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      1. 計劃部年終工作總結(jié)

        時間:2023-01-27 17:16:31 年終工作總結(jié) 我要投稿

        計劃部年終工作總結(jié)

          計劃部年終工作總結(jié)能使計劃部人員認(rèn)識到工作上的不足,提高經(jīng)濟效益。以下是小編為大家精心整理的計劃部年終工作總結(jié),歡迎大家閱讀。

        計劃部年終工作總結(jié)

          篇一:計劃部年終工作總結(jié)

          一年來計劃財務(wù)部以聯(lián)社計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo),狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強化財務(wù)管理,化解會計風(fēng)險,提高會計核算水平。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況,簡要總結(jié)如下:

          一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險,計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。

          二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多,上報時間要求嚴(yán)格,加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認(rèn)真統(tǒng)算,加班加點,保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù)。

          三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查,5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查,使會計帳務(wù)有了進一步的規(guī)范和提高。

          四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督,嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo),確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,年初,我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃,對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認(rèn)真的測算和分析,更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。

          五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo),化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款,嚴(yán)控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo),安全性指標(biāo),效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

          六、時刻做好反洗錢的'宣傳防范工作,抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用,我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,反洗錢崗位人員,多次召開專門會議和培訓(xùn),了解國際、國內(nèi)反洗錢工作形勢,國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作,我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。

          七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān),對于手續(xù)完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進行審核核準(zhǔn)開戶。

          八、認(rèn)真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。

          我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達標(biāo)工作。

          九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作。

          為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,我們通過聯(lián)社精心安排,加班加點,較好的完成了移植工作。因為我們理解有限,具體的核算工作還需要我們積極探索。

          十、20xx年度工作計劃

          1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況,按季進行財務(wù)會計檢查。

          2、計劃在1月末之前,完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。

          3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。

          4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標(biāo)”的監(jiān)管要求,針對信貸五級分類單軌運行的情況,做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。

          篇二:計劃部年終工作總結(jié)

          20xx對于我來說也是相當(dāng)繁忙與充實的一年,首先我從文員成為了計劃員。在這之前,雖然接觸過計劃員一類的工作,但是當(dāng)自己真正成為一名計劃員時,才知道計劃的工作是多么的繁瑣。

          首先,說一下做外協(xié)小件的計劃。外協(xié)小件目前共133款,包括100款保留款和33款非保留款。(不包括洪都、遠(yuǎn)久、惠富、歐柏利、遠(yuǎn)久、宏源這些廠商最近的茶幾、鞋柜、電視柜的新款)。做這一類的計劃我主要根據(jù)銷售提供的這個月和下個月的需求計劃和我整理的“外協(xié)下單計劃表”,主要保證銷售的正常發(fā)貨和減輕庫房的存貨壓力。我曾經(jīng)為這些小件設(shè)定了安全庫存和固定批量,讓SAP系統(tǒng)經(jīng)過MPR的運行自動跑出申請,而我只需要在MD04里檢查一下就可以根據(jù)需求下單。但當(dāng)時自己的經(jīng)驗不足,沒有考慮到銷售的旺季,導(dǎo)致了小件的嚴(yán)重缺貨,這一想法被否決,還是沿用以前下整體單的模式。這件事給我的啟示是,想法是好的,但是在實施這些想法的時候要做好充足的準(zhǔn)備,考慮應(yīng)該更加的全面,不能忽略細(xì)節(jié)。我認(rèn)為這個方法是可以經(jīng)過經(jīng)驗的積累實施下去的,因為只有這樣才可以真正減輕庫房的壓力,可以更好的保證銷售的發(fā)貨而不造成資金的積壓。在20xx年里,我會將兩種方法共同進行,直到確認(rèn)到底哪一種方法更加值得使用。

          其次,是1300工廠的家具下單計劃。1300工廠包括板木廠、新都板式廠和廣漢板式廠,板木廠主要生產(chǎn)12、30、31、32系類,新都板式廠主要生產(chǎn)81系列,廣漢板式廠主要生產(chǎn)57、76、78系列。下此類單子,是一個月做一次總計劃,因為家具的周期比較長。下計劃的方法和外協(xié)小件的方法是一致的,都是根據(jù)銷售起前做的計劃和我們根據(jù)庫存、產(chǎn)品在線、銷售欠貨及每個月的月銷量算出平均的資源月,再根據(jù)家具分的A、B、C類適量下單,A、B類可以適當(dāng)?shù)姆糯笙聠螖?shù)量,比如衣柜、床、床頭柜之類的產(chǎn)品,C類的產(chǎn)品滿足銷售就好,這是所謂的ABC分類法。還有一部分CZL臺面的申購,包括大理石和玻璃的臺面,方法和下家具計劃是差不多的,前期根據(jù)茶幾廠下的計劃下單,要求供應(yīng)商分批次送貨,可是供應(yīng)商并未按我們的要求送貨,造成臺面的大量堆積,增大了庫存,后期及時調(diào)整計劃,庫存得到控制。爭取在20xx年,將臺面的申購有力的計劃,將庫存控制在合理范圍而不影響銷售的正常進行。

          再其次是外購成品的下單。外購成品主要包括1300工廠的454001 舉升器、454002 井字架,1400工廠的450001 床墊、451001床品(這部分床品不包含物資庫房所需的特殊床品)、454001 排骨架(做排骨架的申購時應(yīng)注意要將液壓排骨架、舉升器、汽動支桿配套申購,系統(tǒng)有時只會跑出其中的一項,需要核對是否應(yīng)做申購)。1500工廠的456001 大理石,做大理石時應(yīng)注意@@符號,這代表是取消款。如果系統(tǒng)跑出這樣的單子就應(yīng)該和銷售核對,這樣的單子是不是客戶特定的,如果不是客戶指定的需求,可以使用保留款代替的就使用保留款,以免供應(yīng)商不接單。1300工廠所需也有一部分大理石,例如8107W、303K的臺面就是大理石的,所以用ME5A查看清單時還應(yīng)注意是否選了1300這一部分的大理石(大理石的臺面比較貴,盡量減少庫存,避免有死貨,減少資金積壓)。這一類申購的是直接買回來和家具、軟床配套就可以直接發(fā)貨的。這些成品是前期在系統(tǒng)設(shè)置了安全庫存和固定批量,每天根據(jù)ME5A查看清單,核實是否下單。下半年的時候床墊、井字架的缺貨比較嚴(yán)重,造成很多大貨都沒有發(fā)貨,主要是由于資金和催貨不及時造成的。目前這樣的方法沒有發(fā)現(xiàn)任何不適用,主要是在做申購時一定要利用MD04查看,申購的數(shù)量要與實際相結(jié)合,不是系統(tǒng)跑出什么,我們就申購什么,要與銷售的實際情況結(jié)合在一起。在20xx年,可以根據(jù)20xx年的'銷售曲線適時的調(diào)整安全庫存和固定批量,將計劃做得更加完美無缺。飾品的申購主要是庫房將申購單給我們,我們核對后下單。飾品的申購我沒有辦法控制,因為我不知道哪些是客戶所需,又有多少專賣店開業(yè),我只能核查庫房是否還有這些東西,有的是不是可以減少申購。每次的飾品申購都請物資部出具申購單和他們經(jīng)理簽字的文檔,并將此類文檔保存下來。

          最后,是售后單子的申購。售后,顧名思義就是我們售出去的產(chǎn)品有了質(zhì)量問題,被客戶退回來修理的。售后主要通過ZSD12查看前一天的售后組所下的單,再通過MD04找到對應(yīng)的單號,轉(zhuǎn)申購單。物料號為SHBJW01-SHBJW05。

          SHBJW01主要是外協(xié)產(chǎn)品的一部分,需要叫供應(yīng)商拉回去重新返修的。

          SHBJW02主要是大理石的售后件

          SHBJW03主要是井字架、舉升器、液壓桿

          SHBJW04主要是排骨架、床品、床墊

          SHBJW05主要是外協(xié)產(chǎn)品剩下的一部分電視柜和鞋柜

          售后經(jīng)過調(diào)整,回貨的周期和速度都有提升,目前沒有遇到很大的問題。主要是做返修時要注意確定組件,否則庫房是沒辦法入庫的。

          以上的所有基本上就是我的工作,工作不是很復(fù)雜,就是有點多,有點雜,想要做好這項工作,也需要積累一定的經(jīng)驗,了解家具市場的淡季和旺季,以及產(chǎn)品在一年中每個月的走勢情況,及時的調(diào)整自己的計劃,跟上市場的趨勢。

          在20xx年,我學(xué)到了很多,積累了更多關(guān)于家具行業(yè)的知識,明白作為計劃員應(yīng)該多方面考慮,不然就會因為自己的失誤,延誤后期工作的進行。我們是一個整體的團隊,所以,無論是哪個部門,都應(yīng)該一條心的工作,想辦法解決問題,而不是推卸責(zé)任。我討厭遇到問題就說都是我們計劃部的錯,我們做的每一次申購,下的每一張單子都是有理有據(jù)的,有問題了,就應(yīng)該馬上解決,埋怨是沒辦法完成工作的。總的來說,20xx過的比較充實,無論是操作系統(tǒng)還是和各部門溝通都有了進一步的提升。當(dāng)然,在20xx年,我會更加嚴(yán)格的要求自己,爭取將計劃下的更加完善,達到銷售和庫存的平衡,雖然對于現(xiàn)在的我來說還是有一定的困難,但是我會認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,爭取做出一份完美的計劃,加油!

          篇三:計劃部年終工作總結(jié)

          在這三個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,但仍有很多不足之處。轉(zhuǎn)眼間又一周,我感覺有必要對自己的工作做一下小總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對前段時間的工作進行簡要的總結(jié)。

          入職兩個余月后,我是5月份開始正式接受銷售計劃工作的,在沒有負(fù)責(zé)汽車計劃工作以前,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對汽車行業(yè)的熱情,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)汽車配置,一邊摸索方法,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題。

          目前仍存在的缺點:

          對于汽車行業(yè)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的配置問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的回應(yīng),對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。有時在與客戶的溝通過程中,還不能掌握到一些好的`銷售技巧。本人認(rèn)為如果本職的工作做得不好,留在這個計劃員的位置上,不能協(xié)助好銷售部的話便會直接影響到銷售業(yè)績。

          為了以后工作做得更好,工作要有計劃性并堅持實行:

          一、調(diào)節(jié)好心態(tài),每天要以最好的心情狀態(tài)去面對工作;蚰苓m當(dāng)給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力。個人認(rèn)為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創(chuàng)新。

          二、能學(xué)會與他人更好的溝通,與工作的伙伴培養(yǎng)更好工作默契。多給予支持與理解。同時我要改變自己心急的個性,做事先思而后行。

          三、到業(yè)務(wù)掌握到一定的程度后,本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法,從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護等。以至于提高個人對工作的熟悉度。

          四、目前更為重要的是學(xué)習(xí)并熟悉車輛的主要配置(發(fā)動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點和比較、及其價格計算等)

          五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件,派發(fā)、保存、保密事務(wù)要做好。

          給自己的警告:本人堅持自己的追求目標(biāo),并相信一份耕耘一份收獲。確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為,那不是原本的我。我想再繼續(xù)努力一段時間,如果工作真沒有進展或有起色的話,要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應(yīng)得薪水,我會選擇自動離開的。要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼。為所以,我現(xiàn)在唯一要做的是:保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標(biāo)前進!

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