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      1. 土建工程師年終工作總結

        時間:2024-10-19 15:58:13 年終工作總結 我要投稿

        土建工程師年終工作總結

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編整理的土建工程師年終工作總結,歡迎大家分享。

        土建工程師年終工作總結

        土建工程師年終工作總結1

          因公司人力調配本人在20xx年1月份從xx工程調離到世界村工程任職土建工程師,在xx總xx經理及其他工程同事的幫忙指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:

          一、工作情況說明

          本人20xx年1月至7月負責世界村H區7#樓工程管理及交樓修理,7月至9月負責I區1#、7#樓工程管理,9月至今負責I區7#樓工程管理。

          二、明確崗位職責

          1、履行監理職責:負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總工程監理日志及監理資料;深化巡察現場及旁站重點施工部位,發現質量、安全等問題按時向總監匯報并實行相應解決措施。

          2、履行甲方職責:負責工地質量管理工作,搜集、整理、保存資料管理資料。負責檢查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料方案、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。

          三、日常工作情況

          1、在1月至7月H區7#樓交樓施工過程中,主責巡察現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報,發現質量問題按時要求中建四局整改并向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業的'移交工作。

          2、在7月至9月I區1#、7#樓精裝施工過程中,主責1#樓施工樣板間設計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責檢查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場原施工單位(中建四局)結構問題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料方案。負責編制匯總工程I區監理日志。

          3、在9月至今I區1#樓精裝施工過程中,主責施工組織設計檢查、四局鋼結構夾層工程量預算檢查及上報。負責聯系設計竣備珍貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總工程I區監理日志。

          四、工作成果

          1、H區7#樓在6月29日~7月1日交付業主,當時來收樓業主73戶,已收樓業主69戶,當時收樓率到達95%。未顯現重大的業主投訴大事。

          2、I區實體樣板間目前進度:除衛生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項工程已完成。

          3、I區7#樓施工進度:墻面膩子完成一遍,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衛生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,xx電梯撤除完成,消防打壓完成16~9層,室內電梯安裝完成2部。

          4、I區Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成;施工資料與進度同步,監理日志及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結構夾層工程量預算托付因圖紙會審需轉未設計變更,目前正在協調設計下發設計變更。

          5、I區1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成,已滿意后續施工進度。

          五、經驗總結

          1、發現缺乏

         。1)從工程質量上結合H區顯現的質量問題,在I區施工過程中防止LOFT吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛堿等問題。

         。2)工程進度上I區精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產施工已進入正軌。H區7#樓因工程欠款,材料供應商不按時提供施工材料,中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。

         。3)安全文明施工上缺乏:I區現場垃圾清理不按時,現場施工用電存在安全隱患。

          2、改正措施

         。1)吊頂開裂問題已溝通設計實行雙層石膏板,薄弱部位實行加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處實行鋼絲網加固,嚴格要求地埋管標準施工防止埋管超高導致貼磚誤差;

          防水施工驗收中工程上通知地區工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求工程工程師進行旁站,防止防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

          (2)進度上要求自己每天巡察現場,發現材料、勞動力缺乏問題按時協調各施工單位并向領導匯報。

         。3)安全文明施工上要求自己每天巡察現場2遍以上發現問題按時要求施工單位整改并向領導匯報。

          六、20xx年工作方案

          1、施工進度方案:

         。1)20xx年3月份I區7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層根本完善,室內電梯完成。

         。2)20xx年4月份I區7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。

         。3)20xx年5月份I區7#樓竣備層恢復整個施工,壁紙完成60%,內門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。

          (4)20xx年6月份I區7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。

          (5)20xx年7月I區7#樓分戶驗收,移交物業,交付業主。

          七、對公司希望

          1、總包及各分包發函反映資金壓力非常大,工程部工作無法全力推動,工程建議公司能夠全額支付批復產值的工程款。

          2、建議公司定期對工程工程師進行專業培訓。

          3、希望公司能針對個人工作情況上調工資。

        土建工程師年終工作總結2

          我于xx年11月2日進入ccc工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師參加到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我主動的對公司的相關管理制度進行了解,并熟識施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟識,我為能進入這個團隊感到驕傲,同時也感到自身的壓力。

          進入工程管理部時,工程處在根底工程施工階段,由于該種樁根底形式在從前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態去觀看和學習,遇到疑問及不懂的時分,主動的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫忙下,熟識了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量掌握措施。在把握了鉆孔灌注樁的質量掌握手段及方法后,被領導布置夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控,F將有關個人工作情況作如下總結。

          一、工作任務完成情況

          1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。

          2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進行根底土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行主動的施工階段,根據目前的施工進度估計在12月26日前后完成樁基施工。

          二、樁基工程施工過程相關掌握情況

          1、熟識施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,依據地基根底工程施工質量驗收標準,對樁基工程施工過程質量進行掌握。

          2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,依據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行掌握,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基本錢進行掌握。

          3、要求施工單位根據公司要求提報進度方案,檢查方案執行情況,如有問題按時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及完成進度目標。

          4、在樁基施工過程中,會同監理公司制定一套掌握流程:

          a、首先對樁位進行復核,要求鉆頭中心線與樁位掌握線采納吊線方式對齊,確保樁位偏差在標準答應范圍之內;

          b、樁基就位后,以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色改變為依據推斷是否進入中風化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據在鉆桿上標記掌握進入巖層70公分(地下車庫為1m),現場進行查看是否到達標記尺寸,并要求此時進行第一次清孔;

          c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,依據兩個鉆頭之間的`長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現場復核相關尺寸是否到位,擴孔到位后要求進行第二次清孔;

          d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,依據計算來掌握鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿意要求;

          e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,并進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌推斷是否清孔到位,確?椎壮猎跇藴蚀饝秶畠;

          f、最終進行砼澆筑時,要求施工單位嚴格根據協作比進行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導管提升要滿意要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

          g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡察檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在掌握范圍之內,較好的掌握了成樁質量。

          三、存在的缺乏以及改進措施

          在這一個多月的工作中,發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有很多不盡如意之處,自己也在按時的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業務力量。

          1、溝通協調力量缺乏,在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調力量。

          2、預見性缺乏,對于施工過程中易顯現問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將簡單顯現問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

          3、學問面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業學問面狹窄,對房地產其它學問還熟悉不夠。在以后的工作過程中,我將強化其他專業的學習,充足利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

          4、對監理利用缺乏,在施工過程中,未能把監理的作用完全發揮出來,在后期施工期間,調動監理人員的主動性,充足發揮監理的作用。

          四、下一年工作方案

          下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全掌握,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰,將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務力量和專業學問水平,并在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司制造更大的效益。

        土建工程師年終工作總結3

          時間過得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝,土建工程師最新年度工作總結范文。在20xx年,我們在公司領導班子的正確領導下,公司各部門同事的大力支持和協作下,經我部與**公司**監理部及**項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守**公司的各項規章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協作,理論聯系實際解決施工中的各種問題。

          現將工程部20xx年工作總結如下:

          一、20xx年的主要工作完成情況

          1、工程進度完成情況

          **新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設五棟,至今年冬季**、**、**、**樓主體封頂,**樓基礎完工,**、**樓基礎土方部分外運完成,其它各樓均未開工。

          按總進度計劃已開工程均沒有達到要求,主要是施工隊伍不穩定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經落實,只要條件允許即刻可以開工建設。

          2、前期手續辦理情況

          完成和基本完成**和榮山兩項工程前期工作。

          根據**新家園工程現場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續,截止20xx年4月15日前保質保量辦結二號地塊手續,保證按時開工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批,經多次溝通基本通過,由于施工隊伍現在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續。

          3、**新家園附屬工程完成情況

          完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現已正常通水供暖。

          對**溝的改造工程,現已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。 1號小橋已施工完。

          室外配套管線已完成給水、通訊管線設計,電力、供暖室外管線正在設計中,煤氣、排水在聯系中。

          4、山新家園投資完成情況

          截止目前,經工程部審批進度款:**、**樓50萬元,**樓30萬元,**樓30萬元,附屬工程16萬元。

          5、配合情況

          積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發生因材料停工現象。

          二、**新家園工程施工過程的控制管理

          1、組織管理情況

          根據**新家園工程特點,工程部要求進入施工現場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的`組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。

          2、質量、進度、投資控制情況

          質量控制

          圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監理部按專業做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結構工程,水暖工程師負責預留位置準確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規范進行檢查、驗收。發現問題限時整改,保證了工程質量沒有出現重大問題。

          在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發現問題及時提出并要求整改,充分發揮監理的管理職能,按照監理合同上明確的權利與義務,監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進行質量管理。

          進度控制

          為了整個工程按計劃、有序進行,**新家園工程由工程部編制了總進度計劃,明確了工作內容、持續時間。實施前下發各施工單位及監理單位,并要求施工單位根據總計劃要求提出相應的詳細施工計劃,由監理審查后并監督實施。

          在施工過程中,經常進行檢查是否按計劃實施,發現問題及時進行分析,采取有效措施排出,或者調整計劃,保證進度計劃最終實現。

          投資控制

          工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量、處理現場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協調好各方面關系,預想可能發生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發生。

          對監理工程師審查后的變更及簽證進行核實,提出意見上報有關領導審批,F場總負責人明示現場監理工程師,對施工單位提出的變更及有關經濟簽證,要求監理工程師在提出審查意見前必須與工程部現場有關人員溝通并取得一致意見,經總負責人同意,否則出現的一切可能結果由監理部負責。

          3、安全與文明施工管理情況

          根據本工程安全文明管理目標,由工程部、監理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執行安全規程、生產條例。做到領導者不違章指揮,施工者不違章操作。監理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產損失。

        土建工程師年終工作總結4

          進入公司工程管理部工作將近一年了,時光飛速而逝,而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應俱全,在公司領導強有力的領導及關心支持下,作為一個應屆畢業生的我,學會了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學生到職員的轉變,讓我較快適應了公司的工作環境。

          回首這一年的工作,內心充滿著激動,也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始,很有必要認真總結去年的工作收獲,以良好的姿態你去迎接全新的挑戰,總結是工作的歸類,是自我反省自我升華的過程,命運掌握在自己的手中,事業在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價值得以體現,F將20xx年的工作情況作出如下總結:

          一、上年度工作情況

          1、熟悉了解公司各項規章

          我于20xx年2月進入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊而感到自豪,同時也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更好更快的完成工作任務。

          2、熟悉工程結構,現場情況

          作為工程管理部的一員,工作側重點就是在工地。初到工程部我首先對照相關設計圖紙熟悉現場,詳細了解現場平面布置情況、管理體系、施工情況、質量情況、進度計劃及實際形象進度情況、特殊部位的特殊情況。

          這一年中我主要負責天然氣室內外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學到了很多,經歷了很多,認識到了自己的不足,也讓自己成長了很多。

          天然氣室內外工程,室外工程已經全部按期完工,室內工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃氣工程將于20xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進行。從這次天然氣工程的管理當中,我深刻認識到我們今后的開發項目不能把燃氣工程放到裝飾階段進行,裝飾階段的燃氣工程施工,不僅影響施工進度而且會破壞樓板內的預埋線管和電線,造成不必要的浪費。

          防盜門工程,防盜門安裝已經全部完成,但是許多地方沒有達到預期要求,不夠完美,F階段存在問題還比較多,有部分存在房門打不開、掉扇、門框松動等問題,F已要求施工單位務必在20xx年3月前全部整改完畢。

          二、存在不足及改進措施

          20xx年已隨風逝去,回想自己在公司一年來的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有一下幾點:

          1、工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

          2、工作中不夠積極,很多時候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發完成自己力所能及的事情。

          3、工作方向的'迷茫和學習的散亂,因為剛畢業的關系,實際工作中自己直接負責的事情較少,所以有時候很難找到自己的定位和方向,盲目學習,盲目工作。

          4、工作中缺乏計劃性,在負責天然氣工程中,尤其是室內燃氣管道安裝過程中,由于自身提前沒有計劃好,導致施工進度滯后,由于缺乏計劃性,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制定工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

          三、完成20xx年目標計劃的措施以及反思

          1、質量控制

          在工程項目實施階段,工程部要同時開展多方面的工作。例如對工程項目的質量進行控制和監督時,就可以概括地說有審查確認承包商的質量保證體系、進場材料、監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

          20xx年的工作中,部分施工單位就存在材料進場后不及時報驗的問題。以后的工作中我們必須針對這類問題對施工單位進行督促,并監督監理單位,嚴格的做到材料先報驗后上樓,同時保證進場材料的質量。我們也應該經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。其中要特別強調的是,我們應做到帶著問題下工地,在進行調查研究時,對于工地出現的問題做到當天問題當天解決,并同時保證該問題會在后期得到落實。

          2、進度控制

          根據公司要求,在20xx年3月15日前必須完工,達到竣工驗收條件。我們要做的是監督施工單位的總進度計劃、月進度計劃,及是否按照計劃節點完成該時段的工程目標。對于沒有按照進度完成工程目標的施工單位分析其原因并及時協調,解決影響工期的因素,同時在不影響工程質量的前提下趕工期。

          3、成本控制

          工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資范圍內得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的了解,而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控。對施工過程中出現的缺陷也要做到早發現早上報,及時與公司領導進行溝通和匯報,并提出相對應的優化方案,爭取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發變更文件,從而減少不必要的浪費。

          4、合同管理

          合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

          我們應該在熟悉合同的同時,對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

          樹立強烈的合同意識也是一項必備的技能。業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

          5、信息管理

          我們應在督促施工單位的同時要求監理單位對施工單位的資料進行審核,并對工程實體進行檢查,從而驗證施工資料的準確性和完整性,為下一階段的竣工驗收做準備。

          6、安全管理

          安全無小事。銀灘雅苑項目更是如此。安全第一,預防為主。所以我們必須“時時講安全、時時學安全、時時抓安全”。在我看來,督促施工單位加強日常安全教育、不定時高頻率的對現場安全進行突擊檢查、隱患整改落實到位、建立相關獎懲機制是很有必要的。同時監理單位也必須和我們一起齊抓共管抓好現場安全。

          7、協調

          協調主要可分為技術協調和組織協調兩類。

          技術協調,我們應做到:提高設計圖紙質量,對于設計院新發放的圖紙,工程部必須仔細審核,做到不把問題圖紙帶到現場,減少以后糾紛的發生;加強自我專業水平的學習,對現場施工單位提出的技術問題能夠現場解決。

          組織協調,此時,項目正處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業頻繁的階段不免有各種各樣的矛盾和糾紛。所以我們更應要求監理單位監督分包單位,在進場前與總包單位簽訂進場協議,更好的服從總包單位的管理。對于總包找理由不配合分包單位施工的、嚴重影響工期的行為,工程管理部必須對總包單位進行處理并協調分包單位有序的進行施工。

          20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不小,特別是公司幾位領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態度給我這個小小的員工樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執行公司的相關規定,不斷學習新技術新經驗,為公司貢獻自己的一封力量。

          在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持,謝謝你們給這個機會在甘肅中鐵建投地產有限公司這樣好的環境中成長。

          最后我祝愿全體同仁節日快樂,身體健康,萬事如意!

        土建工程師年終工作總結5

          本人于20xx年畢業于重慶建筑大學,自從步入職場以來,我不僅加深了對原有學習知識的理解,還進一步認識了以前未曾接觸或接觸不深的領域。在單位領導的精心培養和教導下,我通過不斷努力,在思想、學習和工作等方面都取得了顯著的進步,F將我的工作總結如下:

          作為一名建筑工作者,我始終保持著嚴格要求自己,不斷提升自身的思想覺悟。同時,我對待工作一絲不茍,對自己的定位有著清晰的認識,并以更高的標準要求自己。我積極主動地學習各種與質檢相關的規定性文件和要求,并經常向同行的前輩和同事請教。我牢記在工作中不斷學習,將理論與實踐相結合。我不斷改變自己,在適當的時候對自己提出新的要求,在工作中總結經驗,提升自己的工作能力和專業技術水平。

          經過十多年的工作經歷,我不僅付出了大量的汗水,也收獲了豐富的`經驗。在近幾年的實踐工作中,我成功完成了多個項目,將理論知識與實際工作相結合,從而顯著提升了自己的能力水平。

          作為一名建筑工作者,我深知自己肩負著保障房屋質量和安全的責任和義務。為了更好地完成施工任務,我積極與各個班組長緊密合作,努力確保任務能夠順利、高質量地完成。在建設過程中,我深刻體會到前期工作的復雜性,能夠參與其中是我的榮幸。在這段時間里,我付出了很多努力,并意識到自己從事著一項偉大的事業。

          雖然我在工作中取得了一定的成績,但我深知自己還有很大的進步空間。在未來的工作中,我會繼續努力,不斷提升自己的能力,嚴格要求自己,勇于創新,持續學習,努力將工作做到更好,爭取取得更大的成績。我會不斷提升自己的專業技能,為工程建設做出更大的貢獻。

        土建工程師年終工作總結6

          光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來項目已經兩個多月了。感覺時光的飛逝如流水一樣,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來工作中的經驗、教訓,無論收獲多少,感受多少,只為我今后的工作與學習定下一個前進的方向。下面是我對這一年來的工作進行一下總結:

          一、在施工管理中:

          做為項目的施工管理人員,在過去的這段時間里,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我感覺工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們房地產事業部聲譽和今后發展。所以在今后的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和規范條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決。

          針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向監理單位、施工單位提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照圖紙施工,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量嚴格控制、解決現場施工過程中出現的問題,從管理上保證了施工的質量、進度。

          二、工作中存在的問題:

          1、自身方面因為經驗不足:

          在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,有時盲目的聽從施工單位的意見沒有更詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工單位就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理困難的情況。

          在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮房地產項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施單位做到獎罰分明,形成絕對以房地產項目部為中心領導,對那些不聽指揮的施工單位,要進行嚴厲的'懲罰,以此來樹立威信。確保工程進度、質量。

          2、在以后的施工過程中,我一定不能粗心大意,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

          三、在今后的工作里:

          通過對自己這一年來的工作總結,以便在我以后的工作中加以克服,同時還需要多翻閱書籍來填充自己,認真學習好規范規程及有關資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,做好自己的本質工作。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”提高自身素質。

          面對日益競爭激烈社會,真的很難給自己定位。越是在這個時候,越應該為自己定好前進的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為公司、為項目作出更大的成績。做到“奮斗成績事業,奉獻充實人生”。

          以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。最后,祝愿我們集團公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務,祝愿我們所有的同事工作順利,身體健康。

        土建工程師年終工作總結7

          回眸即將過去的20xx年,進入**公司已經有將近一年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度工作情況作如下總結:

          一、圖紙規范是管理的根本。

          每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話,指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時會發現這個節點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。

          二、企業要有核心文化。

          百科一下,企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。

          企業文化集中體現一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。企業文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論,企業要真正步入市場,走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子,必須普及和深化企業文化建設。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。

          三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。

          說到團隊建設不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,"正能量本是物理學名詞,而正能量的流行源于英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標簽。它已經上升成為一個充滿象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態更加積極,更加陽光。

          記得看過一句話:裝一半水的杯子,樂觀的.人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎么看,那個杯子都是裝一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊建設好是個團隊,建設不好是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

          四、合理化建議。

          1、現代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來,對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,直至思想轉變。

          2、工程應該有自己的細部做法。

          20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實自己,通過領導賦予自己的機會開闊自己的視野。不過在工作中處理現場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

        土建工程師年終工作總結8

          時光飛速而逝,20xx年即將過去,在公司領導強有力的領導及關心支持下,本人受領導安排,負責A號交易中心土建現場管理工作,現將20xx年的工作情況作出如下總結:

          一、上年度工作完成情況

          1、招標協助與成本管理

          在工程項目實施階段,本人積極配合成本部、招采部提供招標文件內土建專業的技術要求;

          參與招標文件審核;

          參與資格預審、招標答疑;

          工程立項之初參與成本預測;

          方案設計階段配合擬定成本計劃;

          施工管理實施全程成本控制;

          施工過程中適時進行成本分析,有效控制了簽證。

          2、進度控制

          根據公司要求,A號交易中心在20xx年1月xx日前實現全面封頂,也為公司A號交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證;

          在面臨春節民工放長假和春節后本地進入長時間雨季的不利施工條件下,仍在20xx年5月20日前完成拆除外架,為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工創造了有利條件,在后期其他專業施工過程中也積極配合收口、收邊及修補;

          最終在所有專業完成后于20xx年10初順利完成專業驗收、竣工驗收、聯合驗收;

          按時完成了公司下達的任務。

          3、質量控制

          在項目建設過程中嚴格按照設計圖紙及施工規范的要求和控制施工質量。

          首先嚴把材料關:對進場的材料,按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監理復檢,本人聯合公司材料員第一時間到現場查驗材料的品牌、廠家、規格(厚度)出廠質量證明文件(檢驗報告),并查驗見證送檢報告,做到合格后才準進場使用。

          其次嚴格驗收程序確保施工過程工程質量驗收合格:對施工過程的每一道工序,要求施工單位先做技術交底,再做施工樣板;

          施工樣板合格后再進行大批量施工;

          對于每一檢驗批、分項、分部工程逐項要求施工單位完成后自檢、監理復檢、本人再次復檢或與監理一同復檢,對隱蔽工程按程序要求勘察和設計一同驗收。

          4號交易中心土建材料全部合格、工程質量驗收合格。

          4、安全文明施工管理

          在施工過程中隨時督促各施工單位嚴格按照安全文明規范標準要求做好施工安全保證措施,確保施工緊張有序的進行,并且每周組織監理單位對各施工單位進行安全文明施工檢查。項目無重大安全事故,文明施工總體較好。

          5、設計與技術配合及管理

          首先本人積極配合設計部擬定專業設計范圍、任務,確定設計要求及標準;

          進行設計跟蹤;

          審核施工圖設計的完整性、規范性。

          其次本人積極參與圖紙會審、設計交底;

          審核專業技術方案、積極解決施工過程中本專業的.技術難題。

          6、驗收管理與外聯管理

          在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備;

          核實監理單位的初驗結果與施工方的整改情況;

          及時進行檢驗批、分項、分部驗收,工程完成后適時組織專項驗收和竣工驗收。

          根據公司項目開發的要求,對接政府建設主管部門如市建委、質監站、安監站等機構,積極協調場地周邊當地關系,處理項目施工過程中突發性應急事件,做好各項配合、服務工作。對重點、難點事項及時向領導匯報請求領導出面協調處理。

          二、存在不足及改進措施

          1、快進度情況下質量控制水平有待提高。

          2、快進度情況下需對變更的圖紙多花時間查閱。

        土建工程師年終工作總結9

          因公司人力調配本人在20xx年x月份從xx項目調離到世界村項目任職土建工程師,在總經理及其他項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:

          一、工作情況說明

          本人20xx年x月至x月負責世界村x區x樓工程管理及交樓維修,x月至x月負責x區x樓工程管理,x月至今負責x區x樓工程管理。

          二、明確崗位職責

          1、履行監理職責:負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監理日志及監理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位,發現質量、安全等問題及時向總監匯報并采取相應解決措施。

          2、履行甲方職責:負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。

          三、日常工作情況

          1、在x月至x月x區x樓交樓施工過程中,主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報,發現質量問題及時要求中建四局整改并向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業的移交工作。

          2、在x月至x月x區x樓精裝施工過程中,主責1#樓施工樣板間設計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的`分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場原施工單位(中建四局)結構問題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計劃。負責編制匯總項目I區監理日志。

          3、在x月至今x區x樓精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目I區監理日志。

          四、工作成果

          1、x區x樓在x月x日~x月x日交付業主,當時來收樓業主xx戶,已收樓業主xx戶,當時收樓率達到xx%。未出現重大的業主投訴事件。

          2、x區實體樣板間目前進度:除衛生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項工程已完成。

          3、x區x樓施工進度:墻面膩子完成一遍,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完成x層(驗收完成x層)。廚房貼磚完成x層,衛生間貼磚完成x層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成xx%,鋁窗固玻安裝完成xx%,電梯拆除完成,消防打壓完成x層,室內電梯安裝完成x部。

          4、x區Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成;施工資料與進度同步,監理日志及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結構夾層工程量預算委托因圖紙會審需轉未設計變更,目前正在協調設計下發設計變更。

          5、x區x樓A、B及甲供材料備料完成,已滿足后續施工進度。

          五、經驗總結

          1、發現不足

         。1)從工程質量上結合x區出現的質量問題,在x區施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛堿等問題。

         。2)工程進度上x區精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產施工已進入正軌。x區x樓因工程欠款,材料供應商不及時提供施工材料,中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。

         。3)安全文明施工上不足:x區現場垃圾清理不及時,現場施工用電存在安全隱患。

          2、改正措施

         。1)吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固,嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

         。2)進度上要求自己每天巡視現場,發現材料、勞動力不足問題及時協調各施工單位并向領導匯報。

         。3)安全文明施工上要求自己每天巡視現場2遍以上發現問題及時要求施工單位整改并向領導匯報。

          六、20xx年工作計劃

          1、施工進度計劃:

          (1)20xx年x月份x區x樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內電梯完成。

         。2)20xx年x月份x區x樓組織竣備,完善外立面真石漆,內室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。

         。3)20xx年x月份x區x樓竣備層恢復整個施工,壁紙完成xx%,內門安裝完成xx%,燈具完成。暖氣片安裝完成xx%,櫥柜完成xx%,淋浴玻璃完成xx%。

         。4)20xx年x月份x區xx樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。

         。5)20xx年x月x區x樓分戶驗收,移交物業,交付業主。

          七、對公司期望

          1、總包及各分包發函反映資金壓力非常大,項目部工作無法全力推進,項目建議公司能夠全額支付批復產值的工程款。

          2、建議公司定期對項目工程師進行專業培訓。

          3、希望公司能針對個人工作情況上調工資。

        土建工程師年終工作總結10

          時光如梭、斗轉星移。20xx年已接近尾聲,在我進入公司的四個多月里,西部茶產業現代物流倉儲交易園區項目在公司的正確領導下,項目穩好推進,并由設計階段真正的進入到施工階段。我有幸成為了該項目建設的一員,擔任該項目的土建工程師。四個月雖然短暫,但對于我卻彌足珍貴。領導和同事給了我足夠的寬容和信任,支持和幫助,讓我充分感受到了公司大家庭的溫暖,也使我在思想觀念和業務能力等方面都有明顯的提高,我將原來在施工單位的工作方式成功的進行了轉變,工作模式上也有了新的突破。在此真心感謝領導和同事們的指導和幫助,與此同時也將20xx年工作情況匯總如下:

          一、20xx年完成的具體工作:

          1、協助項目總監做好工程項目的前期運作,編制招標文件,參與了工程開標工作,參與前期施工單位和監理單位考察和甄選工作。

          2、協助編制委托監理合同;施工圖設計、勘察文件審查合同;土石方工程承包合同;地基普探合同為后期項目施工階段的順利開展做好準備工作。

          3、開工前的現場準備工作,做好施工區域劃分,協調施工單位臨設布置工作。

          4、土方開挖方案與現場堆土方案的編制和實施。

          5、參與綜合樓不均勻地基褥墊層處理方案的討論和最終方案的確定。

          6、參與、主持有質監站、設計、勘察、監理、施工單位共同參與的基槽驗收會議。

          7、協助圖審公司,對設計圖紙和勘察文件完成圖紙審查工作。

          8、審核施工圖紙,組織設計、監理、施工單位圖紙會審和設計交底,提出本專業審查意見。

          9、負責協調和監督監理工作,對工程進度控制、質量控制、施工安全及技術方案的審核。

          10、編制項目建安工程施工總進度計劃和20xx年春節前施工進度計劃,確保計劃可實施性,指導項目按計劃節點有序推進。

          11、組織參與專業隱蔽工程驗收,軸線和標高的復核等工作,并負責落實整改。

          12、工程形象進度的控制及工程實物量測定的簽證工作。解決施工過程中實際存在的技術問題和設計變更。

          13、組織工地施工質量、技術方案討論會。參加監理例會,對施工過程中存在的質量、進度、安全等進行評價。查出問題原因、拿出整改措施、落實措施、跟蹤執行。

          14、負責現場工程技術資料檔案的整理,收集工作,現場原始資料和施工過程照片的留存。

          二、工程管理過程控制:

          西部茶產業現代物流倉儲交易園區項目是公司自建自用項目,相對其他項目對施工安全、質量、進度、投資控制的要求更高。施工承包模式相比施工總承包在對分包的組織協調和材料的供應上需要投入的精力更大。但在公司郭總的指引下,周至項目部全體人員團結一致,群策群力,時時刻刻把公司利益放在第一位,做決策思考問題時以公司利益為出發點,項目安全、質量、進度才得以穩好推進。

          在平時的工作中,我一直認真對待每一項工作,對工作中出現的問題及時解決。安全控制的實施過程中,對安全隱患零容忍,堅持安全才能生產、生產必須安全的原則;質量控制的實施過程中,堅持方案先行,監督施工單位嚴格按合同、技術規范、設計圖紙、方案要求施工。特別是堅持對強制性標準條文的執行決不放過的原則;進度控制的實施過程中,首先編排切實可行的施工進度計劃,在確保安全和質量的前提下按計劃節點實施;投資控制實施過程中,本著安全經濟、技術可行的原則,控制特殊施工措施費用,嚴格設計變更審核,控制工程量簽證。組織協調的實施過程中,堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則。保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

          三、存在不足及改進措施:

          施工現場管理過程中對監理單位和施工單位指出施工中的難點和重點。跟蹤、檢查、落實監理單位的工作監督情況和施工單位落實情況,以自己最大的努力做到將問題事前排除,事中控制,來保證工程的質量和安全。但自己還有很多不足之處,在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

          1、缺乏計劃性;

          在工作中,施工前期準備階段,由于缺乏計劃性,考慮問題不夠全面,往往出現重復工作的情況,在以后的工作過程中,我要認真制定工作計劃,充分考慮問題的各個方面,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。

          2、專業面狹窄

          作為一個現代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業是土建,對安裝專業的.知識還很欠缺,在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,爭取能成為一專多能的復合型人才。

          四、展望未來,20xx年工作規劃:

          公司是個大家庭,每位員工都是重要的家庭成員。每位員工都應該為公司的發展貢獻自己的力量,這也是公司發展的源泉。在公司提供的如此好的發展平臺上,對未來我充滿期待和信心,將根據20xx年公司項目建設要求來安排施工節點計劃;

          1、踏踏實實做好本職工作,按時完成領導交辦的其它事項;

          2、按節點要求保質保量按期的完成工地現場管理工作;

          3、對監理單位、施工單位進一步加大工程管理力度,對工程安全、質量、進度常抓不懈,做到嚴格控制;

          4、認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗;

          5、積極參與工程管理的每個環節,爭取把問題事情排除,事中控制;

          6、擴展自己的知識面,在不斷學習和實踐中加強自身的專業知識和綜合能力;

          7、愿我能和大家一道為我們共同的目標而努力奮斗。在工作中取長補短,揚長避短。在即將來臨的20xx年取得更大成就。

        土建工程師年終工作總結11

          選擇了建筑這一行業,懷著對建筑行業的熱愛,以及懷著對未來的美好憧憬,我又來到了公司。

          經過一年的時間,我依然清晰地記得初來乍到的情景。去年七月下旬,我經過了事業部和分公司的培訓,對公司的情況、管理體制和制度有了一定的了解。隨后,我被分配到了xx部門,開始了為期xx天的項目工作。

          初到新項目上,無論是工作還是生活,都讓我感到陌生。為了響應公司的號召,傳承公司“以師帶徒”的優良傳統,加快青年人才的培養,幫助我盡快成長,項目部為我安排了一位經驗豐富的幫帶師父。從此,我開始了在新項目中的學習、工作和生活的旅程。

          在師父的帶領和悉心教導和領導關懷下以及通過自身的努力,使我在工作上有了本質性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候,一切都是那么陌生,陌生的生活環境,陌生的工作。經過師父的口傳身授,我漸漸的'適應了現場的生活環境,工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現場的過程,工程量計算則是熟悉施工方法的過程,二者相輔相成,使我很快的學會了這兩項內容。

          在掌握了工程量計算的基礎上,我們開始進行物資需求計劃編制工作。物資編制計劃的主要要求是明確材料的技術標準和規格。為了控制材料進場時間與編制時間之間的時間差,我們應盡量提前進行計劃編制,以便為材料部門提供充足的采購時間。

          通過參與和監理單位的現場工序驗收,逐漸的積累了各個工序的相關規范標準,并與此同時積累了和甲方及監理單位的溝通經驗。在工序驗收及材料進場前,準備相應的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習,使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。

          在現場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,使我逐漸掌握的相關技能,并能很好的和分包及現場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現場施工和協調問題可以獨立進行。

          在項目二次經營方面,我已經掌握了工程簽證、技術核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續的辦理。在建筑類年終工作總結中,我不僅注重技術工作的學習,還努力提高了分析問題和解決問題的能力。在工作中遇到問題時,我能夠深入分析問題的根源和關鍵點,并根據分析結果提出解決建議。通過不斷分析和解決問題,我不斷提升自己的綜合能力。

          在施工現場工作時,我不僅積累了豐富的技術經驗和能力,還學習了如何控制安全和質量方面的要求。我參與了項目上的安全和質量檢查工作,還負責編制相關文件。我深入學習了公司的安全和質量體系制度措施,對其有了全面的了解。

          經過一年的工作,我發現自己仍然存在一些不足之處。由于施工經驗有限,我在施工過程中遇到一些技術問題時無法獨立解決,需要向師父和其他同事尋求幫助。另外,我對于跨專業的內容,比如通風工程工藝過程了解較少,對這部分工程內容理解不夠深入,希望能夠通過日后的學習來彌補這個不足。此外,我在工程預算方面的內容接觸不夠多,目前還不能獨立完成套價和報量工作。

          目前工作內容主要從事xx項目的技術工作。

          在接下來的工作中,我將堅持以認真和負責的態度,全力以赴地完成本職工作。我將努力完成技術員崗位責任制所要求的相關工作內容,并在工作過程中不斷學習和提高自己的能力。我將充分利用自己精力充沛和接受能力強的優勢,積極學習技術知識和先進技術,為公司的發展盡我微薄之力。

        土建工程師年終工作總結12

          一年又快速度過去了,這一年對我來說是充實而忙碌的。我將在學校學到的理論知識應用到了實際工作中,收獲了很多。在這一年里,我遇到了一些困難,但也取得了一些成就。有時候我會遇到一些棘手的問題,在領導的指導下,我逐步實踐并解決了這些問題,提高了自己的能力并積累了經驗。下面是我對自己工作的一些總結:

          一、在工作態度上

          無論是在工作還是生活中,我一直堅信付出努力就會有收獲。因此,我不斷努力學習,不斷努力工作。我熱愛自己的工作,對每一項工作都認真對待,全身心投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。即使工期緊張,人手不足,任務繁重,我也能夠跟上工作進度,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗順利進行。我展現出了作為試驗人員的強烈責任感,傳承了連續工作和吃苦耐勞的精神。

          二、在具體工作中

          我的工作主要是對工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

          我剛開始工作時,第一個接觸到的工作內容是回填土的檢驗;靥钔岭m然看起來單調乏味,一般人可能會覺得這只是簡單地墊一些土而已,沒有什么特別的。但是在我從事這個工作一段時間后,我發現其實并不簡單。首先,從土壤的材料要求開始,我們需要確定土壤的密實度,并且設定控制指標。不同部位需要不同的回填土,有些部位需要回填砂石,而有些部位則需要回填3:7的灰土,這些都需要有相應的技術指標來控制。此外,我們還需要選擇合適的回填機具,并確保回填之前的條件是否具備。例如,地下混凝土基礎的強度是否達到規定要求,土壤的材料選擇是否正確,密實度是否滿足要求,虛鋪厚度和壓實系數是否已確定。如果回填土的夯實不達標,就會導致塌方、下沉甚至更嚴重的'危害?傊,回填土的檢驗工作并不簡單,它涉及到多個方面的技術指標和要求。只有嚴格按照規定的流程和標準進行操作,才能確保回填土的質量和安全性。

          在后來逐漸接觸到其他材料檢驗前,我已經深刻認識到任何事情都不是容易的,不能有任何含糊。隨著在試驗室進行更多項目檢驗的經驗積累,我逐漸明確了工作程序,并形成了清晰的工作思路。這使得我能夠順利展開工作,并熟練地完成本職工作。

          三、工作要求

          1、對于原材料的管控:所有進入現場的原材料,必須附帶生產廠家的質量保證書和檢驗合格證,每批原材料都要按照規定的數量進行檢驗。

          對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同生產廠家、不同品牌、不同規格的水泥嚴禁混合使用。為了避免水泥受潮結塊,在使用袋裝水泥時應采取防潮措施。若需要使用存放超過三個月的水泥,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際規格進行確認。

          砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用xx強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

          2、對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。

          沒有要求的按國家規范執行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆幏斗謱雍粚崳坏寐┖,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

          通過這一年的質檢工作,我學到很多課本以外的知識,積累了經驗,提高了自身素質,為以后的質檢工作奠定了良好的基礎。

        土建工程師年終工作總結13

        尊敬的公司領導:

          本人于xx年月有幸成為xxxx置業公司工程管理部土建工程師,在實習期的工作中,在領導的幫助指導下、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下,我踏踏實實,盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的其他事情,F將本人實習期以來工作、學習等情況簡要總結如下:

          一、本崗位職責履行情況

          作為土建工程師,與施工管理部所有人員一起認真學習工程技術、驗收標準等新知識,結合圖紙、合同、規范要求,嚴格管理施工。我主要從以下方面開展工作:

          1、嚴格貫徹各項法規、規范和城市廣場項目的管理制度,在保證質量、安全的情況下,加快建設進度。

          2、圍繞土建,消防、電梯等項目協調跟進。

          3、繼續按法規、規范要求,加強驗收程序等工作,嚴格控制施工的質量。

          4、加強安全文明施工管理,讓項目施工能順利有序安全的開展。

          二、日常工作情況

          本人均根據每周的工程部會議、監理例會,每天工程碰頭會,對照落實工程進展每周的工作計劃,并審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作也能及時到位,并能在力所能及的'情況下完成領導交辦的其他工作。

          三、工作作風

          在工作中,本人工作作風扎實,能經常下工地,指導、配合、監督、的施工技術及管理工作。能一如既往堅持協調各公司內外部門的協作關系。

          四、與其他各部門的合作協調工作

          本人就職以來,及時明確了解本部門與其他部門的配合協調,根據分工,本部門主要與成本部、設計部等部門配合聯系,能及時配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快,促進各項工作的順利進行。

          五、公司規章制度的遵守情況

          公司規章制度齊全,部門員工崗位職責清晰,能認真執行各項規章制度,及時貫徹執行上級的各項工作指令。

          總之,過去的實習期,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認認真真、兢兢業業、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中,隨著各工程的逐漸全面開工,本人將一如既往,努力完成各項工作,為信地公司的發展壯大盡自己最大的努力。

        土建工程師年終工作總結14

          時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲,下面先談談本人在本年度的工作情況吧:

          一、個人年度工作內容

          在這一年的時間里,我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸,提標改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

          二、崗位職責履行情況

          在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

          1、工程質量方面

          根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與xx工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與xx花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

          2、工程資料方面

          每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

          三、工作體會感受及不足

          通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的.不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

          四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

          從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關的書籍,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

          個人感受:我發現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許是工作環境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經x年多了,雖然我比他們經歷的多,但我還是很向往大學的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會出現在這里。

        土建工程師年終工作總結15

          隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規范,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在今年的工作與表現:

          一、信息管理

         、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

         、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

          ③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

          二、對工程施工建設的質量控制

         、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

          ②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

          三、對安全文明施工控制方面的工作

          通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的`,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,

          我的體會是應該也必須做到四勤制:

          眼勤(要能提前發現問題);

          腳勤(多在現場轉,巡,查);

          嘴勤(對發現問題要多講);

          手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

          加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年

          一年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

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