皮帶工年終工作總結

皮帶工年終工作總結（通用6篇）

　　律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。如何輸出一份打動人心的年終總結呢？以下是小編精心整理的皮帶工年終工作總結，希望對大家有所幫助。

　　皮帶工年終工作總結 1

　　時光如梭，20xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領導的正確指導與支持下，同事的團結與協作下，使蒸發、固堿裝置安全、穩定、連續運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產任務。現將20xx年主要工作匯報如下：

　　一、落實安全規章制度，強化安全防范措施

　　作為蒸發、固堿裝置的第一責任人，既要有思想性，更要有創新意識，工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發，嚴格要求員工，注重生產中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重，使新員工盡快適應崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產任務，沒有發生一起人員被堿灼傷事件。

　　二、圓滿地完成全年的生產任務

　　俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調動員工的積極性，形成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協調，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

　　三、認真思考，解決生產問題

　　在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學習后，使固堿連續穩定生產，并克服現場臟、亂、差。對固堿現有的`影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通，提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產正常平穩；對包裝系統克服鏈板機斷鏈；包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等；自制軟連接，克服軟連容易損損問題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結，鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞，造成設備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經常“起架”，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩定、連續運行。

　　四、節能降耗，控制成本

　　在50%堿生產中，在保證產品質量的前提下，越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養，為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的情況下，可以說降低片堿單位煤耗是節約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導致固堿降量，使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

　　五、引進新技術，提高勞動生產率

　　蒸發裝置自生產以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內有空氣，壓力過大，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候嚴寒，人員長時間在外作業，易發生凍傷事故，在對周邊同行業的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準確，不再發生漲罐及少裝堿的現象，安裝后人員安全系數提高，避免了跑冒滴漏現象的發生，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工，達到了減員增效，提高勞動生產率。

　　這一年，雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中，更好的帶領同事們一起努力奮斗，為公司貢獻更大的力量！

　　皮帶工年終工作總結 2

　　20xx年即將過去，不禁感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙�？杉毤毱肺叮瑓s也發覺自己在不輕易間成熟了許多。為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下總結：

　　一、這一年來我對運行區北部皮帶的供電系統重新做了一遍供電設計說明。運行區北部供電系統有供電距離遠，頻繁改動電氣設備等特點。對每一次供電系統的變動，我都在設計上給予更改，以便及時修改開關的繼電保護整定值，更好的達到安全供電的目的。

　　二、按期對責任范圍的開關進行檢修整定。在連隊工人的配合下，我對北部所有電氣設備都按期進行檢修，如檢查開關接線腔內的接線工藝是否合乎標準，檢查各臺開關有無失爆情況，如果有，必須立即處理。按期填寫開關整定卡片，檢查各開關的整定與供電設計上的整定值是否相符。

　　三、為了保證采區皮帶安全穩定運行，我參與多次大型軟起開關相互移動位置。做到了性能相對穩定的開關轉移至戰線較遠、生產壓力較大的皮帶頭。而性能容易出現問題的設備轉移至距井口較近，處理問題方便的皮帶頭處。

　　四、250斜倉新設一條皮帶，全區職工參加勞動。我參與對新皮帶系統的安裝和調試。給這條皮帶新安裝了照明系統、設置配電點。經過數日的艱苦奮戰。這條皮帶系統終于順利安裝運轉。這條皮帶的安裝減緩了新井提升的壓力，為我礦實現年產400萬噸的目標打下了堅實的基礎。

　　五、參與了多次換皮帶的勞動。北部一臺、北部二臺中有很多條皮帶是自建區以來一直沒有更換的皮帶，由于磨損嚴重，必須更換新皮帶。每次換皮帶之前，我都堅持向工人貫徹安全措施，防止意外發生。積極參加多次這樣的大型勞動，親身體驗更換皮帶的辛苦與勞累。

　　六、親身參加各臺皮帶的達標工作。礦井標準化建設，是當前我礦的首要任務。這一年來我區達標工作也是在有條不紊的進行。北部六臺司機亭、煤倉嘴、護欄的刷油。北部三臺、北部四臺噴架子號。清理電纜衛生，開關衛生，責任區清貨。

　　雖然在有些方面付出了些許努力，但依然存在許多的'不足。如：有些工作作的較急進，體現出了心理素質依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現了工作作的不很扎實等等。因而繼續加強學習是必要的，要始終保持學習的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態，為我區的蓬勃發展做出應有的貢獻。

　　皮帶工年終工作總結 3

　　20xx年，我單位認真貫徹落實集團公司工作會議精神，加強現場管理，加強機電機械設備檢修管理，機電管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障，我們緊密結合皮帶隊的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在干部的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，加大機電質量標準化工作力度，深挖機電管理潛能，創新管理觀念，提高隊伍素質，提高檢修質量，提高開機率，為我礦不斷奪取“三個文明”建設新成就作出了重要的貢獻。20xx年機電工作總結如下:

　　一、建立健全機電方面的規章制度

　　我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機員，負責所轄范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態下的機電班手忙腳亂而工作嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經常統計機電設備配件的備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的跟班電工及時解決生產中遇到的問題。

　　二、抓好機電人材培養

　　工作人是做好一切工作的.決定因素，高素質人才則是隊組生存、發展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。

　　三、搞好機電質量標準化工作

　　在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責；對每一個托滾，每一個H架，每一個開關，每一個電鈴，每一部皮帶，每一臺設備進行編號管理，經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

　　四、精心檢修，強化機電檢修系統，確保運輸暢通。

　　1、協調生產，積極參與拆、穩裝工作。

　　全礦面臨搬家任務重的實際情況，我單位在班前對員工進行動員，組織成立突擊隊。以檢修班人員為主力，完成礦上交給的急、難、險、重任務。全年配合綜采搬家4次，穩裝順槽皮帶4部。

　　2、技改革新創效，搞好機電設備的管理。

　　（1）針對地面系統1#，6#、24#皮帶與強力皮帶不同速，滿足不了生產的需要，大大的降低了運輸能力，我單位先后對1#、6#,24#皮帶改造提速、緩沖倉給煤機曲軸偏心盤改裝。

　　（2）盤區皮帶頭地勢傾斜影響電減正常運轉，經過研究對電減底座改造。

　�。�3）更換人車繩xx米。

　�。�4）更換盤區皮帶800米。保證了設備運行壽命，提高了皮帶運輸能力。

　　（5）改造放矸石閘門5臺。

　�。�6）完善人車邊緣制動器一套，安裝皮帶在線監測儀一臺。

　　（7）全年修復打卡機2臺，開關12臺，鐘鈴８臺，按鈕１5個，電焊機１臺，皮帶綜合保護２套，各種托輥213件，各種滾筒5個。

　　回顧全年的工作，我們確實有令人值得驕傲的成績，沒有出現一起失爆問題，五小電器全部合格，質量標準化達標。但我們也發現了工作中的不足之處，有待鞏固加強。

　　皮帶工年終工作總結 4

　　秋雨中，20xx年我礦的停產檢修工作圓滿結束了，歷經半個月的時間，在機電礦長和兩位機電副總的領導下、在各兄弟單位的大力協助下，新集一礦皮帶隊的檢修工作同樣凱歌高奏。作為煤礦運輸大動脈的新集一礦皮帶隊肩負著全礦的原煤生產運輸任務，遍布井下的八條原煤運輸系統，猶如人體的動脈一樣，每天將工作面的煤炭源源不斷地運往裝載硐室，完成礦交給的使命。

　　縱觀此次停產大修，正如這桂花飄香的季節一樣，我隊同樣收獲頗豐，從停產檢修所需設備、配件、材料的計劃購置，到檢修人員的有效合理的組織調配，每個環節都要經過十次、百次的醞釀、推敲，力求將整個準備工作做到盡善盡美。所以能在整個施工過程中，皮帶隊隊長帶領皮帶隊所屬檢修人員，使得整個停產檢修工作按原定計劃井然有序、有條不紊的進行，全過程中實現了安全、高效、精干、務實的工作作風，體現出我隊廣大干群，努力拼搏，無私奉獻的新集精神。

　　早在今年8月份，我隊就針對今年的.停產檢修工作進行的安排，力爭在整個檢修工作中能對我隊所轄各條系統進行一次徹底的安全隱患大掃除，其中包括：—380強力皮帶系統機頭二號改向滾筒的更換、機頭4#機組重新臥底、找正、—480給煤機平臺以及給煤機本身的燒焊加固，機尾配重箱、漲緊大繩的更換；—550西大巷強力皮帶系統帶面的更換（更換帶面1080米）；三石門強力皮帶系統帶面的更換（更換帶面2300米）以及傳動部臥底重新找正；—450南東翼一部皮帶系統機頭部的更換（安裝二隊施工，皮帶隊配合并監管工程質量）、機頭電控系統的改造、皮帶中段“H”架、縱梁的更換（計劃更換“H”架85架，縱梁50根，實際完成更換“H”25架，縱梁20根）；—450南東翼二部皮帶機頭漲緊小車的更換，機尾的重新安裝；—580平巷皮帶機頭漲緊部以及機尾滾筒架和給煤機的燒焊加固；—550西三上運皮帶系統的整體改造（將原有普通膠帶更換為強力皮帶，中煤三建施工皮帶隊配合并監管）。

　　整個檢修過程中，皮帶隊克服了種種困難，本著一要安全，二要質量，三要進度的總體工作思路，嚴格要求每位職工按規程措施作業，整個檢修工作沒有任何破皮傷事故發生。

　　不可否認整個檢修工作我們基本按照原有計劃在全隊職工的共同努力下順利完成了，并取得了一定的成績。但是成績取得的背后我們同樣應該正視的是我們在此次檢修工作中所暴露出來的缺點和不足：首先是與兄弟單位的配合協調問題，該問題在—550西三皮帶的改造安裝工作中表露無遺，無論是前期的準備工作，還是檢修開始兩天的工作都主次不分、凌亂無序，此現象一直到邵礦介入才從根本上得到好轉。究其原因，正如邵礦所說主要還是思想認識問題，原先我們一直認為，工程是別人的，我們就是打個下手，隨便糊弄一下，打個馬虎眼就行了，以至于會出現機頭人字架安裝反了的事情的出現，后來經過邵礦一分析我們才認識到，礦是我們賴以生存的礦，隊是我們工作生活的隊，我們才是煤礦的主人，系統的安裝不是我們幫別人，而是別人在幫助我們。認識到這一點后，我隊充分發揚會戰精神，在人員不足的情況下，精心組織，合理利用工時，爭分奪秒努力將每道工序向前趕，終于按時完成了該系統的改造工作；其次是對突發情況準備不足，特別是當我隊一些主干力量進駐西三皮帶安裝以后，人員調配一度有些亂，出現了一些臨時排班的現象，從這一點上暴露出我們對人員所能完成工作的“量”沒有掌握到位，在今后的工作中一定要加強；再有就是技術的積累不到位，看是檢修人員不少，可是真正能挑大梁的不多，甚至有些機電工處理不好所轄區域的機械或電氣設備的基本故障，這是我們的一大隱患，在今后的工作中我們必須加強專業技術方面的培訓學習考核工作，將“不換思想就換人，沒有進步就換崗”的工作準則嚴格執行下去。

　　總之通過此次停產大檢修，我們收獲甚豐，這其中無論是成績還是不足都將是我們今后工作的動力，成績我們將繼續珍惜，不足我們將全力改進，爭取在今后的工作中再接再厲，做好主運系統的檢修工作，為我礦的安全生產保駕護航。

　　皮帶工年終工作總結 5

　　光陰荏苒，20xx年很快過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的作為，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，從而提升了自身的素質與才能，回首過往，歷歷在目，領導對我的關愛，同時對我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你們的協助，才能使我在工作中更加得心應手，順利完成自己的本職工作，在此我向關愛我的領導及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就20xx年工作總結如下：

　　一、加強業務理論知識學習，提高自身綜合素質。

　　自進入選煤廠參加工作以來，本人便盡心盡職，把皮帶的安全正常運行放在了首位，堅持以看護、檢修、保養為基線，以清掃衛生為手段，杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點，自覺加強皮帶專業理論知識學習，努力提高自身理論知識和業務素質水平。在實際工作中，認真學習班前會議精神，堅持以班組會議精神為指導，為進一步延長皮帶的`使用壽命，我主要做了以下幾方面的工作：

　　1、學習皮帶工理論知識，重點學習事故案例及機頭機尾的結構管理；在學習方法上，抓住重點，并結合實際，在自己清掃衛生時查找防止皮帶跑偏存在哪些不足之處，有針對性的進行學習，不斷提高自己的工作能力。

　　2、認真學習操作知識，結合自己實際操作特點，利用業余時間，選擇性的開展學習，學習了《皮帶工安全操作規程》、《崗位職責》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》，通過學習，進一步增強了自身的理論知識和對業務能力認知以及安全意識。

　　二、努力工作，按時完成工作任務。

　　一年來，我始終嚴格要求自己，兢兢業業，堅持以在我身邊無事故為目的，在自己平凡而普通的崗位上，做好本職工作，總結工作經驗，吸取教訓，彌補不足。在日常工作中，我愛崗敬業、勤奮努力，工作中發現問題及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。對領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理的安排時間、按時、按質、按量完成任務。在其它各方面也均取得了好的成績，并得到了領導和同事的認可和肯定。

　　總的來說，一年來，本人嚴格要求自己，較好地履行了自己的職責，取得了一定的進步，也得到了領導和同事地認可和肯定，但也發現了自己的一些缺點。在以后的工作中，我一定會揚長避短、改進缺點，加強學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新的一年，為選煤廠美好的未來貢獻自己的一點微薄之力。

　　皮帶工年終工作總結 6

　　20xx年3月份我隊認真貫徹執行礦領導指示精神，在各區隊的相互配合下，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，強化管理，狠抓落實，以人為本，全面提高勞動技能，杜絕了各事故的發生，取得了安全與生產雙豐收的可靠成績，現將3月來工作總結如下：

　　一、全面實施精細化管理

　　推動推動各項工作順利開展。全面實施精細化管理，推動推動各項工作順利開展自年初以來，全隊上下嚴格實施精細化管理標準要求，結合本隊實際，積極探索機電管理的新經驗，新方法，在區隊管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴謹不怠、抓生產，萬無一失、抓創建，持之以恒”并制定獎罰制度、強化管理明確隊委分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓，提高業務水平。由于工作的全面展開，促使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了精細化管理工作不斷深入完善。

　　二、隊伍管理一個企業人才才是做好一切工作的決定因素

　　高素質人才是企業發展的源動力，基于這種認識，我們主動發現人才，培養人才，充分發揮人才效益為宗旨，首先對能力強的職工委予重任，由于機電設備不斷更新，本月對崗位進行小規模調動對那些責任心強并且有工作熱情的職工調往技術崗位充分體現了人盡其才，物盡其用的目的。提高了皮帶隊職工的素質。隊部規定月末召開班組長考評會議從安全、工作落實、三違、生產影響時間、等十一項制度進行考核，先進者給與獎勵，落后者給予處罰，進一步激發了和班組之間的競爭意識調動了廣大職工積極性。

　　三、質量標準化皮帶隊設備管理工作是安全生產的決定因素

　　是推動各項工作有點到面的整體推進的有效途徑，因此隊部成立了，以隊長房獻坤、書記胡占營為組長孫偉峰、張國強為副組長的達標小組。嚴格按礦井質量標準化要求制定達標制度和方法。

　　1、推行設備包機制，隊部把井下機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包落實到人，在正常檢修的基礎上，同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學習質量標準化內容，讓質量標準化工作深入人心。

　　2、在質量達標中，我礦有些地方條件差，但標準不能降低，以高標準嚴要求，實行精細化管理，大到電到一臺設備、小到纜懸掛。甚至對每一個油位定位孔都要求專人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設備。

　　3、針對主井一級強力皮帶邊分層的現象經礦井領導和區隊對干的商議利用皮帶停運間隙時間對皮帶邊進行硫化布邊由于措施得力，方法得當落實到位，標準嚴格，已經修補邊27處。

　　4、經礦領導同意并協調后對21090機巷的供配電系統進行了調整。保證了機電設備正常運行，為礦井實現標準化打下良好基礎。

　　5、為了使高強皮帶能更加正常的工作，機電礦長同兄弟礦井協商給區隊配備了一臺高強皮帶探傷測試儀。區隊已經組織人員進行學習使用儀器，現每天對接頭進行檢查一次并做記錄留檔。

　　四、強化職工安全與技術培訓

　　進一步提高業務技能。強化職工安全與技術培訓，進一步提高業務技能。各種新技術的.推廣應用，必須通過培訓來實現，強化職工培訓，進一步提高安全防范意識和業務水平是我們的必經之路，因此我們機電隊制定了長期培訓計劃和短期目標計劃。規定每周一、五對職工進行安全與技能培訓學習，并指定專人組織負責，為保證培訓效果，制定了《安全與技能培訓學習制度》，對無故不參加學習者實行扣分處罰，連續不參加停班，同時不定期進行考試，考核分數與工資掛鉤，通過強化培訓學習職工安全意識、業務水平有了明顯提高，有效的促進了安全生產。五、堅持不懈反“三違”，并對職工傳達了《反習慣性三違》的文件保安全在抓好職工安全培訓學習同時，我們皮帶隊把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，隊部給各班班長下達了抓的“三違”指標任務。嚴抓落實，并規定連續違章發現第三次者，停班學習，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發生，大大減少了事故的發生率。

　　展望未來，任重道遠，我們皮帶隊在3月份的工作中，雖然沒有出現大的問題，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，我們皮帶隊一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤于思考、勇于創新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。接下來，我們要發揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產，做出更大貢獻

　　五、皮帶隊4月份工作計劃

　　1、認真落實礦井傳達的各種任務

　　2、嚴格按照質量達標細則開展達標工程

　　3、主井一級高強皮帶在停運間隙進行硫化

　　4、皮帶接頭每班繼續進行檢查

　　5、按時對設備進行日檢、旬檢、和月檢并做好記錄

　　6、區隊內繼續進行習慣性反三違活動，并嚴格按照規定進行處罰和獎勵

　　7、對職工繼續進行“三個一”活動提高職工的綜合素質

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