測試年終工作總結（精選15篇）
時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，在這將近一年的時間中我們通過努力的工作，也有了一點收獲，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧，以下是小編整理的測試年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
測試年終工作總結 1
伴隨著充實緊湊的工作生活，20xx年的時間已經過去了。這一段時間里有工作上的收獲，知識的豐富，經驗的增長，同時也暴露出很多問題和不足�？偨Y經驗，吸取教訓，我主要從幾個方面來對工作進行總結：工作的主要內容；其中的失敗和教訓以及成功和經驗；展望下一階段的工作，確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。
一、工作的主要內容
在20xx年的工作中，我的總體任務是協助xx管理系統的后期測試，編碼，修改，文檔編寫的工作，分解開來之后，我主要做了三件事：
1.編寫礦業權系統的各類文檔；
2.礦業權系統的編碼及bug勘誤工作；
3.礦業權系統的測試工作。
下面依照時間來對我的工作進行介紹。
初踏入職場，進入專業的軟件制造公司，對我，一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說，起步就是一個很大的難題。若直接做開發，則業務不熟練，代碼不規范，弊大于利；若僅做學習，則不能跟上項目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。
在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候，任務已經下達了，首先進行礦業權系統的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中，了解項目的整體布局，了解項目中的業務邏輯，了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此，入職工作順利起步。在對礦業權系統進行測試之后，暴露了系統的諸多問題，測試過程中發現礦權系統沒有進行輸入限定，為了解決這個問題需要對整個系統的數據進行整理，我的下一個任務就是編寫礦業權系統的數據需求文檔。在編寫該文檔的過程中，對礦權系統進行了更深入的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
完成了礦業權系統的數據需求文檔的編寫之后，新的任務是對整個礦權的輸入數據進行輸入限定，在任務開始之處是極為困難的，幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成，但是對輸入限定實現方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔細，為之后發生的問題也埋下了苦果。
在對礦業權系統添加輸入限定完成之后，進入了解決程序小問題的階段，對礦權系統進行細微的縫補工作。這段時間是學習多于工作的，不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我幫忙。雖然辛苦一點，但收獲卻是滿滿。
完成了系統的修補之后，我們的程序送到了四惠進行第一輪測試，在測試的一周里，我主要是補充網絡編程的基礎知識。
第一輪測試結果出來之后，我們項目組開始了緊張的第一輪礦業權系統bug勘誤工作。拿到bug列表之后，發現有一小半錯誤皆是因我而起，輸入限定問題很多，我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。
第一輪bug勘誤工作完成后，進行了第一輪了回歸測試，測試結果已然不盡人意，仍然存在大量的問題需要修改，而且很多問題還是因我而起，輸入限定仍然存在大量問題，再一次進行修改之后，我們的程序送到了十五所進行所檢。
在進行所檢之余，我又接到了新的任務，完成礦權系統的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。
現階段我的任務是根據所檢的bug列表，對礦權系統進行回歸測試。
二、工作中失敗的教訓以及成功的經驗
對于失敗的教訓要吸取，成功的經驗要進行總結。我對成功的定義是：在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。
成功的經驗：
1）敢于接受任務并想盡一切辦法完成
最大的收獲就是敢于接受任務并想盡辦法完成，每一個任務對于初入職場的我都是一個挑戰，如何保質保量完成任務是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務。
2）勇于承擔錯誤，正視自身的問題
工作中可謂是錯誤不斷，從文檔的錯別字這種小問題到礦權系統bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤，暴露出來了很多的問題，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視自己的錯誤并積極改正，因此這也算是一個成功。失敗的教訓：
1）重視每一個細節，不要忽視小問題
在最初進行礦業權系統數據需求文檔的編寫的過程中，對某些頁面的數據在數據庫中沒有存儲的情況沒有加以重視，在后期進行數據限定的時候，還要重新修改數據需求文檔，造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題，這個小問題可能導致之后的大問題。
2）進行重復工作也不能大意
在對礦權系統進行輸入限定的方法熟悉之后，都是重復性的工作，給每個頁面，每個字段進行輸入控制語句的添加，在進行了數個頁面之后，出現了有的'頁面沒有添加完整，或者提示語句不正確的情況，在后續的bug勘誤中出現了大量此類問題，浪費了大量的時間和精力修改。
從這個事情上得到的教訓就是工作不能大意，重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好，后續檢查修改是非常浪費時間的。
3）考慮問題要嚴謹
在對礦權系統bug勘誤的過程中，對輸入限定條件的判斷出了問題，我想當然的按照我的主觀思路對數據進行了限定，而在回歸測試的時候出了問題，這些都是考慮不嚴謹的后果。這個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。
4）注重用戶體驗
在礦權系統bug勘誤的過程中，修改最多的在于坐標系統的提示語句，因為坐標系統不僅要求數據必須填入，而且每一個數據都有嚴格的格式限定，因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進行設置。
在最初的限定里面，語句粗糙，彈出語句不明確，造成了用戶使用的不方便，還得重新進行改造。這個問題的教訓是一定要從用戶的角度出發考慮問題，注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。
三、展望下一階段的工作
下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統的使用的數據庫變更來對我們的系統進行修改。我的工作任務主要是學習oracle數據庫和sql數據庫的使用上的區別，做好從sql數據庫向oracel數據庫的遷移工作。
20xx年的工作生活是充實且富有樂趣的，結識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經理的關心，感謝部門同事的悉心指導，感謝公司各位同事的熱心幫助，希望能在接下來的工作中能懲前毖后，總結經驗，吸取教訓，做到個人與公司共榮辱同進退，共同實現中地的輝煌。
測試年終工作總結 2
轉眼20xx已經結束，下面我就把我自己到公司這一年的一些感觸、體會及工作情況給領導及各位同事匯報一下：
我剛開始第一次負責做定制開發的一個項目，功能的實現相對來說比較簡單，但是功能多，繁瑣，而且當時沒有項目開發的整體經驗，缺乏項目全局觀，直接開始編碼實現功能，在項目編碼過程中，由于客戶不斷的增加需求，改動，經歷了近3個月時間，才完工；對我來說很失��；不過這個項目對于我剛負責項目開發的整體經驗來說，算是一次教訓、也算是一次收獲，通過這個項目及開發人員提出的意見，進行改進，并且在后面的項目開發過程中初見成效，開發周期逐漸縮短、需求改動逐漸減少、開發出的產品起碼達到90%的要求；到目前為止，團隊的技術水平、溝通能力及團隊協作能力都有所提高、有所改善，但是整個項目的開發從開始到結束存在的問題依然不少：
1、項目需求
需求是一個項目的來源，后續所有工作都是圍繞需求展開，需求中哪怕有一點的不明確，都會影響項目的總體進度及項目質量。
2、分析設計
軟件最后的操作便捷性、功能擴展性、界面友好性都取決于設計人員對需求的理解、模塊框架的設計、業務流程的設計、數據庫表的設計，每個環節都是建立在前一個環節的基礎上，每個環節上的失誤都會影響到之后所有環節，項目組無專業軟件設計人員，軟件的架構、邏輯設計、界面設計，都是憑對客戶需求的理解設計的，導致軟件開發出來后邏輯處理經常改動，軟件操作不是很便捷；而數據表的建立及表之間的關系建立主要取決于各項目組人員對需求的理解程度，每個人對需求理解程度不一，直接導致數據表建立時的不規則，不專業，從而產生軟件功能上的問題
3、編碼
第一，開發人員編碼的統一性較以前有了很大的改善，但是還是存在個別人員不按統一規則編碼的現象；
第二，開發人員普遍存在一些簡單的問題就是，比如該判斷的'不判斷、點保存沒有任何提示等小問題，這些問題可以說不是技術問題，而是作為一個程序員最起碼的工作態度，認不認真，細不細心；
第三，人員技術水平差距較大，這種現象會直接影響編碼階段的進度；
第四，項目編碼過程中的積極性，對于開發人員來說也就是工作積極性；
4、測試
軟件測試決定了軟件是否是一個已開發完成的軟件，還是一個半成品；無專業測試人員，只能用軟件測試方法中最簡單的排除法，大家可想而知，這種排除法只能排除當時輸入的數據，所以發現bug問題有限，這樣一個半成品軟件客戶在使用的時候問題可想而知。
5、軟件實施
由于技術部人員有限，所以經常出現各部門對技術人員的工作協調問題，導致軟件不能按時實施、項目開發不能按進度完工、需求不能按計劃完成等一系列問題。
以上問題都是個人角度去衡量的，考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。
20xx年結束了，20xx年又是一個新的工作起點，我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助，人常說活到老學到老，在新的一年我還需不斷的努力，在提高自己的專業水平的同時，為公司盡自己的一份力！
測試年終工作總結 3
回顧20xx年5月入職到現在一年的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，按照公司要求，比較好地完成了本職工作現將這一年的工作情況總結如下：
一、測試總結
嚴重性缺陷占到整個缺陷數量的百分之四十，從實際測試工作來看，代表性大致可分為以下幾類：點擊“新增”報錯、查詢報錯、保存報錯等直觀的缺陷。在這里建議研發人員在單元測試發現此類缺陷，在今后項目中，減少缺陷數量，提高軟件質量。
中間業務平臺管理系統上線階段：
在管理系統上線階段共發現6個問題其中有代表性問題分類如下：
1、需求問題：
系統維護->賬戶維護新增時，賬戶類型字段是從數據庫配置，聯社方想通過頁面控制此字段。此問題在集成測試時，熬民就提出要從系統頁面上新增，當時認為需求沒提出此功能忽略了隱性需求導致后期東北農電項目上線需要從數據庫大量配置通訊配置表。
教訓：今后測試不止測試功能是否實現，需要考慮和結合系統與系統之間的關聯關系，眼光放得在長遠些。
2、技術實現問題：
集成測試時，管理系統新增賬戶時其合法性需要與核心校驗，此問題集成測試通過，但在上線驗證階段發現此功能沒實現。后經過與研發人員溝通此功能實現方式是單位關聯維護時，核心直連標志選擇不直連，則此業務新增賬戶時則不與核心校驗賬戶。功能實現邏輯就是錯誤，而測試基于錯誤的邏輯去做集成測試。
教訓：
測試角度：只測試了功能實現與否，沒測試功能實現的方式對不對。 研發角度：重要的功能實現方式及其業務邏輯在編碼前多跟測試人員交流，說明其實現方式。項目經理能參與評審研發人員的設計文檔。把缺陷扼殺在搖籃之中。
二、自身存在的不足及其后期計劃
金財公司的工作同我之前的工作有很大不同，之前公司的測試工作只需要完成三輪集成測試的工作即可，在金財公司的測試工作不單單是測試，更是涉及到是質量管理、質量監督、質量控制的工作，同我之前相比感覺每天都在進步，一年工作讓我有所進步，但是很多地方還是存在不足，比如：
1. 接到工作任務后一味的去做，做到一半發現做不下去或者做的不對。做事情沒方法。
2. 在描述一個缺陷的現象時，盡量去挖掘產生問題的原因，在定位缺陷的能力上多下一些功夫，為開發減少工作量。
在20xx年的工作中，我計劃：
1. 今后工作要學會分析事物，找到做事的辦法，提前把思路匯報給上級。
2. 要盡可能深刻的理解需求，堅持編寫覆蓋率強的測試用例；
3. 做好管理系統、一卡-通、華北市電的運維工作；
4. 學會環境搭建、保持開發與測試有兩套環境避免相互影響。
三、個人建議
近一年我們部門有著的.明顯進步，比如之前用EXCEL執行案例、記錄缺陷，后期采用行業著名的QC軟件來規范測試流程等，在此，個人提出以下幾個小建議：
1、希望能夠在需求這一階段上能更詳細、準確的確定軟件功能要求；
2、研發人員在修改缺陷時，希望能在備注上添加上缺陷是如何修復的產生原因是什么等，一是能給測試人員帶來新的測試思路；，二是能夠給其他研發人員提供借鑒；
3、在項目的各個重要階段多開一些項目總結例會把遇到的問題放到例會上讓大家討論，能為接下來的項目或者以后的工作提供寶貴意見；
4、在單元測試階段時，測試人員沒有其他任務時，可以提出讓測試人員配合做單元測試，保證后期集成測試時，嚴重性缺陷數量的控制；
5、公司的報銷流程個人感覺有些繁瑣希望公司能夠簡化流程或者公司人事方面能夠定期來核對報銷工作；
最后，感謝部門領導、各位同事對我這個新人在初期工作時的幫助，特別是熬民在工作上對我的監督指導，在業務上和測試技術上有問必答，毫無保留。對于工作上遇到的困難，研發人員都能在百忙之中給我講解和探討問題，在這里特此感謝他們。
相信在大家共同的努力下，公司部門逐漸壯大、成長。最后走出內蒙，走向全國。
測試年終工作總結 4
作為質量測試管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到質量管理要點、質量管理規范等相關專業知識。質量控制是建設的核心。質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經歷，質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工管理的質量控制目標。
一、設計質量
首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的'主管部門，他們為此做了大量工作，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工xx個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
二、施工質量
施工質量是現場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由于現場的施工員不是專業的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。
在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
測試年終工作總結 5
一、背景
隨著20XX年逐漸接近尾聲，我有幸對過去一年的測試工作進行總結。在過去的一年中，我們團隊在確保軟件質量、提升用戶體驗和滿足業務需求方面取得了顯著的成果。
二、測試覆蓋與質量保證
測試用例設計：今年我們共設計并執行了100套測試用例，覆蓋了產品的主要功能和異常場景，確保產品在各個維度上都能達到預期的質量標準。
自動化測試：在自動化測試方面，我們優化了自動化測試腳本，提升了測試效率。全年自動化測試占比達到80%，有效減少了人工測試的工作量。
性能測試：我們對產品進行了嚴格的性能測試，確保產品在高負載情況下依然能保持穩定的性能。
安全測試：我們通過代碼審查、漏洞掃描和安全測試，發現并修復了20個安全漏洞，提升了產品的安全性。
三、用戶體驗與反饋
用戶反饋收集：我們通過各種渠道收集用戶反饋，及時了解用戶需求和產品存在的.問題，為產品迭代提供了有力支持。
用戶體驗優化：根據用戶反饋，我們針對性地對產品進行了優化，提升了用戶體驗。
灰度發布：通過灰度發布策略，我們在產品正式上線前進行了小范圍的用戶試用，有效降低了產品風險。
四、團隊協作與溝通
團隊建設：我們加強了團隊建設，通過組織技術分享、團隊活動等方式，提高了團隊的凝聚力和工作效率。
溝通協作：在溝通協作方面，我們建立了有效的溝通機制，確保團隊成員之間的信息傳遞及時、準確。
跨部門合作：我們與其他部門緊密合作，共同推進項目進度，確保產品按時交付。
五、問題與改進
盡管我們在過去一年中取得了一定的成績，但仍存在一些問題需要改進。例如，測試團隊在敏捷開發流程中的適應能力有待提高；部分測試用例設計不夠精細；自動化測試的覆蓋率還有提升空間等。針對這些問題，我們將在下一年度制定具體的改進措施，包括加強測試團隊對敏捷開發流程的學習和實踐、優化測試用例設計方法、提高自動化測試的覆蓋率等。
六、展望未來
在即將到來的20XX年，我們將繼續致力于提高軟件質量、提升用戶體驗和滿足業務需求。我們將加強測試工作的前瞻性和預防性，通過引入更多的自動化測試和性能測試工具和技術，提高測試效率和準確性。同時，我們也將關注團隊成員的成長和技能提升，為公司的持續發展提供有力支持。
測試年終工作總結 6
隨著20xx年的結束，我們回顧過去一年測試部門的工作，有收獲、有挑戰，也有許多值得總結的經驗。作為測試團隊的一員，我深感責任重大，也深知測試工作對于產品質量的重要性。以下是我對過去一年的工作總結。
一、工作內容概述：
1、參與多個項目的測試工作，包括功能測試、性能測試和安全測試。
2、編寫并維護測試用例，確保測試覆蓋率達標。
3、協調測試與開發團隊，及時跟蹤和反饋bug。
4、參與需求評審，提出建設性意見。
5、提升測試團隊的工作效率，通過技術培訓和流程優化。
二、重點成果：
1、成功保障多個項目按時交付，確保產品質量。
2、提高了測試用例的覆蓋率，減少了漏測風險。
3、優化了測試流程，提高了工作效率。
4、通過技術手段提升自動化測試的比例，減輕了人工測試的工作量。
三、遇到的問題和解決方案：
1、測試用例的覆蓋率不足：深入分析需求，增加場景和條件，優化測試用例設計。
2、與開發團隊的溝通存在障礙：定期組織溝通會議，明確bug的跟蹤和修復流程。
3、自動化測試的普及率不高：開展技術培訓，引入自動化測試工具，建立獎勵機制鼓勵團隊成員積極參與自動化測試工作。
四、自我評估：
在過去的一年中，我始終堅持嚴謹的工作態度，努力提高自己的專業技能。但在與團隊成員的溝通協作方面仍有不足，需要在今后的工作中加強這方面的能力。同時，我也意識到持續學習對于測試工作的重要性，只有不斷學習新的`技術和方法，才能更好地應對不斷變化的測試需求。
五、未來計劃：
1、深入研究新的測試技術和工具，提高測試工作的效率和質量。
2、加強與開發團隊的溝通與協作，共同提升產品的質量。
3、繼續優化測試流程和管理制度，為團隊創造更好的工作環境。
測試年終工作總結 7
我是在7月份到新單位工作的，新單位是一個很不錯的單位，項目飽滿，資金等方面也沒有太多的問題，但就測試部門工作的情況卻很不樂觀。具體表現是人員少，任務重，人員不穩定。領導對測試部門的工作很不滿意，在面試我的時候就多次表示了對公司目前測試不滿，期待我來之后能夠帶領測試部門有一個比較好的發展。
首先說說我們公司測試部門在這四個月的變化吧。
1、測試人員大量增加
原來的測試人員為3人，現在為14人，人員擴充了3倍，目前來說，測試人員的數量還不是很多，但相比原來部門的擴充速度還是很快的，另外一個方面，由于我們工作比較有成效，領導基本認可開發人員和測試人員比例可以達到1：0.8或1的比例。我想這個比例對一個國內的企業來說已經是很高的比例了。
2、個人素質的提高
具體的個人素質提高不是很好說，還是用項目來說吧，我剛來的時候，測試人員在一個系統測試的時候，一般測試需求點位500個左右，后來一個項目在作回歸測試的時候，測試需求點達到15000個，第二次回歸測試的時候測試需求點達到了49000個，這里要說明的是，我們測試需求點的增加不是為了增加而增加，而是對被測試需求各種使用情況分析的更詳細，程序覆蓋強度越來越大的結果，測試發現的問題深度逐步增強的反應。
3、機器設備的.變化
測試人員是開發群體的弱勢群體，他們的機器配置也是公司最低的，剛來的時候，測試人員使用的機器都完全不能滿足自動化測試的需要，目前，測試人員基本都提高了機器配置，測試人員很高興。另外我們還有專門的測試流程管理服務器，一些淘汰下來的老機器作為專門跑測試用例的測試專用機。
4、開發人員對測試人員的態度改變
測試人員在開發過程中處于弱勢地位，這是一個不可回避的現象，原來開發人員可以隨意的讓測試人員做自己認為需要的測試，而測試人員是沒有辦法拒絕的，甚至連具體測試的方法和手段開發人員都要干涉，而一旦出問題，首先怪罪測試人員，而不是找自己的責任，測試人員成了項目失敗的替罪羊。而現在這種已經發生了很大的改變，至少測試人員有能力展示他們的特長。而不是開發人員的附屬。
5、領導對測試工作的態度轉變
我剛到單位的時候，領導們對測試工作很不滿意，給我印象最深的是領導說，測試部門的工作人員，可用的就留下，不可用的就直接開除，這對測試人員的工作評價實在不高，現在好多了，首先測試部門現在的工作得到了領導的認可(原來我們總是被批評，而現在總是被表揚)，其次，人員、設備的配置在增加，最重要的是，我們要求的測試時間可以得到保證。
測試年終工作總結 8
20XX年已接近尾聲，這一年我們項目部承建了工程。作為項目部的質檢員，我的工作可以分為兩塊：一塊是對建筑材料半成品構件的初步質檢；另外一塊是對工程施工質量的檢驗。在公司企業文化的良好氛圍下，結合實際，遇到問題及時反思總結，我們取得了收獲和進步，現將這一年的工作總結如下:
一、工程質量管理
作為工程質量檢查人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。所以這一年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底，嚴肅、認真的指導班組工人作業。
做好現場監督工作，發現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。在基礎接地焊接時，會經常出現未按設計要求焊接，或整體不貫通、錯焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問題，我們應在施工前對施工班組進行詳細的技術交底，一般按最外圈的鋼筋，在底筋處焊接，為防止中途焊接錯位，應沿著鋼筋方向徒步標記，注意雙面焊接，搭接面不小于6D，若單面焊接，搭接面不小于12D，扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標準圖集，在交底時可附圖集。室外的接地電阻測試的端子未按要求施工，在設計無要求的情況下，在每個建筑物外設不少于兩處，預留100接線盒，采用打眼的鍍鋅扁鋼一側與主筋連接，一側預留在盒內，在竣工時，盒外安裝白色面板貼紅色接地標志。
二、工程材料的進場管理
1、每一批材料計劃進場時，我們對其進行數量、外觀的檢查，觀察材料是否在運輸過程中有損壞，必要時對閥門、散熱器等設備進行水壓試驗，以確保其滿足使用要求。
2、我們必須在監理工程師旁站下對原材料按規定頻率和方法取樣檢驗，監理工程師也應同時進行取樣抽檢。施工單位檢驗合格后按照規定向監理工程師上報該批材料的.進場申請資料（附該批材料的材質單和試驗檢測資料），監理工程師要對申請資料認真審查核對，并根據監理抽檢試驗結果決定該批材料能否進場使用。
3、對進場檢驗不合格的材料一律退回廠家或供貨單位，各種材料進場后，必須合理堆放，妥善保管。對不同規格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。對由于各種原因而發生變質和損壞的材料，經設計單位認為可以降級使用的，必須得到監理單位和項目工程部的認可，否則嚴禁使用。項目工程部在現場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場內運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設計的一部分統一考慮，現場施工必須按照計劃執行。
三、總結與展望
在一年的工作中，嚴格控制每道工序的施工質量，比方說：要看鋼筋間距，綁扎，接頭，數量，模板要看水平度，垂直度，平整度，模板斷面尺寸控制包括上口邊緣和下部和中間部位，接縫部位，還有砼、墻體、門窗、等所有建筑包含項目的細節部位。本人也深深地體會到個人的不足：現場經驗不足、管理協調手段不夠強硬、在外交方面缺乏主動性等等。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術。
集團公司的人性化管理，注重員工技能的培養，以及員工之間的相互關心，良好的企業氛圍。工程管理是企業產品質量的保證，優質的產品的生產過程及產品本身都是企業最好的對外展示的窗口，對樹立企業品牌有著至關重要的作用，安全是企業發展的根本保障，關系到社會和諧和員工的家庭幸福，公司應進一步加大對質量和安全的監管力度，定期組織各分公司質量、安全管理人員對各項目進行質量安全評比，鼓舞前進，鞭策相對薄弱的分公司，讓各分公司共同發展。
測試年終工作總結 9
不知不覺間，來到德容已經有快一年時間了，在電臺項目的開發、操作以及平時工作中，經歷了很多酸甜苦辣，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這快一年的時間里，我通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：
一、年度工作情況
通過近一年的努力，我從一個無知青澀的學生成長為一個有擔當的小工程師，為此我感到自豪和驕傲，同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。
在這幾個月里我主要負責和完成了以下工作和任務：
1.了解和認識了我們所研發的產品及相關模塊，并且根據理解提出了自己的見解。完成了頻合電路模塊、調制電路模塊、功放電路模塊和接收電路模塊的分析；使用Multisim10和ADS2009軟件對以上模塊內的電路進行了仿真，得出電路中各元器件所起的作用，為后面調試和修改電路提供了依據；根據自己的理解對每個模塊電路都總結了相應的原理，繪制了基本框圖。
2.撰寫了發射機設計方案初稿，加深了我對發射機的理解和認識。
3.配合西工大進行聯合調試。在這期間，根據需要對電路做出了相應修改，主要更改了調制板和功放板的相應元器件，一是為了達到我們硬件所到達到的指標，二是滿足軟件對各采樣和控制信號的要求，三是為了方便軟件和硬件聯合調試而做出的一些連線改動；完善了電路板更改記錄工作，將調制板的更改記錄整理成表格形式，及時更新；針對軟件編寫提出了意見和建議，作為一名硬件工程師不光要熟悉硬件更要了解軟件，所以在西工大調試期間，我也根據自己大學所學的軟件知識和我們產品的軟件需求，提出了自己的意見和建議；根據軟件需要進行了功放的數據測試和總結，主要是測試了功放的功率和調制度滿足要求情況下的AC和DC電壓值，對功放獨立進行閉環和開環測試，主要采樣相應的MOD電壓，DC電壓和正反饋電壓，為編寫軟件提供依據；對各個電路板之間的連線進行了整合完善。
4.完成了電臺的安裝，驗證了結構合理性，熟悉了單元安裝位置，完成了電源連線圖，總結了裝機的關鍵環節和方法，編寫了電臺整機裝配文檔初稿。
5.參與和負責電臺通話測試，針對測試結果，做出相應的分析和看法，最后協助修改電路和參數，編寫通話測試方法和表格初稿。
6.在日常工作中，總結了相應的工作方法，對研發部門的管理和制度提出了建設性的意見和建議。
二、工作心得
1、在這幾個月的工作中，很多工作是一起完成的，我真真切切的感受到團隊協作的重要性。
2、我們的電臺非常復雜，元器件成百上千，信號異常復雜，因此工作的每一步都要精準細致謹慎，這讓我更加深刻理解“細節決定成敗”這句話。
3、在近一年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了項目上每次變更、每次時間的拖延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體研發中，一定要對業務流程很了解，多辛苦一下，減少因為自己對業務的不熟悉的原因，而拖延項目的損失。
三、工作教訓
經過幾個月的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下，自己在近一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時間和工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不斷改進，高效率的完成工作。
2. 工作不夠精細化，平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的'地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。
3. 工作方式不夠靈活，在項目遇到問題時，不能做出正確的解決方法，而是拘泥于一點去解決。希望在以后的工作中，遇到問題要對癥下藥，迅速解決。
4. 缺乏工作經驗，尤其是實際動手經驗；希望在以后的工作中多向師傅學習，多觀察，多練習，多總結，來逐步提高自己這方面的能力。
四、工作計劃
下一年，公司要開拓新的項目，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快的成長和進步。
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1.繼續改善工作方法，在項目研發中尋求新的調試途徑、解決辦法。
2.工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；
3.把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步。
在公司我擔任硬件工程師一職，這個職位對我而言不僅僅是一個職位，也是我個人的一個奮斗目標。希望經過自己的努力成為一名真正的硬件工程師。
測試年終工作總結 10
春去冬來，寒暑更替，轉眼之間，20xx年已經悄然走到盡頭，我們又將邁入一個暫新的年頭，今年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，公司剛剛成立，品質部的組成是各個行業的人員來到一起，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品質部順利完成了本年度各項工作，回首即將成為過去的'20xx年，現就一年來的工作總結如下。
我從事品質管理工作多年，我始終認為品質是品質理念為指導，有什么樣的品質理念，就有什么樣的行動，如果理念是錯誤的，我們在怎么努力工作，都是白費力，在來到澳格這幾個月里，我一直注重導入好的品質理念，也一直試圖在改變品質部及其他部門的管理人員、生產線員工品質理念，我會一直努力的走下去。在這里我舉一個例子，每天上下班在明珠廣場電動車全部停在路中間，后來增加了文明勸導監督員，招呼電動車靠邊停，最近幾天文明勸導的監督人員撤銷，所有的電動車還是停在路邊，通過這件事可以看出，有很多事情不是員工不做，是我們管理人員沒有讓員工養成良好的習慣。20xx年主要從如下幾個方面展開工作：
一、IQC進料檢驗
1、目前按照要求制定了進料檢驗操作規范及化工品實驗要求，并對其實施，IQC嚴格按照圖紙及檢驗操作規范共檢驗145批，合格批次為128批，合格率88%，7月份-12月份進料質量狀況如下圖所示。
2、由于公司來料無法從供應商處得到保證，只有依靠IQC檢驗，針對IQC添置邵氏硬度儀、柔性尺、冒泡臺等測量儀器，經過IQC檢驗后產品為對生產線出現批量性不良，在生產2萬件產品時出現因厭氧膠多種規格混合使用出現批量性松動，因此針對化工物料制定《檢驗操作規范》IQC必須試驗合格后再投入生產。
3、針對重要零部件與供方簽訂《供方質量協議》，并對供方品質負責人對產品質量進行溝通，特殊情況下進行對供應商生產現場進行審核。
二、目的
1、公司加強了過程控制，由原來的1個沖壓檢驗員，增加到每個工序都有專人負責，實行專人專崗負責，工作安排明確，責任到人，過程中檢驗按照公司要求實施首件、巡檢正常開展，并對檢驗記錄進行監督，制定《過程檢驗操作規范》并在檢驗內容中追加重點檢驗尺寸。
2、目前過程檢驗只做到了因檢驗而檢驗，發現問題挑選或隔離沒有做到主動去分析原因。
3、20xx年完成《檢驗操作規程》39份，《試驗操作規程》完成7份
4、過程檢驗736批次，合格批次563批，合格率76%，本次合格率偏低，其中包括客戶送樣、車展樣品生產也統計在一起。（見下方圖示）
三、QA成品檢驗
根據公司目前現狀，對于成品檢驗在生產過程檢驗中加強控制，在生產過程中抽取產品結合試驗進行控制。
四、實驗室
1、為了保證開發產品的可靠性，及滿足行業要求、客戶要求，目前實驗設備7臺，涵蓋機油濾清器全部試驗。
2、檢測工具管理歸口部門為實驗室，由實驗室牽頭統計公司所有檢測器具制定臺賬，并對檢測器具制定校驗周期，對檢驗器具的完好性負責。
五、TS16949質量管理體系
1、為了符合客戶要求及提高公司管理水平，計劃20xx年x月份完成認證，公司已經完成質量手冊、程序文件、設備操作規程、檢驗操作規程、作業指導書等三級文件。各部門記錄表格均在實施過程中。
六、目前品質部存在不足
1、我們新公司，新部門對行業、對于品質部來說是一個機遇，也是一個挑戰，從自身原因分析對這個行業不熟悉，對產品知識不熟悉，對國標、行標、客戶要求等標準不熟悉，20xx年要改變這種對不熟悉的現狀，才能跟上公司的發展需要；
2、對于供應商管理還處于模糊狀態，只是對供應商進行了簡單的文件評審及電話溝通，欠缺對供應商生產現場審核，無法去對應供應商品質人員，我們在品質管理方面提升，我們供應商也要和我們一起提升，后續對供應商加強管理，對供應商發生品質異常由IQC發出《品質異常整改單》通知供應商回復，有必要時到供應商生產現場進行審核；
3、目前檢驗員只能做到發現問題，還未做到不良原因分析及整改，后續通過培訓QC七大手法及SPC數據統計進行提前預防及整改。
4、對人員的培訓力度不夠，20xx年度制定培訓計劃對品質意識方面、產品知識等培訓；
5、不良數據統計，沒有進行總結，明年會形成周報、月報對發生不良分析原因并制定改善對策，對改善效果不明顯的產品，做到持續改善；
6、新到實驗設備操作還不熟練，要求實驗員通過多試驗多看標準，多了解產品設計要求及產品原理。
測試年終工作總結 11
在過去的一年中，我們的測試團隊在保證產品質量、提升用戶體驗方面取得了顯著的成績。通過持續的努力和改進，我們成功地減少了產品缺陷，提高了測試效率，為公司的穩定發展做出了貢獻。
一、工作內容概述
1、設計和執行了超過1000個測試用例，覆蓋了產品的主要功能和場景。
2、開展了多次回歸測試，確保了產品在迭代過程中的質量。
3、引入了自動化測試工具，提高了測試效率和準確性。
4、與開發團隊密切合作，及時反饋問題并推動修復。
5、組織了多次培訓和分享會，提升了團隊技能和凝聚力。
二、重點成果
1、成功地減少了產品缺陷率20%，提升了用戶滿意度。
2、實施了自動化測試框架，減少了人工測試時間50%。
3、與3家外部機構合作，引入了先進的測試技術和方法。
4、獲得了行業內的最佳測試團隊獎。
三、自我評估
在過去的一年中，我們的團隊在測試方面取得了顯著的'進步，但仍存在一些不足之處。例如，部分測試用例的覆蓋率仍需提高，自動化測試的推廣還需加強。未來，我們將繼續努力改進，提高測試質量和工作效率。
四、未來計劃
1、進一步優化測試流程和工具，提高測試效率和質量。
2、擴大自動化測試的覆蓋范圍，提升測試的準確性和可靠性。
3、加強與開發團隊的溝通和協作，確保產品質量持續提升。
測試年終工作總結 12
一、引言
隨著20XX年漸行漸遠，我們迎來了全新的20XX年。在過去的一年中，測試團隊在公司的各項業務中起到了至關重要的作用，通過嚴謹的測試流程，保證了產品的質量和用戶體驗。以下是本年度的測試工作總結。
二、工作內容概述
測試計劃的制定與執行：根據項目需求和開發計劃，制定了詳細的`測試計劃，包括測試范圍、資源、時間、人員等方面的規劃。
測試用例的設計與執行：設計并執行了覆蓋所有功能需求的測試用例，包括正常情況、邊界條件和異常情況的測試。
自動化測試的實施：實施了自動化測試框架，提高了測試效率和準確性，降低了人為錯誤的風險。
缺陷管理：發現并跟蹤了大量缺陷，協助開發人員定位和修復問題，確保產品質量的提升。
性能測試：對產品進行了性能測試，確保產品在高負載下的穩定性和性能。
用戶反饋收集：收集用戶反饋，與產品團隊共同優化產品功能和用戶體驗。
三、重點成果
1、提高了產品的穩定性和質量，減少了產品發布后的缺陷數量。
2、實施了自動化測試框架，提高了測試效率。
3、通過持續的缺陷跟蹤和管理，確保了所有問題得到及時修復。
4、與產品團隊緊密合作，不斷優化產品功能和用戶體驗。
四、遇到的問題和解決方案
1、測試資源不足：優化測試流程，提高測試效率。
2、與開發團隊的溝通存在障礙：定期舉行會議，加強溝通與協作。
3、自動化測試的覆蓋率不夠全面：不斷擴展自動化測試用例，提高覆蓋率。
五、自我反思
在過去的一年中，我們團隊在測試工作中取得了顯著的進步，但也有一些不足之處需要改進。我們將繼續優化測試流程，提高團隊的溝通和協作能力，并不斷擴展自動化測試的覆蓋范圍。同時，我們也會積極收集用戶反饋，持續改進產品的質量和用戶體驗。
六、未來計劃
在未來的工作中，我們將繼續加強測試的全面性和深度，提高產品的穩定性和質量。同時，我們也會加大自動化測試的力度，進一步提高測試效率。此外，我們還將與產品團隊更緊密地合作，共同為用戶提供更優質的產品和服務。
測試年終工作總結 13
一、引言
隨著過去一年的結束，我們有必要對過去一年的測試工作進行全面的回顧和總結。通過這份總結，我們能夠更好地理解我們的工作成果，找出存在的問題，以及規劃未來的`發展方向。
二、工作內容概述
功能性測試：對所有新開發的功能進行了詳盡的測試，確保其符合需求和設計。
性能測試：對系統進行了壓力測試和性能優化，確保在高負載情況下系統的穩定性。
安全測試：檢查系統是否存在任何安全漏洞，保障數據安全。
自動化測試：開發了多個自動化測試用例，提高了測試效率。
回歸測試：定期進行回歸測試，確保已修復的bug不再出現。
三、重點成果
功能性測試：成功發現并修復了20個關鍵bug。
性能測試：優化了系統性能，提升了7%的用戶體驗。
安全測試：發現并修復了10個安全漏洞，提升了系統的安全性。
自動化測試：成功開發了10個自動化測試用例，節省了20%的測試時間。
回歸測試：保證了產品的質量，降低了維護成本。
四、自我反思
在過去的一年中，我們取得了一定的成績，但也存在一些不足。例如，在安全測試方面，我們的工作仍有許多改進的地方。未來我們需要進一步加強這部分的工作，提高產品的安全性。此外，我們也應該更多地利用自動化測試工具，提高工作效率。
五、未來計劃
1、繼續加強功能性測試，確保產品功能的完整性和準確性。
2、對系統進行更深入的性能優化，提高用戶體驗。
3、增加安全測試的頻率和深度，提高產品的安全性。
4、繼續開發新的自動化測試用例，提高工作效率。
測試年終工作總結 14
隨著20XX年的結束，回首過去一年的測試工作，我感觸頗深。這一年里，我們團隊面對了各種挑戰，但憑借著團隊的努力和合作，我們成功地完成了各項任務。在此，我想對過去一年的工作進行一個全面的總結。
一、工作內容概述
1、負責軟件測試的全流程，包括需求分析、測試計劃制定、測試用例設計、測試執行、缺陷跟蹤與回歸。
2、與開發團隊密切合作，確保軟件質量。
3、參與自動化測試框架的搭建和優化。
4、對測試結果進行分析，為產品迭代提供改進建議。
二、重點成果
1、提高了測試用例的覆蓋率，降低了產品上線后的缺陷率。
2、成功搭建了一套高效的自動化測試框架，大幅提升了測試效率。
3、在項目中引入了持續集成/持續部署（CI/CD）流程，減少了人工干預，降低了出錯率。
4、通過測試團隊的共同努力，獲得了客戶的高度評價和多個行業獎項。
三、遇到的問題和解決方案
1、測試用例執行時間長，影響效率。：引入自動化測試，簡化重復性工作。
2、部分復雜功能測試覆蓋不全：與產品經理和開發團隊加強溝通，深入理解需求和實現邏輯。
3、CI/CD流程初期不穩定：持續優化配置，加強監控和報警機制。
這一年里，我覺得自己在團隊協作和專業技能方面都有了不小的進步。但在時間管理和溝通技巧上還有待提高。在未來的工作中，我會更加注重這些方面，爭取取得更好的'成績。
四、未來計劃
1、深入研究新興的測試技術和方法，提高團隊整體水平。
2、繼續優化自動化測試框架和CI/CD流程，提高產品質量和交付速度。
3、加強與產品、開發和其他團隊的溝通與協作，共同推動產品的發展。
測試年終工作總結 15
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，其實試驗室的工作就是以工程質量控制為核心基礎，其性質決定了檢測機構是一個必須科學嚴謹工作的部門，是一切質量控制的基礎，一切堅持實事求是，在確保檢測數據的準確性、真實性的基礎上出具相關的質量證明文件。檢測檢驗工作對人員個體要求較高，一方面要具備動手操作的能力，另一方面要具備相關標準理論基礎知識，我認為更重要的是要具備認真細心、科學嚴謹、務實求真、有據可循的工作態度和相關的業務技術水平。經過一年的實踐鍛煉和理論學習，基本上掌握和運用了一些最基本的檢測檢驗基礎知識和標準規范，現結合日常工作總結如下：
一、業務知識方面
在這一年中，學習了一些即將要實施的新標準，同時也鞏固和運用了一些最基礎、最常用的標準規范，因為這些看似枯燥而又乏味的標準就是試驗檢測人員的準繩和生命力，標準規范是試驗檢測員說第話的依據，也是檢測工作應該努力的方向，更是檢測工作強有力的事實根據。學習的目的就是能夠付諸于實踐，更主要的是靈活而具有針對性的發揮其規范的性能。隨著時間的推移，對標準規范和試驗檢測流程也是越來越熟悉了，既而工作效率就會事倍功半。通過不斷的學習和實踐運用，基本做到了用標準規范自己的試驗檢測行為。
二、工作完成情況
在這過去的一年當中，對工程的`參建單位所委托的檢測任務是及時有序完成的，尤其是對常規的原材料檢測基本上做到了及時、優質，除部分特殊原材料有少數報告的出具會有些滯后和錯誤，但總體情況還是可以的。
今年具體開展的工作有：混凝土結構物原材料檢驗(其中包括見證檢驗；平行檢驗及抽檢部分)、路基、橋涵缺口回填檢測、配合項目管理處做些階段性檢查和抽查工作、按時統計季度試驗檢測費用、定期完善歸檔內業資料，對于這些工作的完成情況基本圓滿和到位。
雖然有好多經驗是值得繼續保持和發揚的，但同時也犯了不少錯誤，錯誤主要體現在對工作的重視程度不夠，關鍵的是對有些試驗流程存在僥幸心理，制造了不少麻煩和不必要的錯誤，從中也總結了不少經驗教訓，勤動手、多動腦、重細節、愛思考，養成這些習慣就第可以大大的減少或消除錯誤和不足。
由于對特殊原材料在兩地試驗室檢測，我認為在其工作流程和部分環節中出現了漏洞，譬如各試驗站之間的溝通較少，遇事總是先摘清自己的問題。檢測工作是一個很精細的工作，有的時候需要很仔細的觀察和記錄，在進行具體試驗的時候，有的時候因為自己的一點馬虎和不認真，結果造成了試驗結果的很大不同，以后還應多加注意。
三、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事檢測工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關技術文件，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些貢獻。
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