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      1. 行政部年終工作總結(jié)

        時間:2024-01-22 09:21:42 小寅 年終工作總結(jié) 我要投稿

        行政部年終工作總結(jié)(精選16篇)

          伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編幫大家整理的行政部年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        行政部年終工作總結(jié)(精選16篇)

          行政部年終工作總結(jié) 1

          20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在兄弟部門的大力協(xié)作下 ,面對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

          一、認(rèn)真履行職責(zé),抓好內(nèi)部管理。

          一是建立健全了各項規(guī)章制度。 我公司今年 6月開始運轉(zhuǎn),各項管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),行政部制定出臺了 考勤、著裝、資產(chǎn)管理等 一系列規(guī)章制度, 使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

          二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

          二、強(qiáng)化服務(wù)意識,為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。

          行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務(wù)在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。

          三、 加強(qiáng)人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)。

          一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,今年以來,行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,多次參加人才市場招聘會,為公司招聘員工。

          二是扎實搞好員工中。 為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強(qiáng)對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。

          四、存在的不足

          過去的`一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

          五、20xx年工作打算

          20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

          1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

          3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

          4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

          行政部年終工作總結(jié) 2

          今年,20xx公司行政部的工作再次向全公司證明了我們的實力和價值。我們在過去12個月中取得了令人矚目的成績,下面就詳細(xì)地向大家匯報一下。

          一、公司行政工作

          20xx公司行政部的主要工作職能之一是負(fù)責(zé)公司整體行政工作的管理和協(xié)調(diào)。在這一方面,我們制定了一系列的流程和計劃,并持續(xù)的完善和更新。具體來說,我們完成了以下一系列的工作:

          1.1建立了行政管理制度和流程

          我們在這一方面做了大量的工作,總結(jié)了以往的經(jīng)驗和教訓(xùn),制定了一套完整的行政管理制度和流程。這些制度和流程規(guī)范了公司行政管理的方方面面,包括人事管理、財務(wù)管理、行政服務(wù)等,確保全公司的行政管理工作能夠有序、高效地進(jìn)行。

          1.2設(shè)計了行政手冊和培訓(xùn)計劃

          我們設(shè)計了一份全面的行政手冊,包括公司的管理流程、行政制度、文化宣傳、安全管理、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容,為公司的新員工提供了完整的培訓(xùn)資料。同時,我們還將在明年推出完整的培訓(xùn)計劃,提高全公司行政管理的'素質(zhì)和水平。通過這些努力,我們希望20xx公司的行政管理水平可以更加穩(wěn)步提高。

          1.3優(yōu)化了行政服務(wù)程序

          我們將行政服務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化,制定了一套規(guī)范流程,簡化申請流程,大大提高了行政服務(wù)效率。這些努力幫助公司員工更好地享受行政服務(wù),提高了公司的管理效率和工作效率。

          二、人事管理和招聘工作

          20xx公司行政部在人事管理和招聘方面,也做出了一系列的努力。具體來說,我們完成了以下一些工作:

          2.1完成了公司人事管理體系的建設(shè)

          我們從事全面的公司人事管理體系建設(shè),包括人才招聘、績效管理、培訓(xùn)發(fā)展、員工福利等方面。我們制定了人事管理流程、模板和規(guī)定,并搭建了人事辦公自動化系統(tǒng),全面地提高了公司的人事管理效率和精度。

          2.2招聘流程優(yōu)化及保密管理升級

          我們對公司的招聘流程進(jìn)行了深入分析和挖掘,先后推出了一系列的優(yōu)化方案,將招聘流程大大簡化,縮短了招聘時間,降低了招聘成本。同時,我們還加強(qiáng)了保密管理工作,切實保障了公司招聘工作中的信息安全。

          三、財務(wù)管理

          作為公司行政部,我們也負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作。在這一方面,我們的主要工作包括:全面總結(jié)公司的財務(wù)情況、編制預(yù)算、流程規(guī)范等。具體來說,我們完成了以下一些工作:

          3.1完成了全年預(yù)算編制工作

          我們對公司的全年各項工作進(jìn)行了全面分析和評估,對20xx年的預(yù)算進(jìn)行了編制工作,科學(xué)規(guī)劃公司財務(wù)狀況,寫出有價值的財務(wù)報告。

          3.2行政用品采購一次性完成

          我們依托我們穩(wěn)定的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)體系,及時完成行政用品的采購工作,所有采購品種質(zhì)量和價格都得到了充分保障。

          總之,20xx公司行政部在20xx年的工作中,完成了各項工作任務(wù),全面提高了公司的管理水平和效率。同時,我們?nèi)匀幻媾R著許多困難和挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)努力、不懈追求卓越,在20xx年中取得更好的成果。

          在上半年的工作總結(jié)中,我們向各位同仁匯報了20xx公司行政部的工作情況,詳細(xì)地介紹了我們在公司行政工作、人事管理、招聘工作和財務(wù)管理等方面做出的成績。

          在此次總結(jié)報告的下半部分,我們將繼續(xù)介紹近一年以來我們的工作成果。

          四、辦公室運營管理

          作為行政部門的一部分,公司的辦公室運營管理工作也是我們的重點任務(wù)之一。在這一方面,我們完成了以下一些工作:

          4.1打造“環(huán)保辦公室”

          我們致力于打造綠色、環(huán)保的辦公室,實行文件數(shù)字化、制度流程電子化,提高員工對于綠色環(huán)保主題的認(rèn)知和承諾。同時,在非必須時取消紙張打印,以此減少辦公室里的浪費,為公司節(jié)約了一定的成本。

          4.2優(yōu)化辦公場所布置

          我們對公司的辦公場所進(jìn)行了全面分析,根據(jù)員工使用經(jīng)驗和意見,對布置進(jìn)行優(yōu)化,隨時提供員工所需支持和協(xié)助。

          五、供應(yīng)商維護(hù)及與其它部門的協(xié)作

          在公司的運作過程中,行政部門與其他各部門之間的協(xié)同也尤為重要。我們?yōu)閷崿F(xiàn)更好的協(xié)作效果,不斷與其他部門開展溝通和合作,這不但增進(jìn)了部門間的溝通,同時也幫助公司發(fā)揮出最大的效益。具體來說,以下是我們在供應(yīng)商維護(hù)及協(xié)作方面做出的努力:

          5.1供應(yīng)商系統(tǒng)信息維護(hù)完備我們建立了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)商管理體系,制定了供應(yīng)商評估機(jī)制和評估標(biāo)準(zhǔn)。我們建立了供應(yīng)商信息管理模板,保持供應(yīng)商信息及時、完整、可靠,比較了一部分較優(yōu)的供應(yīng)商,并對較優(yōu)供應(yīng)商的服務(wù)及口碑一直保持跟進(jìn)。

          5.2建立協(xié)商及溝通平臺

          我們與公司的其他部門建立廣泛的聯(lián)系,并建立了協(xié)商和溝通的平臺,為公司的全方位協(xié)調(diào)和協(xié)作提供了良好的前提條件。我們秉持高效率、精細(xì)化的管理理念,提高了供應(yīng)商維護(hù)和與其他部門的協(xié)作效率。

          在20xx年的整個工作中,我們在公司行政工作、人事管理、招聘工作、財務(wù)管理、辦公室運營管理、供應(yīng)商維護(hù)及與其他部門的協(xié)作方面,做出了持續(xù)的努力,不斷攀升。我們將以更飽滿的熱情,投入到新的工作中,為公司的進(jìn)一步成長更好的發(fā)揮我們的作用。

          行政部年終工作總結(jié) 3

          20xx是我院發(fā)展史上的關(guān)鍵之年,醫(yī)院行政部門在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞等級醫(yī)院創(chuàng)建和整體搬遷后各項整理工作,根據(jù)辦公室責(zé)任要求,仔細(xì)履行各項規(guī)章制度,堅持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)文書管理,仔細(xì)做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實工作

          收取文件后做好登記工作,仔細(xì)填寫文件處理卡,并剛好傳閱給院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室。進(jìn)一步強(qiáng)化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性,加強(qiáng)了文件處理的剛好性,并仔細(xì)落實,嚴(yán)格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的確定、決議等傳達(dá)。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實,較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作。全年與質(zhì)控辦等部門共起草各類公文xx件,其中上行文xx件,下行文xx件;收文xx件,批復(fù)xx件;到衛(wèi)生局及其他單位交換信件xx余件;組織行政查房xx次,每次查房前剛好收集各職能科室的預(yù)查報告,查房后剛好整理院長查房紀(jì)要,并剛好下發(fā)到各相關(guān)科室。

          二、仔細(xì)做好會議支配和接待服務(wù)工作,協(xié)調(diào)全院各種會議

          包括院長辦公會、行政辦公會、中層干部例會及各類專題辦公會等,全年共組織各級各類會議xx余次,電話網(wǎng)絡(luò)通知剛好、會議記錄具體,仔細(xì)執(zhí)行會議決議,剛好把落實狀況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作,共接待xx余人次。在此期間,從食宿支配、會場布職、制作宣揚(yáng)條幅等各個環(huán)節(jié)都做了細(xì)致的工作,圓滿完成接待任務(wù)。

          三、加強(qiáng)信息宣揚(yáng)工作

          報送出刊簡報xx期,工作通訊xx期,剛好將醫(yī)院的工作動態(tài),職工的良好精神風(fēng)貌剛好展示給外界,使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片,對醫(yī)院工作進(jìn)行宣揚(yáng)。宣揚(yáng)欄內(nèi)容剛好更新,宣揚(yáng)和推介我院各方面的發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)作廣告公司完成了醫(yī)院宣揚(yáng)片的制作并向外界宣揚(yáng),通過這些宣揚(yáng),既提高了職工的愛崗敬院意識,也提高了患者及社會對我院的了解和認(rèn)知。努力做好接待工作,樹立醫(yī)院良好的社會形象。

          四、逐步加強(qiáng)醫(yī)院行政、后勤、保衛(wèi)管理

          組織創(chuàng)建等級醫(yī)院“回頭看”全面自查工作xx次,依據(jù)評審要求對醫(yī)院各類行政制度、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)進(jìn)行增補(bǔ)和修訂,平常嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度,嚴(yán)格執(zhí)行行政值班制度,每月編排行政值班表。主動參加工作紀(jì)律檢查,對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理確定。協(xié)調(diào)制作各種標(biāo)識牌xx余張(塊),目前全院道路、病區(qū)標(biāo)識制作已基本完成。同時加強(qiáng)了對公務(wù)用車的管理,全年無違規(guī)用車。

          在這一年里,辦公室能較好的完成各項工作任務(wù),除了全體辦公室人員的努力外,還得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室的`主動協(xié)作。院辦公室是人少事多,每人身兼數(shù)職,不遺余力,任勞任怨,主動工作,在一些時間緊,任務(wù)重的工作中,不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。雖然取得了肯定的成果,但我們也清晰地相識到,工作中仍存在許多問題和不足:辦公室人員在工作閱歷、工作方法、工作實力上都有待提高。在新的一年,我們辦公室全體成員會在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,創(chuàng)新工作,為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          行政部年終工作總結(jié) 4

          我于20xx年9月份進(jìn)入公司工作,雖然只有短短的四個月時間,但是在工作中我學(xué)到了許多,也收獲了許多。剛進(jìn)入公司時,因為是第一次接觸物流貨代類型的公司,在起初開展工作的過程中心里感覺有些緊急,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)對我的耐煩關(guān)心和指導(dǎo)下,我在較短的時間內(nèi)熟識了公司各部門的職能職責(zé),較快的進(jìn)入到自己的工作角色當(dāng)中。現(xiàn)對于20xx年自己的工作狀況進(jìn)行總結(jié),分析自己工作的缺乏之處,鞭策自己在新的一年的工作中主動努力的去改良。

          1、行政工作是比較繁瑣的,每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,作為公司行政部助理,我充分的認(rèn)識到自己即是一名執(zhí)行者,也是一名管理者。所以必需要以身作則,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,服從工作支配調(diào)配,能仔細(xì)準(zhǔn)時的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,對于工作中遇到的問題能準(zhǔn)時的向同事請教,不斷提高充實自己。同時,為其他部門提供準(zhǔn)時有效的行政服務(wù),保證公司各部門工作的順利開展,并對員工的行為規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督,確保公司各規(guī)章制度的有效實施;

          2、能夠較好的`處理好本崗位的日常工作,幫助本部門經(jīng)理完成公司各項行政事物。行政工作需要耐煩、細(xì)致的進(jìn)行,在這方面自己也應(yīng)當(dāng)不斷的提示自己,做好工作記錄;

          3、按時、實事求是的做好公司員工考勤、業(yè)績考核統(tǒng)計;

          4、不斷完善部門檔案整理管理,隨時把握員工基本資料狀況,完善員工資料庫,并對在職員工、離職人員及應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行分類管理,有利于隨時把握人員狀況。但是在檔案資料整理過程中還存在肯定的缺乏,文件分類不夠細(xì)致,這就需要自己更有耐煩、更細(xì)心的去改善此項工作;

          5、幫助公司質(zhì)量管理體系的資料收集、整理,預(yù)備ISO體系認(rèn)證等相關(guān)事宜,并根據(jù)體系文件開展工作,提高了工作效率及質(zhì)量。要幫助領(lǐng)導(dǎo)不斷完善公司各項規(guī)章制度,確定全部作業(yè)文件的有效性,規(guī)范公司管理,使公司各項工作有條不紊的順利開展。在今后的工作中還需要不斷的完善自己的工作步驟流程,準(zhǔn)時發(fā)覺工作中出現(xiàn)的問題并進(jìn)行分析改良,結(jié)合公司質(zhì)量管理體系運行狀況,對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行修改完善;

          6、行政部是公司的核心部門,應(yīng)幫助加強(qiáng)公司各部門的團(tuán)隊建設(shè),這就需要了解公司各部門員工的實際狀況,自己明顯感覺到自己此方面的缺乏,在接下來的工作中,需要多與同事進(jìn)行工作、生活上的溝通,和大家一起創(chuàng)造良好的工作氣氛,幫助部門經(jīng)理解決員工生活中的困難及問題,提高員工的凝聚力,使公司和個人的進(jìn)展得到良好的結(jié)合。

          7、公司業(yè)務(wù)部門的專業(yè)性比較強(qiáng),為了能更好的幫助各部門工作的開展,自己應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)學(xué)問,全面提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平,確保今后工作的順利進(jìn)行。

          新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),只有不斷的提高自己,不斷的去發(fā)覺、學(xué)習(xí)、改良,自己才能更好的成長,才能更好的投入到工作當(dāng)中去。作為行政部員工,更需要嚴(yán)格的要求自己,主動主動的為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

          感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的熱情關(guān)心和關(guān)照,我會努力的改善自己在工作上的缺乏,與大家共同進(jìn)步、共同提高。

          行政部年終工作總結(jié) 5

          一、關(guān)于工作方面:

          在進(jìn)入之前我從沒有接觸過服裝類的公司也沒有接觸過行政方面的工作,對我來說這份工作非常生疏,一切都要從頭做起。在一個生疏的環(huán)境從事一份生疏的職業(yè)讓我非常恐驚,慶幸的是我進(jìn)入的是這樣一個互幫互助的團(tuán)結(jié)的集體。特殊感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的指導(dǎo)和支持。

          1、工作表現(xiàn)和收獲:

          能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、接電話、辦公用品發(fā)放、快遞統(tǒng)計與對賬、考勤統(tǒng)計等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能夠較好地完成上級支配的任務(wù);與同事相處融洽,能夠主動協(xié)作及幫助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增加,對后期支配的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;在工作的過程中,我努力學(xué)習(xí),不遺余力的把全部的工作力求做到,但是仍舊有諸多的不足和缺陷。

          2、工作不足:

         。1)由于工作方法不到位,在須要各部門協(xié)作的事情上未能剛好解決問題,致使自己的工作停滯不前,一拖再拖,工作效率低下;

          (2)在對于問題的跟進(jìn)及關(guān)注后續(xù)發(fā)展方面我也有很大的'缺陷,常常會對一些事不進(jìn)行跟進(jìn)處理,導(dǎo)致出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象;

         。3)工作不夠細(xì)心。

          3、工作安排:

          針對20xx年我工作上出現(xiàn)的失誤,在20xx年我會從以下幾個方面把工作做到更好:

         。1)加強(qiáng)與各部門溝通,學(xué)習(xí)駕馭溝通方法,提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務(wù)質(zhì)量。

         。2)對每件事都要進(jìn)行事后跟進(jìn),避開出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。

         。3)對于公司部分規(guī)章制度透亮、清楚化,避開因制度不明造成的不便與失誤。

         。4)多向其他部門學(xué)習(xí),多多了解與接觸,進(jìn)一步充溢自己。

          二、對于企業(yè)的認(rèn)知:

          自20xx年xx月xx日至今短短3個月的時間,在這三個月里我對有了進(jìn)一步的相識。

          是一個文化氣息濃郁的企業(yè),在我看到各部門通力合作,員工之間友好相處,主管之間以禮相待,員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契協(xié)作,也有生活上的打鬧游戲。企業(yè)“信任、責(zé)任、成長、感恩”的價值觀,教我們工作的同時也在教會我們做人的道理。還記得在年會上的時候,當(dāng)我們在為頒獎忙的力倦神疲的時候,田姐靜靜的把吳z叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅,讓我們抓緊先吃點,餐會結(jié)束后,田姐又讓不忘關(guān)切我們讓我們吃點東西,當(dāng)時真的特殊感動,有種想哭的沖動,感謝田姐對我們的關(guān)切,似乎家人一樣。不僅這些,還有杜總在年會上的講話,以及對那些因工作而忽視家庭的員工的嘉獎。全部的這些無一不在證明是一個團(tuán)結(jié)和諧的大家庭,我也越來越堅信進(jìn)入是一個正確的確定!

          總體來說,到這一段時間里,我不遺余力,努力工作,力求把工作做到,在這份工作中雖然存在許多不足,但是特殊感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的包涵,也特殊感謝部門同事對我的指導(dǎo)與幫助,更感謝其它部門同事對我的支持。在20xx年我會更加努力,也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我信任,在各位主管的領(lǐng)導(dǎo)下,各位同事的努力下,我們明天會更加美妙!

          行政部年終工作總結(jié) 6

          20xx年,四川民匯行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在后勤保障、行政協(xié)調(diào)、制度建設(shè)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用,為提高公司效益創(chuàng)造了穩(wěn)定的內(nèi)在條件,較好地執(zhí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),取得了一定的效果,F(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:

          一、對公司各部門工作支持和配合

          根據(jù)工作需要,及時協(xié)調(diào)做好后勤保障工作,全力做好用車調(diào)配工作,及時保障了業(yè)務(wù)部、財務(wù)部及其他部門的外勤用車。另在員工就餐、員工宿舍管理等方面都及時的進(jìn)行了具體的.部署和跟進(jìn)。

          二、制度建設(shè)方面

          抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理。梳理了《行政管理制度》、《人力資源管理制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等制度,同時在制度執(zhí)行上注重抓好貫徹落實,力爭做到有章可循,有法可依。

          三、日常行政管理工作

          1.承辦了辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要;相關(guān)通知做到了及時傳達(dá)和準(zhǔn)時下發(fā)、協(xié)助督導(dǎo)。

          2.完善人事檔案以及登記業(yè)務(wù)檔案,做到各類檔案及時歸檔、及時整理。

          3.準(zhǔn)備20xx年度工作總結(jié)會所需資料。

          4.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理工作;制定完善了固定資產(chǎn)登記臺帳;應(yīng)各部門需求及時購入所需辦公設(shè)備、辦公用品,做好相應(yīng)領(lǐng)用等級手續(xù),做好各類財產(chǎn)的盤點工作。

          5.提交集團(tuán)總部所需的各種表格。

          四、人力資源方面

          1.在幾大招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,安排面試,辦理員工入職、異動、離職等相關(guān)事宜。

          2.負(fù)責(zé)員工社保、公積金的相關(guān)工作。

          3.負(fù)責(zé)公司員工考勤,制作考勤表,及時發(fā)送給財務(wù)以及集團(tuán)總部。

          4.完成員工及部門績效考核、公司“三證合一”等相關(guān)工作。

          五、后勤保障管理方面

          1.與一家價格優(yōu)惠的食堂簽訂了用餐協(xié)議,確保員工有個合適的中午用餐場所;為調(diào)入公司的外地員工找到性價比較高的宿舍,同時為公司節(jié)省成本。

          2.車輛管理:嚴(yán)格執(zhí)行出車登記制度;在行車安全方面,本年度未發(fā)生安全事故,并保質(zhì)保量的完成了各項接送任務(wù)。

          六、積極開展活動,豐富員工生活

          1.協(xié)助集團(tuán)總部完成了20xx年度員工運動會。

          2.配合集團(tuán)總部完成了公司十三周年慶典活動。

          七、其它方面

          順利簽訂新辦公區(qū)的租房合同,完成了新辦公室內(nèi)辦公桌椅的接收、組裝及采購工作,正在進(jìn)行辦公室的光纖安裝以及辦公室布置工作(包括窗簾、防盜門的安裝),聯(lián)系搬家公司,預(yù)計于20xx年1月15日組織公司完成搬遷。

          本部門現(xiàn)僅有我一名員工,故工作內(nèi)容及崗位無明確分工。

          行政部年終工作總結(jié) 7

          20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

          一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

          創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功XXX了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

          二、加強(qiáng)服務(wù)

          樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

          1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

          2、在工作計劃中,每月都突出1-XXX個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

          3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、XXX階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

          三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

          形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          四、認(rèn)真履行職責(zé)

          狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

          培訓(xùn)工作:

          為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

          XXX人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

          五、存在的`不足

          過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

          六、行政部XX年工作綱要XX年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;

          深入調(diào)研,掌握實情;

          加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);

          大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展XX年度的工作:

          1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

          3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

          4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

          行政部年終工作總結(jié) 8

          行政部是公司的關(guān)鍵部門之一,因此要求對內(nèi)管理水平要不斷提升。自20xx年9月入職以來,把行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項工作部署,F(xiàn)將20xx年下半年的工作做如下簡要總結(jié)。

          20xx年下半年行政部工作大體上可分為以下三個方面:

          一、人事管理方面

          1、根據(jù)各部門人員的實際需要,有針對性、合理的能過網(wǎng)站,現(xiàn)場招聘,校園招聘等形式招聘了一批員工,配備到各崗位。

          2、規(guī)范了部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職等人事審批工作。

          3、規(guī)范了各部門的人員檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

          4、強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核:完善公司員工績效考核辦法,為每個員工建立了員工績效考核管理依據(jù)。

          二、行政工作方面

          1、負(fù)責(zé)監(jiān)督保持辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,規(guī)范員工行為,開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網(wǎng)線,采購辦公用品等,使各項工作順利開展。

          2、為設(shè)計人員能更好的節(jié)省出時間做好設(shè)計工作,提高工作效益,行政部承擔(dān)起圖紙送審,出版,工程量統(tǒng)計等部分任務(wù)。

          3、對內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,合理地采購辦公用品。

          4、嚴(yán)格控制各項辦公費用開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。積極配合財務(wù)部做好費用劃撥工作,堅決做到每一份物料清晰列明用在何處,費用所屬。

          5、做好公司各部門后勤管理保障工作:機(jī)車票預(yù)定,來訪客戶食宿安排,員工午餐預(yù)訂,晚上加班吃飯等問題,及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。

          三、公司管理運作方面

          1、為進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運作水平,根據(jù)公司發(fā)展情況及結(jié)合公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的管理制度,使各項工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部制定了多項規(guī)章制度,包括《辦公用品管理規(guī)定》、《考勤制度管理辦法》、《勞動紀(jì)律管理規(guī)定》、《差旅費報銷規(guī)定》等,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

          2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度,力抓員工的日常行為,維護(hù)公司形象。

          3、加強(qiáng)對各部門的管理:統(tǒng)一實施各項制度管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格。

          20xx年的`工作尚存不足之處:

          1、作為公司的綜合管理部門,在對各個部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對各部門人員工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;

          2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)有待更進(jìn)一步加強(qiáng);

          3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)

          4、人事招聘工作還需加快步伐。

          新的一年里,行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作:

          1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。嚴(yán)格使各項規(guī)章制度在工作中實用起來。

          2、協(xié)助各部門主任工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;

          3、加強(qiáng)公司檔案的管理,強(qiáng)化保密管理工作。行政部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理,對檔案進(jìn)行計算機(jī)管理,爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化;強(qiáng)化保密文件管理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作;

          4、加快公司招聘工作的節(jié)奏,為公司招士納賢;

          5、組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

          行政部年終工作總結(jié) 9

          在任職期間,我努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,廉潔自律、克己奉公,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真受理和審批業(yè)務(wù),在工作中,不斷探索、優(yōu)化辦事程序,簡化審批手續(xù),全面實現(xiàn)“一站式”服務(wù)。現(xiàn)將本人任職期間思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況作如下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平

          在任職期間,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)素質(zhì)、做好工作的前提,結(jié)合今年局民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動、機(jī)關(guān)服務(wù)年活動的開展,在系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找自己在理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問題,結(jié)合自身工作實際,及時予以糾正,努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

          二、結(jié)合當(dāng)前社會形勢,靈活地采取多種方法,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量

          (一)今年是“迎亞運”建設(shè)的高峰年,項目眾多且工期緊張,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為配合“迎亞運”工程建設(shè)工作的快速開展,在采取“預(yù)受理”方式的同時,主動為建設(shè)單位提供詳盡的咨詢信息和工作指引,并且安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程的進(jìn)展情況,全力以赴做好“迎亞運”工程報建審批服務(wù)工作,此項工作目前進(jìn)展順利并得到了建設(shè)單位的肯定和支持。

          (二)受金融危機(jī)的影響,今年許多企業(yè)資金相對比較緊張,導(dǎo)致有的`企業(yè)完全擱置了項目的建設(shè),有的企業(yè)則要等到相關(guān)的證書到期不得不辦理報建手續(xù)的時候才來辦理,這樣在一定程度上影響了我區(qū)工程建設(shè)的發(fā)展。為此,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下,我們審批窗口主動上門為企業(yè)提供報建咨詢和服務(wù),提前告知有關(guān)的報建程序、需準(zhǔn)備的材料、報建工作的注意事項和涉及費用,提醒企業(yè)應(yīng)做好哪些方面的準(zhǔn)備工作,為企業(yè)預(yù)先核算報建涉及的費用,讓企業(yè)提前做好建設(shè)資金的安排,全力配合工程的建設(shè)工作。

          同時,在依法行政的情況下,采取特事特辦、并聯(lián)審批的做法,密切跟蹤項目審批進(jìn)展情況,加快審批速度,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果。

          (三)為更好地實現(xiàn)“一站式”審批服務(wù),去年局先后把原設(shè)在局內(nèi)受理的4個行政許可事項和8個非行政許可事項改由審批窗口統(tǒng)一受理。面對大量新的工作任務(wù),我們都認(rèn)真、及時學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,同時合理分配窗口人員工作任務(wù)。在工作中遇到實際問題我們都會及時、主動地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請教,對于新的業(yè)務(wù)項目和審批流程我們也及時向群眾做好解釋說明工作,目前新業(yè)務(wù)在審批窗口已經(jīng)得到較快的落實和開展。

          三、認(rèn)真做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作

          (一)勞保金業(yè)務(wù)在我區(qū)開展將近三年,通過日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協(xié)調(diào),目前此項工作開展得比較順利。

          (二)審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門,應(yīng)與區(qū)審批辦保持著良好的溝通。所以,對區(qū)審批辦提出的工作要求和意見我都予以積極配合,并力求做到最好,同時,遇到需要區(qū)審批辦協(xié)助的工作我也做到與他們及時進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),以保證工作的順利開展。

          (三)做好審批窗口內(nèi)部人員的溝通和協(xié)調(diào)工作。對上級領(lǐng)導(dǎo)的最新工作指示和會議精神,我都做到及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)和落實,對工作中遇到的問題,我會及時組織同事進(jìn)行討論,共同研究改善和解決的辦法,集思廣益解決實際問題,增強(qiáng)窗口人員的凝聚力,提高窗口的辦事質(zhì)量。

          四、認(rèn)真聽取群眾反饋的意見,不斷改進(jìn)工作方法

          對辦事群眾提出的建議和意見我會進(jìn)行認(rèn)真的分析,聽取合理的意見和建議并在工作中予以改正,對于我們無法解決的問題,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,尋求妥善的解決辦法,不斷改進(jìn)窗口工作,提高審批工作的質(zhì)量和效率。

          在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下,審批窗口取得了一定的成績,去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎” ,個人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱號。

          但是,我還有許多做得不足的地方,如專業(yè)技術(shù)水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提高,溝通能力仍有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

          在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),糾正工作中的不足,努力提高工作質(zhì)量和工作水平。

          行政部年終工作總結(jié) 10

          作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

          一、踏實的工作態(tài)度

          一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

          二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作

          認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

          三、年度所學(xué)知識

          學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的`方法。費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。認(rèn)為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。

          四、需要努力的方向及感想

          行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過今后的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事。

          行政部年終工作總結(jié) 11

          逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,xx年過去了,xx年來了。在x科技一年的工作中,我很高興認(rèn)識了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):

          一、xx年的工作回顧

          1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。

          2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

          3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

          4、按照公司制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。

          5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

          6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在xx年,公司制造部員工由xx年x月末的x人下降到了x人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。

          在xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

          二、工作中存在的主要問題

          回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的'培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

          三、xx年工作計劃

          充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

          2、本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

          3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

          4、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

          5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

          6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。

          新的一年,意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

          行政部年終工作總結(jié) 12

          一年來,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,完成了各項工作任務(wù)。

          一、工作內(nèi)容

          全年主要工作內(nèi)容如下:

          1、與同事合作,完成了義等工程投標(biāo)工作;

          2、完成了等工程施工資料;

          3、公司資質(zhì)證書、信用手冊等證件年檢以及二建證書注冊、安全員證變更等工作;

          4、歸檔、保管公司證件合同等資料;

          5、擬定施工合同以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          二、存在不足

          在組織投標(biāo)過程中,缺少全局觀念,細(xì)節(jié)考慮不夠全面,容易產(chǎn)生工作安排不合理需要重復(fù)工作,或者細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題;組建施工資料過程中,缺少業(yè)余知識,資料內(nèi)容不夠全面、詳細(xì)和準(zhǔn)確;公司合同資料較多且雜,不能夠準(zhǔn)確記住資料內(nèi)容和位置;另外,在同一時間工作內(nèi)容較多或時間緊迫的時候,情緒波動較大,易遷怒。

          三、努力方向

          未來一年,對于組織投標(biāo)工作,要多思考,盡量合理安排工作內(nèi)容,避免重復(fù)工作;多檢查,避免細(xì)節(jié)問題的出現(xiàn)。對于組建施工資料,多學(xué)習(xí)業(yè)余知識,從而完善、豐富資料程,政務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布,三是對外管理服務(wù)工作電子化網(wǎng)絡(luò)化。所以,戰(zhàn)略目標(biāo)是一個長遠(yuǎn)的過程,需要不斷的努力創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。

          公司的目標(biāo)是在內(nèi)成為世界一流的企業(yè),其營業(yè)指標(biāo)到達(dá)世界五百強(qiáng)之一。公司的愿景是:建立公共信息平臺,讓人們以最小的代價滿足最大的需求。公共信息平臺能夠節(jié)約很多資源,節(jié)省人力,物力,財力,為企業(yè)或者個人謀取更多利益,滿足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺是公司進(jìn)行信息收集和運營、以供人們進(jìn)行信息使用和匯總的'平臺。建成公共信息平臺本身不是戰(zhàn)略目的,是為了到達(dá)愿景的一個手段,其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業(yè)價值。

          公司的價值觀是要求每一個員工把工作當(dāng)事業(yè),擁有主人翁的心態(tài),有明確的目標(biāo)感和使命感,盡自己最大的努力等等。我認(rèn)為一個有團(tuán)隊精神的團(tuán)隊才是真正成功的關(guān)鍵,不管遇到什么問題,我們一起解決。自己的努力是務(wù)必的,但只有團(tuán)結(jié)一致,才有成功的可能性。

          對傳媒規(guī)劃理解:

          X傳媒要做的不是傳統(tǒng)好處上的傳媒公司,她不同于現(xiàn)存的廣告公司、制作公司、公關(guān)公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來,整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。那我們拿什么去整合上述的公司呢義傳媒不生產(chǎn)產(chǎn)品,只有靠創(chuàng)意和概念。我們生產(chǎn)創(chuàng)意,然后通過創(chuàng)意去整合媒體、廣告公司、制作公司等等,最終獲取利潤,實現(xiàn)創(chuàng)意的價值。由此可見,策劃好的創(chuàng)意,再對好的創(chuàng)意進(jìn)行完美的包裝,是義傳媒的核心競爭力,也是我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點。傳媒的主要業(yè)務(wù)流程就是策劃出好的創(chuàng)意,拿下和媒體資源,然后找合作方去實現(xiàn),我們在中間起到調(diào)節(jié)作用。

          雖然這個項目剛開始,但整體框架和目標(biāo)定位已經(jīng)很明確,并且有了具體的實施步驟,我對其的理解為在將來初步運營過程中先做傳統(tǒng)媒體,積累運作經(jīng)驗,同時積累運作資金,再發(fā)展成新媒體并進(jìn)行業(yè)余化運作,直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式,為義公司的總戰(zhàn)略方針服務(wù)。

          行政部年終工作總結(jié) 13

          行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下緊跟公司步伐,配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)開展績效考核工作。以公平、公正、公開、認(rèn)真的原則做好公司后勤保障工作。我部調(diào)整內(nèi)部管理機(jī)制,將行政工作合理分配和布置,以傳、幫、帶的形式培養(yǎng)新人,重點從杜絕浪費,節(jié)約日常開支抓起。使行政工作穩(wěn)步開展。

          行政部作為公司的一個綜合性部門,擔(dān)負(fù)著保障公司日常運轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)公司各部門之間關(guān)系和完善公司制度的任務(wù),以確保各部門正常高效運轉(zhuǎn)。結(jié)合年初行政工作計劃和公司一年來的發(fā)展目標(biāo)開展各項工作。

          我部根據(jù)公司績效管理要求,在這一年里主要完成了以下幾項主要的工作,并在行政管理、安全保衛(wèi)、小車管理、現(xiàn)場管理、前臺服務(wù)、后勤保障等六個方面取得了一定的成績。在取得一定成績的同時也存在著某些不足,我部正不斷的努力和積極改正。對各項工作分別總結(jié)如下:

          一、行政管理

          1、響應(yīng)公司號召,參與績效考核,全年根據(jù)KPI要求提供考核資料;

          2、前xx個季度xx管理小組歸屬行政部管理期間,依照公司相關(guān)制度,“公平、公正、公開、嚴(yán)肅、認(rèn)真”的部門工作方針,結(jié)合公司xx管理合理的處理各項員工違規(guī)違紀(jì)事項。以穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場、保護(hù)公司形象、維護(hù)公司利益為出發(fā)點開展xx現(xiàn)場管理工作。全年共處理違規(guī)違紀(jì)事件xx余起,處理相關(guān)人員xx余人,對違規(guī)違紀(jì)人員共計罰款xx元。持續(xù)開展“文明施工活動”獎勵各班組和個人獎金額達(dá)到xx元。即鼓勵了班組長管理的信心,也推動了各班組對現(xiàn)場管理的配合和積極性;

          3、圓滿的完成了本年度公司辦公用品的普查和登記工作。對發(fā)工地的辦公用品和生活用品進(jìn)行逐項登記,及時對工地發(fā)回公司的物品及時進(jìn)行處理和清洗。據(jù)統(tǒng)計辦公類資產(chǎn)開支xx萬元。勞保用品福利用品等開支xx萬元;配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎緝?nèi)所有外來人口進(jìn)行普查、登記、辦理暫住證等工作,做到及時辦理,嚴(yán)肅認(rèn)真對待。杜絕不良人員進(jìn)入公司,維護(hù)公司及周邊安全,維護(hù)“創(chuàng)安先進(jìn)企業(yè)”的榮譽(yù)稱號。全年共對我公司外籍人員新增、換證(暫住證)xx余本,多次通過上級公安部門對我公司的“外口檢查”并多次給予好評;

          4、進(jìn)一步完善公司工會工作,管理公司財務(wù)撥付工會經(jīng)費xx萬元,按照相關(guān)政策為公司節(jié)約利稅xx萬元。幫助員工解決生活、工作等方面遇到的各種困難,對工傷員工進(jìn)行慰問。管理“工會備用員工生活借支基金”緩解員工生活壓力,有效的解決了員工暫時生活困難。全年公司通過工會支出xx萬元,工會帳戶余額xx萬元;

          5、認(rèn)真做好前臺接待和郵件收發(fā)工作,并做好記錄。讓所有工作有章可循,據(jù)xx年全年統(tǒng)計,公司快件郵寄費用共計使用xx萬元;

          6、配合辦公室、人力資源部圓滿成功的舉辦了公司的“元旦晚會”“3.8婦女節(jié)座談會”“釣魚比賽”“青年聯(lián)誼會”“籃球比賽”“中秋活動”“各類技能大賽”等各項活動,營造團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊精神和良好企業(yè)文化;

          7、按時保量的完成了制造部裝修和會議室裝修和辦公區(qū)大廳翻修工作,維修維護(hù)官山房產(chǎn);

          8、協(xié)助人事部對新老員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、xx培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)xx人次;

          9、整理、修訂各項對外工作臺帳,迎接上級主管部門的檢查考核,我部在《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《綜合治理》《創(chuàng)建平安企業(yè)》《人口與計劃生育》《外口管理》等多方面取得了可喜的成績,并多次受到政府的好評收獲了多項先進(jìn)企業(yè)的榮譽(yù)稱號。

          二、安全保衛(wèi)工作

          1、加速施行保安管理體制改革,改變保衛(wèi)人員管理模式,增強(qiáng)保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體能、形象的訓(xùn)練,使保安人員能夠勝任及滿足我公司要求。增派保安人員參與工程項目安保管理。嚴(yán)格督促保安公司和保安日常保衛(wèi)工作;

          2、組織季度消防大檢查,檢修消防設(shè)施,購置消防器具,組織消防演習(xí)。做到了全年無火災(zāi),無隱患。使用費用:xx多元,其中:維修滅火器xx具費用xx余元;維修消防箱xx只,產(chǎn)生費用xx余元;

          3、節(jié)假日實行干部值班制度,將責(zé)任落實到個人。圓滿的完成了節(jié)假日安全監(jiān)督、檢查及保衛(wèi)任務(wù);

          4、全年組織xx次抗臺活動,為了公司財產(chǎn)免遭損失,我們提前儲備自然災(zāi)害應(yīng)急物資,編制突發(fā)事件、自然災(zāi)害等多個應(yīng)急預(yù)案,提高抗自然災(zāi)害和突發(fā)事件的處置能力,將自然災(zāi)害的損失降低至最小。全年共安排救災(zāi)人員xx余人,增設(shè)防汛沙袋xx個,抽水泵xx臺,消防帶xx條,鐵鍬xx把,鐵絲等防汛防臺物資,為防汛防臺工作做足了準(zhǔn)備工作。

          三、小車管理

          1、合理調(diào)配車輛,最大程度的滿足客戶及公司領(lǐng)導(dǎo)的用車需要;

          2、嚴(yán)格執(zhí)行用車制度和車補(bǔ)制度,有效的杜絕了公車私用。和小車司機(jī)出私車等現(xiàn)象。嚴(yán)格把關(guān)私車公用的審批手續(xù)和報銷等環(huán)節(jié);

          3、為公司車輛及時辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。舊車轉(zhuǎn)讓等有關(guān)手續(xù),全年車輛使用費用xx萬元;其中全年用油xx萬元;小車保險xx萬元(共xx輛包括xx噸吊車);車輛維修保養(yǎng)費xx萬元;司機(jī)出差及小車過路費xx萬元;車輛年檢及車船使用稅等費用xx萬元。

          四、現(xiàn)場管理

          1、實施清潔工區(qū)域點檢制度,規(guī)范現(xiàn)場,劃分區(qū)域讓每個區(qū)域都有人管理有人負(fù)責(zé)最大程度的使整個廠區(qū)保持規(guī)范、清潔干凈;

          2、本年度我部對現(xiàn)場6S工作堅持開展了“現(xiàn)場文明施工”活動,對不符合要求的班組按照管理制度進(jìn)行處罰,表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行先進(jìn)評比,按照當(dāng)月罰款總額的30%發(fā)放獎金。改善現(xiàn)場工作環(huán)境,效果顯著。

          五、前臺服務(wù)工作

          及時轉(zhuǎn)接外來電話;及時做好信件、郵件、報刊雜志的'登記收發(fā)工作;熱情接待公司的客戶。

          六、后勤保障服務(wù)工作

          1、在保障員工都能吃好的前提下對食堂運作模式持續(xù)改革,增加員工的滿意度。對食堂進(jìn)行科學(xué)有計劃的管理。盡量降低食堂運作成本增加員工伙食質(zhì)量,杜絕浪費。聽取員工意見,改善員工伙食。開展食堂滿意度調(diào)查,改變食堂管理模式,提高伙食質(zhì)量,豐富員工生活,員工就餐人數(shù)穩(wěn)步上升,確保飲食的質(zhì)量和衛(wèi)生。盡可能讓大家吃好;

          2、全年飲用純凈水費用xx萬元;

          3、全年生產(chǎn)生活用自來水水xx萬元;

          4、堅持一切為生產(chǎn)服務(wù)為根本宗旨,保證勞動保護(hù)用品的及時發(fā)放。嚴(yán)格把關(guān)工作服、勞保鞋、安全帽的質(zhì)量,使安全保障更安全;

          5、加強(qiáng)宿舍管理,員工外租房管理及時調(diào)整員工的宿舍,及時檢查、維修住房的門窗、水、電、等公共設(shè)施。妥善安排新老員工住房問題;

          6、積極開展美化環(huán)境活動,對綠化區(qū)進(jìn)行布置和修整,做到廠區(qū)環(huán)境的清潔和衛(wèi)生,提高了公司的形象。

          我部隨著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展而積極響應(yīng),緊跟企業(yè)步伐。提高工作效率,把本職工作做的更好。在這一年里我部雖然取得了一些工作成績,但離公司發(fā)展的要求還有差距,我部仍需在員工衣、食、住、行、安全保障生產(chǎn)運作等方面多下功夫,改正不足。我相信通過全體員工的共同努力,找出不足,不斷克服困難,努力把各項工作做到更好。

          行政部年終工作總結(jié) 14

          20xx是我院發(fā)展史上的關(guān)鍵之年,醫(yī)院行政部門在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞等級醫(yī)院創(chuàng)建和整體搬遷后各項整理工作,按照辦公室責(zé)任要求,認(rèn)真履行各項規(guī)章制度,堅持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)文書管理,認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實工作

          收取文件后做好登記工作,認(rèn)真填寫文件處理卡,并及時傳閱給院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室。進(jìn)一步強(qiáng)化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性,加強(qiáng)了文件處理的及時性,并認(rèn)真落實,嚴(yán)格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達(dá)。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實,較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作。全年與質(zhì)控辦等部門共起草各類公文x件,其中上行文x件,下行文x件;收文x件,批復(fù)x件;到衛(wèi)生局及其他單位交換信件x余件;組織行政查房x次,每次查房前及時收集各職能科室的預(yù)查報告,查房后及時整理院長查房紀(jì)要,并及時下發(fā)到各相關(guān)科室。

          二、認(rèn)真做好會議安排和接待服務(wù)工作,協(xié)調(diào)全院各種會議

          包括院長辦公會、行政辦公會、中層干部例會及各類專題辦公會等,全年共組織各級各類會議x余次,電話網(wǎng)絡(luò)通知及時、會議記錄詳細(xì),認(rèn)真執(zhí)行會議決議,及時把落實情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。積極地完成各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的'接待工作,共接待x余人次。在此期間,從食宿安排、會場布職、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)都做了細(xì)致的工作,圓滿完成接待任務(wù)。

          三、加強(qiáng)信息宣傳工作

          報送出刊簡報x期,工作通訊x期,及時將醫(yī)院的工作動態(tài),職工的良好精神風(fēng)貌及時展示給外界,使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片,對醫(yī)院工作進(jìn)行宣傳。宣傳欄內(nèi)容及時更新,宣傳和推介我院各方面的發(fā)展情況,配合廣告公司完成了醫(yī)院宣傳片的制作并向外界宣傳,通過這些宣傳,既提高了職工的愛崗敬院意識,也提高了患者及社會對我院的了解和認(rèn)知。努力做好接待工作,樹立醫(yī)院良好的社會形象。

          四、逐步加強(qiáng)醫(yī)院行政、后勤、保衛(wèi)管理

          組織創(chuàng)建等級醫(yī)院“回頭看”全面自查工作x次,根據(jù)評審要求對醫(yī)院各類行政制度、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)進(jìn)行增補(bǔ)和修訂,平時嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度,嚴(yán)格執(zhí)行行政值班制度,每月編排行政值班表。積極參與工作紀(jì)律檢查,對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定。協(xié)調(diào)制作各種標(biāo)識牌x余張(塊),目前全院道路、病區(qū)標(biāo)識制作已基本完成。同時加強(qiáng)了對公務(wù)用車的管理,全年無違規(guī)用車。

          在這一年里,辦公室能較好的完成各項工作任務(wù),除了全體辦公室人員的努力外,還得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多,每人身兼數(shù)職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時間緊,任務(wù)重的工作中,不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。雖然取得了一定的成績,但我們也清楚地認(rèn)識到,工作中仍存在很多問題和不足:辦公室人員在工作經(jīng)驗、工作方法、工作能力上都有待提高。在新的一年,我們辦公室全體成員會在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,創(chuàng)新工作,為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          行政部年終工作總結(jié) 15

          回顧過去的一年,公司主要做了以下幾項工作:

          一、抓經(jīng)營開拓,應(yīng)對市場挑戰(zhàn)

          一是公司班子成員身先士卒,帶領(lǐng)經(jīng)營人員走南闖北,廣泛地收集、篩選信息,精心研究和運用投標(biāo)策略,并與政府、業(yè)主及設(shè)計院所建立和保持了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。二是實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的就地延伸。華東分公司、湘潭分公司、安裝一分公司、安裝二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力,成功地實現(xiàn)了就地開拓。三是依托冶金行業(yè),面向市場,繼續(xù)發(fā)揮我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢,今年以來先后承接了杭鋼燒結(jié)工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方希望鋁業(yè)公司溶出及稀釋安裝蒸發(fā)站工程等項目。四是規(guī)范聯(lián)營管理,有效防范經(jīng)營風(fēng)險,把聯(lián)營合作進(jìn)一步做好做大,使其步入健康發(fā)展軌道。

          二、抓企業(yè)管理,增強(qiáng)企業(yè)競爭力

          1、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進(jìn)行。

          由于xx年接轉(zhuǎn)至今年的任務(wù)過少,且今年承接的任務(wù)按合同大多推遲了開工時間,致使公司上半年產(chǎn)值完成不理想,造成四季度生產(chǎn)壓力巨大。為此,在9月底,公司成立了重點項目施工調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《重點施工項目調(diào)度實施辦法》,加強(qiáng)對重點項目(杭鋼燒結(jié)工程、湘鋼工程、益陽銀色現(xiàn)代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,力爭完成集團(tuán)年初下達(dá)給公司的各項指標(biāo)。

          2、人力資源管理做實做細(xì)。

          一是深化內(nèi)部用工改革,理順用工管理,公開公平地開展內(nèi)外部招聘工作。在去年底對公司總部員工實行招聘制度后,今年又相繼組織對各子分公司、項目部財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行招聘,取得了良好的效果。二是積極推進(jìn)培訓(xùn)工作,使公司對培訓(xùn)、資證的管理水平不斷上升。今年,共組織451人次參加各類培訓(xùn)、考試、取證工作。三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動合同法》,確保公司與勞動者之間依法建立和諧的勞動關(guān)系,保障公司利益,維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。四是各項社會保險工作順利進(jìn)行。

          3、財務(wù)管理進(jìn)一步完善。

          4、工程結(jié)算與審計得到加強(qiáng)。

          通過完善項目承包責(zé)任制,抓好成本監(jiān)控,建立項目預(yù)警機(jī)制,提高經(jīng)營效益。一是對新開工的'項目如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方希望鋁廠、洛陽500t/a海綿鈦等工程進(jìn)行全面成本監(jiān)控,做好項目人、材、機(jī)的檢查與監(jiān)督記錄,并建立資料檔案庫。二是對新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進(jìn)行仔細(xì)的成本分析,核定材料量和價的控制計劃,改變過去由區(qū)域公司進(jìn)行管理的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,實現(xiàn)由公司直接管理。

          同時加大了對虧損項目的經(jīng)營效益審計和對在建項目的過程審計力度,分析原因,并以此為鑒來不斷完善項目管理制度。審計部依據(jù)經(jīng)營承包合同對直屬單位履行職責(zé)情況進(jìn)行了重點審計,全年共完成了對三產(chǎn)實業(yè)公司、廣廈物業(yè)公司、項目管理公司、宏源勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益審計;完成了對內(nèi)蒙古林東工程項目、郴州分公司、酒鋼項目部、青銅峽鋁廠項目部、創(chuàng)業(yè)項目部、百河項目部、九洲項目部的審計報告;完成了對自控分公司財務(wù)情況的審計調(diào)查、山西王家大院財務(wù)往來的核實、物業(yè)公司與三產(chǎn)實業(yè)公司一季度財務(wù)收支情況以及海南分公司的調(diào)查核實報告。根據(jù)集團(tuán)公司要求,按季度對全司各子分公司、項目部開展季度質(zhì)詢和業(yè)績考核工作,并取得明顯效果。

          5、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)竣。

          在安全生產(chǎn)方面,盡管年初公司進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立健全了安全生產(chǎn)保證體系,但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產(chǎn)安全事故,其損失是巨大的,教訓(xùn)是深刻的。之后,公司進(jìn)行了全方位的對所有在建項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、貫標(biāo)、財務(wù)大檢查,并編制了技術(shù)質(zhì)量管理和安全管理教育幻燈片。

          7、推進(jìn)內(nèi)部深化改革,實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。

          8、正確處理法律糾紛,依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。全年公司共接到訴訟案件23起,通過法律顧問和法律事務(wù)部的努力,均做到了有效的調(diào)解。

          9、破產(chǎn)遺留問題處理在集團(tuán)的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊地開展工作,努力維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕擴(kuò)航,做了大量扎實有效的工作。

          行政部年終工作總結(jié) 16

          轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與助下,我順利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收獲,也有很多的感悟。在實踐中,對自我認(rèn)識有了很的提高,更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作,讓自身價值得到更充分的體現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:

          一、工作中所取得的成績

          1、思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

          通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

          2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

          我是xx月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政專員,協(xié)助行政副總裁做好工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

         。1)協(xié)助行政副總裁做好了xx的統(tǒng)計和發(fā)展工作,把原來xx關(guān)系不清楚的xx登記在冊,并做好xx的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,使xx在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的xx為xx人,辦理xx轉(zhuǎn)正的有xx人,遞交xx申請的有xx人。

         。2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給家查閱文件提供了很方便。

         。3)草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到化利用,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了xx多項廢舊物品。

         。4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷,做好文字打英復(fù)印工作并做好每周的會議紀(jì)要。

          (5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費補(bǔ)貼報表及報銷工作。

         。6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作,并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

         。7)完成了公司的第xx次xx工作,共普查了公司住宿的xx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第xx屆冬季趣味運動會。

         。8)為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的'工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

          3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作,工作投入,熱心為家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

          4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          二、不足和領(lǐng)悟

          1、工作中考慮不是很周全,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

          2、工作還不夠細(xì)致,有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細(xì)致,積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級保持一致。

          3、xx年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個過渡我似乎還未能適應(yīng)。

          在新的一年里,我將認(rèn)真分析自己的各項優(yōu)劣勢,確定自己的工作方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自身價值得到更好體現(xiàn),爭取為公司作出更多貢獻(xiàn)。

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