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      1. 施工年度工作總結

        時間:2024-05-28 17:17:40 年終工作總結 我要投稿

        施工年度工作總結

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的施工年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        施工年度工作總結

        施工年度工作總結1

          20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在xx得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自我的專業知識體系。

          一、工作概況

          整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。

          20xx年新春伊始,由于公司xx這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊唯一的技術干部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業所有21個大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

          從x月其他技術干部進場到x月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負責管x班及管x班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

          從x月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道x班的工作任務在x月上旬完全交付新調入本現場的技術干部,工作任務得已減輕。今年x月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

          二、工作總結

          在20xx年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。

          我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環水管溝之間,去檢查工程施工要點的執行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制,循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

          要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近x個,從鍋爐61米層到循環水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的'高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子里,我只休了x天假,其余時光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。

          作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在xx工程之前我僅有的工程施工經驗是xx工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自我的財富。

          除了技術工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊,我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,20xx年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

          我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自我用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

        施工年度工作總結2

          嚴冬未春初,萬物即復蘇。建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達的各項任務,上交業主單位、監理公司一份滿意的答卷。公司項目部經過一段時間的調整,現在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現狀,決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫,針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新,把今年以來公司在句容發展的實際情況與項目發展的經驗相結合。將傳統項目管理、治理機制進行一次大的改革,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性,F將總結如下:

          一、工程施工情況

          1.在建工程情況

          香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業主、監理交待;

          2.工程管理情況

          香江麗景一期工程是優質工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤,使得工程處于失控。

          二、工程質量、安全生產、文明施工方面情況

          1.工程質量

          香江麗景項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質量,再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽;

          2.安全生產

          20xx年香江麗景工地沒有發生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評,F在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發生。20xx年全年沒有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現場發現安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規范化;

          3.文明施工

          工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。從20xx年來,香江麗景項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優良工地”榮譽,但建設集團在句容市算剛起步,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業的佼佼者。

          三、工程施工碰到的'問題

          香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節點狠抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

          回顧20xx年的工作歷程,20xx年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業主、監理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業的相關規范實施現場工作的扭轉局面。

          四、團結管理層班子

          在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

          回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,但香江麗景工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現場上,才有了現在現場的新景象。新的一年,我們要更加的努力,不怕苦不怕累,為公司創造出更大的收益。

          xx二期工程自20xx年xx月xx日正式開工,在貴部隊首長的親切關懷下,在貴部隊各處室的堅強而有效的統一指揮下,在海勤監理全過程監督協調下,在xx航務局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項責任和義務,工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領導、xx監理和xx局的人員!

          現將我們在xx工程的施工情況匯報給您們。

          一、履行合同情況

          自20xx年xx月xx日正式開工至工程竣工,歷時x個多月時間,為了保證圓滿地履行合約,我們對施工進行了周密的策劃:

          首先,從公司抽調了精干的管理干部和高級的技術人才。施工高峰期有高級管理和技術人才x名,中級職稱以上人員x名。

          其次,強化管理。公司均已通過iso9000質量、iso18000安全和iso14000環境體系認證,我項目部從一開始便嚴格按照質量、安全和環境體系標準進行程序化的管理。我們編制了《xx工程質量安全環境管理體系文件》,并且得到了有效地運行。我部在執行公司的全套管理程序文件的基礎上,針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件

          第三、施工計劃科學周密。各種計劃做到有人負責層層落實,有目標性、時間性和針對性。

          履行合約情況如下:

          1.按期開工

          我們克服了進場交接時間極短(4天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產中。按照合同約定,20xx年xx月xx日我們做到了按期開工。

          2.月產量指標

          開工以后完成了設計要求月進度計劃,在開工后的第三個月,即20xx年x月份完成石料開采出運70.1萬m3,超額完成合同要求月產量60萬m3的計劃指標。

         、偈┕て陂g我們遭遇了3次大臺風的影響,由于我們采取了積極主動的防范措施,所以災害之后很快地恢復了生產,保證了防波堤工程石料供應。

         、谠诩撅L季節各航局裝運船只不足,特別是在工程后期,各航務局日裝船需求量在1~2船、每日施工時間在1~3小時的情況下,我項目部采用多種措施,在極其窩工、經濟上嚴重虧損的情況下穩定施工隊伍,一如既往地保證各航務局的石料供應。到20xx年xx月xx日裝運完最后一船石料,xx采石場二期工程石料開采出運完工。

          3.日產量指標

          合同要求日最大生產能力為3萬m3,我項目部于20xx年xx月xx日首次突破3萬m3,進入20xx年x月份后又多次連續地超過3萬m3/日。

          4.施工質量

          從開工我們便制訂了質量目標,建立了質量保證體系,又專門制訂了《石料質量控制措施》、《規格石的質量保證措施》。除了我們項目部各級質檢人員嚴格把關外,施工二處、質監站、監理也在現場嚴格監督質量,每周定期進行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們出產的石料質量還是滿足了各航務局的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業主的要求進行施工,和主體工程一樣抓質量,附屬工程質量合格。

          5.安全生產

          我們制訂了安全目標和各項規章制度,安全組織機構人員到位,制訂了專項安全防護措施。沒有發生安全事故,經檢查發現幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。

          6.文明施工貫穿于工程的全過程

          加強綜合治理,沒有發生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件,生活區和施工區秩序井然。注重生活區和辦公區、施工區的環境衛生工作,施工全過程做到了文明施工。

          7.保密工作

          遵守國家、軍隊有關保密法規,嚴守發包人的有關保密要求,加強工作人員的保密意識教育。開工至今,未發生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進入施工現場拍照的人,全部移交給部隊保衛部處理。

          8.業主、監理工程師指令執行情況

          嚴格遵守與執行了業主和監理工程師發出的一切工作指令。

          二、工程完成情況

          1.根據各航局的要求,完成了規格石開采出運x萬m3,堤心石開采出運x萬m3,合計完成石料開采出運x萬m3。

          2.完成了覆蓋層、強風化帶剝離及排土x萬m3。

          3.石料儲存及出運x萬m3。

          4.修建上山公路及其它公路xm。

          5.完成了截排洪溝砌筑xxm(超額xm)。

          6.完成了排土場坡腳護坡砌筑x米。

          7.完成了攔石壩砌筑xx米。

          8.已按部隊要求完成了復墾綠化,面積x萬m2。

          我們圓滿完成工程的各項計劃指標,工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接,沒有陳政委、方付主任親自現場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時,施工二處總是給我們排憂解難,并派遣現場代表指導我們工作。還有質監站、監理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

        施工年度工作總結3

          本人自走進建筑行業這個隊伍已有25個年頭,在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢參加職稱評審,在這里對自己的工作做一個小結。我始終擔當水電專業施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電治理工作。就現場施工技術治理工作中的關鍵環節和治理程序方面談談我自己的看法和體會:

          一、現場臨水臨電建立

          臨水臨電建立作為施工人員進場后首要任務,是施工能否順當進展的前方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

          1、與工程部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的協作,做到綜合布局、統籌規劃;

          2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪制具體的平面及系統布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書,且考慮富有量,設計依據正確有效,科學合理并符合實際;布置圖繪制具體,做到每個節點有詳圖,既保證當前施工也為以后修理供應依據和便利。

          3、建立健全臨水臨電治理的相關制度,用制度標準來保障臨時用水用電:

          制定臨水臨電值班制度,并設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特別狀況連續供電;要求值班人員、責任人員根據制度對各個節點做好定期檢查和修理,并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全治理制度,切實保證現場和生活區的用水用電安全,做到防范于未然。

          4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:

          對于重要管路、線路和易于破壞及修理不便的節點,采納質量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數。

          5、臨水臨電中做好預算的掌握,主要為材料和人工掌握,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;為了便于準時修理,現場材料庫中有臨水臨電的材料儲藏,以備應急。

          6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的愛護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發覺問題準時解決,保證特別季節不由于水電問題影響施工進度。

          二、圖紙會審和技術交底

          1、圖紙會審:

          圖紙會審時先組織工程部相關專業技術員進展內部會審,請施工班組長參與內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術上把握施工工藝概要。對于圖紙中發覺的問題內部相互之間進展溝通,同時與土建專業圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參與的圖紙正式會審前,將全部內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和認真,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后準時整理,要求設計院、甲方及監理簽認。

          2、技術交底:

          水電安裝細節工作較多,施工前對班組進展技術交底,對施工質量掌握尤為重要。技術交底詳實、詳細、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進展技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底催促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點特別重要,所以制定技術交底時我依據標準,而且考慮到班組操作的可行性,接受班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字,技術要求高的部位要求詳細操作人員簽字,形成正式文件存檔。

          三、施工方案規劃的編制

          1、施工方案的編制:

          我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的根底上考慮到對我們本工程現場的實際狀況,涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,吸取可接受性施工工藝,進展討論、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和規劃工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注意成品愛護和安全生產、文明施工內容的編制等?傊,編制的方案對現場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進展施工,確保工程的質量進度及投入。

          2、規劃的編制:

          依據工期要求,劃分各個施工階段的進度規劃。水電安裝主要是與土建專業協作,穿插施工,在編制規劃時首先考慮土建工程的進度規劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進度規劃,科學合理,更能有效的對規劃執行狀況進展跟蹤,在施工過程中有

          利于糾偏。所以在工作中不斷嫻熟運用一些規劃編制軟件,如夢龍工程治理軟件、海文進度規劃編制軟件等,這對工程進度的'把握起到事半功倍的效果。

          四、施工過程中的“三控、三管、一協調”

          1、三控:

          對質量的掌握,主要是對班組的技術實力進展有效把握,充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進展嚴格要求和把關,有問題、有隱患必需責令其準時改正,并指導正確的施工工藝和方法,有質量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在預埋階段,這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝,所以應著重留意施工過程中的檢查和監管,保證預埋位置的精確性以及成品和半成品的愛護工作。對于在施工中屢次消失的質量通病,必需發覺一次下發給班組一次質量整改單,將通病堅決毀滅在施工進展的萌芽中,而不能事后造成質量問題后再做處理。

          對進度的掌握,緊跟施工進度規劃,隨著施工進展進展合理調整,消失偏差準時實行相關糾偏措施進展規劃的訂正,以確保協作主體構造土建專業施工進而確保整體工程施工工期。

          對費用的掌握,主要掌握人工、材料、機械臺班,精確和有預見性的把握施工進度規劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,盡量避開搶工和窩工現象的發生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量削減點工;施工用材料應在保證滿意現場施工的前提下分階段、分批次進場,避開因材料的積壓占用工程墊付資金,材料選購時應要求選購員“貨比三家”,到達經濟有用的最優化。

          2、三管:

          合同治理,在工作中注意合同的斟酌和討論,以便在施工中正確處理各種關系。 安全治理,始終伴隨著整個施工過程,安全治理不只是安全員的事情,全部治理人員都是現場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構成安全治理的一局部。為此,在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區域內設置特地負責人,根據專業操作規程為現場接水接電,定時和不定時的檢查。在工程例會時著重對班組進展安全交底,并在每天現場檢查過程中特殊留意是否存在安全隱患的部位,一旦發覺要求準時整改。

          資料的治理,水電組特地配備一名資料員進展資料的收集和整理工作,作為施工員準時為其供應精確而真實的數據,并對資料進展簽字,確保資料的準時性、精確性、真實性。

          3、一協調:

          正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關系,積極協作和溝通工作中的消失的問題,正確處理好工程部內部各個部門之間的關系,保證溝通暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違反原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。

          五、簽證的辦理

          保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比擬嚴格和繁瑣,但是實際工作量必需要簽回來,這一點是特別明確的。在辦理簽證時講究肯定技巧:

          涉及費用簽證的填寫要有利于計價,便利結算,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(如定額)的計算規章辦理。同時留意以下填寫內容優先次序:

          1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

          2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

          3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;

          4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

          以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積存,實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有肯定技術水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積存閱歷。

          綜上五個方面就是我這幾年時間對自己工作的一些熟悉和總結;在工作和學習中不斷積存閱歷和努力提高技術治理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業格言:踏實工作,精益求精;不斷學習,步步為營!

        施工年度工作總結4

          一、工程概況:

          受業主委托,我監理公司于20xx年10月,承接了景觀綠化工程的監理任務。本次施工范圍南起緯七路,北至沿江公路,可施工段全長約米。

          二、園林綠化工程

          質量監理與控制基于園林綠化工程的特點,我監理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監控:

          1、做好施工之前的組織設計(方案)審查監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。

          2、嚴格控制園林綠化材料的質量嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。本工程苗木進場共批次,進場的黃山欒樹及香樟監理工程師按照設計要求逐株進行了測量,灌木及草本植物采取抽測的方法,對不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。

          3、種植前的施工質量監控經十一路及經十二路綠化范圍內由于荒置時間較長,雜草有1米多高,且部分地段種植土缺失,監理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規范執行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應控制在6.5—7.5,對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

          4、種植過程中施工質量監控監理人員做到旁站監理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的13時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。

          5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。本工程合同要求的養護期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節的特點制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬,預驗收會議監理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。

          三、園林工程進度監理與控制

          (1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進度計劃,并監督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業主組織的現場會議中提出由于春節放假等的因素,要求施工單位在確保質量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工,針對這一要求,我們簽發了進度類監理工程師通知單要求施工單位及時進行計劃調整,并采取組織措施。

          (2)、每周二下午召開工地例會調會,協調解決施工中存在的各種問題及矛盾;

          (3)、每月25日向業主提交監理月報,匯報工程進度情況。審查施工單位的月進度計劃并提出意見。

          (4)、嚴格按業主既定施工節點控制,及時要求施工單位修正施工計劃,倒排施工計劃。

          四、園林綠化工程

          造價監理與控制在整個監理過程中,監理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制,使各合同工程施工費用符合施工合同相關條款,在監理過程中采取了以下措施:

          (1)建立了健全的.監理組織,明確造價控制方面的責任和分工。

          (2)本工程共簽發進度款兩次(11月、12月)我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。

          (3)嚴格執行了設計變更和簽證審批制度,做到協商在前、變更在后,對工程變更努力尋求在技術和經濟上的平衡點,最大限度減少投資。

          (4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性,在支付內容上無遺漏、無重復。

          五、園林工程

          安全生產工作安全生產管理是監理工作的一項重要內容,監理部審查了施工單位的施工組織設計中相關的安全內容,督促施工單位制定了相應的安全技術措施和應急預案,督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發了安全類監理工程師通知單,同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現場及居住區的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹吊裝、現場高壓等線路的保護等特殊作業是否按照安全技術措施和規程操作。

          六、督促施工單位

          完善園林綠化工程竣工驗收資料完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區建設部門的要求對竣工資料進行歸檔整理,對竣工圖進行現場的核驗,要求準確符合現場實際。

          七、竣工預驗收驗收

          經過:我公司受業主的委托,對經十一路、經十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監理,通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位等參見單位的共同努力,在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖,現達到竣工條件,經施工單位申請,我項目監理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組,對整個工程從質量保證資料、實體施工質量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。驗收結論:本項目監理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規范、標準的要求,質量控制資料完整、實體質量合格、觀感質量良好(具體打分情況詳見各單項工程工程質量評估報告),據此,我們認定經十一路、經十二路景觀綠化工程為合格工程。

          八、監理體會

          在本工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

          1、園區各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

          2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目標,做好了各自的工作。

          3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的園林現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高。要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,才能在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。

          九、結束語

          近三個月的施工過程中,我公司認真的履行了監理合同,有效地進行了質量、進度、投資和安全控制,完成了信息管理、合同管理和相關的協調工作,順利的實現了本項目的監理工作目標。在各級領導的關心與支持下、建設單位的監督和指導下、在設計單位的大力協助下,在施工單位和監理單位的共同努力下,保質保量完成了本工程施工。借此總結,我們對園區綜管辦、業主、施工單位以及設計單位對我們監理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。

        施工年度工作總結5

          20xx年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。X樓主體的驗收、X綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。X樓建筑面積xxxm2,框剪結構,地上十一層,地下二層,于X開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項目部帶來了多次返工,給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時曾經超越同時施工的xxx局所承接的X樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質量的管理,對于工程中出現的質量問題能夠及時、正確的處理。工程在X主體驗收時,順利通過并達到優良工程標準。在工程質量與進度方面得到了甲方領導的一致好評。

          在保證質量與進度的同時,項目部還特別注重對安全生產的管理。項目部定期對工人進行安全教育,對工地的設備定時進行檢修,對施工現場隱患部位及時進行防護。20xx年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質量、進度”的全面完善。xx建筑面積xxxm2,框架結構,地上四層,于xx月份開工。由于該工程的工期相當緊,任務非常重,項目部所有工作人員日夜施工,在確保進度的同時,沒有放松對質量的管理,在主體驗收時被評為“優良工程”。工程現已完工,因甲方手續不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領導的支持與幫助是分不開的。

          X公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行,使公司與分公司之間,分公司與項目部之間,項目部內部之間的管理都得到了很好的完善與協調。

          “一體化管理”的xx個控制程序從各個方面指導與制完整的記錄了工程中所發生工作的每一個環節,能夠更好的約我們的工作!耙惑w化管理”的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的`工作有據可察。“一體化管理”的實施使工程從質量、安全、環境上都得到了很好的控制。

          “一體化管理”的實施,確保了工程質量、降低了安全風險、保護了自然環境、控制了污染物的排放、節約了能源資源、保護了員工的健康,實現了公司質量、環境和職業健康安全的目標。

          20xx年對于X集團來說是非常具有挑戰性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,認真對待每一項工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。

          我相信xx在20xx年會有更多的精品工程奉獻給社會,明天會更加美好。

        施工年度工作總結6

          XXX地下人行通道工程從去年年底開工到現在有一年多時間了,過去的一年是忙碌而充實的一年。作為一名現場的施工員,我在項目部領導和同事們的幫助下完成了各項工作。學習到了不少的專業知識,積累了工作經驗,提高了業務能力。

          過去一年的工作總結:

          今年主要施工XXX地下人行通道,至十二月底主體結構除捷龍快運側受場地搬遷問題無法施工外均已完成,目前正在進行通道裝飾安裝工程的施工。XXX地下人行通道于今年10月1日開始開工,目前正在進行梯道暗挖段的施工。

          在過去的一年里,作為現場的施工員,我一直按照施工員的崗位職責去開展工作和要求自己。無遲到早退,對于項目部安排的工作均能積極良好的完成。

          在施工準備階段,積極參與施工區域的劃分和施工打圍的布置。打圍完成后,組織施工現場臨時設施的設置和“三通一平”條件的落實。根據施工的要求,提出材料,機具的計劃并組織好進場。由于是第一次接觸地下人行通道工程。對于本工程的工藝和技術要求都不大熟悉。我利用空余時間加強學習圖紙和相關規范,和同事們進行交流討論,掌握本工程的施工工藝和控制要點,便于自己工作的開展。

          在施工管理過程中,保證施工安全和質量的前提下主抓施工進度。XXX通道甲方要求的工期是十二個月完工,在通道開挖初期,XXX側施工場地受限未能開工。通道從XXX側豎井單向開挖,在合理的組織人員、機具、材料和施工計劃下,在三個月內完成了主通道初支的施工。在主通道二襯施工工程中,我作為主要施工負責人,從最開始的定位放線,到腳手架的搭設,鋼筋的綁扎和模板的安裝,以及混凝土的打設和后期拆模。我都全程參與其中,控制好每一步工序的施工要點。在二襯施工中,采用兩套模版從通道中間向兩端分段進行施工。在三個月的時間內施工完成了主通道二襯結構的施工,為工程的總工期的完成爭取了寶貴的時間。目前通道正在進行裝飾安裝工程和捷龍快運側梯道二襯結構的施工,春節前能夠完成南廣場通道的裝飾安裝工程。

          工程資料方面,每天我都做好施工情況的記錄,填寫施工日志和隱蔽工程的施工記錄,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,做到施工資料與實際施工日期相吻合,做好施工過程中的施工記錄,留好相關的影像資料。及時完成合同以外工程內容的簽證工作保證項目部和公司的利益最大化。在做好自己的本職工作外,對于本工程的施工質量和完全文明施工也積極配合和參與。本工程地處漢口火車站這一特殊地理位置,每天來往的人流量和車流量相當,在安全文明施工方面的重要性是不言而喻的。經過項目部同事的一起努力,本項目在“創優工地”和“文明樣板工地”的評比中取得了優異的成績。

          自身不足和需要加強的方面:

          在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,有時會出現實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工難度,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的去掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

          在施工管理方面,由于施工經驗的不足。處理問題有時顯得優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見而沒有清楚、詳細的對事情進行分析就下結論,從而造成了一些不必要的麻煩。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現難點。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,嚴格按照施工管理制度來處理、以此來樹立施工威信,保證后續施工中管理制度的執行。在處理問題的過程中,講究好方式方法,做好和項目部成員及下屬分包的溝通,使自己的.工作能夠更加順利的開展。

          新一年工作的計劃:

          目前XXX工地工程已經接近尾聲,馬上就面臨這工程的交工驗收工作。對此我還不太熟悉,下一步工作中我要積極的參與進去,掌握交工驗收的相關內容,積累這方面的經驗。

          XXX地下通道明年的工作面臨著“工期緊,難度大”的情況,更要求我們加強現場的管理,合理的安排工期?刂坪妹恳徊降氖┕ひc,保質保量的去完成預定工期目標。

          在完成日常工作的同時也要加強自身的學習,熟悉相關規范,參與施工組織方案的編寫。積極的報考相關的資格證書,提高自身的業務水平。處理問題方面要更加成熟和全面,有自己的主見,提高獨立處理問題的能力。

          過去的一年有成長,有收獲,同時也有很多的不足。新的一年里,要更加努力。工作中要把責任心放在第一位。積累工作經驗,提高自身業務水平,與公司共同進步,共同發展。

        施工年度工作總結7

          我是xxx建筑有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發展空間!

          20xx年是我們公司開發xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。

          一、工程技術管理方面

          1、認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步

          在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1樓聯廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。2樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。1、2樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發現了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系,根據現場的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

          2、做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點

          進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

          二、工程現場管理方面

          這是我的工作重心。

          1、工程質量、安全控制

          按施工規范和設計要求檢查各施工部位的.標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發生嚴重的爆模,墻體移位。經過嚴格的監督和督促,項目部按規范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經設計、監理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經過這次經驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發生類似的爆,F象。

          2、工程進度控制

          這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

          在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

          在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

          工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

          工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

          俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

          工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

          一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

          我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

          我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,xx樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

        施工年度工作總結8

          面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

          一、竣工資料及監理部資料的收集整理

          工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的'工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。

          二、加強質量和安全意識

          面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。

          對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。

          三、進度控制方面

          在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

          四、學習監理理論

          在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

          在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

        施工年度工作總結9

          時光荏苒,光陰飛逝,自20xx年1月6日進入崇陽縣陸水河大橋項目部至今已差不多一年了,在這段時間里,在公司以及崇陽工程項目部領導的指導、關心和培養下,在同事的支持幫助下,我各方面的技術,經驗有了很大提升,能勝任領導安排的各項工作。

          陸水河大橋是公司轉型期間的關鍵性工程,公司希望借助這個工程由分項工程樁基礎施工轉向多元化分部工程或者單位工程施工,受公司領導賞識,指派我到陸水河大橋輔助架子隊進行施工管理,給了我學習整座橋施工技術的機會,在公司其他工程是沒有這種機會的。對此,非常感謝公司,感謝領導們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導與幫助。在此工程中,雖然我經驗尚缺,但是在項目經理李承庫的信任和帶領下,同事們的幫助下,同時我努力學習,刻苦鉆研,自薦加推薦的形式擔任了技術負責人的角色,前期場地規劃,施工總平面圖設計,策劃施工順序、施工區段劃分(組團劃分)、作業線重點,難點等生產組織統籌思路,勞動力組織規劃,在管理、工藝、細節做法方面做到技術創新、工藝創新,在生產過程中,組織、領導施工技術人員對施工圖(圖說)、審圖紀要、設計變更單等設計文件進行認真解讀和理解,編制施工方案,對施工人員進行技術交底,在具體的實施中。

          從最開始的樁基礎施工起,按制度嚴格管理,要求工人按規范做事,保證工程質量,合理安排施工部位,盡量滿足流水施工,不窩工,保證進度,經常與甲方以及架子隊溝通,協調,及時解決問題以保證工程正常進行,例如材料到場問題,施工場地周圍糾紛問題等等。做好資料的記錄與整理工作,尤其是涉及到設計變更以及索賠項目,以保證效益。由于本工程的模式,公司所處的位置需要,我還兼職群眾安全生產監督員,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,認真執行上級有關安全生產的規定,勇于承擔班組的安全生產監督檢查責任,積極開展安全教育活動及培訓工作,認真檢查監督安全狀況,及時排查隱患并治理,在6月19日的山洪搶險中,提前預判山洪來臨時間,合理組織搶險工作,將財產損失降到最低點。工程迄今為止未出現安全事故,質量,進度基本滿足甲方及業主要求。

          在生活上,我們所處的環境是在小山村里面,接觸到的人和事都和想象的完全不一樣,理想與現實的差距,生活環境上的差距,對于這些,我沒有消極和困惑,而是努力的去適用環境,積極的工作,重新定位自己,省視自己,把這些當成是人生的一種歷練,一筆財富,成長所必經的過程。由于經常呆在工地,和施工工人和村民接觸的機會很多,從他們質樸的身上,我感受到了善意和溫暖。在管理工人施工的'時候,他們也很配合,不會因為是剛畢業經驗不足就肆意的否定,遇到問題,他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法,從他們身上我也學到了不少知識,這些都是很可貴的。同時在和同事的相處過程中,我也學到了很多,比如扎實的專業施工技術、愛崗敬業的精神、耐心和韌性,這些都值得我去好好深思和吸收,也有那么一些人教會了我如何懂得防范別人,保護自己,保護公司的利益。這些也是我一生的財富,是什么都換不來的。

          最后非常感謝公司給了我學習整座橋施工技術的機會,感謝領導們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導與幫助,在接下來的工作中我會再接再厲,為公司做出我應有的貢獻,不辜負大家對我的期望。

        施工年度工作總結10

          農科院改擴建工程從10月10日開工至此,已年滿一年有余,抱著提高自己、改進工作方式的態度對我個人在這一年中的工作情況,做下總結。

          農科院改擴建項目是林總在xx的第一個項目工程,所以領導和項目部都很重視,由于第一次在xx施工,不太了解xx的建筑市場,為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線,總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。

          我有幸能在這個項目上參與建設,參與安裝工程的施工,內心感到很自豪,安裝工程服務于整個土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過一年來的經歷,說說自己的看法。

          首先,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時的和建設方、設計方溝通,首先提出問題,并提供自己的調整意見,供建設方和設計方參考,這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設單位的認可和信任,在施工過程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的節約。在施工前期了解安裝工程的預算造價,做到心里有數,綜合考慮材料和勞動力成本。

          第二,為了有效的管理工作,根據項目部制訂的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產品進場,從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作,把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組,并根據平時現場檢查質量時發現的問題,及時總結,細化后再開會時提出。平時多和班組長談質量,返工的事情就會少發生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調動起來,盡量減少班組的質量意識的.薄弱。管理做到人性化,經常和各班組溝通,和他們講解質量的重要性,安全的經濟性,效益xx于安全。

          第三,安全生產貫穿于整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時開會多講多要求,開會講安全并簽字落實責任,在具體施工時再檢查,在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創建資料,在創建過程中學習、升華。

          第四,今年有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰性,在不熟悉的領域里學習,在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識,使自己的業務能力提高一個層次,很是感謝項目部的領導。以后工程管理實現信息化和數字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業的人員操作,減少不必要的無用功。

          第五,平時收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優劣,通過照片的對比,能發現材料的浪費情況和質量的合格情況,通過總結,知道下一步的工作。

          在緊張的工作之余,為了提高自己的業務水平,把工作做的更好,也為了以后的發展,我擠出業余時間給自己充充電。

          各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業務能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利于整體素質的提高。

          在過去的中我認真要求自己,提高自己業務水平,在工作上在兢兢業業,取得了一定的進步,但也發現了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發展做出自己的貢獻。

          施工員年度工作總結 篇自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

        施工年度工作總結11

          時間過的真快,轉眼間一年了,在那里也學到了蠻多做事做人的道理,在那里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也明白父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,此刻有一下總結回顧一下過去的工作情景:

          對于施工員,自我必須先對每一天的工作資料有掌握,對每一天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理,F場是一個極其考驗一個人本事的地方,不光是對技術的掌握更是體此刻對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

          在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的.提高,那里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術方面,我以往有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發現并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們

          在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行,保證認真工作態度,給以后的資料整理打下基礎。

          建筑職業不一樣于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自我所學才能,使自我的現場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報,但不付出必須沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一齊聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并理解,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

          在一年的工作當中我們都盡了自我的努力,為老板節儉材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

          明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的

          全部資料,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應當迎頭而上攜手為xx公司再創輝煌。

        施工年度工作總結12

          自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

          回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

          一、政治、思想

          我身著強烈的主人翁意識,隨時關注電建公司發展,切身想到電建公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建公司會不斷的'發展、壯大,對電建公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

          我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

          二、工作態度

          無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

          三、崗位職責

          認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策。確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工現場。

          四、具體工作

          我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗。參與進行混凝土配合比試配檢驗。對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控。對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

          我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標。什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制。回填機具的選用。回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

          陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

        施工年度工作總結13

          在公司領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的基礎和工作經驗,刻苦鉆研和學習,取得了一定的成績,總結在第四季度工作中的經驗教訓,發揮自己優勢,完善自身不足,為今后的工作積累經驗:

          一、主要工作表現及成績

          1、嚴格遵守公司各項規章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

          2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外,著重加強工程造價方面的學習;除此以外,還取得了重慶交通大學本科學歷。

          3、今年主要完成了XXXXXXXXX合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結算和決算,該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了XXXXXXXXXX災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。

          二、努力的方向

          1、首先需要給自身充電,積累自己的專業知識水平,在XXXXXX合同段竣工資料在內業資料兩次審計過程中,總體上受到業主、監理的好評,但是也發現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作為該項目技術負責人和資料員對內業資料的完備性認識不足,隨著災后重建工程的推進,在工程內業資料上也越來越規范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應該即是改正。

          2、積極參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準。通過總結一年來的`工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離一個優秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多學習,掌握好規范規程及有關文件資料的專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

          工程施工技術人員的個人年度工作總結8

          參加工作至今已有七個年頭,從最初在基層從事堤防管理工作,到通過選拔調分局工程管理科從事工程管理工作以來,我在不斷的學習實踐的過程中,豐富了自己的閱歷,積累了一定的防洪、水利工程管理經驗,為我今后成為一名光榮的水利工程技術人員打下了一個良好的基礎。

          我在學校學習的專業是水利工程管理,工作中將學校學習到的理論知識結合自身工作實際運用到工作中,不斷的提高自己身的各項專業業務水平,更好的完成自己的本質工作,F在我能很熟練的運用cad制圖完成各種圖的繪制,工程項目的預算,施工組織實施,工程勘察測量。在此對自身6年來所做工作做以下幾點介紹:

          1、工程測量

          20xx年單位組織對所管轄堤防進行普測,領導安排由我帶領施行測量。測量工作是一個高要求工作,需要每一步工作都要做到認真仔細。測量時我本著認真、負責的精神帶領同志們,仔細測量、認真記錄、反復核算、做到無錯誤、無返工的現象。在測量的那段時間中天氣炎熱,大家都沒有任何怨言的堅持工作,在大家共同努力下提前數天完成測量工作,為防洪工程、堤防加固等建立完善的數據庫。在這次測量中讓我學習很多,認識很多。從最開始的組織準備工作,在到測量過程中的實施,對我來說都是一個新的嘗試和鍛煉。在此過程中我也充分學習其他同志身上的優點,測量時聽取他們的意見,然后自己總結工作中的不足并進行改進,結合自身知識提高自身能力水平。

          2、水下拋石工程

          防洪工程責任重大,每年的水下拋石是防洪工程的重點工程,20xx年八屋臺水下拋石工程也是我接觸到的第一個工程項目。工程前期用精緯儀配合回聲儀對可疑段面進行水下地形測量,將數據收集匯總后繪制成圖紙,將其測量中水下坡比小于1:1、75,甚至1、:1的段面上報領導。在項目批準后組織實地的工程實施,采用方格定位法拋護,工段10m左右間距分塊,列表計算方量。確認堤段位置,按排定位船,拋投由上游而下游、由遠而近、先點后線、先深后淺順序進行,分層拋勻。在施工過程中按時測記施工河段水位、流速,檢驗拋石位移,隨拋隨測拋石高程,不符合要求者及時補足;石塊尺度考慮到近岸流速大小,塊重不小于30kg(小徑不小于20cm)。拋投時大小均勻搭配,拋石坡比控制在1:1、75—1:2、0。拋石完工后在次組織對拋石段面進行水下地形復測,我將復測資料匯總制成竣工圖,編寫竣工報告最后上報上級。在工程完工驗收后得到上級驗收組專班的好評。

          3、房屋維修預算

          今年分局準備對鄭場管理段辦公樓、廚房、庭院進行維修改造。領導將其工程預算任務交由我來完成。接到任務后我首先對鄭場管理段進行實地現場測量,并聽取管理段人員對房屋維修的要求和意見做好記錄。之后繪制出平面布置圖。因為在之前沒有接觸過工民建方面的工作,對其施工流程,施工工藝都不是很熟悉,所以在預算中常有漏項錯項的情況,不過在科長的幫助和指導下,自己翻閱相預算、定額書籍將預算編制圓滿完成。其結果得到領導高度好評。這次預算對我來說是一個很好的學習過程,讓我對房屋修建流程、工藝有一個全面的認識,有很多東西是以前沒有接觸過的。比如:房屋室內外墻面的粉刷,檁條的安裝布置等等。

          幾年來,我結合仙桃漢江堤防建設管養的特點,進一步加強了理論知識的學習,先后學習了水工、防洪、建筑、測繪、監理、計算機、經營管理、施工組織等多方面專業知識,加深了對各種知識的了解,并在不斷的實踐中充實、豐富了自身的專業技術水平和實際工作能力。同時,也是通過這幾年在基層管理段的摸爬滾打,積累了一定的工作經驗。今后,我將進一步加大對各種工程設計規定、施工規范及施工流程等方面的學習,虛心向老工程技術人員請教,虛心向老堤防管養師傅請教,堅持多學、多做、多看、多問,在工作實踐中提高工作能力,增加工作經驗,為堤防事業做出自己的貢獻。

        施工年度工作總結14

          我是xx,20xx年進入x公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,現在為xx項目電氣技術員。在此,感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助,并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今,不僅使我實現了自我價值,還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下:

          首先,在工作上,深入學習專業知識,加強理論與實踐的結合,更好地勝任本職工作。

          1、明確個人目標,認真落實崗位職責,愛崗敬業、踏實工作、嚴謹職業道德,不斷努力學習安裝方面的技能知識。

          2、不僅要懂技術,還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話,同樣的一件事情,有的人做不來,而有的人做起來不費吹灰之力,兩人的差別可能就在于第二個人懂管理,知道怎么利用恰當的管理手段,達到有效的管理目的。

          3、認真學習合同內容:對分包隊伍,做到能夠結合現場實際情況及時作出應對措施;對業主,任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。

          4、有扎實的技術知識、認真的工作態度和服務業主的心態。如:

          xx機電安裝工程在完成合同內安裝條件后,因業主經營方針改變,我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成,并得到了業主一致認可。因此業主更是放心地將未經投標的'兩千多萬安裝工程給予我司施工,在公司領導的策劃、指導下順利完成,得到了業主及監理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經過大家的共同努力,世茂百貨順利開業,業主發函感謝,同時xx公司領導也稱無愧鐵軍稱號,這樣對后續的市場開拓奠定了堅實的基礎。

          其次,在思想上,自覺加強政治理論學習,努力提高個人思想素質。

          1、主動加強政治學習,除了經常看電視新聞、看報紙、關心時事政治外,在黨支部和老同志帶領下,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;

          2、理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。

          第三,學習生活上,完成了角色的轉變,完全進入工作狀態,努力開展工作。作為中建安裝員工的一份子,我們要認真學習安裝公司鐵軍精神,工作中永保積極向上的工作心態,努力開展工作。對于領導們的關心和關懷,我們要感到壓力,這樣才能產生動力,爭取在以后的工作生活中,以更加努力的優秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人,踏踏實實做事”,掌握過硬本領,弘揚務實之風。

          盡管在各級領導和老同志的幫助下,取得了很大的進步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要為:進一步提高對項目部分工作的完成質量和效率;加強與公司領導和同事們的思想、工作業務交流;進一步提高自己的整體素質和業務學習能力。

          最后,在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,更加強大。

          以上是我近一年來的一點心得體會,不足之處敬請斧正。

        施工年度工作總結15

          20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結:

          一、今年的主要工作

          在過去一年做為施工現場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了xx團小學宿舍樓和xx團xx教學樓抗震加固施工管理工作。

          1、施工管理

          做為施工員過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

          2、資料管理

          在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

          二、工作中存在的問題

          1、自身方面因為經驗不足,在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的`損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

          2、在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

          3、在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

          以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

          三、今后的工作打算

          通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本公司員工一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

          四、不足與改進

          在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名真真正正優秀的工程師!

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