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      2. 產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)

        時間:2024-10-31 12:14:27 年終工作總結(jié) 我要投稿

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)1

          我感到十分榮幸能夠有機會向大家展示我的工作,并為您們提供一個產(chǎn)品經(jīng)理晉升述職報告。在過去的幾年里,我一直在負責公司的產(chǎn)品部門,涉及從產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)到上市等全流程工作。我通過在這個職位上不斷努力,成功完成了許多項目,這也使我得到了公司認可,并最終讓我走上了晉升的道路。以下是我的述職報告。

          一、我的工作職責

          作為產(chǎn)品經(jīng)理,我的職責是負責公司產(chǎn)品線的規(guī)劃、設(shè)計和營銷等工作。我還需要負責競爭產(chǎn)品的研究和分析,以及收集消費者和市場的反饋,為公司做出更明智的決策。

          在過去的幾年里,我努力地推進了公司的產(chǎn)品開發(fā)和推廣。我了解了市場的需求與趨勢,參與產(chǎn)品規(guī)劃全過程,并與研發(fā)團隊和銷售團隊緊密合作,確保我們的產(chǎn)品能夠與市場最新的趨勢保持一致。我的團隊協(xié)調(diào)良好,為了實現(xiàn)團隊目標,我們經(jīng)常進行頭腦風(fēng)暴,節(jié)省了幾個月的時間和100多萬美元的開發(fā)成本,達到了市場推廣的目標。

          二、我的工作亮點

          1.良好的團隊管理

          在管理過程中,我嘗試建立合理的管理流程并落實到團隊成員身上。我鼓勵團隊成員分享其想法和經(jīng)驗,以便于更有效地達成團隊目標。當遇到困難時,我會領(lǐng)導(dǎo)團隊渡過難關(guān),同時也號召團隊成員互相幫助。我鼓勵每段時間進行工作回顧和經(jīng)驗分享,旨在不斷發(fā)掘更有效地工作方法。

          2.現(xiàn)代化的產(chǎn)品設(shè)計流程

          我致力于推進公司的產(chǎn)品設(shè)計流程,希望它能更好地適應(yīng)時代發(fā)展。在將這一流程推向了實踐之后,我發(fā)現(xiàn)新流程的實施帶來了顯著的改善。我們得以更好地規(guī)劃和推出自己的產(chǎn)品,并突出產(chǎn)品的優(yōu)勢,同時是我們的團隊在市場上獲得了成功,得到了用戶的青睞。

          3.質(zhì)量控制的挑戰(zhàn)

          在任職期間,我有責任負責產(chǎn)品的售后服務(wù)和質(zhì)量控制,這是一個非常困難的工作。然而,我設(shè)立了良好的'系統(tǒng),使問題及時處理并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。在此過程中,我還不斷尋找更多升級方案,追求更貼近用戶需求的解決方案。

          三、我的晉升計劃

          我希望繼續(xù)擴大我的團隊并全面負責產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門。我會努力提高我的管理能力,不斷挑戰(zhàn)自己,為公司實現(xiàn)更加夯實和穩(wěn)定的發(fā)展做出貢獻。在接下來的工作中,我打算將關(guān)注重點放在以下幾個方面:

          1.將我們公司的產(chǎn)品在全球市場上推廣。我希望請更多的優(yōu)秀人才加入我們的公司,推出適應(yīng)不同地域和文化的產(chǎn)品。同時我們會加大與各地區(qū)媒體渠道的合作,為不同地區(qū)客戶量身打造各自感興趣的產(chǎn)品。

          2.加強市場分析和預(yù)測能力。我會更深入地研究市場趨勢,以在產(chǎn)品研發(fā)和上市前做出更精準和適當?shù)臎Q策。這些研究和分析將直接對公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略和市場表現(xiàn)產(chǎn)生有力的幫助。

          3.對團隊成員進行更有針對性的培訓(xùn)。我認為把團隊變?yōu)橐粋強大的資源的前提是能夠真正了解他們的優(yōu)點和成長空間。因此,我會在日常工作中與我的團隊成員交流互動,充分理解他們的需求和困難,并根據(jù)這些信息設(shè)計一些“量身定制”的培訓(xùn)方案。

          四、我的結(jié)論

          作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我認為我的工作遠遠沒有達到頂峰。無論是職業(yè)發(fā)展還是技術(shù)和管理能力,我都有更多的成長和提高空間。接下來,在我努力推動和實踐下,我們的公司將會變得更加優(yōu)秀!我也相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我的職業(yè)和技術(shù)發(fā)展必將會迎來更加美好的未來!感謝您們花時間閱讀我的述職報告。

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)2

          本人于20xx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里,本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,在xx移動公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下,本人盡責做好本職工作,現(xiàn)將一年以來的具體工作職責總結(jié)如下:

          一、產(chǎn)品支撐工作

          在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中,認真學(xué)習(xí)移動公司的各種產(chǎn)品,特別是我們的集團產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過x次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力。在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介,及時做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的滿意度。

          在與客戶達成一致意見、簽定協(xié)議后,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,安排施工,施工開始后,經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶及時使用,在客戶開始使用后,適時進行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶滿意度。

          二、指標跟蹤工作

          在進行指標跟蹤工作的過程中,本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流,遇到不明白的向他們請教,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

          我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的差異性,合理安排時間,根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局,指導(dǎo)其他兩個指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中。使季度考核指標和月考核指標服務(wù)于年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,同時完成年考核指標。但是,指標有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時候,舍去一些可以在后期完成的指標,重點完成目前緊急的指標。

          具體來說,將需要完成的指標整在一個表格內(nèi),認真學(xué)習(xí)指標的具體口徑,并將指標如何完成進行分解,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責任人,讓其知道自身指標完成進度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時完成。

          三、培訓(xùn)工作

          在對客戶經(jīng)理進行培訓(xùn)工作時,自身熟練掌握產(chǎn)品,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,提前準備好培訓(xùn)的各種材料,并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介,在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長,所謂“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的`成績。

          四、其它工作

          在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上,認真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點,按時保質(zhì)完成工作。

          五、問題以及缺點總結(jié)

          回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點,我認為主要由于進xx移動的時間尚短,技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面,對公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,“實踐出真知”,本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤,個人簡歷也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中,我會努力提高自身的修養(yǎng),充分發(fā)揮自己的特長,克服不足之處,努力做出新的成績。

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)3

          一、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的方法論

          移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的主要任務(wù)是服務(wù)人群,主要工作是研究人類群落的行為模式。用產(chǎn)品為人群提供服務(wù),并且要預(yù)判人群卷入之后行為模式的變化。

          從方法論的角度思考,人類群落也處于演進過程中。早期人類是村落人群模式,村落中的每個人認識每個人,人際關(guān)系以非常實際的親戚關(guān)系和職業(yè)關(guān)系為紐帶,F(xiàn)代人類是社會化人群模式,人群數(shù)目極大增長,人際關(guān)系依托于抽象的社會生產(chǎn)關(guān)系:契約、合同、雇傭關(guān)系。產(chǎn)品經(jīng)理曾經(jīng)是村落里的鐵匠,他認識每個村民,每個村民也認識他。而在今天,產(chǎn)品經(jīng)理完全退居幕后,他不可能認識每一個用戶,用戶甚至不知道這個人的存在。

          因此,產(chǎn)品經(jīng)理在方法論上存在著各種選擇:他可以提供某種基于熟人群落的舊式服務(wù),以增進熟人群落的情感為產(chǎn)品目的;他也可以提供某種基于大數(shù)人群的新式基礎(chǔ)服務(wù),以便于人們彼此認識,協(xié)調(diào)工作,從自利為基礎(chǔ)的無序活動中自組織處有序活動;或者,他也可以提供某種中間類型的產(chǎn)品,幫助人們平滑度過兩種人群模式,減少由于變化而產(chǎn)生的陣痛。

          但是,產(chǎn)品經(jīng)理的主流應(yīng)該是服務(wù)于未來。先于人眾接觸新技術(shù)新知識,并把這種認知轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,利用產(chǎn)品提供現(xiàn)代人類社會中的各種人群。盡一切可能,降低學(xué)習(xí)成本,利用人類的本能設(shè)計產(chǎn)品,使得人群得以順利“滑入”新的'產(chǎn)品使用場景。

          在所有這一切之上,產(chǎn)品經(jīng)理的目標應(yīng)該是實現(xiàn)社會美和善和總量。

          二、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的素養(yǎng)

          1、敏銳感知潮流變化。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品會從相對匱乏時代進入相對富足時代,用戶可以選擇的產(chǎn)品會隨時日流逝而日漸增加,產(chǎn)品終將成為一種時尚業(yè)。產(chǎn)品經(jīng)理若是沉溺于各種新鮮玩意兒之中,追逐新奇,很可能錯過真實的時代潮流,無法把握人群的真實需求。

          2、放棄理性思維。移動互聯(lián)網(wǎng)的最大特點是變化極快,傳統(tǒng)的分析用戶,調(diào)研市場,制定產(chǎn)品三年規(guī)劃,在新的時代里已經(jīng)落伍。人類群落本身也在遷移演變,產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該依靠直覺和感性,而非圖表和分析,把握用戶需求。產(chǎn)品經(jīng)理永遠都應(yīng)該是文藝青年,而非理性青年。

          3、海量的實踐。盡管移動互聯(lián)網(wǎng)方興未艾,沒有任何人可以自稱是領(lǐng)域內(nèi)的專家。但是,這不意味著存在天降天才的可能!懂愵悺分刑岢龅囊蝗f小時定律,同樣適用于產(chǎn)品經(jīng)理。他們需要超過千次的產(chǎn)品實踐,才能稱得上是了解產(chǎn)品設(shè)計,擁有解決問題的能力。

          4、博而不專的積累。美術(shù)、音樂、閱讀、攝影、旅游等等文藝行為貌似不能直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,但是合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要廣博的知識儲備,以此才能了解和認識大數(shù)量的人群,理解時代的審美,讓自己的所思所感符合普通用戶的思維范式。以此為基礎(chǔ),設(shè)計的產(chǎn)品才不會脫離人群。

          5、負責的態(tài)度。擁有合適的方法論和合適的素養(yǎng),成功的產(chǎn)品經(jīng)理還應(yīng)該有對自己和產(chǎn)品負責的態(tài)度,唯其如此,產(chǎn)品經(jīng)理才能足夠偏執(zhí),清楚地知道自己究竟要做什么,抵擋住來自上級和績效考核的壓力,按照自己的意志不變形、不妥協(xié)地執(zhí)行產(chǎn)品策劃。

          三、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計的原則

          1、絕不考慮web形態(tài),一切考慮都基于app。

          2、產(chǎn)品優(yōu)先級:

          (1)有趣高于功能,產(chǎn)品必須有趣,必須cool,才可能形成傳播和口碑。

          (2)功能高于交互,明確的功能滿足明確的需求,用戶不會在意炫酷交互效果。

          (3)交互高于ui。便捷、快速的交互設(shè)計為先,圍繞具體功能實現(xiàn)ui,而非有優(yōu)質(zhì)ui方案為此專門設(shè)立一個功能。

          3、聚焦:一個app只做一件事情,一個大而全的app意味著全面的平庸。

          4、永遠一維化:讓用戶在一個維度里解決具體的問題,twitter的timeline就是一個好的范例。而類似facebook、path那樣的滑出式菜單則是一個災(zāi)難,因為這使得產(chǎn)品擁有兩個維度,加大了用戶理解的困難。

          5、保持主干清晰,枝干適度。產(chǎn)品的主要功能架構(gòu)是產(chǎn)品的骨骼,它應(yīng)該盡量保持簡單、明了,不可以輕易變更,讓用戶無所適從。次要功能豐富主干,不可以喧賓奪主,盡量隱藏起來,而不要放在一級頁面。

          6、不要讓用戶選擇。同一個頁面之內(nèi),有多個入口;同一個功能,有多個實現(xiàn)方式;同一個界面,有多個展示方式。這對于用戶來說是一種痛苦而非享受,因為他們只會因此而感覺到困惑和恐懼。用戶寧可采取重復(fù)操作漫長而固定的操作路徑,也不愿意使用多變的快捷方式。

          7、隱藏技術(shù),永遠展現(xiàn)簡單的、人性化的、符合人類直覺的界面。開發(fā)不可以為了炫技而展示功能,產(chǎn)品不可以為了炫耀而功能堆砌。

          8、拒絕個性化。除了依靠設(shè)計特色而立身的app,換膚一類的個性化設(shè)計,除了讓產(chǎn)品經(jīng)理幻覺自己做了許多工作而自我滿足之外,沒有任何價值。它只能證明產(chǎn)品經(jīng)理對自己的產(chǎn)品不自信,因為自信的產(chǎn)品經(jīng)理憑借默認皮膚就可以滿足用戶。延伸開去,一個好的產(chǎn)品,其功能應(yīng)該滿足全球用戶需求,無需為地區(qū)做特別定制化。

          9、產(chǎn)品一定程度上是為了滿足人性中的貪嗔癡,這是用戶的痛點。能把握住之后,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該超越其上,用產(chǎn)品幫助人們得以解脫。

          10、想清楚自己究竟要做什么,不去迎合上司,不去討好用戶,不去取悅自己。

          11、分類!分類!分類!這是產(chǎn)品經(jīng)理在確定產(chǎn)品主要功能構(gòu)架之后,唯一應(yīng)該為用戶做的事情。分類無助于降低產(chǎn)品使用的難度,但是可以幫助用戶認知產(chǎn)品和周邊的世界。

          12、永遠圍繞功能而做設(shè)計,永遠不要倒過來做這件事情。

          13、一個產(chǎn)品的基本功能不受用戶認可,做加法也無濟于事。

          14、想不清楚一個功能點之前,寧可不做。

          15、千萬不要讓用戶在產(chǎn)品里“管理”什么。

          四、“自然流”的設(shè)計思路

          好的產(chǎn)品應(yīng)該隱藏產(chǎn)品經(jīng)理的個人意圖,用戶僅僅憑借直覺和經(jīng)驗就可以順利使用,以達到“自然而然”的境界。壞的產(chǎn)品提供產(chǎn)品說明書,其惡劣程度和tip和文字說明數(shù)量正相關(guān)。為此,好的產(chǎn)品經(jīng)理可以和用戶之間平等對話,無需刻意諂媚、惡意賣萌,產(chǎn)品本身就會說話。

          自然流的產(chǎn)品,它本身就可以可用戶交流。針對用戶的任意一個動作,給出唯一的、清晰的反饋,并且能讓用戶沒有任何偏差地接受。它沒有人造物的冰冷生硬,而有一種溫暖的人性存在。例如在ios中微信?友圈里的評論按鈕,按下之后彈出“贊”和“評論”彈窗。這一彈窗快速向左滑動,然后像碰到什么東西一樣快速向右反彈一個很小的距離,然后才最終停下來。用戶可能根本未能意識到這一微小的停頓,但是在潛意識里,他們會感受到這個彈窗并非全然的人造物。因為根據(jù)生活經(jīng)驗,世界上沒有任何東西可以從運動直接變到絕對靜止。

          絕對不要讓用戶在使用產(chǎn)品的過程中感受到產(chǎn)品經(jīng)理的偉大和聰慧,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該完全隱沒在產(chǎn)品之中。用戶應(yīng)該可以不假思索地上手,按照設(shè)計意圖行事,從中獲得既定的正向反饋。這一切應(yīng)該自然而然地發(fā)生,用戶感覺似乎產(chǎn)品天生就應(yīng)該這樣使用,從產(chǎn)品還未出現(xiàn)之前很久就應(yīng)該如此。好的產(chǎn)品不會強調(diào)自己存在于世界之上,它只是努力地、毫無痕跡地成為這個世界的一部分。

          做自然流的產(chǎn)品,必然會在美學(xué)上傾向于簡單,反邏輯。產(chǎn)品經(jīng)理必然的選擇是做減法,在諸多功能中選取最能解決實際問題的一個,在諸多特性中選取最符合直覺的一項,于是產(chǎn)品也就擁有了優(yōu)雅和簡潔,讓人難以忘懷。極簡和極自然,使得模仿無法存在,因為沒有人可以造出更好的體驗來。

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)4

          本人于20xx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里,本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,在xx移動公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下,本人盡責做好本職工作,現(xiàn)將一年以來的具體工作職責總結(jié)如下:

          一、產(chǎn)品支撐工作

          在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中,認真學(xué)習(xí)移動公司的各種產(chǎn)品,特別是我們的集團產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介,及時做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的滿意度。

          在與客戶達成一致意見、簽定協(xié)議后,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,安排施工,施工開始后,經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶及時使用,在客戶開始使用后,適時進行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶滿意度。

          過去的一年是中國移動進行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年,在這一年的時間里,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線,并且完成xx地稅一卡通項目,不段學(xué)習(xí)新知識,充實自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

          二、指標跟蹤工作

          在進行指標跟蹤工作的過程中,本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流,遇到不明白的向他們請教,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

          我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的差異性,合理安排時間,根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局,指導(dǎo)其他兩個指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務(wù)于年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,同時完成年考核指標。但是,指標有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時候,舍去一些可以在后期完成的指標,重點完成目前緊急的指標。

          具體來說,將需要完成的指標整在一個表格內(nèi),認真學(xué)習(xí)指標的具體口徑,并將指標如何完成進行分解,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責任人,讓其知道自身指標完成進度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時完成。

          三、培訓(xùn)工作

          在對客戶經(jīng)理進行培訓(xùn)工作時,自身熟練掌握產(chǎn)品,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,提前準備好培訓(xùn)的.各種材料,并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介,在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長,所謂“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績。

          四、其它工作

          在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上,認真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點,按時保質(zhì)完成工作。

          五、問題以及缺點總結(jié)

          回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點,我認為主要由于進xx移動的時間尚短,技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面,對公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,“實踐出真知”,本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤,也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中,我會努力提高自身的修養(yǎng),充分發(fā)揮自己的特長,克服不足之處,努力做出新的成績。

          我們營銷部的工作帶來的幫助。加油吧!

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)5

          一、指標跟蹤工作

          在進行指標跟蹤工作的過程中,本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流,遇到不明白的向他們請教,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

          我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的'差異性,合理安排時間,根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局,指導(dǎo)其他兩個指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中。使季度考核指標和月考核指標服務(wù)于年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,同時完成年考核指標。但是,指標有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時候,舍去一些可以在后期完成的指標,重點完成目前緊急的指標。

          具體來說,將需要完成的指標整在一個表格內(nèi),認真學(xué)習(xí)指標的具體口徑,并將指標如何完成進行分解,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責任人,讓其知道自身指標完成進度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時完成。

          二、培訓(xùn)工作

          在對產(chǎn)品經(jīng)理進行培訓(xùn)工作時,自身熟練掌握產(chǎn)品,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,提前準備好培訓(xùn)的各種材料,并且根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介,在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長,所謂“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績。

          完成xx地稅一卡通項目,不段學(xué)習(xí)新知識,充實自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)6

          20xx年,對于身處改革xx中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預(yù)料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。

          截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù)xxx萬元,完成計劃的xx%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)x筆,金額xx萬元,完成中間業(yè)務(wù)收入x萬元,完成個人攬儲xx萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費實時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。

          一、客戶在第一,存款是中心

          我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的.事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個有心人,從某公司財務(wù)人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近xxx萬元資金年初到帳,實現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。

          在服務(wù)客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

          二、“客戶的需求就是我的工作”

          我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務(wù),我作為分管多個重點客戶的客戶經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

          三、開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作

          隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

          我認為作為一個好的產(chǎn)品經(jīng)理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕ǹ疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。

          又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年x月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款xx萬元,成功轉(zhuǎn)入我行。

          我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)7

          年初,xxxx置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控。

          職能發(fā)展

          過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

          1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

          2、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

          3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

          4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的.重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

          為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)8

          本人于xxxx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里,本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,在xx移動公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下,本人盡責做好本職工作,現(xiàn)將一年以來的具體工作職責總結(jié)如下:

          產(chǎn)品支撐工作

          在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中,認真學(xué)習(xí)移動公司的各種產(chǎn)品,特別是我們的集團產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的`最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介,及時做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的滿意度。

          在與客戶達成一致意見、簽定協(xié)議后,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,安排施工,施工開始后,經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶及時使用,在客戶開始使用后,適時進行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶滿意度。

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)9

          轉(zhuǎn)眼間我到工作已經(jīng)年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下,我從一個法學(xué)專業(yè)出生的學(xué)生成長為一個能夠熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的員工。年月我從調(diào)至支行從事產(chǎn)品經(jīng)理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下:

          一、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)

          我今年二月份從調(diào)到支行從事產(chǎn)品經(jīng)理工作,以前對資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,并且各項業(yè)務(wù)變化比較多,這就需要我靜下心來重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產(chǎn)品的理論知識學(xué)習(xí),提高自我對我行金融產(chǎn)品的理解,并在較短時間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下,很快就上手了。我想只有自我對業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務(wù)。

          作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進步的地方,一方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的'服務(wù)客戶。

          在加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,我還用心認真學(xué)習(xí)政治理論,提高自身政治素質(zhì)。作為一名中國民主建國會會員,我時時刻刻嚴格要求自我,作為參政黨成員,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),并用心參與建言獻策,努力學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的先進性文件,認真踐行黨的群眾路線。

          二、腳踏實地、勤奮工作

          作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險,不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調(diào)查要屬實,報告要認真,分析要專業(yè),在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理潛力來滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。

          三、存在不足

          對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我。

          在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務(wù)意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理。

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)10

          因為工作需要,20xx年x月底至-月初,我在-支行個人業(yè)務(wù)部擔任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和-支行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù),狠抓新業(yè)務(wù),圍繞新的經(jīng)濟增長點,促進個人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。具體工作匯報

          一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長

          在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動,周周督、天天催,推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,在全行員工的共同努力之下,到x月末儲蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上,凈增..萬元,完成分行下達計劃的-%,各項貸款比年初凈增-萬元,使近年來-較好的“-x”和“-x”兩個樓盤落戶-農(nóng)行。

          結(jié)合-長江航道的優(yōu)質(zhì)運力,配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研,出臺了《-x分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,-支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h,我們又多了一個新利潤的經(jīng)濟增長點。

          二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展,全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險

          以“-x”、“-”和“-”作為支撐點繼續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料-多戶,x月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)會,一次安裝農(nóng)商通60臺,開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通-戶,拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。

          與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研,針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況,制定并落實“起訴一部分,震懾一部分,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,對于小額農(nóng)貸的不良貸款,進行嚴防死堵。通過各種方法,全縣共收回-萬元,不良率控制在5%以下。

          三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展,理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破

          針對金融市場的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發(fā),推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品-萬元,其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法,再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的'理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,將營銷由點及面地推開。到x月底,共營銷理財產(chǎn)品-x萬元。

          針對黃金市場的升溫與客戶的要求,借市分行同意-支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風(fēng),在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),使x月份-支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售,并在當月組織營銷實物黃金-克。在x月x月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。

          四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展

          嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性,避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶,改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的 現(xiàn)狀,對原有客戶群體進行分類清理,恩威并舉,引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費,合理積分,避免惡意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額,低積分和無分期,一味給客戶給予降額和信用鎖定,推動信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

          在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)個金部和網(wǎng)點客戶經(jīng)理,積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務(wù)。20xx年x月三農(nóng)行中月新分期額-萬元,月新增汽車臺數(shù)-臺,位居第二名;x月-支行月新增分期額-萬元,月新增汽車臺數(shù)-臺,位居第二名;x月-支行月新增分期額-萬元,月新增汽車臺數(shù)-臺,位居第二名,獲分行對-農(nóng)行獎勵費用x萬元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長-萬元,增長率-%,對今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻。

          五、貴賓團隊建設(shè)有一定的成效,但任重道遠,仍需努力

          銀行之間的競爭無論如何激烈,其實質(zhì)不過是對優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪。因此,注重貴賓團隊的建設(shè)和管理,增強競爭力,將決定誰將占有的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求:一是團隊成員自身要有高度的責任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);二是要有好的金融產(chǎn)品,針對不同性格和不同需要的人對各種金融產(chǎn)品進行較完備的融通組合營銷。從來就沒有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶,也沒有一個客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷,沒有完善的個人,只有完善的團隊。這是目標,還需努力。在市分行的評比中,20xx年x月、x月,-農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團隊管理的第x名第 x名以及x萬元的費用獎勵。

          六、注重網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)

          根據(jù)網(wǎng)點建設(shè)轉(zhuǎn)型的要求,不定期的參與到各機構(gòu)的晨會,宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營銷,以及本人參加分行培訓(xùn)技能進行轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。

          利用總行的“神秘人暗訪”提升網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),制定《-支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理獎懲辦法》,組織個金部人員不定期對各機構(gòu)進行檢查督導(dǎo),號召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)服務(wù),而應(yīng)該“讓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種習(xí)慣!”

          回顧這一年的工作,匆匆忙忙,有一定的成績,也有不盡人意的地方。感謝行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,以及同事們的鼎力相助,我將在新的工作崗位上繼續(xù)努力,無私奉獻。

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)11

          我是XXX,一個即將升任高級產(chǎn)品經(jīng)理的員工。今天,我很榮幸地站在這里,向大家匯報自己過去一年的工作情況和成果。

          我入職公司已經(jīng)有五年時間,一直從事產(chǎn)品相關(guān)的工作,先后擔任過產(chǎn)品助理和初級產(chǎn)品經(jīng)理等職位。在這五年中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可和支持,也時刻在學(xué)習(xí)和成長。近一年來,我通過自身的努力和團隊的合作,取得了一些可喜的成績,現(xiàn)在我來向大家匯報。

          一、工作概述

          作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我主要負責公司核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品的整體策劃、設(shè)計和推廣,希望通過不斷地優(yōu)化和升級,為用戶提供更好的體驗和服務(wù),推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。在過去一年中,我的工作主要集中在以下幾個方面:

          1.產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計:我和團隊成員一起,對公司旗艦產(chǎn)品進行了全面的規(guī)劃和設(shè)計,包括需求收集、市場調(diào)研、用戶研究、功能設(shè)計等方面。通過深入的分析和討論,我們精心打磨出了符合用戶需求、科技含量高的產(chǎn)品方案。

          2.項目管理和團隊協(xié)作:在項目推進中,我積極參與了項目管理,并與團隊成員進行了密切協(xié)作。我通過及時的溝通和協(xié)調(diào),保證了項目的進展,使整個團隊可以在預(yù)定的時間內(nèi)順利完成任務(wù)。

          3.營銷推廣和用戶服務(wù):我也積極參與了產(chǎn)品的推廣和宣傳,通過各種渠道展開營銷活動,并與市場部門密切配合。為了更好地服務(wù)用戶,我還參與了客戶服務(wù)的管理,幫助用戶解決各種問題。

          二、工作成果

          在我努力、團隊協(xié)作的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘韵聨讉方面的工作成果:

          1.針對旗艦產(chǎn)品,我和團隊成員進行了全面的規(guī)劃和設(shè)計,根據(jù)用戶反饋做出了很多優(yōu)化,使產(chǎn)品受到用戶和市場的廣泛認可。

          2.我們通過及時的溝通和合理的安排,使整個團隊能夠在預(yù)定的'時間內(nèi),按照計劃完成了所有任務(wù)。

          3.我們通過各種宣傳手段,成功地將產(chǎn)品推廣到了更大的受眾群體,提高了產(chǎn)品的知名度和市場占有率。

          4.我們也通過積極地用戶服務(wù)和回訪,及時解決用戶的問題,增加了用戶的滿意度和忠誠度。

          三、自我總結(jié)和展望

          回顧這些工作,我深感自己在不斷成長和進步。在這個過程中,我收獲了很多,包括:

          1.加強了團隊協(xié)作和溝通,培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理能力。

          2.深入了解了用戶和市場需求,提高了自己的分析和解決問題的能力。

          3.對產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品營銷都有了更深刻的認識,拓展了自己的視野和思路。

          未來,我將繼續(xù)保持勤奮努力、學(xué)習(xí)進步的態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。在我的工作和職責范圍內(nèi),我將繼續(xù)努力,以更高效和質(zhì)量的方式,推進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。謝謝大家!

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)12

          一年以來,在xx移動公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下,本人盡責做好本職工作,現(xiàn)將一年以來的具體工作職責總結(jié)如下:

          在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中,認真學(xué)習(xí)移動公司的各種產(chǎn)品,特別是我們的集團產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的.具體操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。

          同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力。在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介,及時做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的滿意度。

          在與客戶達成一致意見、簽定協(xié)議后,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心。

          最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,安排施工,施工開始后,經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶及時使用,在客戶開始使用后,適時進行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶滿意度。

          過去的一年是中國移動進行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年,在這一年的時間里,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線,并且完成xx地稅一卡通項目,不段學(xué)習(xí)新知識,充實自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)13

          年關(guān)將近,距離20xx年僅有5天。這一次,我不想感慨光陰之快,逝者如斯夫,不舍晝夜。

          20xx年,我想用一句詩詞來表達:

          槐根夢覺,苦盡甘來;ㄒ蚕矚g,山也相愛!獜堭B(yǎng)浩《中呂·普天樂》

          不愉快的事千千萬,幸福值得一生追尋;仡欉^去的一年,我發(fā)現(xiàn)自己只做了幾件事情,無意之間內(nèi)心已悄然發(fā)生了些許小小的變化:

          產(chǎn)品經(jīng)理的本來面目——回歸常識,所有的道與術(shù),都來自對生活的用心感受。

          樸素內(nèi)心的.本來面目——內(nèi)心獨立、懂得克制,相信努力。

          真實世界的本來面目——尊重未必有對等的尊重,但實力可以。

          直面自己的現(xiàn)實境遇——不夠勇敢,貧窮、粗鄙,能力平庸。

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)14

          20xx年的工作即將告一段落;仡欉@一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)工作總結(jié)。

          在擔任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過去一年中,我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作:

          一、進行系統(tǒng)詳細的業(yè)務(wù)分析

          1、充分的調(diào)研產(chǎn)品的5w2h,尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài),產(chǎn)品以及外延,產(chǎn)品的理論基礎(chǔ);

          2、確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰(zhàn)略位置;制定產(chǎn)品延伸策略,包括后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的延伸范圍和設(shè)想;

          3、找出系統(tǒng)風(fēng)險和防范措施,如何利用系統(tǒng)方法化解市場風(fēng)險,如何利用社會化的方法完成看似不可能的任務(wù);

          二、業(yè)務(wù)分析完成以后,進行詳細的項目分析和實施

          1、協(xié)助項目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項,包括任務(wù)分解、資源矩陣、人員招募和培訓(xùn);2、商議確定產(chǎn)品的具體需求,落實到每一個可獲得的用例;

          3、召集設(shè)計師和工程師、尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)。

          三、在面對技術(shù)與測試發(fā)出的.疑問、意見時,產(chǎn)品經(jīng)理的做法

          1、對持有疑問的設(shè)計內(nèi)容找到對方的邏輯觀點;

          2、以對方的邏輯進行設(shè)計可以改變什么?節(jié)約開發(fā)實現(xiàn)成本還是提高用戶體驗?

          3、回想自己最初這樣設(shè)計的初心,進行對比,是否需要改變什么?以上是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情,其實這對產(chǎn)品經(jīng)理的個人素質(zhì)要求很高,首先要經(jīng)得起pk,其次是拉的下臉承認自己的設(shè)計確實有欠缺,最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責。

        產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)15

          一、20xx年工作內(nèi)容總結(jié)

          1、完成了廣東培訓(xùn)平臺的設(shè)計,并進行了后續(xù)的驗收、優(yōu)化,以及項目實施的跟進

          2、在廣東平臺基礎(chǔ)上向省培平臺的改版設(shè)計、優(yōu)化,以及項目實施的跟進

          3、進行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的平臺改版設(shè)計

          4、東北師大免費師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺的問題跟進、處理、優(yōu)化工作

          5、商務(wù)平臺需求修改的跟進

          6、進行了明德特色平臺需求的初步分析及報價

          7、教育部雜志社平臺改版需求(需求分析后已交予程老師等待確認)

          8、老培訓(xùn)平臺的新需求接收、整理、安排、跟進問題

          9、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件1800余封

          10、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請242個

          11、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理

          二、工作中存在的不足及自我反思

          1、心理承受能力差,當多個項目的事情同時壓過來時,容易手忙腳亂,在做一件時的時候想著另一件事,影響效率和質(zhì)量。針對此類問題,第一時間不應(yīng)該是忙亂,而是應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)的緊急情況,確定事情的優(yōu)先級,踏踏實實的干完一件事,再干另一件事。

          2、技能水平有待提高,例如在看到別的同事設(shè)計的demo模型時,感覺自己設(shè)計的太簡單,沒有美化,也缺少靈動性。應(yīng)該繼續(xù)深化自己對demo模型繪畫工具的使用水平。將demo做的更精細,更便于UI制作頁面,更便于開發(fā)理解需求。

          三、對部門及中心的建議

          1、規(guī)范各部門的工作流程,除了常規(guī)問題的處理流程外,最好能夠有一套緊急問題處理流程。避免有緊急問題時,因為某一環(huán)節(jié)的人員不在單位而導(dǎo)致事情的擱置。

          2、規(guī)范問題處理機制,確定什么類型的'問題可以技術(shù)中心自行處理;什么類型的問題必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報并得到確認后才能處理;什么類型的問題需要向業(yè)務(wù)部門及客戶通報后得到確認才能處理。

          3、針對發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的追責制度,避免大家沒有解決問題的緊迫性和積極性或者推卸責任,提高問題的解決效率和質(zhì)量

          4、技術(shù)中心發(fā)展迅速,但導(dǎo)致人與人之間不認識或不了解,甚至?xí)l(fā)生一些誤會,不利于之間的合作。建議開展一些戶外拉練,加強同事之間的合作互助

          5、能夠有一個很好的技術(shù)中心文化、氛圍,讓大家在開心的氛圍內(nèi)工作,有共同的目標去奮斗

          6、考評結(jié)果反饋表中,有一條是感覺部門中最差的是誰。這類問題如果漏出,容易造成同事之間的不和諧,建議取消這類問題。

          7、進行一些員工培訓(xùn),使員工有更多的成長進步

          四、20xx年工作計劃

          1、進行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的平臺改版設(shè)計,并維護、優(yōu)化原有功能

          2、河北全員平臺的需求設(shè)計

          3、參與社區(qū)平臺的需求設(shè)計

          4、東北師大免費師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺的問題跟進、處理、優(yōu)化工作

          5、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件

          6、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請

          7、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理

          8、處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

          五、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

          1、提高自己的技能水平,學(xué)習(xí)了解更多行業(yè)里的常用軟件

          2、多閱讀一些其他產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗總結(jié),豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。

          3、加強自己對項目進度的把控,成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理或項目經(jīng)理。

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