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      2. 社區年終總結

        時間:2024-09-24 10:33:59 年終工作總結 我要投稿

        社區年終總結范文

          篇一

        社區年終總結范文

          一年以來,在民政局和xx街工委的正確領導下,我社區以創建和諧社區為目標,推動社區各項工作全面開展,始終堅持“以人為本,服務居民”為原則,圍繞居民服務,以服務凝聚人心,以服務促進文明,以服務促進管理,做到人人有事管,事事有人管,形成了我社區文明創建的良好局面。以創建和諧社區為目標,認真開展工作,完善社區服務,美化社區環境,強化社區治安,關心居民生活,不斷提高社區綜合管理水平,經過全體工作人員的共同努力,圓滿完成了全年的工作,現總結如下:

          (一)、社區網格化管理工作

          為了做到“排查全覆蓋、管理無縫隙、服務全方位”,天鵝社區建立健全了社區網格各類制度,這些制度,有效的保障了社區網格管理工作有條不紊的進行。充分調動了社區工作人員的積極性、主動性和創造性。社區網格化管理工作開展后,網格責任人及時了解網格內的各項事務及信息采集、登記等多項工作。我們的工作取得了一點成績。但社區網格化管理是一項長期工程,需要社區在工作中不斷的加強和深化,通過社區網格化管理機制在社區的推行,使社區充分發揮了在各項工作中的組織協調作用。提高了社區的凝聚力和戰斗力。在以后的工作中,我們社區將不斷完善和提升網格的功能,更好的樹立社區的形象,更好地為社區居民服務。

          (二)、社區黨建工作

          在關心困難群眾方面,社區班子成員及部分黨員與貧困戶結成幫扶對子,人大代表小組成員深入居民區了解居民生活情況,班子成員還經常到孤寡老人家里為他們打掃一些室內外衛生,做一些我們力所能及的事情,今年“七一”黨的生日來臨之際,我支部組織老黨員周文江、杜鳳蓮為轄區居民清理雜草與垃圾,給居民創造一個良好的生活環境。

          (三)、計劃生育工作

          我們始終把計劃生育工作當成一項長期而又重要的工作,面對社區樓房多,個體經營戶密集,流動人口復雜,出租戶多,一直是我社區的特點,也是一大難點。流動人口對計劃生育政策認識淺,更是增加了我社區計劃生育工作的難度,為抓好計劃生育工作,社區利用宣傳欄、板報等形式大力宣傳,增強流動人口的計劃生育知識。社區成員不怕苦不怕累,親自走訪各個市場、沿街商店,出租戶逐一調查、登記、造冊,在社區的共同努力下,我們社區幾年來沒有出現一個計劃外生育。

          (四)、扶貧救助工作

          民政和勞動保障工作一直以來是一項民心工程,是幫助解決居民生活的一件大事。我們經常到居民家里進行走訪,了解居民實際困難及最新動態。把夠低保條件的提供給xx街工委和民政部門。

          (五)、社區治安、環境治理

          社會的穩定、社區的平安一直是廣大居民群眾生活滿意度最基本要求,因此,今年以來,在xx街工委的領導下,結合社區的實際情況,制定了一套綜治工作制度,使社區綜治工作落到實處。我社區積極宣傳國家有關政策和法規,組織外來務工人員學習,使他們懂法守法,做到管理教育兩結合。認真做好特殊人員幫教工作,我社區采取“三個關心”即關心生活、關心健康、關心就業。使他們能夠安居樂業。在環境和衛生方面,我們為切實提高我社區環境衛生管理工作,促進社區環境衛生管理上新臺階,社區主任與社區保潔員明確了責任,并實行分片管理,確保社區環境衛生改造建設工作的順利實施,將本社區劃分為五個衛生責任片區,由社區保潔員保潔,社區干部負責包片區環境衛生的監督管理工作,還把社區每一條巷道都種上了鮮花,受到居民的好評,得到領導的表揚。

          (六)、換屆選舉工作

          在社區居民委員會換屆選舉工作中,整合社區各方力量,共建和諧社區。XX年8月開始,社區發動群眾,在社區居民骨干、廣大居民的幫助和支持下,完成各項選舉相關工作,并于9月27日圓滿完成了社區居民委員會換屆選舉。

          總結全年工作,我們雖然取得了一些成績,但離群眾的要求還有一定距離,社區的理論學習還需要進一步強化,工作實踐還要不斷提高。在今后的工作中,我們將不斷總結經驗,帶領社區全體工作人員,逐步改進工作方式和方法,使自己在工作實踐中得以提高,更好地為社區居民服務。

          篇二

          春花秋實,寒暑往來,我們將迎接來又一個春天,春天是美好的,令人向往的,但要走好必須清楚過去的一切是否完美,因此2015年的護理工作將總結如下,其經驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

          一、堅持以法律為準繩,依法執業,提升信任工作。

          在當今醫療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執業這道關,對沒有取得執業資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質和質量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執業證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。

          二、堅持以等級醫院標準指南,提升管理工作。

          借等級醫院評審的東風,以等級醫院評審標準做為工作的指南,制定了護理部及及護士長考核標準,完善了護理缺陷上報制度等,使護理工作做到有章可尋,有據可依。各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規范的管理,使科室護士長心里明白了該干什么,如何干,例會每月開2~4次;護理工作會議業務院長每季參加一次;每月進行檢查工作匯報總結一次;質控會議每季進行一次;每季召開教學例會一次;護理部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿意度調查科室每月一次,護理部每季一次,護士長夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,各科定自查二次,質量分析會及缺陷分析會各科室每月一次,都達到了規范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發現,及時整改,使各項護理工作逐步規范化,標準化,護理質量有了較大的提升,確保了全年護理安全無事故,重度缺陷為零。

          三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作。

          人性化護理工作在我院將進兩年,其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優質的服務,讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務舉措。如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,對出院病人進行家訪,婦產科送產婦出院等,使病人滿意度始終保持在89%以上,護理糾紛為零。護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務病員,從而提升了護理服務工作,得到了領導及患者的好評。

          四、堅持人才培訓力度加大,提升人員素質。

          醫院的發展關鍵是否有人才,有了人才容易創新,容易出成績,在一年中全院業務學習十次,各科每月堅持學習2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓一次,考核一次;積極開展科研活動,內科的科研論文已報送廠里參加醫學教`育網搜集整理創新項目評選,其它項目也初見成效;繼續再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業務素質,今年有三名護士長到太原省衛生廳參加培訓,全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

          五、堅持以護理質量為主線,提升護理工作質量。

          以質量求發展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網絡管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規范者及時反饋,使護理病歷的質量逐月提高。從十月份起執行了規范性護理查房,通過制定標準對各科每月護理查房進行考評,提高大家的積極性,對業務素質的提高,規避醫療風險起了積極的作用,院內感染工作在護理檢查中也重點之一,發現問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發生。

          一年中存在問題主要有以下幾個方面:

          1.護理管理者的業務及管理水平需再提高,其管理創新意識欠佳。

          2.護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,經常是被動地去做。

          3.科研工作是護理管理的薄弱項目。

          4.護理人員整體工作能力還有待提升。

          5.流程及問題管理工作不到位。

          總之在全年工作中,由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協力,使我院護理工作上了一個新的臺階,各方面有了一定進步,基本達到了原計劃的目標:一人一針一管一用滅菌執行率達100%.

          護理技術合格率達100%

          基礎護理合格率達100%

          特護、一級護理合格率≥85%護理文書書寫合格率≥90%

          急救物品完好率100%

          常規器械消毒滅菌合格率達100%

          一次性注射器、輸液(血)器焚燒100%

          褥瘡發生次數0

          護理事故發生次數0

          2016年,護理工作將借醫院評審之風,向一個制度化、規范化、科學化醫學的發展軌道,立足大局,扎實工作,務實創新,提高護理工作質量,提高護理管理能力,提高護理勞動效率,提高護理工作的落實力,將護理工作做好、做細,做實,努力實現護理工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升,新效果,為清華醫院醫院的可持續發展,為等級醫院的評審達標做到自己的成績。

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