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      1. 車輛管理年終工作總結

        時間:2024-12-04 18:29:30 海潔 年終工作總結 我要投稿

        車輛管理年終工作總結(通用14篇)

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的車輛管理年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        車輛管理年終工作總結(通用14篇)

          車輛管理年終工作總結 1

          20xx年已經過去,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰的一年。我由20xx年x月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現將過去一年的工作匯報如下:

          一、20xx年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

          二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

          三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統計報表》,從未延誤差費的發放。全年共發放差費元。

          四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。

          通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續保持和發揚好的.作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業分離的大局,努力為公司創收節支,

          特制定了20xx年的工作目標:

          1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。

          2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。

          3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

          4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。

          5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩過渡,并能及早正常的投入運營。

          以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,

          為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議。

          車輛管理年終工作總結 2

          忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝,轉眼間新的一年又將來臨,在過去的一年中,由于公司進行了機構調整,因此我的崗位由司機調整為車輛管理員兼司機,隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,我有收獲,同時也發現了自身存在的不足,現將我一年的工作情況總結如下:

          一、車輛管理方面

          作為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數、停車費等都詳細記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行匯總,為準確地做出車輛費用報表打下良好的基礎。此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細的記錄,一方面可以提高我的業務水平,另一方面也是為車輛費用報表做準備。應公司領導要求,在20xx年底對現有車輛全年發生費用進行匯總,并以表格形式上報,同時,根據20xx年發生情況制定20xx年費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學中做,在做中學”,雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟悉業務而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,積極地將每項任務完成好,F在,我的業務水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉變成了各項業務均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步,我仍意識到離真正意義上的業務骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業務能力。

          二、車輛行駛方面

          身為司機,我的工作地點是駕駛室,因此大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養,而且還節省出了洗車的費用。司機崗位的工作性質與其它崗位的工作性質不同,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,不過我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經歷使我對此早已習以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節假日的休息時間,還要時常擔任出差的任務。不過我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業務部門及公司服務是我的.職責。

          三、日常工作方面

          除了履行車輛管理員及司機的崗位責任外,我還協助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買,對勞保及福利用品的采買,協助組織各項集體活動等。

          在20xx年有序的工作中,我在不斷地進步。在我不懈的努力下,雖然在業務上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業務還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在20xx年我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發展壯大貢獻出自己的一份力量。

          車輛管理年終工作總結 3

          20xx年機務科認真執行國家有關的方針政策,以爭創文明窗口為目標,以便民服務為中心,以車輛管理為重點,保障道路運輸車輛安全,主要做了以下幾個方面工作。

          1、召開全市車輛管理工作會議。全省道路運輸車輛管理工作會議結束后,我們組織有關人員認真謀化了20xx年工作,研究制定了20xx年車輛管理工作,并于3月份召開了由各縣(市、區)主管機務站長、科長,檢測站等85人參加的全市車輛管理工作會議。會上對10年度在工作中取得突出成績的車輛管理先進單位,部、省、市級優質服務的企業和先進個人進行了表彰,總結了20xx年的工作并安排部署了20xx年全市車輛管理工作。下發了20xx年的工作安排意見,會議的召開使全市車輛管理工作明確了目標。

          2、加強車輛技術管理,保障春運運輸安全。車輛技術安全管理工作是我科重中之重的工作,自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。一是按照市處《關于20xx年春運工作會議》,加強轄區內擬投入春運的車輛技術管理,重點是客運車輛技術審查,技術審查不符合要求的客運車輛,一律不得發放車輛技術狀況合格手續,實行"誰簽字,誰負責",的安全責任制度,落實相關責任到人,確保參營車輛處于良好技術狀態。二是加強檢測站的管理,嚴把檢測質量關,通過檢查檢測報告單,查檢測站是否按規定執行統一的檢測項目,是否執行檢測標準,是否存在著弄虛作假行為,檢測設備是否有帶病作業現象。通過檢查設備檔案、會議記錄、培訓記錄和收費票據,三是看檢測站的日常運行情況;通過車輛上線檢測,看檢測人員操作的是否規范,檢測設備運行是否正常,發現問題及時處理解決,共審核合格參加春運車輛548輛,確保了我市車輛春運安全。

          3、開展燃料核查工作:一是把好車輛準入關。按照交通部的規定,自20xx年3月1日起,新購運輸車輛必須在車輛燃料消耗《達標車型表》內,并按核查項目及方法進行核查,核查結果符合要求的,判定合格。否則判定不合格。車輛型號不在達標車型表內的不再進行核查工作。二是加強運管站監督管理。各運管站在車型核查審核業務辦理過程中,要本著服務社會、服務行業的理念,在嚴格管理的同時,積極換位思考,切實加強服務,做到周密安排、規范運作、耐心解釋,公平、公正、公開的環境下有序開展。三是嚴格規范檢測站的核查工作,通過查驗記錄等對開展道路運輸車輛燃料消耗核查工作的各檢測站進行了認真檢查,發現問題及時進行了糾正,并要求核查人員在工作中要及時將有關信息向運管部門反饋,發現弄虛作假現象,取消委托檢測核查及新車的等評工作。目前全市共核查車輛2776輛,其中不達標車輛43輛。核查新增1755輛,核查轉籍車輛1018輛,不達標車輛4 輛。

          4、積極開展便民服務一是在車輛技術管理中,進一步轉變觀念,增強服務意識,落實好首問責任制,做到"一窗受理,限時辦結"。工作有耐心,認真負責地對待前來辦理業務的每一位經營者,為經營者提供公正、透明、高效的優質服務;二是創建QQ群網絡平臺。機務科的QQ號與各運管站機務管理人員、檢測站和大的運輸業戶QQ號相連,建立QQ群體,通過網絡平臺,適時發布車輛技術管理管理政策和信息,接收各方面管理建議,解答業戶疑問,利用網絡信息量大,傳播速度快,運作便捷的特點,服務全市行管人員和運輸經營者,舊的消息存放于群的空間中,供平時沒時間的QQ群用戶隨時瀏覽查閱,既便民服務,同時也拉近了管理者與經營者之間的距離。這項工作的開展既提高便民服務新舉措,又是市處工作新亮點,目前,已加入群成員72個,發布信息75條,解答各類問疑93條。

          5、圓滿完成檢測站質量信譽考核工作首先根據工作安排從5月18日開始開展了為期兩周的全市11家汽車綜合檢測站質量信譽考核,通過考核進一步規范了汽車檢測工作秩序,培育了良好的行規行風,提高了檢測、服務質量,實現了檢測站工作檢查的基本目標。

          其次針對檢測站在車輛檢測中存在的問題;一是組織人員到各縣區,按照省局對汽車綜合性能檢測站技術服務能力認定的要求,通過聽取匯報、查閱記錄、檢查資料、現場核實、走訪詢問等方式,對檢測站的組織機構人員、檢測項目與儀器設備、環境與場地、管理制度、檢測報告、經營行為及技術能力進行了認真考核,重點是對檢測站內部管理體系的運行,檢測線計算機控制系統的檢測數據處理過程及所依據的檢測限值標準、檢測方法以及所出具的檢測報告的準確性真實性進行檢查,檢查其是否有缺項漏項,要求檢測數據做到真實、可靠;二是要求檢測站加強設備的運行檢查,完善設備維護保養制度;嚴禁只收錢不檢測、亂收費、偷項漏項、出具虛假檢測報告等違法違規經營行為對違規行為進行通報并限期重點整改;三是在檢查過程中,要求各檢測:

          1、抓好檢測質量關,落實責任制,"誰檢測、誰簽名、誰負責",做到實事求是提供檢測數據,保證車輛檢測的真實性、公正性和科學性;

          2、抓好檢測設備的管理工作,落實完善設備維護保養等制度,以保證設備完好率;

          3、加強檢測人員自身培訓,嚴格按照操作規程進行檢測工作。

          6、采取有效措施確保異地車輛技術狀況審驗。為加強異地道路運輸車輛技術狀況審驗,提高車輛的安全技術性能,有效預防和減少事故的發生,使便民、惠民工作落到實處,機務科采取三項有效措施確保工作正常。

          一是開展異地道路運輸車輛審驗工作,是落實車輛管理工作的.一項重要內容,是為紀念為民活動的又一實際行動,是端正執法思想、堅持執法為民的重要體現。充分認識車輛技術管理工作在預防道路交通事故工作中的重要性,切實發揮"預防道路交通事故的第一道防線"作用,為人民的生命財產安全把好第一道關口;

          二是開展異地道路運輸車輛在審驗工作中:

          1、按照統一安排和部署,及時召開工作會議,制定切實可行的工作方案,扎扎實實地推動工作的順利開展;

          2、嚴格審查相關手續,做到臺臺車見面,堅決杜絕不檢、漏檢或檢驗不合格就核發合格標志的現象;

          3、凡不按規定檢審、簽章造成的經濟損失追究檢審簽章相關工作人員責任;

          三是異地道路運輸車輛審驗工作開展,既方便了群眾,服務了群眾,同時提高便民服務質量,確保車輛的正常運行。

          7、舉辦全市汽車綜合性能檢測站從業人員培訓班

          12月16日,我市舉辦的汽車綜合性能檢測站檢測從業人員崗位培訓班,對參訓人員進行了結業考核,來自各縣(市、區)的150名檢測從業人員全部參加了閉卷考試,考試成績平均分數達到95分,培訓收到了很好效果。

          此次培訓主要有以下特點:

          一是組織有力。對汽車檢測人員從業資格培訓班進行了周密安排,從培訓內容、學習環境、講師資質、培訓時間等進行了認真研究和考察,學員實行統一接送,使參訓人員來的安全、走的安全。培訓班設置了后勤保障,專門負責培訓班的管理,會務組人員認真負責,嚴格管理,確保培訓班緊張、有序順利進行。

          二是授課教師師資高。聘請具有豐富的理論知識與實踐經驗的石家莊安保機動車檢測有限公司趙金忠高級工程師授課,重點講授汽車檢測與診斷技術。使學員學習興趣濃,上座率高。

          三是學員求知欲強。參訓人員上課時精力集中,注意聽講,認真記筆記,不懂的問題及時與老師溝通,利用休息的時間與老師探討一些技術上的問題。培訓期間,參訓人員遵守紀律,按時上下課,到課率達到100%.通過培訓,豐富了學員技術的知識,提高了汽車綜合性能檢測站從業人員的業務素質。

          車輛管理年終工作總結 4

          在過去的一年里,車輛管理處在領導的支持和全體員工的努力下,順利完成了各項任務,取得了顯著的成績。本文將以年度工作總結為中心,對過去一年的工作進行回顧和總結。

          首先,我們在車輛管理方面取得了重要進展。通過加強對車輛的巡查和維護,我們成功提升了車輛的使用壽命和安全性能。在這一年中,我們制定并實施了一系列的車輛保養計劃,包括定期檢查、定期更換零部件等,有效保證了車輛的正常運行。此外,我們還加強了車輛的安全管理工作,加裝了安全設備,開展了安全培訓,提高了員工的安全意識和技能。通過這些舉措,我們成功降低了事故率,保障了車輛和員工的安全。

          其次,我們在車輛調度和運輸服務方面取得了積極的成果。我們及時響應各部門的需求,合理安排車輛調度,確保車輛能夠按時到達工作地點,提高了工作效率。在運輸服務方面,我們秉承“安全、高效、優質”的原則,提供了優質的運輸服務。我們加強了對司機的培訓和管理,確保他們遵守交通規則和制度,提高了運輸質量和客戶滿意度。通過這些努力,我們成功提升了車輛調度和運輸服務的水平,為的發展和客戶的滿意度做出了貢獻。

          此外,在成本控制方面,我們也取得了良好的效果。我們加強了對車輛運營成本的監控和管理,制定并執行了嚴格的節約措施。我們通過優化路線、合理規劃車輛使用等方式,降低了燃油消耗和維護費用,節約了的.經營成本。我們還加強了與供應商的合作,降低了采購成本。這些措施有效地減少了的財務負擔,提高了盈利能力。

          雖然我們在過去的一年里取得了一系列的成績,但也面臨著一些挑戰和問題。其中最為突出的就是車輛維護和維修的成本高和時間長。這給我們的工作帶來了一定的壓力。為了應對這些挑戰,我們將進一步加強對車輛維護和維修的管理,優化工作流程,提高維修效率,降低成本和時間。我們也將繼續加強與供應商的合作,尋求更優質、更價格合理的服務。

          綜上所述,過去一年,車輛管理處在領導的正確指導下,全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績。我們在車輛管理、調度和運輸服務、成本控制等方面取得了積極的進展。面對新的一年,我們將繼續保持良好的工作態度和團隊合作精神,不斷優化工作流程,提高工作效率,為的發展做出更大的貢獻。謹此,感謝所有員工的辛勤付出和支持,并對新的一年充滿信心!

          車輛管理年終工作總結 5

          20xx年,車輛管理工作在大隊領導的正確領導下,在全體駕駛員的共同努力下,通過與其他部門之間的共同協作,緊緊圍繞管理處全年工作計劃,充分發揮車輛管理的服務、協調、保障的職能作用。使車輛保障工作和服務水平上取得了一定的成績。交通安全管理工作都取得了實效,F就所做的的工作總結如下:

          一、加強學習,不斷提高司機的思想覺悟

          大隊根據年初制定的工作計劃,安排會定期對司機進行安全教育,組織司機學習各項管理規定及防御性駕駛培訓。

          二、做好車輛的管理工作

          大隊現有車輛13輛,2700:5輛,4000:1輛,皮卡:6輛,中巴:一輛。截止11月底車輛安全行車320923萬公里,長途車行駛88車次,中巴車行駛45車次,駕駛員培訓學習17次,路查路檢33車次,周安全例會44次。周安全檢查55次,GPS監控288車次。

          車輛運行都在生產第一線,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。各種不穩定的因素都會對駕駛員的思想情緒產生波動,為了消除各種因素對安全行車的影響。我們主要采取以下措施:

          1、加強駕駛員出車前的安全教育:出車前認真檢查車輛安全附件,不疲勞駕駛,不酒后駕駛,不開英雄車,要求駕駛員平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時處理,做到不“帶病”出車。

          2、嚴格執行車輛審批制度和節假日“三交一封”制度,嚴禁公車私用。

          3、在安全教育方面:大隊在5月份組織開展為期一個月的.“車輛管理質量提升月”活動目的是通過比服務質量、比工作態度、賽崗位知識技能等,切實做好車輛管理和生產保障工作,實現“一個杜絕、兩個平衡、三個要求、一個提升”的工作目標。在10月大隊組織開展“冬季交通安全”兩項活動,即:防滑鏈培訓與競賽和駕駛員安全經驗分享活動比賽;切實增強駕駛員冬季交通安全駕駛技術和意識,提高車輛管理人員交通安全管理水平,全力確保冬季交通安全。

          三、存在問題:

          1、個別駕駛員安全意識淡薄,存在僥幸心理。

          2、大隊沒有專業的人或地方對車輛進行檢查。

          3、用車部門不能合理合并用車,減少出車的風險。

          四、20xx年車輛管理計劃

          1、做好車輛的日常調派,嚴格執行各項規章制度

          2、制定20xx年車輛管理工作計劃。

          3、加強駕駛員的安全教育,做好道路風險識別。

          4、做好駕駛員防御性駕駛培訓學習。

          車輛管理年終工作總結 6

          在20xx年一年中,我公司的車輛管理工作在公司領導正確指導下,在全體駕駛員的共同努力下,通過部門之間的共同協作,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績,車輛安全行車,沒有發生過重大的交通事故,安全管理工作都取得了實效,得到了長促的發展,向著既定的目標跟進,F就今年所做的的工作總結如下:

          一、加強學習,不斷提高駕駛員的思想覺悟

          公司各有車職能部門能認真執行公司的各項規章制度,加強對駕駛員的教育,每月進行全員的安全教育,包括開公車、私車及專職駕駛員,嚴格遵守公司的《駕駛員管理制度》,不開快車,不酒后駕車。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,杜絕了任何安全事故的發生。

          二、加強安全教育,做好車輛的管理工作

          結合我公司的實際情況,我們主要采取以下措施:

          1、定期加強對駕駛員進行安全教育,組織駕駛員學習《道路安全法》對駕駛員駕駛車輛違反交通安全法律法規的行為進行處理和教育,對車輛的停放也做出了嚴格的規定。使駕駛員的交通安全意識得到進一步的`提高,增強了駕駛員的安全意識。

          2、堅持持續性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶"病"行駛等不安全隱患:通過不定期抽檢、出車前檢查和監督車輛保養等長期不懈的檢查手段,完善管理,警鐘常鳴,來達到我們車輛管理的目的,定期對汽車進行保養,保持車身光潔。嚴格按照保養日程表的項目,對每輛車輛進行正規的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現故障,增強安全性。認真的做好每次出車記錄,確保準確無誤。

          3、完善車輛檔案、駕駛員檔案、車輛費用統計、車輛報修制度:在完善車輛檔案、駕駛員檔案信息時時更新的同時,完善車輛報修程序,并加大費用統計力度,ETC速通卡、加油卡的費用充值及使用情況,每月都進行整理、匯總。為下一年車輛預算做好堅實的基礎。

          三、下一年的工作計劃

          在做好今年工作的同時,明年的工作重點還是從車輛的行車安全上著手,結合跟駕駛員簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,做到以安全出效益,效益促發展,主要做到以下幾點:

          1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經驗教訓,避免行車事故發生,確保行車安全。

          2、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

          3、繼續搞好車輛管理工作,管好每個環節,降本增效,開源節流,使車輛管理工作上一個新臺階。

          車輛管理年終工作總結 7

          轉眼20xx年已過去了,回首這一年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,現就一年來的工作總結如下:

          一、狠抓了安全教育,確保安全作業認真執行“安全第一、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位

          一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育。

          二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車。

          三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這一年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。一年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。

          二、高質量完成道路的清洗工作

          為進一步提高城區道路機械化作業率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業帶來很多不便從4月份開始,處根據實際情況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業時間段,全部改為零點后作業,雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的.愛崗敬業精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區道路機械化清洗作業方案?要求作業,嚴守作業制度和規定,確保清洗作業路段達到無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質量要求,通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環境受到了廣大市民的稱贊。

          三、及時做好清洗應急處理工作

          在清洗隊的日常工作時段以外,城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的情況下,我們合理調度車輛和人員,一年來加班出車次數達到132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

          四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質

          總之一年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足,為進一步提升環衛整體形象,將城區環境衛生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為“創建國家衛生城市”充分發揮好應有的作用。

          車輛管理年終工作總結 8

          不知不覺中,新的一年已經飄然而至,在這新、舊年交替之即,我們不但要總結過去一年的成績與失誤,也要確定下一年的工作目標,制定下一年的工作計劃。經過李家塔煤礦車隊全體員工的共同努力,車隊實現了全年生產安全無事故。在各單位的緊密配合下,順利地完成了煤礦下達的各項任務,也取得了可喜的成績,F簡要對全年的工作做以下方面的總結:

          一、狠抓安全,絕不放松

          車隊在煤礦生產中承擔著特殊而艱巨的工作任務,它是安全生產的先行者,在煤礦生產中占據著不可替代的地位。為了保障煤礦生產順利進行,車隊管理人員狠抓安全,針對井下特殊環境對司機進行安全教育和嚴格管理。

          為加強安全教育,針對部分司機對井下環境不夠了解的情況,車隊每班班前會都對機動車駕駛員進行車輛安全教育及安全操作的培訓,加強司機的安全意識和操作技能。當遇到井下巷道發生變化時,車隊領導及時的對機動車駕駛員進行行車路線的培訓,以保證司機順利完成運輸任務。

          在公司領導的指導下車隊建立了《車輛運行管理制度》,明確規定了駕駛員在運送人員、運送物料時的安全行為,以及車輛的停放,保養規范。用嚴明的紀律規范了司機的行為,在每班司機上崗前車隊司機都必須接受安檢人員的檢查,嚴禁酒后開車、嚴禁疲勞開車,一經發現嚴肅處理。有效避免了由于人的不安全行為而導致的惡性事故發生。同時,我隊每周都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,推動安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理,發現問題及時改善。

          二、加強車隊管理,提升工作效率

          車隊按照相關規定對司機進行嚴格要求,保證所有司機全部持有國家頒發的駕駛執照及礦發放的入井車輛操作證,并要求其實際操作技能合格、身體健康、視力正常,避免由于司機自身因素給正常生產造成影響,同時也減小了發生意外事故的幾率。經過車隊管理人員的努力培訓和細心甄別,車隊所有司機全部符合要求,而且在半年工作中沒有發生一起意外事故。為煤礦安全生產做出了應有的貢獻。

          我隊要求司機必須愛護車輛,始終保證車輛狀態不錯,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。對車輛維護好的司機進行獎勵,對車輛維護差的司機進行處罰,努力提升司機的愛車意識,保證車輛的完好。

          車隊嚴格執行調度安排。當車隊接到工作任務時,堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,掌握任務的性質和實際情況及時派出車輛,保障生產正常運行。在車隊管理人員和全體員工的共同努力下,車隊半年來順利完成了每班運送井下工作人員、早班和中班運送班中餐、每班運送物料的任務。同時,在車隊管理人員的科學調配、精心指揮下,滿足了領導所有的用車需求,保證了各級領導的及時用車,完成了領導用車任務。

          建立了《車輛點檢制度》、《車輛運行管理制度》、《司機交接班制度》、《車輛檢修記錄》、《車輛運行記錄》,并且由車隊管理人員隨時跟蹤制度的執行情況,例如:車隊管理人員隨機檢查車輛點檢記錄填寫情況,如發現記錄填寫不完整或與車輛實際情況不符時,每發現一次對機動車駕駛員進行相應處罰。車隊管理人員對井下運輸車輛隨時檢查,發現違章者進行相應處罰。通過制度的建立和執行,使得司機的行為更加的規范。

          三、存在問題

          1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的.要求。

          2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除。

          3.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱司機違規駕駛,在井下行駛時超出井下要求速度,存在安全隱患。

          4.車隊無專職車輛維修人員,遇有緊急車輛故障,不能及時的處理,延誤工作時間。

          雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明的團體。

          四、明年的工作重點

          1.增加自修能力,自身培養高素質檢修工,減少外委維修車輛的數量。

          2.加強司機的培訓,建立詳細的獎罰制度,減少人為損壞車輛的現象出現,保持車輛完好。

          3.研究輔助運輸車輛統一管理,提升車輛利用率,努力滿足各單位的用車要求。

          4.加強現場管理力度,規范司機行為,嚴明工作紀律,避免車輛超速,裝載貨物超高等不安全行為的出現。

          5.努力研究如何節約車輛油耗,降低輪胎磨損的方法,并制定相應措施,為公司節約開支。

          車輛管理年終工作總結 9

          回顧這一年的安全行車工作,在公司黨政的帶領下,廣大駕駛員的辛勤努力下,不斷加大車輛安全管理力度,較好地樹立了責任意識、安全意識、抓管理促安全意識,做到了警鐘長鳴,取得了較好的成效,全年無發生重大安全行車事故。

          一、車輛及駕駛員情況

          截止到20xx年11月底,全公司有各類機動車輛145輛,F共有持有公司內部準駕駛證的注冊駕駛員269名。

          二、年度安全行車情況

          1、截止到11月底 ,公司共收到《電子警察違章處罰告知書》37份,其中違停21次;不按規定行駛12次;闖信號燈2次;超速1次;闖禁令1起。同去年相比下降54%.

          2、截止到11月份GPS監控共檢測到的超速2起,同去年相比下降95%.

          3、截止到11月份公司共發生車輛碰擦事故27起,其中有責交通事故18起,同去年相比下降67%.

          三、20xx年車輛管理的主要工作

          1、明確職責,為了迎接世博的召開,圍繞"安全、管理"兩大主題,切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,年初公司全體駕駛員簽訂《車輛安全行駛責任書》,使駕駛人員必須遵守公司《安全行車管理制度》,并實施嚴格的考核和獎懲,將20xx年安全行車責任落實到每一個環節,切實有效地做好各項安全行車工作。并對公司內部駕駛員進行梳理證,對已調離公司和調離駕駛員崗位等原因的駕駛員不再核發準駕證,對新增駕駛員在簽訂《車輛安全行駛責任書》同時簽訂"安全行車承諾書", 切實增強責任意識,確保實現全年安全行車的目標。

          2、深入學習,增強意識。在安全教育方面,切實抓緊抓實,定期加強對司機進行安全教育,學習內容以交通安全法律、法規、公司相關規章制度、職業道德要求、駕駛技術、季節變換注意事項、特殊典型案例為主,增強駕駛員的安全意識,要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不超速行車,平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。

          為了迎接世博會的順利召開,3月11日公司邀請市交警到合慶給全體駕駛人員進行安全教育,通過大量生動翔實的交通事故案例分析和現場圖片,教育廣大駕駛員應把維護交通安全作為首要職責,提高法律和安全意識,帶頭遵守法律法規、遵章守紀、謹慎駕駛,為營造一個安全、有序、暢通的平安世博安全環境作出貢獻。

          為了進一步使廣大駕駛員樹立交通安全意識和文明駕駛意識,結合"5.25"全國交通安全宣傳日活動,公司組織全體駕駛員和危險品運輸從業人員參加液化氣經營公司舉辦"交通安全宣傳教育"活動,使駕駛員對如何避免不必要的事故,做好事故防范工作,以及出現事故應如何處理等進行了全面講解。使全體人員受到了一次深刻的、具體生動的安全教育。

          6月1日公司在外租借會場邀請運管處老師給公司全體危險品運輸的駕駛員及押運員車進行危險品運輸方面的法律法規,講解了《上海世博會期間本市道路危險貨物運輸管控工作方案》的文件精神和各項管控措施,分析了危險品運輸事故發生的主要原因,分析了從業人員在日常運輸中主要存在的一些安全隱患。通過典型案例剖析了造成事故的原因以及遇到事故時的應對辦法,細化了押運員在裝卸過程中安全具體要求,認識到遵守遵守危險貨物運輸方面法律法規的重要性,強化了安全行車、安全生產意識,從業人員不但要遵循社會道德,還要遵守職業道德。

          為了提高駕駛員的崗位技能,確保車輛設備的本質安全8月25日公司推選三名駕駛員參加由經營公司舉辦的車輛例行保養技能比武活動,通過這次活動,以點帶面帶動全體駕駛員能自覺做好車輛例保工作提高崗位技能,以競賽為載體,切實提高駕駛員的安全責任意識。

          3、堅持遵循"安全第一,預防為主"工作指導方針,堅持持續性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶"病"行駛等不安全隱患。20xx年結合"平安世博安全生產雙百日活動" "安全月"等活動,公司安全部門對車輛進行了多次專項安全檢查。針對世博期間公司將承擔兩個安;亍⑹啦┲苓呌脩艏俺缑鞴I用戶的送氣任務,對安全行車要求更加高,為此安全部門加強了對危險品車輛的檢查力度,主要包括車輛機械狀況及輪胎、接地帶、輪胎、排氣管熄火裝置、車載滅火器材。共檢查出車輛隱患25條,主要隱患有:車輛輪胎嚴重磨損、備胎無氣、接地線損壞、燈光不全、電器線路老化等。發現問題后公司相關部門及時整改,避免了事故的'發生。為了保證世博期間車輛安全,4月份安全部門對公司所有車載滅火器進行了更換。進入夏令運輸季節,除要求駕駛員嚴格執行危險品車輛規定外,公司設置駕駛員休息室使駕駛員在高溫季節保障充足的休息,避免疲勞駕駛并發放防暑降溫用品,確保高溫季節行車安全。11月份天氣逐漸轉冷安全服務部及時通知各車輛部門做好防凍液的加注、車輛冬季保養等防凍保暖工作,確保冬季行車安全。

          4、確保安全受控,加強車輛監控,加強對車輛的管理,要求所有車輛必須停放在指定停車點,非生產車輛如臨時停放必須提前填寫申請表并及時交安服部備案。為了確保世博安全根據市運管處對GPS新管控要求,公司每天做好危險品車輛路單報送,每天3次對危險品車輛運輸進行GPS跟蹤監控,并完善監控記錄制度。安全部門遇到雨、霧、高溫等惡劣氣候,及時通過GPS系統提醒在外行車的駕駛員注意行車安全。全年共84次車輛的GPS設備進行保修,保證了GPS設備的完好,確保公司車輛運行安全處于受控狀態。

          5、完善基礎管理工作,在原有的基礎上進一步對原始檔案、基礎數據、基礎臺帳進行規范化管理,20xx年完成了危險品從業人員資格證書的變更及年審工作,根據要求完成對90部車輛所有人的變更。以QHSE體系建設為抓手,基本形成車管工作的長效管理和標準化管理機制,為下一步工作打好結實的基礎。

          20xx年公司將安全行車責任落實到位,加強駕駛員的管理和教育,切實有效的做好各項安全行車工作,并每月將車輛違章情況予以公示,將車輛嚴重違章納入全年考核。隨著治理措施的逐步深入,安全行車情況較09年有較大的改善有明顯好轉,從業的安全意識、責任心逐步增強,有效的減少了行車事故的發生。

          四、20xx年工作中存在的不足

          總結全年的車輛管理工作,雖然我們的安全行車工作取得了一些進步,但是還有許多不盡人意之處。

          1、駕駛員的安全意識還有待提高,部分駕駛員對日常車輛例保工作不重視,甚至車輛"帶病"上路。有些駕駛員交通法規意識淡薄,闖紅燈、不按規定行駛等違法情況屢有發生。

          2、部分危險品車輛,車齡長車況較差;車輛駕駛室內電線雜亂;駕駛室底板和車門連接處銹蝕變形;發動機、變速器、方向機到處漏油,嚴重存在安全隱患。

          3、危險品車輛押運員文化素質較低且流動過快,押運員是一個重要的崗位,他不但要對鋼瓶進行裝卸、堆放工作,還要確保危險品在運輸過程中的監督和發生運輸中事故的處理工作。

          4、按危險品運輸的相關規定,危險品運輸車輛除持有道路危險品運輸從業人員資格證書的人員外,其他人員一律不得駕駛或乘坐,但在日常工作中還是存在無證者駕駛或乘坐危險品車輛的情況。

          5、車輛管理人員意識有待提高,制度有待完善。公司各部門的車管人員大部分是兼職,沒有較大的精力去主動加強管理,只是被動的去執行,行車安全工作不到,各項制度位流于形式。

          上述幾個問題,希望各級領導和部門能引起重視,在新的一年中予以完善,使車輛安全工作能更上一層樓。

          20xx年即將過去,在這一年中在各級領導關心下,全體車輛管理人員和駕駛員的努力下,基本完成了公司制定的安全行車任務和指標,這是一個不平凡一年,世博會已完美結束,但世博的精神我們將繼續發揚。

          車輛管理年終工作總結 10

          在20xx年一年中,我公司的車輛管理工作在分公司領導正確指導下,在全體駕駛員的共同努力下,通過部門之間的共同協作,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績,車輛安全行車,沒有發生過重大的交通事故,安全管理工作都取得了實效,得到了長促的發展,向著既定的目標跟進,F就今年所做的的工作總結如下:

          一、加強學習,不斷提高駕駛員的思想覺悟

          我公司各有車職能部門能認真執行公司的各項規章制度,加強對駕駛員的教育,每月堅持召開一次安全會議,加強駕駛員理論學習,認真學習黨的各項路線、方針、政策,完善專兼職駕駛員的自身素質,使駕駛員的思想素質和業務水平不斷提高。

          二、加強安全教育,做好車輛的管理工作

          我公司現有大小各類車輛83部,其中小轎車部,客車1部,小貨車1部,越野車部,高空作業車1部,高空帶電作業車1部,應急發電車1部,皮卡車部,大部分車輛運行在生產第一線,部分車輛分布在各個供電片區,點多面廣,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業改革的不斷深化,各種不穩定的因素都會對駕駛員的思想情緒產生波動,為了消除各種因素對安全行車的影響,結合我公司的實際情況,我們主要采取以下措施:

          1、定期加強對駕駛員進行安全教育,組織駕駛員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,并邀請羅平縣交警大隊警官到我公司進行交通案例剖析,使駕駛員的交通安全意識得到進一步的提高,增強了駕駛員的安全意識。

          2、要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車、不開氣。平常對車輛勤檢查、勤保養、勤維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。

          3、嚴格執行車輛派車審批制度和節假日期間車輛"二交一封一定"制度,禁止公車私用:通過公司安裝GPS監控系統、車輛調度系統以來,加大車輛使用檢查力度,合理安排調度,使公司車輛油費由每月10萬余元以上下降到每月8萬元左右,減小公司成本開支。

          4、明確職責。按照"誰主管,誰負責"的原則:要求各片區、各有車部門的負責人要加強對本部門車輛的安全管理,對所管的車輛安全負主要責任。

          5、根據羅平天氣預報及曲靖市發布的各種預警,通過多種形式進行溫心提示各位駕駛員注意事項,保證了公司生產的順利進行。

          6、按照上級管理部門要求,做好安風體系管理工作:接合公司GPS監控系統,對我縣道路進行信息采集,道路分析,并對危險點進行播報,提醒駕駛員提前處理,保證車輛出行安全。

          7、加強駕駛員心里素質培養,提高駕駛員操作水平:由于駕駛員身體素質、心里活動、家庭情況不同,對駕駛員進行了調查和分析,根據駕駛員心里活動,進行了心里輔導、心里培訓等活動,給我們在安排車輛出行時提供了依據,在安排任務時,駕駛員高興的接收,高效的完成任務。

          8、堅持持續性對車輛安全隱患的'檢查工作,杜絕帶"病"行駛等不安全隱患:通過季度檢查,月度抽檢、出車前檢查和監督車輛保養等長期不懈的檢查手段,完善管理,警鐘常鳴,來達到我們車輛管理的目的,并對車輛進行了分析,保證車輛出行率。

          9、完善車輛檔案、駕駛員檔案、車輛費用統計、車輛報修制度:在完善車輛檔案、駕駛員檔案信息時時更新的同時,完善車輛報修程序,并加大費用統計力度,為下一年車輛預算做好堅實的基礎。

          三、存在問題

          在這一年車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現在:

          1、個別部門對車輛管理工作不夠重視,車輛沒有定期養護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。

          2、個別駕駛員安全意識淡薄,開快車,車輛行駛曾出現事故的苗頭。

          3、駕駛員沒有對自己所駕車輛及時年審,造成不必要的麻煩。

          4、車輛的各種費用同比去年有所超支,除正常的開支外,部分是人為造成的。

          四、下一年的工作計劃

          在做好今年工作的同時,明年的工作重點還是從車輛的行車安全上著手,結合跟駕駛員簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,做到以安全出效益,效益促發展,主要做到以下幾點:

          1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經驗教訓,避免行車事故發生,確保行車安全。

          2、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

          3、繼續搞好車輛管理工作,管好每個環節,降本增效,開源節流,使車輛管理工作上一個新臺階。

          車輛管理年終工作總結 11

          20xx年我在支行領導的正確領導下,在其他部門的大力配合下,緊緊圍繞支行的全年工作要求,充分發揮車輛管理的服務、協調、保障的職能作用,與其他部門緊密配合,本著勤儉、節約、高效、全面的原則,使車輛保障工作和服務管理水平有了一定的提高,F將全年工作總結匯報如下:

          一、高標準,嚴要求,提高了我的處世能力從事具體工

          作時不僅要具備做人的基本素質,還要有勝任崗位的特殊能力,具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻。我在工作中,一是做到了處事豁達,不要求全責備、斤斤計較。在日常工作中不可能沒有矛盾,我在協調、處理各類工作矛盾、問題時,堅持“相互理解,相互支持,換位思考,求同存異”的原則,抓主要矛盾,不在非原則問題上較真,不在細微末節上糾纏。二是處事謹慎,不隨心所欲、粗心大意。車輛管理、接待來訪等總務管理、網點建設與各方協調問題,是我的日常工作,我始終要求說話辦事要做到言之有據、行之有序、動之有規。三是待人真誠。在工作中傳達真實意圖,反饋真實情況,把問題講清、把原因講透、把辦法講實,千萬不要弄虛做假,反饋假情況、反映假民意,干擾領導決策。

          二、規范管理,提高水平。

          年初以來,我根據支行的全年工作要求,在往年車輛管理經驗的基礎上,從規范管理車輛使用人入手,完善了車輛管理的相關制度,通過制度的推行進行車輛管理。具體的做法是,在原有車輛管理規定的基礎上,明確了車輛管理的具體要求,強化了對駕駛員的行為約束,使支行的車輛管理、費用開支、車況車貌等達到了有章可循,有制度可依。

          三、盡職盡責,團結合作,確保出車及時。

          在駕駛員和車輛管理的實際工作中,遇到不小的問題。單位日常用車非常緊張,不僅派車有時會出現矛盾,駕駛員的體力和精力也受到了較大的考驗。但我和駕駛員們以高度的敬業精神做到了領導、部門用車及時有保障,嚴格做到了出車有批準,完成任務及時歸隊,都表現出了較高的思想覺悟。我對支行自身駕駛員進行了嚴格的管理,確保日常用車的及時,對鄉鎮信貸網點的'早上出車時間有嚴格的要求,及有事提前請假制度,杜絕了無故遲到早退現象的出現,嚴肅了工作紀律。

          四、做好車輛工作的同時,我又努力做好總務接待、網點建設和領導交辦給我的其他工作,我始終秉著哪里需要我,我就去哪里的工作態度。

          五、回顧檢查自身存在的問題,我認為存在一下兩方面問題:

          一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求;

          二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是我政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

          總之,在新的一年里啊,我將努力加強理論學習,進一步提高自身素質,通過對鄧小平理論、市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力,努力克服我的消極情緒,提高工作質量和效率,做好本職工作,為郵行的健康、持續發展貢獻我的一份力量。

          車輛管理年終工作總結 12

          20xx年是嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰的一年。我由20xx年xx月被公司委派管理車輛以來,在公司

         。ㄒ唬20xx年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的'推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

         。ǘ╇m然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全

         。ㄈ┪易鳛橐幻囮牭墓芾碚撸瑫r也是一名駕駛員,準點接送

         。ㄋ模┰诠境闪r間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。

          通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續在公司

          1、加強教育,轉變觀念,統一

          2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。

          3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

          4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。

          5、積極配合公司

          以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司

          車輛管理年終工作總結 13

          20xx年安技科在各級領導的正確領導下,緊緊圍繞抓安全促效益、抓管理促發展、抓團結促穩定的總體目標,圓滿完成突擊掃雪抗災、文明創建等一系列重大保障任務,在市、區檢查中爭先進,今年車輛、車場檢查情況良好,在完成創收任務的同時,確保11座中轉站垃圾正常清運,新投入10臺車輛用于生產,現在從以下幾方面予以總結:

          一、合理分工、明確責任

          年初、安技科多次召開會議對原有制度進行了修改,注重實效,管理員進行了重新分工,把車隊的具體工作劃分為四塊:

          1、修理;

          2、安檢;

          3、調度;

          4、后勤。按照相關的制度對每一塊進行了詳細的說明,制定責任書,和相關責任人簽訂目標責任狀,工作中要求主動協調關系,做到條塊結合,政令暢通,積極維護全所利益,獎勵和處罰必須有書面記錄,經討論后方可執行。

          二、以人為本,調動職工積極性。

          在分工完成的基礎上和職工多溝通,針對每一個職工的自身特點,發揮他們的長處,把工作做得更好、更細,調動每一個職工的積極性。對單位有突出貢獻的,實行獎勵;反之,重罰,采取駕駛員強制休息制度、定額清運制度,降低職工勞動強度調動了職工的積極性,穩定了職工隊伍,為實現全年目標任務奠定了良好的基礎。

          三、合理調度車輛,保證垃圾日產日清

          安技科在出車次數多的情況下,本著先生產后其它的原則,做到合理調度車輛,除確保11座中轉站的垃圾日產日清外,作業車輛也較好地服務了仙林地區和新港開發區所產生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運20xx0噸,清運生活垃圾152900噸,清運建筑垃圾57520噸,同時也結合環衛所的目標任務,至今共創收約190萬余元。

          四、安全生產、長抓不懈

          安全生產是環衛所的重心工作。今年吸取以往的教訓,安全責任早抓、天天抓、月月抓,專人管理獎懲并用,環衛所今年先后多次請交警七大隊事故組警官給一線職工和全體駕駛員上交通法規課,使職工增強了安全防范和規范行車意識。安技科加大考核力度增強職工責任感,采取車輛定人定點,建立每車一檔,各種保養、報修全部由駕駛員自己負責,每星期四的安全檢查如果發現問題要實行處罰。平時駕駛員如果勤快,清洗車輛之后就能發現問題,及時報修,不會有隱患問題,避免了因車輛機械不良引起的交通事故。

          五、開源節流,拓寬創收渠道。

          車隊在減少各種事故的.同時,重點做好開源節流工作。在車輛的油耗上進行考核,大力推行節油重獎制度,減少了車輛的運行成本,全年油耗節約在8.5萬元左右。在確保安全的前提下,積極向外擴展業務,增加創收為全所發展增強后勁。

          綜上所述,20xx年的工作還存在不足,如:安全學習質量不高、處罰力度不夠,但我們會克服各種困難,做好20xx年度的開頭工作,車隊在做好垃圾清運的同時更要注重安全工作,爭取社會和經濟兩大目標獲雙豐收。

          20xx年安技科將緊緊圍繞目標開展工作,重點在如下幾個方面要有所突破:

          1、修理按質、按量做好考核浮動。

          2、對特種車輛進行油耗考核。

          3、安全學習要提高質量,形式要多樣化。

          4、加強門檢工作。

          5、提高服務意識,增強車隊創收能力,開創新的創收6、完善健全規章制度,嚴格考核,把制度落到實處。渠道、思路、方法。

          車輛管理年終工作總結 14

          回首過去的一年,從思想建設、車輛管理和存在的問題三個方面對自己、也對我所工作負責范圍內的作出全面總結,并對20xx年工作提出打算:

          一、思想建設情況

          在經理班子及黨支部的領導下,以“三個代表”重要思想為指針,以科學發展觀為行為指南,用黨員的標準嚴格要求自己的同時,嚴格要求部門員工,樹立為企業服務、為領導服務、為員工服務的思想,扎實地作好各項工作。

          二、抓好行車服務。

          及時協調有關部門,合理安排調動車輛,做到準時、暢通、安全。

          現我主要把車輛的管理進行匯報如下:

          讓公司的`每一個司機認真執行公司的各項規章制度, 加強對司機的教育, 加強理論學習,認真學習黨的各項路線、方針、政策。加強和提高了干部職工的榮辱觀,完善了職工的自身素質,使司機的思想素質和業務水平不斷提高。

          1、加強車輛管理和使用

          建立車輛技術檔案,用車實行派車單制度。各部門領導同意后方可派出車輛。車隊根據各部門所用車輛的公里數填寫汽車行駛登記表,車輛實行定車、定人、定點停放管理,車隊所有車輛下班后車輛一律入庫停放,不得擅自在外停放。

          2、加強車輛維修管理,實行定點維修

          經辦選擇了具有公務用車維修資質的汽車修理廠,進行定點維修。維修后廠方在維修表上完整記錄修理內容,駕駛員簽字確認。廠方憑維修登記表,經經辦審核后,方能予以報銷。

          3、實行定點保險

          本著集中車輛,統一險種,節約支出的原則,對車輛實行定點保險。

          4、實行定點加油

          過去沒有實行定點加油隨意性強,不好管理。從5月份起駕駛員到加油站為車輛加油,均要填寫油料通知單,一式三份。

          這樣帳目清楚,結算方便、加強了管理,減少了漏洞,節約了費用。通過采取以上有力措施和一系列的學習教育,不斷加強車輛管理工作,取得了良好的成效。

          下一步,我們將再接再勵,不斷改進和完善車輛安全管理工作,確保車輛安全行駛、管理有序。

          總的來講,公司領導對車輛安全管理工作是十分重視的,我們的駕駛員隊伍的素質是好的。為進一步抓好車輛安全管理工作,杜絕特重大事故的發生,必須切實做好安全防范工作,更好地為公司事業服務。

          在今后的工作中,我們將大力倡導駕駛員務必要牢固樹立安全第一的思想,務必要保持清醒的頭腦,并在公司系統內廣泛開展“安全在我心中,生命在我手中”的活動。因為人的生命是最寶貴的,生命只有一次;嚴防事故,珍愛生命(不論是他人還是自己的),吸取教訓,令行禁止;科學管理、嚴格要求;落實責任、常抓不懈,不折不扣地執行“五嚴禁”,切實做到安全服務、文明服務、優質服務。

          三、存在問題

          在近一年的車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現在:

          1、 由于為了節約費用,車輛沒有定期養護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。

          2、 個別司機安全意識淡薄,開快車,車輛行駛曾出現事故的苗頭。

          3、 司機沒有對自己所駕車輛及時年審,造成不必要的麻煩。

          四、 明年的工作計劃

          明年的工作重點還是從車輛的行車安全上著手,結合跟司機簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,做到以安全出效益,效益促發展,主要做到以下幾點:

          1、 以人為本,從管人、管車入手,吸取經驗教訓,避免行車事故發生,確保行車安全。

          2、 嚴格執行各種安全規章制度,對車輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

          3、繼續搞好車輛管理工作,管好每個環節,降本增效,開源節流,使車輛管理工作上一個新臺階。

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