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      1. 企業(yè)保衛(wèi)科年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-05 17:20:54 年終工作總結(jié) 我要投稿
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        企業(yè)保衛(wèi)科年度工作總結(jié)

          企業(yè)保衛(wèi)科年度工作總結(jié)的進(jìn)行有利于企業(yè)保衛(wèi)科人員充分發(fā)揮自身職能,全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施。企業(yè)保衛(wèi)科年度工作總結(jié)是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

        企業(yè)保衛(wèi)科年度工作總結(jié)

          篇一:企業(yè)保衛(wèi)科年度工作總結(jié)

          20xx年,我行安全保衛(wèi)工作,在認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神和支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“平安建行”活動(dòng)為中心工作,遵循“以預(yù)防為主,綜合治理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持從人防、物防、技防,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過(guò)制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí),使安全管理落到了實(shí)處,保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶(hù)的人身安全,為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和創(chuàng)建“平安建行”活動(dòng)順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)對(duì)支行一年來(lái)的安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn),夯實(shí)人防基礎(chǔ)

          今年以來(lái),我們把增強(qiáng)員工的防范意識(shí)放在十分突出的地位,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能演練,收到了較好的效果。

          預(yù)案演練,就是對(duì)員工進(jìn)行案例的教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增強(qiáng)防范意識(shí),提高防范能力。針對(duì)近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類(lèi)應(yīng)急演練40余次,并針對(duì)我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患,完善防范措施。對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。

          二、加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)

          安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)對(duì)抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預(yù)防起著無(wú)法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí),十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

          1、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)施的建設(shè),在支行的大力支持下,投資46萬(wàn)多資金對(duì)3個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新升級(jí),保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2、加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理,今年在國(guó)慶節(jié)前花費(fèi)2.1萬(wàn)元檢修滅火器160具,并克服困難對(duì)辦公大樓消防設(shè)施進(jìn)行改造,特別是在施工過(guò)程中,為了施工隊(duì)能夠按時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)完成改造,作為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施責(zé)任人我們經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工方案,所用材料進(jìn)行嚴(yán)格審查,嚴(yán)格按照“消防法”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)把質(zhì)量,不能花了錢(qián)買(mǎi)下安全隱患,堅(jiān)決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象,確保改造質(zhì)量上乘、安全可靠。保證其完全符合“消防法”的標(biāo)準(zhǔn),基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,為保護(hù)全行員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn),奠定了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ),

          3、在技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度,并每天進(jìn)行回放檢查、定期保養(yǎng),確保了技防設(shè)施的正常運(yùn)行。

          三、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,強(qiáng)化規(guī)范管理基礎(chǔ)

          加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞漏洞,防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

          1、支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作,即行長(zhǎng)親自查;分管行長(zhǎng)定期查;保衛(wèi)人員每周查,每周對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日營(yíng)業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)等部門(mén)進(jìn)行階段性綜合檢查。

          2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話(huà)。在平時(shí)工作中,突出抓好了對(duì)“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查,針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅(jiān)守崗位,柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、兩人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查;對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到絕不放過(guò)、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。

          3、加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實(shí)行一票否決。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制。目前,全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)行安全檢查,網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行安全檢查,并作詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門(mén)、窗是否上鎖;110報(bào)警設(shè)備是否就位等等。
         

          篇二:企業(yè)保衛(wèi)科年度工作總結(jié)

          XX年以來(lái),保衛(wèi)科在礦黨委、礦行政以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“打防并舉,標(biāo)本兼治”的工作方針,以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī),充分發(fā)揮自身職能,全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大治安災(zāi)害事故的“三無(wú)”目標(biāo),為我礦各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ),

          回顧一年來(lái)的工作,我們主要做到了以下幾點(diǎn):

          一、抓班子,帶隊(duì)伍,提高整體戰(zhàn)斗力

          XX年以來(lái),我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,針對(duì)當(dāng)前礦區(qū)面臨的治安新形勢(shì),做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹(shù)形象,強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理,促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。 在抓班子建設(shè)方面,我們注重監(jiān)督制約作用,通過(guò)定期召開(kāi)班子民主生活會(huì)、班子會(huì),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)與相互批評(píng),落實(shí)整改措施,使班子成員之間做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在科務(wù)公開(kāi)方面,我們自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,與職工切身利益相關(guān)的工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放、物品領(lǐng)用、評(píng)比、入黨等事項(xiàng)全面公開(kāi),定期上墻公布。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事,小事不止出大事”的思想觀(guān)念,認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則,在工作和生活中,始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹(shù)立班子的威信和形象,增強(qiáng)了班子的凝聚力。

          為提高干警隊(duì)伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施:一按照“文明執(zhí)紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了10條文明用語(yǔ),20條文明上崗規(guī)范,打印成冊(cè),做到人手一冊(cè),并在辦公場(chǎng)所及值班崗點(diǎn)進(jìn)行張貼,加強(qiáng)對(duì)所有人員的學(xué)習(xí),促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。二強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,提高干警軍政素質(zhì)。為做到軍事訓(xùn)練與日常工作兩不誤,制定了軍訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施分批輪訓(xùn)的辦法,為保證訓(xùn)練質(zhì)量,特地從**武警中隊(duì)聘請(qǐng)了兩名教官進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的集中輪訓(xùn),增強(qiáng)了全體干警的紀(jì)律觀(guān)念,規(guī)范了軍姿行為。三完善制度,強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對(duì)出門(mén)證管理、值班管理、巡邏制度、火車(chē)看護(hù)等十三項(xiàng)內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上,對(duì)全科30個(gè)場(chǎng)所崗點(diǎn),從整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面制定了48項(xiàng)管理規(guī)定,全面推行了“6s”管理,考核中做到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤,制度考核與干警當(dāng)月治安防范承包獎(jiǎng)金掛鉤的辦法,嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。四落實(shí)干部職責(zé),加強(qiáng)巡查力度。班子成員明確分工,從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí),在各崗點(diǎn)值班室建立了干部巡查記錄,班子成員不定期的進(jìn)行巡查,促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。

          強(qiáng)有力的措施,規(guī)范化管理,增強(qiáng)了廣大保衛(wèi)干警素質(zhì),提高了整體戰(zhàn)斗力。今年,伴隨煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)穩(wěn)定上漲,一些煤販子乘空車(chē)壓磅妄圖變相偷炭,護(hù)衛(wèi)隊(duì)辛勇健班加大對(duì)販煤車(chē)輛的檢查力度,先后查處壓磅者達(dá)100余人次,不交出門(mén)證者20余人次,有力整治了這股歪風(fēng);針對(duì)今年我礦改建、擴(kuò)建施工項(xiàng)目多,管理難度大,一些不法民工妄想渾水摸魚(yú),伺機(jī)盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財(cái),孫洪偉班加大對(duì)各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候,現(xiàn)場(chǎng)抓獲以張店村民劉xx為首的盜竊團(tuán)伙,截獲被盜竊的礦用鐵軌27根,價(jià)值達(dá)5000余元。展恒祿班加大巡邏力度現(xiàn)場(chǎng)抓獲某施工隊(duì)在薄弱時(shí)間,借清理垃圾之便,利用汽車(chē)采取上面覆垃圾該塵土的辦法,盜竊窩藏近一個(gè)半月的廢鐵,多達(dá)三余噸。 一年來(lái),廣大護(hù)衛(wèi)隊(duì)員為維護(hù)礦山及職工群眾的利益,積極采取各項(xiàng)防范措施,全隊(duì)全年抓獲各類(lèi)盜竊分子386余人次,為礦挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50余萬(wàn)元,收存職工不落鎖自行車(chē)240輛,摩托車(chē)25輛,安全看護(hù)火車(chē)320余趟次。

          二、抓基礎(chǔ),上臺(tái)階,筑牢治安第一道防線(xiàn)

          今年以來(lái),我們按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本”的方針,堅(jiān)持以人為本,從人口信息,法制宣傳教育,職工文明行為規(guī)范等方面著手,加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。 人口信息的準(zhǔn)確掌握是有效預(yù)防和打擊各類(lèi)違反犯罪的有力保證.我們按照公安機(jī)關(guān)對(duì)常住人口戶(hù)籍檔案進(jìn)行整頓的要求,對(duì)其中1500戶(hù)核實(shí)了居住樓牌號(hào),驗(yàn)證血型550人,核準(zhǔn)了100人的婚姻狀況,摸排宗教信仰92人,兵役狀況442人,糾誤349人次,為51名大中專(zhuān)畢業(yè)生辦理了落戶(hù)手續(xù),積極協(xié)助湖屯派出所做好我礦5800人二代居民身份證的更換工作,同時(shí)嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理,對(duì)312人外來(lái)人員辦理了暫住證。 做好法制宣傳教育工作是預(yù)防違法犯罪的'有效措施。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、普治并舉”的做法,加強(qiáng)了對(duì)職工群眾的法制宣傳教育工作。對(duì)10名刑釋解教人員嚴(yán)格落實(shí)“三幫帶一”的幫教工作,即:職能部門(mén)、單位、家庭,三方聯(lián)合,分責(zé)包干到人實(shí)施共同幫教,促進(jìn)所幫教對(duì)象思想行為的徹底轉(zhuǎn)化,預(yù)防了重新犯罪。堅(jiān)持以學(xué)校為法制教育陣地,對(duì)在校青少年學(xué)生,新入礦大中專(zhuān)技校畢業(yè)生及新招勞務(wù)工進(jìn)行普法教育,一年來(lái)我們授課共計(jì)50余課時(shí),使青少年職工或在校學(xué)生法制意識(shí)和紀(jì)律觀(guān)念普遍得到加強(qiáng),遵紀(jì)守法以蔚然成風(fēng),遏制了我礦違法犯罪率的上升。

          規(guī)范職工的言行,提高職工的文明素養(yǎng),是創(chuàng)建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我礦“公共場(chǎng)所職工文明行為規(guī)范及考核辦法”下發(fā)后,我們按照要求組成“文明稽查隊(duì)”,文明稽查中稽查隊(duì)員統(tǒng)一著裝,配帶文明稽查標(biāo)志牌,每天不間斷對(duì)各公共場(chǎng)所進(jìn)行督查。為提高稽查效果,規(guī)范了文明稽查言行標(biāo)準(zhǔn),在制止不文明行為時(shí),要求隊(duì)員對(duì)違規(guī)者要先打敬禮,再指出違規(guī)之處,并進(jìn)行批評(píng)教育。同時(shí)對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)了“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理理念的灌輸教育,克服隊(duì)員執(zhí)紀(jì)過(guò)程中的好人主義,要求在稽查過(guò)程中對(duì)違規(guī)人員,無(wú)論是誰(shuí),做到一視同仁,不留情面,使違紀(jì)人員其達(dá)到吸取教訓(xùn),校正行為的目的。

          在執(zhí)紀(jì)過(guò)程中隊(duì)員既當(dāng)不文明行為的校正員,也作文明行為的宣傳員,及時(shí)把礦上制定的有關(guān)文明行為規(guī)定送到基層單位,并督促單位抓好對(duì)職工學(xué)習(xí)教育,使職工入耳、入心、入腦,把文明言行落實(shí)到工作生活中。區(qū)隊(duì)樓亂扔垃圾、丟棄廢棄物,亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴(yán)重,稽查隊(duì)員采取巡回檢查和蹲點(diǎn)守候相結(jié)合的方式,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了集中治理,較好的改變了臟亂差的現(xiàn)象。針對(duì)汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)亂停亂放等不文明現(xiàn)象,我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施,實(shí)現(xiàn)了集中有序存放。文明稽查隊(duì)成立以來(lái),共制止各種不文明行為1500余人次,有效地促進(jìn)了職工文明行為的逐漸養(yǎng)成。公共場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變,即職工文明素養(yǎng)有了明顯轉(zhuǎn)變,公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變;公共衛(wèi)生有了較好的轉(zhuǎn)變。
         

          篇三:企業(yè)保衛(wèi)科年度工作總結(jié)

          XXXX年以來(lái),XX公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門(mén)及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧XX這一主題,進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè),完善公司內(nèi)部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)越級(jí)上訪(fǎng)事件、無(wú)重大災(zāi)害事故的“四無(wú)”目標(biāo),消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序,為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境;仡櫼荒暌詠(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

          一、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化班子建設(shè),提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì)

          充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神,引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹(shù)立正確的人生觀(guān)、榮辱觀(guān),做當(dāng)榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過(guò)開(kāi)展全員素質(zhì)提升活動(dòng),不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)教育,使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          為了進(jìn)一步提高隊(duì)員們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處理能力,在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時(shí),于4、5月從護(hù)衛(wèi)中隊(duì)抽調(diào)身體素質(zhì)好的20名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分兩批到薛城武裝部民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行隊(duì)列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項(xiàng)目的封閉集訓(xùn),在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下,每天刻苦訓(xùn)練十余個(gè)小時(shí),使自身的軍事技能得到大幅提高,并在集訓(xùn)考核中取得了較好成績(jī)。

          為加強(qiáng)班子建設(shè),通過(guò)定期召開(kāi)班子民主生活會(huì)、班子會(huì),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)與相互批評(píng),落實(shí)整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,使班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事,小事不止出大事”的思想觀(guān)念,始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。

          二、加強(qiáng)信息采集,強(qiáng)化綜合治理,做好國(guó)家安全和綜合治理工作

          為加強(qiáng)綜合治理和國(guó)家安全工作,同信訪(fǎng)辦聯(lián)合召開(kāi)公司信訪(fǎng)穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議,向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》,充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成,并與25家基層單位簽訂了2010年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書(shū),調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員,重點(diǎn)加強(qiáng)“三情”信息收集工作,并及時(shí)收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類(lèi)穩(wěn)定信息,加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問(wèn)題,超前工作,加強(qiáng)防范。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全(領(lǐng)導(dǎo))小組例會(huì)制度,特別是在上海世博會(huì)召開(kāi)期間每月舉行一次國(guó)家安全工作會(huì)議,對(duì)礦區(qū)的穩(wěn)定工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并根據(jù)實(shí)際情況安排具體的工作部署,并及時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識(shí)、研究國(guó)家安全工作的方法和策略。對(duì)本礦重點(diǎn)人員采取“六保一”包保監(jiān)控措,并通過(guò)班車(chē)跟隨、家庭走訪(fǎng)、定期談話(huà)等多措并舉,特別是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸排,掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài),確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。公司今年以來(lái)沒(méi)發(fā)現(xiàn)一起越級(jí)上訪(fǎng)案件,勞務(wù)輸入人員、赴XX職工思想穩(wěn)定,原已轉(zhuǎn)化了的“法輪功”練習(xí)者未出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象,思想進(jìn)步,工作積極,表現(xiàn)良好。

          為扎實(shí)做好防恐反恐工作,根據(jù)XX字[XXXX]93號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求,在公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,細(xì)化防范措施,強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn),重新對(duì)重點(diǎn)要害部位人員進(jìn)行登記,對(duì)熱電公司、主井、變電所等重點(diǎn)部位實(shí)行掛牌上崗管理,抓好了各項(xiàng)工作制度和措施的落實(shí)。由護(hù)衛(wèi)中隊(duì)組織特勤、民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練,有針對(duì)性的增加有關(guān)反恐方面知識(shí)技能的培訓(xùn)和組織反恐應(yīng)急演練,重點(diǎn)抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓(xùn)練,提高了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。

          三、加大技防投入,嚴(yán)密防范措施,保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定

          為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案,對(duì)照先進(jìn)找差距,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步抓好治安管理工作。

          1、積極響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召,不斷強(qiáng)化技防措施,成立了XX公司110指揮中心,在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線(xiàn)視頻監(jiān)控設(shè)施32處,以及KS-600C無(wú)線(xiàn)報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng),并安排專(zhuān)人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過(guò)充分利用視頻、聲、光、電等媒介報(bào)警,進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度,提高了自身的快速反應(yīng)能力,增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。

          2、強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律,堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度,嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來(lái)施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證,門(mén)衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)外來(lái)出入車(chē)輛嚴(yán)格登記,杜絕閉雜人員入礦。

          3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對(duì)熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏,做到車(chē)巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合,全年共巡查1180余次,有效杜絕了各類(lèi)案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

          4、為保障煤炭重列安全外運(yùn),打擊各類(lèi)擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線(xiàn)治安穩(wěn)定的不法行為,按照集團(tuán)公司加強(qiáng)礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求,繼續(xù)加強(qiáng)自備鐵路治安綜合治理工作力度,全年共押運(yùn)煤炭重列180余列,未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)“大事不出,小事也不出”的目標(biāo),確保了公司精煤安全外運(yùn),維護(hù)了鐵路沿線(xiàn)的治安穩(wěn)定。

          四、加強(qiáng)人員培訓(xùn),嚴(yán)格檢查監(jiān)督,保障消防安全和火工品管理有序

          1、每周組織一次火工品專(zhuān)項(xiàng)檢查,每周五公司組織井下安全大檢查,全年共進(jìn)行火工品專(zhuān)項(xiàng)檢查40余次,檢查更衣箱5800余個(gè)。并安排人員加強(qiáng)井口檢身,防止井下物品流失。對(duì)涉爆物品從儲(chǔ)存、使用、銷(xiāo)毀閉合管理,確保火工品管理工作不出問(wèn)題。

          2、為進(jìn)一步提升公司涉爆物品管理水平,提高廣大涉爆人員的`業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心,舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓(xùn)3次,全體涉爆人員培訓(xùn)考試合格后上崗工作,進(jìn)一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

          3、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理,向公司各單位下發(fā)了《加強(qiáng)消防物品和消防設(shè)施管理的通知》,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定,加強(qiáng)各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,及時(shí)將查處的消防隱患通報(bào)給各單位及時(shí)整改,確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時(shí)不發(fā)生安全責(zé)任事故,制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應(yīng)急疏散工作方案》,確保職工人身安全。

          4、安排專(zhuān)人參加由棗莊市公安局消防支隊(duì)組織的棗礦集團(tuán)消防管理培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電廠(chǎng)、煤化工單位等重點(diǎn)要害部位的消防管理工作,不斷提升公司的消防管理工作水平。

          5、舉行XX公司開(kāi)展珍愛(ài)生命預(yù)防火災(zāi)消防安全宣傳活動(dòng)和“119”消防宣傳日活動(dòng),通過(guò)向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅,展示消防安全知識(shí)事故案例排板、組織職工簽名,舉行火災(zāi)逃生演習(xí)等形式,大力宣傳消防法規(guī)和消防知識(shí),增強(qiáng)廣大職工的消防安全意識(shí),提高廣大職工面對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處置及滅火自救能力。

          6、每周五組織一次治安消防專(zhuān)項(xiàng)檢查,共進(jìn)行消防安全檢查43次,查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問(wèn)題142條,查處滅火器壓力不足、應(yīng)急燈不亮等消防隱患28條,迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書(shū)責(zé)令相關(guān)單位立刻整改,并將檢查整改情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司保衛(wèi)處消防科。

          五、健全完善制度,強(qiáng)化督察管理,不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平

          根據(jù)目前公司職工車(chē)輛不斷增多,亂停亂放的現(xiàn)象日益突出,根據(jù)公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛管理,保持公司內(nèi)部車(chē)輛停放有序,對(duì)車(chē)輛停放做了重新安排,對(duì)全公司所有車(chē)位進(jìn)行了重新劃分,實(shí)行了新的車(chē)輛停放管理制度。

          按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平,制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見(jiàn),進(jìn)一步完善對(duì)職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定,并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結(jié)合,組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。成立準(zhǔn)軍事化督察辦公室,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部的職工著裝、車(chē)輛停放、車(chē)輛出入證辦理等進(jìn)行管理。通過(guò)專(zhuān)人負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理,不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。

          進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員著裝、行走和車(chē)輛停放的督察管理,對(duì)全礦非煤廠(chǎng)點(diǎn)職工職級(jí)工銜進(jìn)行清查,對(duì)全礦職工車(chē)輛情況進(jìn)行清查,并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線(xiàn)和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理,全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員670余人次,不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。

          六、加強(qiáng)勤務(wù)保障,細(xì)化責(zé)任分工,全面做好各項(xiàng)迎檢及保衛(wèi)工作

          今年,先后有國(guó)家安監(jiān)總局、全國(guó)企業(yè)文化示范基地評(píng)審委員會(huì)及省市等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作,并迎接了全省煤炭工作會(huì)議、全省煤礦職業(yè)健康現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀(guān)指導(dǎo)工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上,我單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從接待到進(jìn)出礦路線(xiàn)、值勤守衛(wèi)等都做了周密部署,安排精干力量負(fù)責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人身安全,落實(shí)保衛(wèi)措施,做到妥善處理每一個(gè)細(xì)節(jié),確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查期間的安全。特別是為進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤炭工作會(huì)議等會(huì)議期間的勤務(wù)保障,多次召開(kāi)迎檢專(zhuān)題會(huì)議,并反復(fù)討論研究制定了參觀(guān)路線(xiàn)圖、布崗人員名單和具體的迎接方案,做到嚴(yán)抓細(xì)節(jié)出精品,明確各個(gè)崗點(diǎn)、人員的迎檢任務(wù)、總體要求和責(zé)任分工,并印發(fā)給各責(zé)任部門(mén),作為迎檢工作的基本依據(jù),明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務(wù)、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,并通過(guò)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審核,確保了在領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)過(guò)程中未發(fā)生上訪(fǎng)事件等行為,保障了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的人身安全和會(huì)議的順利進(jìn)行。

          存在的問(wèn)題和不足:

          1、準(zhǔn)軍事化管理工作有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,仍有執(zhí)行不到位的地方,督察管理力度還需加大。

          2、個(gè)別隊(duì)員對(duì)保衛(wèi)工作缺乏激情,不夠細(xì)致深入,理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常和深透,創(chuàng)新意識(shí)不夠。

          3、新招收隊(duì)員對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度不夠熟悉,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),面對(duì)問(wèn)題過(guò)于急躁,責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待提高,綜合素質(zhì)還需加強(qiáng)。

          安全工作責(zé)任重大,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。XX公司保衛(wèi)科全體成員將在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門(mén)及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo),不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力,為創(chuàng)建平安棗莊、創(chuàng)建富美和諧XX做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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