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      1. 公司后勤年終工作總結

        時間:2022-05-23 10:02:25 年終工作總結 我要投稿

        公司后勤年終工作總結范文3篇

          公司的后勤部門也是公司的一部分,公司不管是缺了哪個部門都不是一個整體。下面是小編為大家整理的公司后勤年終工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        公司后勤年終工作總結范文3篇

          公司后勤年終工作總結范文(一)

          自入職以來,我遵照公司的工作部署,擔任后勤部工作人員一職,負責日常行政及招聘培訓工作。一年多的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉瞬即逝,以下就是公司行政后勤個人年終工作總結。

          在這一年期間,我工作態度認真積極、具有較強的`責任心和進取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好的溝通能力和團隊協作能力,能積極配合同事們完成各項工作業務;主動學習新知識、新技能,注重自身發展和進步,能自覺利用休息時間自我學習,提升相關業務素質。以下為具體的業務工作情況:

          一、招聘工作

          每個工作日維護管理公司兩個招聘郵箱,梳理求職簡歷,并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術口試,做好現場面試工作的安排部署。截止到12月31日,共計進行電話口試54人次、技術電話口試16人次、現場面試5人次,并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。

          二、員工考勤工作

          每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數據,及時通報督促考勤異常人員;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關領導和財務部門。

          三、行政部質量管理體系工作

          融合完善質量管理體系和cmmi體系的培訓管理程序和記錄模板;對行政部2019年度質量管理體系外審文件進行梳理完善、持續改進,確保2019年度行政部質量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,順利通過質量體系外部審核。

          在這一期間領導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊,工作上遇到的困難和瓶頸也在領導和同事的諄諄教導下得到了順利解決,個人的業務能力和綜合素質得到了明顯提升。

          公司后勤年終工作總結范文(二)

          轉眼間,來到公司已經四年多了;仡欉@過去的四年,在公司領導的悉心指導和大力幫助下,按照公司的工作要求,本著“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的管理理念,以“您的滿意,是我們永遠的追求”的服務宗旨,以“上水平,創效益,樹品牌”為發展方向。經過員工的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務工作。

          俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。人們用視覺和感官留下第一印象,這就是人們審視衛生狀況的心理習慣。保潔服務是管理行業中的一個重要的服務部分,它直接體現著行業單位的整體形象。

          20xx年6月,我來到公司,開始了保潔的開荒工作。沒當保潔主管以前,我并不知道主管的幸苦,當責任壓在我肩膀上時,我才體會到主管的`不容易。要想手下的員工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好帶頭作用。我不僅要親自參與辦公司的正常保潔工作,并且要格外嚴格要求自己做好檢查工作。送水工作,我也身先士卒,并且配合維護人員,參與公司大大小小的維修工作。那段時間,雖然每天都重復著瑣碎繁瑣的工作,我都盡我最大的努力,一絲不茍的完成每項工作。無論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么惡劣的天氣,我和同事們始終堅持在自己的工作崗位上,并且積極配合各部門完成各項任務。日復一日,工作中從摸索到熟悉,精神上從茫然到自信,在我前進道路中的每一步,都得到了領導和同事們的熱情關心與幫助。年復一年,四年工作經驗的積累,如今的我已然能夠從容的面對工作,解決工作中的種種問題也能夠做到得心應手。

          四年的工作,自己一直堅持主抓以下幾個方面:

          1、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設,使得員工的思想教育工作得以加強。

          2、無規矩,不成方圓。四年的時間不斷完善各項規章制度。

          3、主動規范員工的儀表和形象建設,注重員工的禮節管理。

          4、定人、定位、定崗,責任分配到個人。

          5、十分重視上級的每一次定期和不定期檢查,高標準要求隊伍。

          6、用自己的親和力團結每一位員工,以身作則,用自己的形象力去影響每一位員工。

          7、及時做好月度和周工作計劃。

          8、嚴格按照保潔管理作業程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,實行工作檢查制度。并且不斷加入新的要求,取得了顯著的效果。

          多年的工作,雖然取得了一定的成績,但這絕不是我一個人的功勞,這一切都要歸功于我們有一只勤勞而且樸實的保潔隊伍,正是他們的默默付出,才保障了工作有條不紊的開展。今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,投入更大的熱情,掌握更多的知識與技能,提高能力,爭取更大的成績。

          公司后勤年終工作總結范文(三)

          本人20xx年在廣西分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,一年來,根據總公司行政管理的相關政策精神,結合分公司的實際,我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,現對2019年的整體工作總結如下:

          一、行政后勤

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          1、指導、協助5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單證房、xx、xx的辦公職場面積。

          2、及時與機構對裝修問題進行溝通,并審核xx、xx等7家機構職場裝修預算。

          3、xx、xx等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

          4、配合總公司建立全系統職場信息系統,每月按時上報《分公司職場管理信息統計表》,將全區(租賃職場)房屋租賃合同,(自有產權物業)房屋產權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。

          5、分公司本部職場情況:根據各部門職能的調整,人員的調配,對部分辦公室進行調整并重新布局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環境;職場的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。

          (二)會務接待方面

          1、完成了第四五屆職工運動會、2019年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務后勤及接待工作20余次。

          2、與各標準的酒店建立了良好的合作關系,并簽訂了消費優惠協議,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

         。ㄈ┬姓M用預算和開支管理

          1、在2019年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控2019年分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,通過以需申購、調配利用閑臵設備等措施節約費用開支。

          2、根據總公司2019年預算編制的各項要求,結合分公司2019年的實際及2019年的發展規劃,及時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

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          1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

          2、與移動公司交涉,追回移動公司在xx年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元,將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉,追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規收取的通訊費用3萬2千元。

         。ㄎ澹┳C照方面

          在相關主管部門規定的年檢時間內,按時完成了分公司本部2019年度《營業執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經營的合法性。

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          1、根據各部門及同城門店的需求,及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

          2、審核分公司本部物業管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,及時與物業管理公司溝通,處理各項物業管理問題。

          3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表

          二、物資管控

          1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

          2、根據各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。

          3、根據總公司對門店閑臵資產的處理意見,以內部調配為主要原則,根據各部門及機構實際需求,合理調配處臵閑臵資產。

          4、每月按時上報《固定資產月報表》。

          三、存在的問題

          1、對機構行政管理工作的`管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。

          2、審核職場裝修方面預算經驗不足。

          3、由于崗位的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。

          四、2020年工作計劃

          1、加強與總公司各相關崗位的聯系,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,更有力地執行總分公司的相關制度,更好地為機構服務。

          2、加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經驗,提高工作效率。

          3、重點處理門店閑臵資產,根據內部需求,合理安排及時辦理相關調撥手續。

          4、聯合信息崗與電信公司在通話、網絡資費問題上進行協商,爭取更優惠的政策。

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