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      1. 領導年終工作總結

        時間:2024-01-13 09:58:21 志升 年終工作總結 我要投稿

        領導年終工作總結(精選18篇)

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的領導年終工作總結,希望對大家有所幫助。

        領導年終工作總結(精選18篇)

          領導年終工作總結 1

          一年復始,萬象更新,轉眼間x物業在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20xx年,回顧自己x個多月來的工作歷程,收獲及感悟頗多,從20xx年x月進入公司以來,在公司各級領導的帶領和關懷以及各位同事的積極協助下,憑著自己認真負責的工作態度,圓滿的完成了公司領導賦予的各項工作。現將20xx年工作匯報如下:

          一、本人于20xx年x月正式加入xx物業管理有限公司,擔任客服領班一職,入職之初,在客服主管的帶領下,完成以下工作

          1.針對客服人員專業知識不足,在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時,加強現場培訓,通過真實案例實操實練,通過理論與實踐讓客服人員更深刻的認知專業知識的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業技能的培訓與考核時,榮獲全公司第二名的好成績。

          2. 梳理現有管理費的收費進度,對未收戶數、面積、金額及原因作統計并制定催收管理費計劃,針對收費率低、業主不愿繳納管理費,客服部制定各樓棟助理根據各自區域按時上門、電話催繳的催繳計劃。x、x月份根據制定的催繳計劃進行管理費催繳工作,并對業主不愿繳納管理費原因進行統計,根據業主提出的各類問題,找出問題的根源并處理,已取得良好效果。x月份上門收繳管理費x元,x月份上門收繳管理費x元。x月份對管理費一年以上未交的業主發催繳函,對已交付區域未收房的`業主發催收函,共發出催收信件x封,至月底已有x戶交納物管費x元。

          3.完成20xx年x月的x期及x月的x期交收樓活動,入伙x多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產工程、施工單位溝通跟進,及時的完成遺留問題的處理,極大程度上避免因施工遺留問題導致的業主投訴及滿意度下降。

          4.對客服部臺賬進行梳理,針對現有臺賬混亂及部分臺賬空白現象,從x月份起建立健全的部門臺賬,對erp數據錄入的真實性、準確性等數據進行整改,加強erp錄入人員的培訓工作,erp錄入步入常態化。

          5.由于小區管理面積較大,針對部分標識標牌的統一制作需要大量的時間的問題,客服部制定張貼臨時標識標牌,對現有不統一的標示進行休整,完善各類標示工作。

          6. 根據“精致塔”要求制定客服部關于“x風采”、“馨服務”、“x家園”的提升計劃并落實執行,x月份組織開展“溫馨x月情 感恩母親節”活動,通過社區活動加深物業與業主的關系,讓業主更深層次的了解并接受理解物業。x月份開展的中秋社區活動,培養業主“家是最溫馨的港灣,社區是家的構成”內心認同。取得業主一致好評,并要求以后多舉辦此類活動。

          二、20xx年x月x城盛大開盤,在公司領導各方面權衡之下,我于20xx年x月被調任到xx城任客服主管,在此期間完成以下工作

          1.針對銷售大廳各項工作與小區存在一定的差異性,員工對新的工作環境及工作任務不太明確,做好員工之間的動員工作的同時,制定并實施會所服務標準以及各部門詳細工作流程,對安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習慣,對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

          2.x月份樣板間正式對外開放,在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細致衛生清潔。

          3. 根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結果,對維修后的遺漏工程進行復檢。

          4.針對案場工作要求,對xx會所人員加強員工禮儀禮節及專業技能培訓,通過使用玻璃杯、咖啡杯,服務區域擺放香薰,保潔人員使用統一工具盒,秩維規范交通指示,客服提供問茶、續茶服務以及一些小的細節來提升服務質量,體現物業服務亮點。

          5. 配合房地產銷售推廣、開盤工作,以銷售中心、樣板房的使用、業主接待及環境保潔等物業服務工作方面為重心開展服務工作,順利完成xx城2-8#樓的開盤、“魅力xx、華彩篇章”業主聯誼等活動。

          回顧20xx年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在在很大的不足:

          1.在物業服務工作上理論知識稍有欠缺,對于客服部以外的其他部門理論知識掌握不大熟練,運用不到位,需要加強學習,積極進取,以求進一步提高物業管理水平,提高自身綜合素質。

          2.對于管理方面的素養,還需要提升,需加強管理知識理論的學習和實際經驗的積累。

          3.日常的工作標準雖然達標,但是與“精細美”的服務理念存在一定差距,需要在服務工作中的細致部分下功夫。

          為了在新的一年里更好的揚長避短,克服之前工作中的不足,樹立良好的服務口碑,20xx年xx會所將致力于加強規范管理、協調溝通、落實執行。以提高管理服務效能,營造和諧生活環境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。

          明年的工作計劃:

          一、加強員工培訓,完善內部管理機制

          1.在現有工作手冊的基礎上,根據工作需要不斷完善工作手冊,落實執行公司下發的iso質量管理體系文件,使每一位員工了解工作規程,達到規范自我、服務業戶的目的。

          2.根據年度培訓計劃對員工進行定期的業務、技巧、服務意識等方面的培訓,通過不斷的強化學習,不斷提高會所員工水平,盡快帶領出一支業務過硬、服務意識強的員工隊伍。

          3.對會所員工自身特點、專長、結合日常工作表現,進行合理評估,合理安排崗位,明確發展方向和目標,對不稱職員工堅決撤換。

          二、積極配合營銷及客服工作的開展

          通過推出更貼心的服務,展示物業服務水準,做到人人都是稱職的“形象銷售員”,令客戶對公司及樓盤增強信心。

          1.根據銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好服務軟包裝。

          2.服務禮儀不漏掉每一個需要注重的細節。

          3.服務用語文明、禮貌,統一說詞,規范用語。

          4.通過銷售中心以及樣板房的服務,展示后期物業服務的水準。重點在于提升物業公司的形象,發掘并展示公司服務的優勢和亮點。

          5.對物業的營銷推廣提供物業管理的賣點,充分介紹物業優勢而又避免隨意許諾,對客戶提出的物業管理問題進行咨詢答疑。

          三、 開展業主需求調查

          積極參加與銷售中心開展的業主聯誼活動,集中了解業主反饋的信息,在銷售中心幫助下,在入住前開展業主需求調查,以求了解業主的年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求,通過分析,確定管理服務標準及各項服務收費標準,使今后的物業管理服務更加貼近業主。

          回顧20xx年對xx物業來講,可以說是喜憂參半。因為20xx年的成績只能屬于過去,但20xx年度的不足才是鞭策新的一年不斷發展的無限動力,只有繼續發揚成績,吸取教訓后新的一年才會有好的開端新的起點。

          領導年終工作總結 2

          今年以來,我按照市委、市政府的部署要求,堅持以以第一書記為紐帶,以加強自身建設為目的,以落實“三大任務”為根本,嚴守紀律,認真履職,取得了明顯進展和成效。

          (一)調查研究,理清思路。

          調查研究,把握情況,找準問題,是做好幫扶工作的前提。為確保獲得全面真實的第一手資料,采取入戶走訪、問卷調查、座談討論等多種方式進行調查研究,詳細了解了xx村的自然環境、組織建設、經濟發展、文化教育、醫療衛生、社會保障、計劃生育等方方面面的情況。在此基礎上,綜合分析市人口計生委班子成員、各科室調研的情況,提出了“1345”的幫扶工作思路,即圍繞發展經濟這“一個中心”,抓好個體經濟、結構調整、規模經營“三個關鍵”,強化班子建設、基礎建設、文化建設、民生建設“四項保障”,實現有一個好的帶頭人、一個好的發展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機制“五有目標”,制定了三年幫扶規劃和年度工作計劃,為做好幫扶工作奠定了基礎。

          (二)健全班子,規范工作。

          抓班子、育后備、建制度,是第一書記的首要任務。上任時,支部書記因工作被動被免職,計生專職主任被解聘,僅有的兩職干部村主任、村會計,由于種種原因工作積極性不高,村班子幾乎處于癱瘓狀態。面對這種狀況,我積極入戶走訪,廣泛征求意見,確定了一名群眾威信高、公道正派的黨員作為村書記后備人選,進行重點培養,解決了村黨支部選人難的問題。我特別注意工作方法,講求工作實效。通過短信、談心等形式,就為什么要當支部書記、近期打算怎樣打開工作局面、怎么謀劃村的長遠規劃和發展等問題,與支部書記溝通交流,及時進行提醒引導。該同志工作積極主動,認真負責,勇于擔當,很快進入了角色。作為第一書記,我堅持在村吃住,解決了“下得來”、“蹲得住”的問題,而且正確處理指導與領導的關系,解決了“處得好”的問題,真正做到了盡責不越位,傾力辦實事,著力謀長遠。7月底,為xx村成功地建起了黨支部領導班子。目前,村班子具有較強的號召力、凝聚力和戰斗力,扭轉被動落后局面有了良好開端。在選配好帶頭人的同時,我注重加強制度建設,指導幫助健全了各項規章制度,強化黨員的教育管理,完善村“兩委議事規則和決策程序,推進村務、黨務公開,使村各項工作開始步入正軌。

          (三)解決困難,改善民生。

          一是整修房屋五保戶。通過排查發現,有四戶五保戶的房子破舊,漏雨嚴重,存有安全隱患。我把這些情況立即向市人口計生委黨組作了匯報,提出了具體整改落實意見。市人口計生委黨組隨機召開會議,進行專題研究,決定動員機關干部捐款,為五保戶整修房子,并在汛期到來之前落實到位。目前,棗莊市人口計生委干部職工捐款3萬元,為四戶五保戶整修房屋10間,解決了他們的安危問題,贏得了干部群眾的廣泛贊譽。二是解決吃水問題。吃水問題關乎群眾的日常生活,一直是群眾最關心的問題。長期以來,由于多種原因,該村仍有三分之一的群眾吃不上水,他們怨聲載道、意見很大。經過分析,問題的癥結在于,吃水按人頭收費,而不是按用水量收費,造成了部分家庭浪費嚴重,再加之管道年久失修,跑冒滴漏嚴重,造成部分家庭吃不上水。為解決這個問題,我多次召集村干部,專題研究解決吃水問題的措施辦法,提出了整修管路、減少跑漏;分路供水、延長供時;安裝水表、按量收費;合理定價、定期收費的解決方案。這個方案得到了廣大群眾的認可。目前,已整修管路3600米,安裝水表320塊,實行分路延時供水,有效地解決了群眾吃水難的問題。三是整修道路。棗滕公路至xx村之間的鄉間道路,是附近三個村群眾進出的唯一通道。由于年久失修,道路坎坷不平,給群眾出行帶來不便,特別是給孩子上學帶來隱患。為徹底改變這種狀況,建議鎮里把該路整修納入鄉村道路建設計劃,協調附近三個村同修同享,爭取資金4萬元,用于道路整修。7月中旬,總投資40萬元的1800米進村公路和80米村內道路的整修工程如期完工,群眾出行不便,特別是孩子上學路途安全隱患問題得到了徹底解決。

          (四)密切關系,維護穩定。

          一是解決低保問題。在走訪群眾過程中,群眾對低保問題反映強烈。群眾說:咱們村低保變了味,有應該吃低保的沒有吃,有不該吃的吃了。低保問題不僅是關系群眾切身利益的'問題,而且是反映村干部公信力的問題。第一書記借助20xx年度低保申報的有利時機,對低保工作進行規范:村“兩委”嚴格按照標準條件,逐一審核,提出初步意見;召開黨員和群眾代議,征求意見;在村內顯著位置進行公示,聽取群眾意見,接受群眾監督;對取消低保人員,逐戶登門,說明情況,解釋原因,取得理解好支持。通過嚴密的程序,低保申報工作進展順利,為應該享受低保的78名群眾辦理了低保,消除了群眾的怨氣,贏得的群眾的認可,樹立了村干部的威信。二是解決糾紛問題。針對該村當前宅基土地、債權債務、家庭鄰里糾紛等引發的矛盾問題增多的實際,第一書記認真開展矛盾糾紛排查調處,及時發現糾紛苗頭,堅持多做疏導心理、理順情緒的工作,多做釋疑解惑、排憂解難的工作,綜合運用教育、行政、調解、司法等手段進行化解。4個多月來,第一書記已成功處理化解矛盾糾紛3起,達到了在加強溝通、理解信任中維其權、順其氣、聚其力的目的。三是救助困難家庭。市人口計生委把一戶因病困難家庭作為重點幫扶對象,第一書記把2位孤兒家庭作為重點幫扶對象,提供了物資、資金、信息、技術等一系列幫扶。特別是第一書記,先后自己出資20xx多元,幫扶救助了3戶困難家庭和3個孤兒,“六一節”期間給3個孤兒送去了學習用品和慰問金,鼓勵我們樹立信心,快樂生活。

          (五)狠抓落實,搞好生產。

          一是修井澆地。年初,降雨偏少,春旱比較嚴重,而這時正是小麥返青時節,必須盡快澆水,否則,小麥收成就會減少。我就發動村干部,找來包井人員、電工,安裝變壓器,架設高壓線,及時進行澆地。在澆地過程中,先后有三臺機井因常年失修出現故障停機,我立即組織人員,連夜加班維修。在修井現場,我和群眾一起干活,一起吃飯,一身土,一身泥,但我毫無怨言。經過兩天的艱苦奮戰,三口機井全部修好,及時把800多畝小麥全部澆灌一遍,保證了小麥的高產豐收。二是全力夏收。堅持早協調、早謀劃,我與村兩委就夏收工作認真研究,傾聽群眾意見,制定了夏收工作實施方案。先后組織7部收割機,利用5天時間, 800畝小麥全部收割完畢,做到了顆粒歸倉、應收盡收,群眾非常滿意。三是認真防火。按照鎮黨委、政府的部署要求,xx村成立了由我任組長、村兩委成員和村民骨干組成的麥收防火領導小組,設立防火指揮部,設置3處防控點,組建了有20人組成的防火小分隊,晝夜24小時值班巡邏,確保萬無一失。麥收期間,我村沒有發生一起火情,保障了三夏生產的順利進行和群眾生命財產安全。四是集中夏種。針對今年旱情嚴重的實際,麥收之后,立即召開村兩委會議,專題研究夏種工作,制定了包括種子選購、播機協調、灌溉澆地等各環節的工作方案,組織兩委成員全力做好夏種工作。截至6月底,xx村800多畝玉米夏種工作全部結束,是全鎮夏種工作進展最快、效果最好的村,得到了鎮黨委、政府的肯定和群眾的認可。

          (六)著眼長遠,發展經濟。

          建立土地合作社是農村經濟社會發展的大勢所趨,是發展現代農業的必由之路,是解決種地難題的有效手段,是農民增收的根本出路和重要途徑;谶@種認識,我堅持以維護農民利益、增加農民收入為根本,以農村經濟結構調整為主線,以農村土地資本化為切入點,以土地規模經營為突破口,以土地合作社為載體,以發展高效規模農業為目標,提出了“總支倡導、支部牽頭、黨員帶頭、群眾參與”的土地合作社工作思路,積極探索,勇于實踐,初步形成了“土地變資本,產權變股權,農民當股東,保底加分紅”的農村土地合作社模式,不僅推動了農業結構調整,而且帶動了農村各項工作的開展,取得了階段性成果。一是明確政策界限。按照土地合作社的要求,堅持“三不”政策,即始終堅持不改變土地集體所有性質、不改變土地農業用途、不損害農民土地承包權益的“三不”政策,在堅持穩定承包權同時,實現搞活經營權,把握土地合作社的發展方向,穩定群眾的思想和情緒。二是加強宣傳引導。針對大多數農民對土地股份合作社普遍存在怕煩、怕難、怕失利等思想顧慮而不愿入社的實際狀況,通過外出參觀學習、召開座談會、印制宣傳品、入戶走訪、廣播介紹等多種形式,廣泛宣傳,讓老百姓了解合作社的好處,引導干部群眾正確處理短期利益和長遠利益的關系,增強群眾相互合作、共同發展的意識,提高群眾土地入社的積極性,為土地合作社建設營造良好的輿論氛圍。三是完成注冊登記。通過認真排查、反復考慮,篩選了5名合作社發起人,制定了合作社章程,組建了合作社機構,成立了“滕州市御宿種植專業合作社”,并履行了合作社注冊登記手續,給合作社和農戶的利益加上雙保險,走上了合法經營、受法律保護的的有效種植道路。四是簽訂入社合同。在確認土地的基礎上,合作社與農戶簽訂了入社合同。

          合作社以農戶入社的土地認定股東股權,并提前兌付了保底金1000元/畝,農戶的利益得到了有效保障,使農戶更放心的入社。目前,已有220戶農民與合作社簽訂了入社合同,占全村農戶的68%;入社土地200余畝,占全村土地的20%;兌付保底金20萬元。五是確定種植項目。為解決種植糧食作物收益低的問題,確立了種植中藥材的發展方向。前不久,赴安徽亳州進行了3天的考察學習,經過商談最后與一家公司簽訂了提供優質種苗、技術指導和產品全部收回的合作合同,確定種植白術100畝、丹參85畝,白術育苗15畝。預計總投資約55—60萬元,預算純收入在70萬元左右。目前,合作社各項工作全面展開,為村長遠發展奠定了基礎。

          領導年終工作總結 3

          我來到醫院工作已有4年多了,在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務,并且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。

          一、堅持以病人為中心

          以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

          在這一年里本人能自覺遵守醫院的各項規章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

          二、增強法律意識

          認真學習《護士條例》及其它法律法規,積極參于醫院組織的學習班。意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

          三、三分治療,七分護理

          在護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為人民的健康事業做出了應有的`貢獻。

          四、不足及明年工作計劃

          當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

          領導年終工作總結 4

          在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為公司的一名員工,我們深深感到xx地產發展的熱氣,還有華美人之拼搏的精神。

          我是xx地產市場部門的一名部長,剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場,作為市場部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的.形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的市場銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

          房地產市場的起伏動蕩,我們公司也是一家年輕的公司,所有的銷售人員都深深印記公司的企業文化,在市場不好的情況下,我們公司還是一如既往的完成跟甲方的合作要求,這也是我們公司可以生存下來,并且做到開發是本領。

          20xx年下旬我從一個市場部長晉升到直銷中心的負責人,讓我以后走創業的道路,讓我自己成立公司,這是我一次很好的機會,我有幸跟我的合伙人xx一起來做這件事情,我們剛開始的時候,就跟自己公司xx和xx合作,開始我對公司運營成本人員的成本都不是很了解,在做的兩個月里,我自己提升很快,把一些不懂的,成本運算都自己摸索,還有公司的領導都把自己的創業史,和創業中的所遇見的問題跟我說,就是想讓我少走彎路,盡快成長,盡量不會辜負領導的期望。

          20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地,xx地產,也會成為xx的開發公司。

          領導年終工作總結 5

          在單位的正確領導下,我按照單位的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,認真學習,努力工作,完成了全部工作任務,取得良好成績。現將個人近一年來的工作情況總結如下:

          一、嚴格要求,提高思想品德

          我認真學習單位的工作精神、制度規定與工作紀律,提高自己的思想品德,做到在思想上、工作上、行動上與單位保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,把單位利益放在各項工作的首位,完成單位布置給我的各項工作任務。

          我加強思想情操、職業道德、社會公德和個人品德建設,完善人格品行,提高道德修養,增強事業心與責任感,增強群眾觀念與民主作風,加強團結協作,樹立全局觀念和服務思想,認真努力做好各項工作,樹立自身良好形象,力爭在職工群眾中有良好口碑。

          我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,服從單位的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務;在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,獲得了單位領導的充分肯定和職工群眾的一致贊譽。

          二、加強學習,提高工作能力

          我從事單位辦公室工作,深刻知道要做好自己的工作,必須具有較高的文化知識和較強的`工作能力。為此,我利用一切時間加強學習,認真學習科學理論、國家政策、業務技能等方面的知識,做到學深學透,牢固掌握,運用到實際工作中,為自己提高工作能力、做好各項辦公室工作打下堅實的基礎。

          通過學習,我熟悉和掌握了黨和國家的工作方針政策、法律法規和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況貫徹執行單位的工作精神和工作要求,完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

          三、敬業工作,完成全部任務

          近3年來,我認真學習,努力工作,雖然完成了全部任務,取得較好的工作成績,但是與單位的工作要求和職工群眾的希望相比,還是存在一定的不足問題,主要是學習還不夠抓緊,用學習指導工作不夠;工作精細化和規范化需要進一步提高;創新意識不強,缺少特色和亮點,工作業績還不夠突出;這些存在的不足問題都需要在以后工作中加以改進和提高。

          今后,我要做到認真努力學習,學好科學文化與業務知識,提高業務技能和工作本領,切實做好各項工作,完成全部工作任務。我要刻苦勤奮工作,探索辦公室工作的新思路和新方法,按照單位的工作要求全面做好工作,提高工作效率和工作質量,實現工作的完美和高效,爭取有更大的工作業績。

          我要加強自己執行力建設,強化時間觀念和效率意識,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創佳績,為單位各項工作發展,做出自己應有的貢獻。

          領導年終工作總結 6

          時光荏苒,光陰似箭, 自順峰上班以來已經快3年了,從中經歷了很多坎坷,也學到了很多東西,在領導的正確指導下,在同事們的支持和幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名收銀的職責,能圓滿完成工作任務?偟膩碚f來收獲了很多:

          作為一名收銀員領班,首先是一名收銀員,自認具備較高的業務素質與良好的品德,對工作有較大的責任感。只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠更好地指導下面的人員。雖然從事收銀員工作已快三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著公司的發展,對收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術,也清楚的能為下面的同事做指導。

          作為一名收銀,自認為當之無愧,但作為一名管理者,的確有愧于公司對我的提拔與信任。對于管理者的工作能力,我欠缺的太多,如:組織能力、領導能力、表達能力、自信力等。對工作沒有自信是我致命的弱點,為此常常提醒自己處理任何事情應小心謹慎,不可有任何疏忽。但往往越是小心謹慎,就越緊張,結果往往適得其反。

          有句諺語說的好,“一頭獅子帶領的一群羊,可以打敗一只羊帶領的一群獅子”,作為企業管理者都應像獅子一樣,這樣他的.企業才會無往不勝,這才是管理者應該而且必須去完成的使命。我們應該端正自己的思想,改變從前的觀念。把工作從被動變為主動,因為早已不是基層員工,應把該工作作為事業來追求,要有一顆永攀高峰的進取之心,逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需做點成績來武裝自己的頭腦、豐富自己的經驗,來適應這優勝劣汰的社會競爭環境。

          人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

          以上是我個人的總結,希望領導多提寶貴意見。

          領導年終工作總結 7

          在繁忙的工作中轉眼之間20xx年度已經接近尾聲,又迎來了一年一度的年度總結,在過去的一年中,在車間領導和同事的悉心關懷和支持下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,回顧過去的一年,我本著“責任比能力更重要”這樣一個目標,來積極圓滿的完成好車間領導和班組安排的各項工作任務,現總結如下:

          一、主要所做的工作以及指標任務完成情況

          1、自今年一月份調入檢修車間以來,認真學習不斷加強自身的動手和動腦能力,注重平時一些細節知識的積累,如前一段時間剖分剪在剪切厚板時常有剖不開的情況發生,給生產帶來了較大的影響,后組織相關人員分析發現剖分剪上刀和下刀在剪切動作時,上下刀片之間沒有剪切重疊量因此導致剪切厚的剖分板發生了剖不開的現象,因此安排剖分剪在刀片的裝配過程中,在原來上刀180mm的高度基礎上又增加了2mm墊片的高度來加大上下刀片在剪切時的重疊量,后經過一段時間的生產觀察再也沒有出現過剖分板剖不開的情況發生。

          2、認真布置好每次的日修,周修,月修等各項檢修工作任務,對生產班反饋的各類設備問題安排人員逐一進行落實確認,并且利用好一班三檢的制度每天對生產區域的設備進行設備運行情況的了解,對存在有隱患的設備及時進行安排檢修處理和督促整改,通過努力每月的故障時間,檢修時間都未突破車間所下發的規定,且檢修質量的完成率每月都在100%,在搞好檢修的同時,也積極組織全體鉗液人員抓好對所在包干區域內文明衛生定制的管理,做到生產現場道路整潔暢通,設備本體干凈無油污,地下室液壓站墻角地面無死角,每月衛生旗類評比未被評到過一次衛生黑旗。

          3、做好輔助工作的開展和落實,在三季度中由于生產的需要,要將7#門的維修場地整體搬遷至5#電氣室后的備樣間,并且在原來場地的基礎上還需鋪設耐火磚以及為鋼管廠增設余材切割場地,面對工作量較大,人員少任務多的情況下合理安排人員進行一些加班加點,在規定的時間內提前圓滿完了車間布置的任務。在工作開展的同時,傳達好總廠下發的關于自由課題攻關的相關規定,并且在9月份和10月份的自由課題攻關項目中認真組織相關人員進行課題的申報工作,并且也參與了相關課題的一些攻關工作。

          4、做好大修的準備工作,由于大修工作的開展是在今年的12月份盡管離大修還有一段時間,但絕不能輕視今年的這次大修工作,今年這次大修精整地面機械設備檢修立項共計92項,其中2#3#冷床立項22項,1#修磨臺立項9項,火切機立項9項,切頭剪立項12項,組合剪立項20項,定尺剪立項11項,冷矯立項9項,其中有較多項目需要制定大修項目施工方案,經組織相關人員分工后,本人參與到了剪切線的大修項目施工方案的制定,其中已制定好5項施工方案,分別為①定尺剪翻臂脹套更換施工方案②雙邊剪入口寬度調整減速箱更換施工方案③雙邊剪出口上下加送輥的更換施工方案④切頭剪擺動輥道第一個傘齒輪箱軸承更換施工方案⑤雙邊剪固定側刀臺回拉缸軸承更換施工方案,在做好以上大修準備工作的同時,也加強對大修備品備件的整理工作,對現場一些常用的備件材料以及螺絲螺母進行盤點估算,對一些已有的備件材料進行統計是否夠用,對一些沒有的備件需抓緊時間利用剩下的時間來造計劃編造,總之在大修工作前的各種情況盡可能都要考慮進去。

          二、存在的問題和不足有哪些

          1、對班組管理還存在不足,如在二季度的班組長績效考核問題數中,總廠查到本班組有違反勞動紀律和違章的情況發生,但是在二季度的班組長績效考核問題數中未能完成績效考核問題數。

          2、對于一些高標準的檢修還不夠重視,如檢修時拆卸下來的一些部件需要用清洗劑清洗的,沒有按照標準要求進行清洗,只是用布搽一下就完事,沒有足夠的重視,并且在拆卸一些帶有油污的部件需要臨時放在地面時,沒有用彩條布或者塑料紙加以掩墊,把車間油漆地面弄的全是油污。

          3、對人員的思想動態了解不夠及時,今年以來本組共有6人次離廠,且大多數都是大專以上學歷人員,他們的離開也給班組在工作安排上帶來了一定的影響。

          4、在一些設備的故障檢修處理中,為能及時和領導取得溝通,對自己過分有信心,以至于導致檢修有時出現超時現象,較為被動。

          三、下一步改進的方向,目標和改進措施

          1、認真發揮好自己在班組管理中的職能作用,對班組暴露出來的各種有違反勞動紀律和違章情況的問題要嚴肅處理,不做好人主義。

          2、在以后的.檢修作業過程中要注重檢修的標準要求,堅決用高標準、高要求來要求自己,使自己在工作中不斷完善自己。

          3、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態及特長優勢,要給班組人員樹立一個長遠的集體目標,來轉化班組人員的一些抵觸情緒,對一些有特長的人員要積極的給予其發展的空間。

          4、遇到自己解決不了的要及時與領導溝通,不要一味的相信自己,給檢修帶來一些被動效果。

          5、對年度大修工作的進一步細化,以及抓緊采購件的催購,為大修工作做好充分的準備。

          6、新的一年意味著新的起點、新的機遇以及新的挑戰,在接下來的工作中我將再接再勵,努力學習,不斷提高自己的工作水平,力爭高效完成各項工作任務,使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,打開一個新局面,為班組為車間作出自己更大的貢獻。

          領導年終工作總結 8

          20xx年是簡單而不平凡的一年,物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,xx金邸整體工作績效,專業技能,服務態度,制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成20xx工作再上一個新的臺階,現將20xx年工作總結如下:

          一、主要工作匯報

          1、疊加區域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;

          今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業主家門口換成觸摸延時開關,在也不會發生業主到家忘了關燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發生,也達到了節能的效果。

          2、獨棟弱點問題查找和恢復監督工作

          由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓,x戶線路全部斷,x戶主線斷,報警電源壞x只,解碼器壞x只,系統隔離器壞x只,控制箱壞x只,在公司領導和服務中心經理多次和開發商協調溝通下,得到了開發商同意解決,在施工隊進入施工現場時,我們克服人員少,進行時時監督,兩人相互輪著看,除了給業主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發現了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經恢復了常態。

          3、日常維修工作的開展;

          今年我工程部接到維修單x張,完成x張,修繕率在百分x以上。先后完成了疊加區域x臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,x號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加x號,x號,x號,x號,x號,x號,x號合計x戶沒上水總閥,由于開發商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到x戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有x號和x號由于沒找到,最后協調自來水公司關掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發商施工隊聯系,及時維修,此工作得到了業主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發文開發商協調解決,目前由于屋檐滴水開發商施工隊明確說明無法修復,該問題真在協調之中,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節來臨時給三組團安裝了一臺380V水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11.5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進行檢查,檢查時發現的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時組織電梯保養人員給予清理并督促以后發現滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠,另外服務中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

          4、日常設備維護保養情況

          目前小區設備保養情況總體還是比較到位的.,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,目前都處于良好的工作狀態。

          二、本年度工作遺留問題

          1、小區xx路xx湖路圍墻x千多平方刷油漆保養問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向x經理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。

          2、小區一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設備,x號閘門設備,兒童樂園,刷油漆保養,油漆報告已經打了,正在等待油漆。

          3、小區監控攝像頭壞x只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,x界報警壞兩對,分別為37防區和7防區。該報告已經打到公司采購。

          三、目前存在的問題

          (1)專業技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到

          (2)工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致

          (3)養護單寫的不是很規范,字跡不夠工整,

          (4)倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽

          (5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高

          (6)和各部門工作銜接還不是很完美

          四、明年工作計劃

          針對以上提到的問題和薄弱環節,20xx年對我們xx金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實”。等幾個方面開展。

          (1)計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

          (2)完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對xx金邸工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度。

          (3)規范:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范,一切以標準為規范,一切以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄。

          (4)落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處。

          領導年終工作總結 9

          今年是我工作的第四年,沒有了前面高漲的工作激情,卻仍帶著絲絲的稚嫩,我今年的工作就是在這種情況下展開的,而我給自己定下的基調就是兩個字:沉淀。

          以前的我太急躁,因此我試圖通過一種新的途徑、一種新的方式去改變自己,不得不說,到目前為止,貌似收效甚微,甚至還帶來了不少副作用,比如:做事比較拖拉,思想停滯不前等等。在此我也作出深刻檢討。

          以上是我幾年個人工作狀態的總述,在這樣的狀態下,我也得到了一點收獲,在這里總結一下:

          1、 我更加深刻的.認識到,辦公室的職能就是服務。作為一名合格的辦公室成員都應該牢固樹立這個觀念。

          2、 合作才能雙贏。在我的平時工作中,基本都是要和其他人一起才可以完成的,比如去安排人去搬東西,在這個過程中,只有我們雙方愿意合作,那么著件事才能完成,或者說才能更好的完成。其實合作還是一個相互妥協的過程,在這個過程中雙方都要做出妥協,做出讓步,但是我認為這種讓步是值得的,也是應該的。不僅我的工作是這樣,我想我們在做的每個人也都是這樣,所以在這里根大家分享我的想法。

          3、 效率比速率重要。做事情,只是一頭猛干,而不注重方法和效果是往往是不行的。處事應該冷靜,讓自己做的每一步都有意義。另外還要及時的復合,檢查。

          以上是我自己的一點點感想,下面我再說說自己明年的打算及工作重點:

          1、個人方面:火氣小一點,我的脾氣有點急,很多時候控制不住自己,又不太注意說話的藝術,就會給別人帶來傷害,明年我會在這方面多多注意,以前有做的不對的地方,在這里給大家到個歉,希望大家能不跟我計較。

          2、加強學習,不斷的提高自己。

          3、工作方面:加強自己的執行力,及時處理自己手頭的工作,不拖拉;做事做到底,不虎頭蛇尾;注重效率,而不僅僅是速率。

          4、調度計劃方面:我會加強計劃,調整目前每天早上一團亂得情況。

          5、辦公室工作方面:加強統計考核,并嚴格執行公司管理制度:比如購置申請制度,領用制度等等。

          6、明年加強計量認證要求的執行,迎接明年年末的申請工作。

          以上是我的總結,還有不足的地方,請領導和大家指正批評!

          領導年終工作總結 10

          一年來確實讓我成長進步了很多,我認為很多時候我都是在朝著一個穩定的方向在進步,過去的一年就是這般,我作為一名銀行的客戶經理,我的職責重大,這一年來我也感覺自己壓力較大的,但我調整好了自己的心態,在工作當中一直都保持著端正的心態,把好的工作都有繼續發揮好,也就這一年來的工作我總結一番。

          在工作當中我一直都希望能創造更高的價值,維護好銀行形象,我也希望能在喜下階段的工作當中繼續做好相關的工作,管理好每一個員工,始終貫徹客戶第一的原則,在工作當中保證客戶的利益,這是我作為一名客戶敬禮,我相信我能把這些都做好,不是所有事情都能保持好的態度,但在工作當中我更加愿意把這件事情做好,這是作為一名客戶經理應該要有的職業素養,工作是肯定要保持好的態度,無論是在什么時候都應該要注意這些,現在包含未來這些都是值得去思考的,我也相信我有那個能力去做好這些。

          再有就是作為一名管理人員我的言行舉止必須要規范,因為我影響的是所有的員工,我也相信我能在下階段的工作當中繼續處理好這些方面的相關工作,作為管理者就要以身作則,一年來我始終貫徹這個道理,不管是在什么時候這一點都是不變的,我也相信我是能在下一階段的工作當中繼續處理好這些細節的事情,繼續做好相關的方面的工作,我相信我是能做好的,以客戶利益為中心不斷的提升服務質量,做銀行的工作有的時候就是做服務,在新的一年離我一定會繼續落實好相關規定,提升整體的業務水平,做一名合格的優秀的客戶經理,為我們xx銀行美好的明天奉獻力量。

          一年來的時間雖然結束了,但我一定會繼續落實好自己的工作,把下階段的工作繼續處理好,以管理者的身份,做好日常工作當中每一件事情,有關工作的我一定會更加慎重,保證我們的.銀行的每一位客戶的利益都能得到最大化,在目前的工作階段繼續做出改善,在工作上面不是所有的事情都能被忽視的,有些事情就要認真的去對待,回顧了一年來的工作我感觸良多,在今后的工作當中我一定還會再接再厲,把我們銀行的優良傳統保持下去,讓大家能感受到工作的樂趣,給銀行創造更多的價值。

          領導年終工作總結 11

          20xx年對于我來說,應該是忙碌、學習、領悟和慶幸的一年。下面就本人的工作來作一個自我總結:

          這一年來,幾乎每天都處于緊張和忙碌中,先是年初由于經濟危機的影響,很多客戶采取保守、觀望的態度,需要調整投資產品配置,選擇與之匹配的投資產品,重新分析制定規劃,盡量選擇較為保守的品種,例如貨幣基金、債券等;然后春節前后,宏觀經濟略有回暖跡象,一些以往操作頻繁的客戶又有些按捺不住,要繼續進行股票和權證的短線操作,在對市場進行了綜合分析后,對各種股票板塊和證券品種進行了對比,建議這些客戶可以選擇一些防御類行業的股票或者資源類的上市公司,盡量回避權證類的高風險品種,對于保守的客戶,也建議可以適當嘗試xx產品的二級市場投資,這樣可以在保證資本安全的前提下,把握打盤上漲的幅度,收益較為穩妥。

          這段時間的工作既繁重有辛苦,既要參考很多資料和數據,反復研究,又要向客戶耐心的介紹各品種的特點,得出的結論的理由,以及一些品種在操作上的簡單技巧和注意事項并隨時與客戶進行溝通,交流彼此對市場的.看法;接著是“創業板”的上市,身處證券行業,這段時間的工作非常緊張和繁重,而且讓我在一次陷入矛盾中:“創業板”開通手續,公司是下達了任務指標的,采取了很多聯系和通知客戶的措施,而通過對學習各國創業板市場的資料,特別是參加了xx地區持證人繼續教育活動,聽了老師對風險投資和創業板市場的分析后,覺得大多數客戶非常不適合參與創業板市場的投資。

          因此對前幾批發行的創業板股票的資料進行了非常深入的分析并及時傳達各客戶;第x季度,市場通脹預期愈演愈烈,大盤也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象,但個股依然活躍,新入市的客戶依然滿倉操作,并們有及時地調整倉位,一旦大盤調整會有風險較大,建議客戶要控制好倉位,保留較大比例的帳戶資金,等待時機。以上這些行為包含著大量的查閱資料,分析對比,思考總結和交流溝通的工作,怎一個“忙”字了得?

          也正是因為這一年來不同以往的忙碌,積累了更多的經驗,督促自己去學習更多的知識,了解更多類型的投資品種和市場,提升了自己適應更多不同變化的能力。

          通過在證券行業x年的工作,考取了cfp資格兩年多以來,漸漸領悟出很多老師和前輩們常常教悔的道理:

          謙虛:只有保持謙虛的態度,才能讓自己學習到更多的東西,使自己的知識和意念!靶隆。

          嚴謹:對各種產品和市場要認真研究和分析,對不同客戶也要有更多的了解,才能給他們提供更加適合的投資建議。

          誠懇:無論如何,只用誠心誠意為客戶著想,站在客戶的角度,作出的投資規劃才是正真適合客戶本身的,也才是最能讓他們接受和認可的。

          長期以來我都是以這樣的態度在工作,也正因為如此,與很多客戶成為了知心朋友,今年的市場變化更為豐富,很慶幸自己幾年前就參加了金融理財師的培訓和學習,較早的對國際金融市場有了些了解,在進行分析和規劃時等到了充分的利用,被客戶非常認可和贊同,使他們對這一年來的投資成績非常滿意,我們之間的友情加深了,對我也更加信賴,因此,讓我非常感激,相信自己應該有能力為更多的人提供更好的服務!

          領導年終工作總結 12

          20xx年即將過去,在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提升。

          首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了x支行轉型以來第一筆授信業務,截至20xx年末,總授信額度x億元,帶動對公存款x多萬元,利息收入x多萬元,中間業務收入x萬元。個人管戶企業x成功申報為總行級重點客戶,并且正協助支行領導積極營銷一批x下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家x企業,利用交叉營銷,年末新增對私存款x萬元。在對公客戶經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前x名。

          其次,通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了x銀行大部分授信產品的要素,能通過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在了解業務產品的同時,我積極學習銀行信貸風險控制措施,作為唯一一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規征文中,我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

          最后,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提升個人營銷能力。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要了解自己的業務產品,明白自己能給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力的提升較大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的`過程中,我不斷發掘客戶的愛好,興趣,特長,爭取講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

          過去的一年對于我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

          20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護目前授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現授信額度的創利最大化。其次是,緊緊抓住x區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,爭取取得成績。第第三是發掘存量結算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第第四是大力拓展x支行周邊的小企業結算戶。第第五是加強交叉營銷,與對私客戶經理一起,全方位服務客戶。

          20xx年即將來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。

          領導年終工作總結 13

          本人于20xx年xx月份進入xx公司工作。在xx公司的一年時間里,本人擔任產品經理一職。一年以來,在xx公司領導及同事的關心、支持下,本人盡責做好本職工作,現將一年以來的具體工作職責總結如下:

          一、產品支撐工作

          在進行產品支撐工作的過程中,認真學習公司的各種產品,特別是我們的集團產品,熟悉產品的具體操作,并在此基礎上,在客戶經理挖掘到客戶需求后,根據客戶的具體需求合理組合產品,設計出真正滿足客戶需求的產品。同時經過幾次xx公司組織的產品經理素質提升培訓,慢慢培養起自身的產品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊,學其中的一些成功案例,并且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介,及時做好產品支撐工作,提高客戶的滿意度。

          在與客戶達成一致意見、簽定協議后,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯網專線,從派全業務建設需求單開始,先轉交我司技術支撐人員,待其做完資源勘探后發回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我司網絡部,安排施工,施工開始后,經常與施工隊以及客戶聯系,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶及時使用,在客戶開始使用后,適時進行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產品支撐工作,提高客戶滿意度。

          過去的一年是中國移動進行全業務激烈競爭的一年,在這一年的時間里,手上經手完成約50條互聯網專線、語音專線,并且完成xx地稅一卡通項目,不段學新知識,充實自己,真正地做好了產品支撐工作。

          二、指標跟蹤工作

          在進行指標跟蹤工作的過程中,本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,經常與各縣市的經營分析人員進行交流,遇到不明白的向他們請教,學經驗,并在借鑒他人經驗的基礎上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

          我司的`指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的差異性,合理安排時間,根據年考核指標來統攬全局,指導其他兩個指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,同時完成年考核指標。但是,指標有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時候,舍去一些可以在后期完成的指標,重點完成目前緊急的指標。

          具體來說,將需要完成的指標整在一個表格內,認真學指標的具體口徑,并將指標如何完成進行分解,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,定期提取數據,將數據缺口告知相關責任人,讓其知道自身指標完成進度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時完成。

          三、培訓工作

          在對客戶經理進行培訓工作時,自身熟練掌握產品,學產品的操作方式,提前準備好培訓的各種材料,并且根據客戶經理的薄弱產品進行重點推介,在培訓的過程中與同事們一起學成長,所謂“書山有路勤為徑,學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學,才能在科學技術日新月異的今天,在通訊行業全業務激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績。

          四、其它工作

          在做好以上具體工作的基礎上,認真地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點,按時保質完成工作。

          五、問題以及缺點總結

          回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點,我認為主要由于進xx移動的時間尚短,技術方面的專業知識不夠全面,對公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,“實踐出真知”,本人在工作中不斷發現自己的錯誤,也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中,我會努力提高自身的修養,充分發揮自己的特長,克服不足之處,努力做出新的成績。

          領導年終工作總結 14

          時間總是轉瞬即逝,在本公司工作的五個月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環境和售后內勤這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將五個月來的學習、工作情況總結如下:

          一.在實踐中學習,努力適應工作。

          剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內了解了售后內勤的工作內容還有公司各個部門的職能所在。

          二.學習公司企業文化,提升自我。

          加入到這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業,自信,活力,創新”這十個的,我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的`目標和方向。

          三.拓展自己的知識面,不斷健全自己。

          五個月的工作也讓我產生了危機意識,工作中會有一些客戶打來比較專業的咨詢電話,因此單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。

          這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提升自我修養和,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量!

          領導年終工作總結 15

          20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對xx月的工作進行簡要的總結。

          我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我通過不斷的學產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解?梢郧逦、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

          雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。

          部門工作總結

          在這一個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

          從銷售部門銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。

          客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

          1、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

          2、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          3、新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的.工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

          市場分析

          現在太原消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發卡資金的監管,山西省境外商戶的數量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

          在太原市場上,消費卡產品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業內的第一品牌指日可待。

          市場是良好的,形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。

          領導年終工作總結 16

          一年來確實讓我成長進步了很多,我認為很多時候我都是在朝著一個穩定的方向在進步,過去的一年就是這般,我作為一名銀行的客戶經理,我的職責重大,這一年來我也感覺自己壓力較大的,但我調整好了自己的心態,在工作當中一直都保持著端正的心態,把好的工作都有繼續發揮好,也就這一年來的工作我總結一番。

          在工作當中我一直都希望能創造更高的價值,維護好銀行形象,我也希望能在喜下階段的工作當中繼續做好相關的工作,管理好每一個員工,始終貫徹客戶第一的原則,在工作當中保證客戶的利益,這是我作為一名客戶敬禮,我相信我能把這些都做好,不是所有事情都能保持好的態度,但在工作當中我更加愿意把這件事情做好,這是作為一名客戶經理應該要有的職業素養,工作是肯定要保持好的態度,無論是在什么時候都應該要注意這些,現在包含未來這些都是值得去思考的,我也相信我有那個能力去做好這些。

          再有就是作為一名管理人員我的言行舉止必須要規范,因為我影響的是所有的員工,我也相信我能在下階段的工作當中繼續處理好這些方面的相關工作,作為管理者就要以身作則,一年來我始終貫徹這個道理,不管是在什么時候這一點都是不變的,我也相信我是能在下一階段的工作當中繼續處理好這些細節的事情,繼續做好相關的方面的工作,我相信我是能做好的`,以客戶利益為中心不斷的提升服務質量,做銀行的工作有的時候就是做服務,在新的一年離我一定會繼續落實好相關規定,提升整體的業務水平,做一名合格的優秀的客戶經理,為我們xx銀行美好的明天奉獻力量。

          一年來的時間雖然結束了,但我一定會繼續落實好自己的工作,把下階段的工作繼續處理好,以管理者的身份,做好日常工作當中每一件事情,有關工作的我一定會更加慎重,保證我們的銀行的每一位客戶的利益都能得到最大化,在目前的工作階段繼續做出改善,在工作上面不是所有的事情都能被忽視的,有些事情就要認真的去對待,回顧了一年來的工作我感觸良多,在今后的工作當中我一定還會再接再厲,把我們銀行的優良傳統保持下去,讓大家能感受到工作的樂趣,給銀行創造更多的價值。

          領導年終工作總結 17

          時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的投資客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提升的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作情況匯報如下:

          一.工作收獲

          20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間了解了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提升自身的理論素質和業務技能,到了新的.工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增多客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持。

          二.明確崗位的職責和使命

          擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命?蛻艚浝硎俏倚袑姺⻊盏囊粡埫,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。

          三.存在的問題

          在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

         。ㄒ唬⿲W習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握新編的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

         。ǘ⿲ν诰蚰壳翱蛻糍Y源,客戶優中選優,提升客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

          (三)做到腳踏實地,提升工作主動性,多干少說,在實踐中健全提升自己,以上不足我正在努力改正。

          四.今后努力方向

          在新的一年,我將再接再厲,更加重視對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,積極努力工作,加強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實際工作中遇到的種種困難。

          領導年終工作總結 18

          時間過的好快,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁,20xx年整個國內轎車市場的日益激烈的價格戰,國家宏觀調控的整體經濟環境,給公司的日常經營和發展造成了一定的影響,面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區;仡櫲旯ぷ,在過去一年里,作為xx的一員我嚴格要求自己,也謝謝公司領導給我提供了一個很好的平臺,也在公司各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,但是還是沒有完成總公司給我們下發的任務。在今后的一年里,我們將會努力提升個人的工作效率,不斷學習新的銷售技巧,努力完成今年總公司下達的任務。對以下工作作出明細分析:

          一、加強銷售隊伍的目標管理

          1、服務流程標準化

          2、日常工作表格化

          3、檢查工作規律化

          4、銷售指標細分化

          5、晨會、培訓例會化

          6、服務指標進考核

          二、細分市場,建立差異化營銷

          細致的'市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關中級轎車市場,我們加大了投入力度,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象。

          三、注重信息收集做好預測

          當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。整理等相關部門保持密切溝通,做好相應的銷售政策調整。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求。在售后全體員工的努力下都能良好的完成工作。

          四、注重團隊建設

          公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發展。年初以來,我們建立健全了每周周會,每月的月會總結等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。

          在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

          五、工作計劃

          1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

          人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。

          2、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

          3、市場分析

          公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優勢,宣傳促銷不夠新穎豐富,對產品的宣傳力度要增加,尤其在廣告和媒體上要全面的投入廣告。也就是根據我們所了解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當的定位。

          4、銷售方式。

          就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。及時更改銷售促銷政策。

          5、銷售目標

          根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。如出現未完成時應及時找出原因并改正!

          6、客戶管理。

          就是對開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。

          以上是我20xx年的年終總結,在20xx年工作中,在這一年里我們要更加要求自己,提高業務知識和公司員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流、多探討,不斷增強業務技能,本著公司的銷售蒸蒸日上,提高客戶滿意度,同時提高我們個人收入,讓我們共同努力,強化優質服務,積極爭取完成銷售任務。

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