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      1. 總工程師年終工作總結

        時間:2020-11-03 16:38:03 年終工作總結 我要投稿

        總工程師年終工作總結

          總工程師是一個非常重要的管理職位,下面就是小編為您收集整理的總工程師年終工作總結的相關文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦!

        總工程師年終工作總結

          總工程師年終工作總結一

          本人自20xx年7月擔任項目部總工程師一職,分管技術質量、合約部和實驗室,兩年半來,我較好地完成了所承擔的工作任務,做出了一些成績也存在著一些不足,下面就有關情況做簡要匯報:

          一、思想、學習情況能從提高自身的綜合素質入手,堅持講學習、講正氣、講團結、學習貫徹黨的路線、方針、政策,實踐“三個代表”,時時處處以黨員的標準來要求自己。加強對政策、法規、經營管理和專業技術的學習,具備從大局的角度認識、分析總結和依法辦事的現實工作能力。

          二、工作作風方面重點在于堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽、接收同事的意見,幫助科室職工解決工作中的現實問題。在組織編寫各種施工方案時,能夠理論聯合現實,和現場施工工人相互交換意見。方案一旦確立后堅持原則,履行職責。在被邀請參加下屬部門例會時候,能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。

          三、廉潔自律執行情況能夠按照黨風廉政建設的要求:做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執行廉潔自律規定。工作以來,沒有違反廉政規定和《領導干部廉潔從政若干準則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風氣,不參與任何有損黨員干部形象的活動。

          四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設,加強黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強對下屬部門的領導和指導,充分調動職工積極性,來保證工作任務的完成。另一方面,積極支持上級領導的工作,努力完成項目經理交代的各項任務,貫徹落實項目部的各項規章制度。

          1、 施工期間,堅持日常巡查,嚴格作業標準,加強過程控制,對施工工藝精益求精。每次澆筑前堅持召開動員大會,會上對混凝土施工工藝詳細交底,統一工人的思想,明確每個員工的分工。澆筑全過程監控,有效的保證了施工質量。在側向擋塊和剪力齒槽施工工藝上,優先采用廠制鋼模,優良成型,準確定位,高效施工。

          2、 按照項目部領導的安排,在20xx年下半年“大干7、8、9”生產競賽中,連續幾天晝夜奮戰,充分發揮黨員帶頭作用,堅守工地,同時加大考核力度,充分調動工人的積極性,使得吉懷15標的施工進度有明顯加快。

          3、 重點關注橋梁工作的進展,能及時解決連續梁遇到的各種技術問題。堅持值班制度,積極主動協調連續梁澆筑時遇到的各種困難。

          4、在變更索賠方面,對相關變更索賠工作人員進行理論性和實踐性的指導,要求相關負責人員做到變一份跟蹤一份,使變更工作成為吉懷15標減少虧損的有效手段。

          5、 能夠結合現實,轉變觀念。把技術崗位準確定位為服務崗位,并引導職工轉變觀念,認清形勢,加強“技術服務現場”的服務理念,要求并落實“施工工藝是現場的施工工藝”,各種技術交底能夠及時有效的指導生產。同時根據現場生產需要制定一系列規章制度,在質量上嚴格控制,加大對違規違章的處罰;正確處理項目部與施工隊伍之間權利與義務的關系。

          6、 加強培訓和人才培養,根據工程需要,制定一系列切實有效的規章制度和施工方案,積極組織項目部技術人員參加吉懷公司和分公司的各鐘培訓,并針對現場現實及時召開對架子隊的交底和培訓。五、存在的不足和今后打算在生活和工作中,我也有不足,比如浮躁情緒,工作方法有時欠缺領導藝術,影響了工作效果。

          在今后的工作中,我會進一步加強政治學習,堅定理想信念增強黨員意識,自覺踐行科學發展觀,講黨性、重品行、做表率;積極學習專業知識和管理知識,不斷提高能力素質;立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,勇挑重擔,帶領職工攻堅克難,創造一流業績,努力成為生產經營的能手、創新創效的模范、提高效益的標兵;甘于奉獻,廉潔從業,自覺踐行社會主義榮辱觀,主動聯系服務職工群眾,積極聽取和反映職工群眾意見,努力成為黨組織聯系職工群眾的.橋梁和紐帶。

          總工程師年終工作總結二

          緊張繁忙20XX年即將過去,《礦業集團》的房地產項目即將迎來全面發展的20XX年;正是這充滿機會與挑戰的房地產市場,給了我一個參與《礦業集團》發展的機會。自今年6月受聘鄭州國安房地產開發公司總工程師后,在董事長的領導下,以及公司各部門領導和全體員工的幫助下,我以一個職業經理人的工作態度一直認真履行著自己的職責。

          一、20XX年工作總結

         。ㄒ唬、明確自己職責(總工程師的職責)有的放矢工作

          1、主要職責是為集團開發項目提供決策依據:負責集團開發項目策劃定位、可行性研究、實施方案的編制與研討,為集團所開發項目把關;

          2、全程參與項目實施管理:

          1)、 對項目定位、營銷策劃、方案規劃、銷售方案、施工方案、施工圖設計等進行審核與督導;

          2)、 招投標階段(設計、施工、監理、設備采購、材料供應等)的技術標書評審與合同中技術部分的審核與鑒定;

          3)、 直接參與施工階段的安全文明施工、技術質量監督、施工進度監管,制定各項管理制度;負責組織處理項目部工作中出現的技術問題。

          4)、 負責制定本部門工作目標、工作計劃,并組織實施。對實施情況進行檢查、總結、匯報。檢查合同執行情況,組織參加工程的施工巡查、抽驗、聯檢、檢測、階段性驗收和竣工驗收。

          5)、 在總經理授權范圍內代替總經理審批項目部報送的技術文件。貫徹實施工程建設標準、規范、規程。主持處理工程中的重大技術問題、安全事故、專家論證等專題會議;協調相關單位(部門)的技術工作。組織對本部門的績效考核。

          6)、 協助總經理完成項目定位、營銷策劃、廣告宣傳、施工管理、售后服務審核。做好項目交竣后的善后工作。

         。ǘ、入職后完成工作情況總結

          本人在入職的半年多時間里,盡我個人所能一直在努力完成公司領導交辦的各項工作。從今年8月份開始公司領導安排我主要跟進后河盧項目的開發推進。認真研究該項目的各項特點,針對項目的問題提出個人建議,使項目盡量規避弱點,發揮項目優勢;與公司領導共同商議解決方案,并逐步實施。在參與后河盧項目管理后,根據本項目合資開發的特點,編制了合資公司的基本管理流程及各部門、各崗位工作職責,推薦公司參考。根據項目開發需要,編制了項目總體開發進度計劃報公司領導參考。編制完成了本項目的成本核算。

          同時配合公司領導跟進商丘項目,開展市場調研提出個人意見供公司領導參考;編制了商丘項目的成本核算報告提交公司領導。配合固始項目推進,提出個人修改建議。配合貨站街項目推進等。每項具體工作都逐一向公司領導做了詳細匯報,在此不再贅述。完成了大量的文案工作,為各個項目開發提供參考,做的了盡職盡責。

          在后河盧項目推進中主動聯系辦事處、村委會、文物局、建設局、設計院等相關單位,為項目推進與各方協調,取得了場地渣土開工清運、文物勘探備案以及項目實施中必須公開招標的要素等成果。

          二、明年工作計劃

         。ㄒ唬、努力學習公司文化,不斷提高自身素質和綜合能力

          因本人多年的職業經理人工作環境,缺少政治學習及政治素質的提高,自參加《礦業集團》后,認真參加公司的每次政治學習,感受至深,對自身政治素質的提高起到決定性作用。入職這半年來對《礦業集團》的公司文化有更深的了解。我會認真遵守集團的各項規章制度完成職責范圍內的各種任務,絕不違反集團各項規章制度,在今后的工作中還要不斷學習努力提高自身素質,為我在下一步完成公司各項工作任務打下良好的政治基礎,認真完成本職工作及公司交辦的各項工作。

         。ǘ┳ズ庙椖繉嵤

          國安房地產開發公司的每個開發項目,都是集團發展的總重之中;所以,我要發揮個人在專業技能上的特長,按照集團公司整體發展的計劃,有步驟的穩步推進計劃實施,確保每個項目順利開發。

          首先需要實施的是后河盧項目,該項目即將全面開工,一定要在項目的規劃設計、施工管理、營銷策劃等方面為公司把好關;作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大。因此,下一步的工作重點將從以下幾個方面展開:

          一是加快合資公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術與管理實力較強的團隊。

          二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度,使技術管理與施工管理同步發展,確保各項施工有條不紊的進行;

          三是全面抓好后河盧項目的修建性詳細規劃與施工圖的設計,嚴格控制成本;

          具體工作重點是:

          1、根據村委會戶型統計督導設計院調整建筑設計方案,調整基礎施工圖的設計,確保盡快施工;

          2、根據設計方案調整盡快完成修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,督導設計院完成全面施工圖設計; 盡快完成審圖工作;

          3、協調集團經營處組織好各個相關項目的公開招標工作;

          4、盡快完成地質勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行;

          5、督導監理單位完成監理大綱及實施細則;

          6、督導施工單位編制施工組織設計、項目全面施工進度計劃,抓好全面施工管理,確保安置村民順利入住;

          四是協助公司領導審核各個項目的策劃定位,力爭為集團創造最大效益;協助藍城公司完成后河盧項目的策劃定位、項目規劃、營銷計劃;

          三、改進不足、認真計劃、落實到位

          在后河盧項目的推進實踐中,我也有很多不足的地方,比如人際關系不熟,缺少與相關部門的溝通,影響了工作效率。在下一步的工作中要與各相關部門多溝通多請教,盡快進入角色,確保項目順利推進落實。

          根據集團要求,科學編制項目實施計劃、管理制度、崗位職責、考核制度,建立完整的管理體系,用科學的管理、有效的制度為項目推進保駕護航。在管理上做到制度到位、職責到人、考核有憑、獎懲有據。

          下一年的工作中我會立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,勇挑重擔,帶領項目全體員工攻堅克難,爭創一流業績,甘于奉獻,廉潔從業,努力為《礦業集團》的振興作出自己的最大貢獻。

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