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      1. 水電廠年終工作總結

        時間:2020-11-17 12:58:26 年終工作總結 我要投稿

        水電廠年終工作總結

          水電廠年終工作總結的開展有利于使管理工作逐步趨于科學化,制度化。下面是小編推薦給大家的水電廠年終工作總結,希望大家有所收獲。

        水電廠年終工作總結

          第一篇:水電廠年終工作總結

          在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞 “穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩定。以下是我的個人工作總結:

          一、20xx年主要工作

          根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規范,落實信訪工作長效機制。”

          (一)抓領導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

          (二)抓預警,落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。

          (三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人” 的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

          (四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度;ù罅,完善了信訪網絡建設,進一步提高了辦事效率。

          (五)抓規范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。

          二、20xx年工作思路

          20xx年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業為群眾排憂解難的過程,密切聯系的過程。

          1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

          2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

          3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發生。

          4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

          5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。

          20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的.重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。

          第二篇:水電廠年終工作總結

          時光飛逝,20XX年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現將本年度的工作做如下總結:

          一.工作態度,思想工作。

          我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

          二、生產工作方面

          1、貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定,提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查站里水電附屬設施是否完好,發現問題立即向站領導匯報,最大程度降低機組無事故。

          2、嚴以律己,寬以待人,遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

          本年度主要完成了如下工作:

          1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

          2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

          3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

          4、注意安全按有關操作程序工作。

          5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

          6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

          7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

          8、完成領導安排的其他工作事宜。

          回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優秀的工人。

          第三篇:水電廠年終工作總結

          一、主要的工作業績:

          1、截止到20XX年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發紅,導致外殼燒裂。因及時發現缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發生過兩次因事故PLC引起的停機事故,經過分析是由于設備本身問題而引發的停機事故,經過及時的處理使機組恢復安全運行。

          2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯系市調開停機,確保了水資源的合理利用。

          在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養,語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產。在本年工作中,在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。

          3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”,未出現誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領導的組織調度下,完成了運行規程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。

          4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現過一些不足之處,在部門領導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業知識,并積累了豐富的事故處理經驗,避免了以后在處理事故時的盲目。

          5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關文件和有關技術措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現象。

          6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節流,雙增雙節,盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。

          7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修,在檢修過程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。

          二、主要存在的問題及不足之處:

          1、安全是生產的命脈,安全簡而易知事關乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領導的督促、提醒和監督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

          2、在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提高,而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

          3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。

          4、雙增雙節,開源節流。需要全員具有節約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發電的情況下,開啟廠房壁燈節約廠用電,以及保持高水位發電,降低耗水率等都需繼續深化。

          三、今后的努力方向和工作計劃:

          1、繼續貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現20XX年度安全生產目標。

          2、積極配合各部門重點搞好以下工作:

          (1)春季、秋季安全大檢查工作;

          (2)做好汛期防洪、渡汛工作;

          3、繼續加強人員技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

          4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養的提高。

          5、認真規范各類臺賬、記錄。

          6、加強對節約資源的實際工作,爭取在20XX年有好的成效,提高全員KPI值。

          長期以來,電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產和文明生產,在工作中對設備認真進行巡回檢查,發現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩定運行,努力完成20XX年各種目標。

          在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,促進各班組各項工作再上一個新臺階。

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