報酬一個更加正確的認識。不能夠僅僅以即便工資來衡量自己的工作和價值，作為兩名煤礦工人，雖然在剛開始的時候是出于生活的要，工作崗位但是經過在煤田工作崗位上的成長，我已經更加的認識到這個工作的重要性，而且也會一直的做下去。
我很榮幸進入了國營煤礦公司，這也讓我有更多學習和培訓的機會，不僅讓我的職業規劃得到健康發展職業規劃的機會，更讓我上于的思想上為有了一個很大的提高，我鮮少不再是一個只是到出賣體力的礦工，而是成為一個有思想、有目標的工人，這樣巨大的改變不僅給了我工作上所的幫助，為我的生活也添上了很大的信心。
煤礦年終工作總結 7
雖然XX年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果，但是XX年有工作等著我們。XX作為我公司跨越性實質性的飛躍的重要一年，同時也是我機運隊加大腳步快速發展的一年。我們將在機電管理部的業務指導下，全面開展機電安全運輸管理工作，以機電安全質量標準化為龍頭，狠抓機電設備管理現場管理。通過各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰。
一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。
機電系統工種繁多、而且我公司正處于基建時期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。
二、狠抓井下機電設備管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；
嚴加考核，務必使各班組認真貫徹執行，促使機電運輸系統的安全、穩定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設性的`想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機運隊的工作做的更好。
三、繼續保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質
堅持定期對職工進行技術培訓和考核，轉變員工的學習態度，有效提高隊伍素質。聯系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場等消極學習方法。
�、�、利用每次會議時間，對職工進行素質教育的技術培訓。
�、凇⒅贫C電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。
�、�、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質。
四、強化機電日常管理
1、做好機電工作計劃加強完善設備的備品備件庫存管理。
2、完成礦井監控、通信的安裝工作。
3、推進機電標準化工作的進一步實施實現機房硐室的達標。
4、根據礦建需要，配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。
6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤，圍繞生產，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。
7、在機電管理部的指導下，保質保量完成下達的的所有任務。
煤礦年終工作總結 8
雖然20xx年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果，但是20xx年有更多工作等著我們。20xx作為我公司跨越性實質性的飛躍的重要一年，同時也是我機運隊加大腳步快速發展的一年。我們將在機電管理部的業務指導下，全面開展機電安全運輸管理工作，以機電安全質量標準化為龍頭，狠抓機電設備管理現場管理。通過各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰。
一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。
機電系統工種繁多、而且我公司正處于基建時期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。
二、狠抓井下機電設備管理。
加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；嚴加考核，務必使各班組認真貫徹執行，促使機電運輸系統的安全、穩定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機運隊的工作做的更好。
三、繼續保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質
堅持定期對職工進行技術培訓和考核，轉變員工的學習態度，有效提高隊伍素質。聯系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場等消極學習方法。
�、�、利用每次會議時間，對職工進行素質教育的技術培訓。
②、制定機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。
�、�、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質。
四、強化機電日常管理，做好機電工作計劃
1、加強完善設備的備品備件庫存管理。
2、完成礦井監控、通信的安裝工作。
3、推進機電標準化工作的進一步實施實現機房硐室的.達標。
4、根據礦建需要，配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。
6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤，圍繞生產，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。
7、在機電管理部的指導下，保質保量完成下達的的所有任務。
煤礦年終工作總結 9
20xx年生產技術科在公司領導和礦領導的正確領導下，在各科室、區隊的互相協助下，全體技術人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，在礦井生產技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質量驗收等方面做了大量細致的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業規程、措施，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科20xx年工作總結如下：
一、20xx年以來主要特點和具有創新性的內容：
1、通過生產技術科的努力工作，技術管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料，從礦井水文地質、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起，積累了自己的資料管理經驗并建立資料管理制度，從技術上確保礦井的安全生產；其次規范并修編了我礦的各種施工作業規程、技術措施及各種圖紙資料，嚴格執行作業規程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術資料管理漏洞，完善并規范了月度規程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產技術例會制度。建立施工規程及措施管理臺賬，并將各類規程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時，加強與基層單位的工作聯系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術資料，對礦井建設一、
二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦20xx年度災害預防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。
1、質量標準化建設體系按照新的規范進行了的完善，堅持采、掘、機、運、通等各專業質量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質量標準化檢查，并及時通報檢查結果，在檢查中互相取長補短，促進質量標準化建設步伐，共組織各類質量標準化檢查33次，使我礦安全質量標準化建設水平得到進一步提高。
2、在礦井生產計劃、采掘接續及設計方面，做到每月及時編制月度生產接續及作業計劃。為更好的'做好礦井設計，生產技術科相關技術人員現場考察，收集查看資料，分析對比，提出設計方案，在總工程師及各個礦領導的指導下，共完成礦井設計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區東翼采空區導水通道、一采區4#車場、42106工作面。通過現場把關，現場指導，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區東翼采空區導水通道掘進、一采區4#車場掘進工作順利完成，達到了預期的目標。
3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產技術科地測組加強了礦井地質及防治水管理工作，提供準確地質資料，徹底消除了水害安全隱患。
�。�1）雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機構，并以公司文件下發。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進行探頂底煤，充分掌握回采期間的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質資料。對工作面內可能存在的構造進行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據。
（3）一采區4#車場，掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進過程中，及時收集記錄巷道的地質資料，為42106掘進打好地質資料基礎。
�。�4）每月都對各回采工作面進行了地質及水文地質預報，目前已下發11份地質及水害和地質預報。每月月初對本月采掘計劃內的工作面進行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進行了總結。
�。�5）每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準確的依據。
�。�6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應急預案。
（7）隨著42106掘進工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設計及安全技術措施。
�。�8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區域提前預測預報，制定防治水專項措施。
�。�9）青崗坪煤礦井下排水系統改造：
4、井下排水系統（清水部分）：
1）42101采空區涌水從運輸順槽密閉墻流出→42102回風順槽聯絡巷水溝→一采區輔助運輸巷里端水溝→42102回風順槽聯絡巷水溝→42104運輸順槽密閉墻翻水池→進入42104運輸順槽→一采區東翼采空區導水通道→42102采空區（進行沉淀）→一采區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
2）42104采空區涌水（進行沉淀）經42104運輸順槽→一采區東翼采空區導水通道→42102采空區（進行沉淀）→一采區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
3）42102采空區涌水（進行沉淀）→一采區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
井下排水系統（污水部分）：
42103工作面涌水經回風順槽用管路排出→一采區輔助運輸巷外端水溝→一采區聯絡巷水溝→井底大巷水溝→井底水倉水溝→沉淀池（進行沉淀）→井底水倉內倉、外倉→地面污水處理廠
5、認真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響，堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測，對以破壞的導線點進行 重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據規范對各處點進行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導性依據。此外，測量組還對地面建筑物布置了沉降觀測點，按照規程規定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關重要的作用，科室堅持每天安排技術人員配合工區對強排硐室基準線進行校驗，并給出各個關鍵部位的基準線。
6、煤炭生產管理
作為管理全礦煤炭生產的科室，在日常的生產管理過程中，生產技術科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產條件，全科人員，特別是生產調度室人員，科學調度，合理安排，對工作面的每一個生產細節進行跟蹤，及時調度及督促現場生產環節，不但實現了穩產，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質較硬，出現放煤困難、上、下隅角懸頂等問題，生產技術科于7、8、9月份組織人員進行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預裂爆破等措施，保證工作面的安全生產。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴重影響煤質，由生產技術科牽頭，在礦領導的帶領下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統，經過兩個月的努力，42103工作面排放水達到預期效果。
7、掘進管理
20xx年掘進任務較少，前半年主要協助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據礦井接續計劃，編制了一采區4#車場設計、規程及42106工作面設計、規程，并于10月份開始掘進。
（1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區提供了人員保障。
�。�3）完成了一采區輔運大巷至一采區輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優化修護質量控制。
�。�4）編制一采區4號車場與42106工作面掘進作業規程2本。
�。�5） 一采區4#車場掘進設計標高把控要求比較嚴格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區每班安排技術員跟班，嚴格把控，按照圖紙設計施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：
生產技術科現有人員大部分比較年輕，在生產技術與管理經驗上存有不足，有待于進一步的提高，以下為主要存在問題：
1、生產技術科人員流動性比較大。
2、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規范；工作面設計內容程序不夠規范；作業規程的針對性、可操作性不強；基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規范；超前指導性不夠。
3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。
4、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。
煤礦年終工作總結 10
20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心，以設備管理、供電管理、防爆管理、技術培訓為抓手，加快機電工程施工進度為目標，在公司領導的正確領導下，各職能科室的大力協調幫助下，在機電戰線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：
一、設備管理：
①、針對施工隊機電工技術力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風斜井井下所有設備進行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發現的問題現場立即進行處理，確保了設備無安全隱患。
�、�、對主、副、回風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監管，嚴格對照《機電質量標準化》的相關要求及規定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造，目前提升絞車全部實現了變頻調速。
�、�、針對注漿期間機電設備無專人管理的.現狀，要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝，并且加大了注漿期間的設備檢查力度，確保注漿設備不停轉，為順利通過流沙層提供堅實的基礎。
�、�、督促各施工隊對大型設備進行了檢驗檢測。
�、�、通過市場走訪、向兄弟單位的學習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術規范，順利完成了設備的招標工作。
⑥、結合建設井的實際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態的目的。
二、供電管理：
①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8。5km。
②、取得了35KV供電系統的批復，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進行施工。
�、�、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
④、完成了鉆深水井的供電工作。
�、�、協助各施工隊完成了供電系統圖的修改，并對供電線路進行了優化。
�、�、協助各施工隊對井上下電氣設備進行了整定計算，并按照計算的整定值進行了精確整定。
�、�、結合建設井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業工業用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態的目的。
三、防爆管理：
�、�、對施工隊所有的防爆設備進行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進行了處理。
②、安排了專人負責防爆檢查工作。
③、利用每周四機電專項檢查，重點檢查失爆問題。
�、堋⒊雠_了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴格按照規定進行處罰。
四、技術培訓：
�、�、對施工隊電工進行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。
�、�、對饋電開關、啟動器的基本原理進行了培訓。
�、邸Α斗辣迨畻l》、《機電設備完好標準》等標準進行了培訓。
�、�、利用每周四機電專項檢查會議結束后的時間，集中對電工進行了業務培訓。
煤礦年終工作總結 11
20xx年以來，xx班組在礦和專業領導的正確領導下，克服生產條件復雜，工作面改系統頻繁等不利因素，使我工區的安全、生產、經營、創新各項工作呈現蒸蒸日上、日新月異的良好局面，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就xx班組20xx年的工作做一簡要總結。
一、工作任務完成情況
在生產組織上，我區克服借調人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產。克服充矸距離長、無物料運輸系統等不利因素，組織工區一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗�；仡�1-10月份工作，材料費、電費均控制在計劃以內，質量標準化、經營預算率考核位于專業中游水平，并實現了機電零事故，各項工作呈現健康平穩發展的態勢。
二、加強培訓，嚴格考核
教育職工牢固樹立“安全第一，生產第二”理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性，在職工內部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉化為內在要求，自覺行動，最終實現安監人員是否在現場，職工都正規操作，做到領導在與不在都一樣施工的目標。
在工區內部開展薄弱人物幫教活動，工區指派一名技術骨干，負責對本班安全意識差，業務技能低的職工進行現場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上；每班班前會由安監員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。以質量管理為重點，廣泛開展精品工程創建活動，給職工創造良好的安全生產環境，實現了質量好，隱患降，環境保安的目標。
三、優化提升，合理組織
我區在xx面生產，該面位于七采褶曲構造的底部，特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數始終在80個以上，嚴重制約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優化提升活動。采取了雙回路并聯供風的小改小革，實現了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30%以上。
針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的.弊端，采用“風動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20%。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現充矸結束可立即移溜目標，以上對生產組織的優化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規循環。
轉入xx工作面后，我區針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優化。將面中部普采段調至溜頭處，通過調整支架間隙，安裝擋矸網等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員，經濟安全效益明顯。系統的優化配置，為提高產能創造了條件。
煤礦年終工作總結 12
20xx年，我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發展、企業的壯大，為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產，超額完成各項經濟指標
20xx年，立足采掘主戰場，克服地質條件差、生產戰線長，提升、運輸環節復雜等困難，優化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤11萬噸，超額完成年初公司下達計劃10萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用，減少環節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創新提高單產單進，促進高產高效。
四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的'積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施，強化現場管理，規范作業行為。
六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率---，較上年同期的--下降 %。查出“三違”97人次，萬噸“三違”率 , 較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故，創建礦以來最長安全生產周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，調度會儀310次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查30次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違97人次，努力遏制事故的發生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環節。在20xx年內停產次數多、地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統。在今年有幾次停產復工前排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續幾個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓，增強職工全員業務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班 期，參加培訓職工 人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的.要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產創造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發干部員工的勞動熱情和自主創新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產模范、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發現，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質量。進一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發、印制格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業管理的重要管理方法，礦領導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環節，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創造了條件。目前，辦公網絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發布的主渠道，并基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統一調度，有效節約了用車成本，并做到了服務質量不下降�？记诠ぷ�，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規范，實現突破性進展。食堂管理，調劑火食，抓好衛生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
五、加大資金投入，實施120萬噸礦井技改
實施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業的生命工程，從20xx年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機電設備配備，都圍繞120萬噸技改項目做長遠打算和科學安排。目前，已完成立風井投運和機械化高產高效采煤工作面布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。
煤礦年終工作總結 13
一、XX年1-10月份工作任務完成情況：
XX年我區主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時生產。在生產組織上，我區克服借調三部人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產。8月份轉入7404工作面后，我區克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統等不利因素，組織工區一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作，我區實現安全產煤21.89萬噸，完成計劃的107.5%，完成充矸74655噸，完成計劃的106.2%，材料費、電費均控制在計劃以內，質量標準化、經營預算率考核位于專業中游水平，并有3個月實現了機電零事故，各項工作呈現健康平穩發展的態勢。預計全年可實現產煤25萬噸，充矸9萬噸，均創出建區以來最好水平。
二、XX年開展的主要工作
1、加強培訓，嚴格考核，不斷強化職工的安全意識，管理人員的責任意識
一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產第二”理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性，工區在每個班組中選出3名手指口述執行好的職工為學習標兵，負責每班帶領2-3名職工進行手指口述幫教，工區對標兵按照每班10元的標準進行獎勵，此項政策實施后，在職工內部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉化為內在要求，自覺行動，最終實現安監人員是否在現場，職工都正規操作，做到領導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區內部開展薄弱人物幫教活動，工區指派一名技術骨干，負責對本班安全意識差，業務技能低的職工進行現場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上;三是學習綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質量管理為重點，廣泛開展精品工程創建活動，給職工創造良好的安全生產環境，實現了質量好，隱患降，環境保安的目標。
2、優化提升，合理組織，生產保持了穩產高產
我區1-8月份在7406面生產，該面位于七采褶曲構造的底部，特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數始終在80個以上，嚴重制約生產組織和充矸量的.提高。針對此不利形勢，工區在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優化提升活動。采取了雙回路并聯供風的小改小革，實現了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20%。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現充矸結束可立即移溜目標，以上對生產組織的優化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規循環。
8月份轉入7404工作面后，我區針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優化。將面中部普采段調至溜頭處，通過調整支架間隙，安裝擋矸網等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員，經濟安全效益明顯。系統的優化配置，為提高產能創造了條件，10月份我區實現單面充矸1.03萬噸，產煤2.9萬噸的歷史最好成績，11月份又創出日充矸600噸的歷史最好水平。
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在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。以下是我的工作總結
一、提高自身素質水平
班組長是是一線生產的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關鍵作用，班組長的管理水平和自身素質的高低將最終影響公司的經濟效益以及戰略目標的實現。作為一名班組長，首先必須要有高度的責任感，對手下的班組成員負責，對生產的質量負責，對上級下達的指標負責；其次要懂生產流程、熟悉業務知識、技術功底過硬，會使用班組里的各種設備。帶動班組成員順利完成工作指標。
二、嚴格管理班組
在班組管理工作中，要用規章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協作方面，工作要細，責任要到人，職責要明確，并與效益獎金掛鉤相結合，從嚴考核，使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中，大力宣傳從嚴管理的目的和意義，不斷提高班組成員對從嚴管理的認識，統一思想，使之變為自覺的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序，保證安全生產的重要措施，是對班組成員高度負責的體現。同時自己要處處以身作則，嚴于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。
三、提高班前會質量
班組必須每天開好班前會。班前會應至少包含當天的生產計劃、作業任務。昨天發生的.異常狀況。對班組成員個人或班組進行口頭表揚。對班組成員宣傳企業的管理文化、政策方針、發生的大事等。
四、及時溝通、了解班組成員思想動態
一個班組有多個成員組成，每個成員因為自己的性格、背景不同，對工作的態度也不一樣，比如有的自認為這些活比較簡單，做起事情來難免眼高手低；有的人工作時間長，自持資歷老，會挑一些輕活干；有的人新進廠，對人和設備還不是很熟悉，工作起來難免會畏手畏腳；還有，有的人仔細認真，有的人大大咧咧，林林總總，不盡相同，時間長了，這些小問題如果得不到解決，勢必會影響整個班組的凝聚力和戰斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通，了解他們的思想動態，根據每個人的具體情況，進行解決問題。
總之在這近一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx煤礦的發展做出更大更多的貢獻。
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一年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
二、專業知識、工作能力和具體工作
我是六月份來到煤礦工作，學習工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
三、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
四、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的'貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的發展做出更大更多的貢獻。
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