清潔年終總結5篇
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的清潔年終總結5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
清潔年終總結 篇1
在公司的統一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了業主的認可。
保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象，同時，也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。
一、保潔標準化
在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準。不同區域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1.按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能長，調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2.按標準去做。分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛生潔凈度。
名都大廈現在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典范。
3.按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發現問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現反常，多方協助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。
二、創衛嚴要求
創建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區內一直保持著良好狀態。
1.上級要求的時間，嚴格執行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創衛，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創衛的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。
2.上級要求長效管理，我們至始至終。從認識上講，創衛事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。
三、團結講正氣
在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團結的事不做，尤其是值班期間和交***過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，***相處。將正氣，歪風邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，領導提倡的費品收集全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現象。即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
四、感慨與無奈
在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。
清潔年終總結 篇2
轉眼20xx年已過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，并積累了不少工作經驗，嚴格按照公司的規定、規范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質保量地完成了各項任務。
自從我6月x日來到小區工作，回顧過去的點點滴滴，我所做的工作還是有些不足的，畢竟第一次做物業工作，需要學習的地方還很多，對管理方面還是有欠缺的，以后還得繼續努力學習。
在這半年里我帶領保潔人員認真的完成了各項工作，炎炎夏日，我們在太陽光的照射下不怕苦，不怕累，對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害，推剪草坪、澆水，對有造型的灌木要精心修剪，持續造型，美化環境。持續綠化地的清潔衛生，及時清理雜物，對被人踐踏過得地段采取隔離措施。并對一期的道路進行全面清掃，所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗，樓道清掃，要做到道路無垃圾，樓道清潔，扶手無灰塵，讓業主滿意！
由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內，發現后及時的清掃干凈，對商鋪門前垃圾做到日產日清，持續地面清潔、干凈。在中秋節來臨之際，對小區及商鋪進行全面清掃，迎接中秋到來！我對保潔人員各自劃分了職責區域，要做到職責到人，一定要把各自的職責區打掃干凈，還組織了衛生檢查小組，每周組織人員對保潔人員職責區域進行檢查、記錄、存檔，作為保潔人員每月的績效考核成績。
11月x日，劉經理安排物業人員及保潔把小區里及商鋪門前死樹挖掉，11日晚上苗木運來，12日早上一來小區，物業所有人就開始挖坑，植樹，整整一天我們完成了任務，之后2天帶領保潔又對配電室及小區綠化地內缺苗的地方進行補苗，澆水。冬季來臨，對樹木進行保溫、培土、防凍工作。
20xx年我要加強學習，繼續努力，認真完成領導交辦所有工作，對各個單元門樓道建立業主意見箱，讓業主對我們的工作及衛生提出意見及推薦，對一期所有衛生要加強管理，迎接二期所有衛生工作。
清潔年終總結 篇3
我于20xx年11月22日正式加入山西煤炭清潔利用投資有限公司，成為投研部一員。從入職到現在，回顧一年多來新的工作環境和工作內容對我而言充滿了激情和挑戰。一年來收獲很多，但也有諸多不足之處，現將一年工作情況總結如下：
從20xx年刮起的PPP旋風，其初衷是激發除國有資本外的民間資本參與公共項目，三年狂風后，今年來，相繼四道令牌下達，加之11月17日，《關于規范金融機構資產管理業務的指導意見(征求意見稿)》的下發，山西的PPP尚在慢熱持續加溫階段時，PPP驟然不期而遇與冬天擁抱起來，三年的PPP瘋狂，開始回歸到理性軌道。
一、個人學習情況。
對與一個多年從事銀行工作者而言對基金投資并不陌生，但是需要掌握的知識還是比較多的，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來迎接這里的每一項工作，了解政策學習業務。搜集了很多相關的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，就會向同事請教，以便更快投入工作。
二、工作開展情況。
(一)調研對接各地。剛入司榮幸接到第一個任務，就是運城、臨汾、孝義督導調研。這更是學習的一次機會，收獲頗多，之前對ppp只是知道，但卻不了解，通過這次調研學習了很多，可以說從門外漢的無知到有所了解。
(二)與金融機構聯系對接。20xx年主要工作是對接金融機構。目前與省內21家分行，41家分支機構建立友好合作關系。起草了與銀行合作的框架協議，同時與6家證劵信托公司也保持溝通聯系，與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。
(三)供給側結構改革基金。20xx年山西供給側改革發展基金1000億元，首期500億元的山西供給側改革發展基金的設立投入大量精力，基金采用母子結構，由八大省屬煤炭企業出資組建有限合伙制母基金，再針對具體省屬煤炭企業設立專項子基金。財惠資本作為普通合伙人，八大煤企集團作為有限合伙人，總規模50億元，根據資金的使用計劃確定各合伙人份額。首期設立500億元的契約型基金，由母基金出資10%作為劣后級，清潔投資出資10%作為中間級，合作銀行出資80%作為優先級�；鸪鲑Y采取承諾認繳制，按基金約定同步到位�；鹉Ｊ降脑O立、調整修改，到無數次與各大煤企、各金融機構不斷對接溝通等等工作投入大量精力。工行、農行、中行、交行、浦發等已經進入實質程序，但最終由于規模大，涉及項目多，各家銀行審批政策、資金風控流程、成本差異等原因未能一步設立成功，目前單個銀行針對單一煤企、單一項目的方式進行商談。
(四)ppp融資支持基金。前期主要是與項目經理對接銀行，進行融資洽談工作，期間對ppp有了更多接觸和理解目前有兩個ppp項目正在跟進。
三、主要成效。
一是與工行設立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設立10億元ppp基金。三是與中信設立80億元供給側基金。與各大金融證劵信托機構建立友好合作關系。
四、存在的不足及遇到的問題。
(一)學習不到位。對于政策導向還需進一步學習，關于基金專業知識需加緊學習。
(二)專業性不高。對于基金管理崗，具備各方分析判斷能力有待提高。
(三)融資中遇到的問題。主要是PPP基金設立投融資遇到的問題。1、基金設立是個框架，基金所投資的項目不確定，基金的退出也不確定，銀行無法立項，項目審批也就是個未知數。2、山西省PPP融資支持基金的杠桿比為1:9，銀行對與杠桿比突破比較困難。3、基金的期限與PPP項目的合作期限無法一致，存在時間錯配與資金錯配問題。4、基金退出，基金退出環節是PPP項目股權融資的重點也是難點之一。銀行要求提供擔保及強回購等保障退出方式，對于擬采取項目公司減資形式退出有一定困難，減資的退出方式還存在時間和金額的不確定性，需要進一步探討。5、在組成聯合體參與PPP項目投標或是組建項目公司時，有限合伙基金無法直接作為顯明股東參與項目投資的問題。銀行立項走流程前是以項目公司為主體進行報批，在項目公司沒有組建前，銀行無法上報審批，更無法確定是否可以投資該項目。但是組建項目公司，又是擬投資股東的確定。如果無法突破這一環節，不僅項目股權融資受到影響，債權端的融資也同樣無法開展。
五、下部工作計劃。
(一)不斷學習，完善充實自己。不斷學習基金相關國家相關法律法規、專業知識、政策導向、基金知識，銀行信貸審批政策等等，以便更順利開展工作。
(二)完成小組投資任務，做好其他基金的設立對接落地工作。
(三)擴大融資范圍，多渠道多角度進行融資。與各大銀行緊密聯系，做好各項目融資支持。在滿足社會資本方提出的一些條件外，還要符合銀行相關信貸政策，項目才有可能落地。雖然已經成立了兩支PPP基金，但是在實操過程中，一些項目的投放過程中并不能完全滿足，局限了我們投融資范圍。我們需要繼續同時跟其他銀行對接，廣泛與各金融機構合作設立基金，并于省內省外的銀行、證劵信托等對接，尋找業務的契合點，一切以項目落地為出發點，完成項目融資。
(四)防控風險，規范運行。首先嚴格要求自己，遵守行業道德公司制度。一是貫徹新發展理念，創新發展動力，圍繞公司發展目標努力奮斗;二是統籌資源，建立政府、金融機構、社會資本、建設運營等各方戰略合作關系。三嚴格要求自己，加強規范運行，增強責任意識和使命感。
(五)建立溝通交流機制。建立定期不定期交流對接聯席會，加強溝通，相互學習，了解各方政策。與銀行，社會資本方、地方政府主要是合作、共同推進項目落地。
新的一年，以嶄新狀態迎接新的工作，為公司發展盡自己一份力量。
清潔年終總結 篇4
“十二五”是環衛成立以來班子最團結、隊伍最壯大、發展速度最快、成效最為顯著的五年。幾年來，我局緊緊圍繞區委、區政府“重視環衛、夯實基礎設施、完善設備配套、精細化管理、深化體制改革、全面推進城鄉一體化”的總體決策部署，全面完成“十二五”計劃的各項工作任務。期間，被評為“20xx年度海南省環衛系統先進集體”和XX市“椰城環衛杯”“三等獎”，20xx年度海南省環衛系統“先進集體”和XX市“椰城環衛杯”“二等獎”，20xx年XX市清潔工程環境綜合整治工作“二等獎”，20xx年XX市抗擊超強臺風威馬遜“先進集體”；此外，局黨支部評為20xx年度區創先爭優活動“十佳”五好基層黨組織和XX市先進基層黨組織，20xx年～20xx年和20xx～20xx年區先進基層黨組織。
一、工作完成情況
�。ㄒ唬╊I導重視，發展壯大隊伍。
環衛部門得到區委、區政府和社會各界高度重視，在經費投入方面（不含專項經費）20xx年是19800027元、20xx年是23417237元、20xx年是46854485元、20xx年是59681331元、20xx年是60837640元，五年間，在經費投入方面整整翻了3倍多；在環衛隊伍發展方面，20xx年是928人、20xx年是999人、20xx年是1073人、20xx年是1164人、20xx年是1230人；在環衛工人工資方面，20xx年是947元/人·月、20xx年是1230元/人·月、20xx年至今是1680元/人·月，福利待遇提高了77.4%。
�。ǘ┖粚嵒A，完善服務功能。
在垃圾轉運站建設方面，在做好十一支隊垃圾轉運站管理的同時，協調并指導海玻市場物業和省人民醫院建設垃圾轉運站各1座，同時投入660多萬元建設書場村、港豐市場、�？谝淮u廠、長流墟、東山墟垃圾轉運站5座，并在我局的協助下，市環衛局投資在金鼎、西秀、長流、海秀鎮建設垃圾轉運站8座，全面取締設置不合理的垃圾池200多處，為創建國家衛生城市夯實基礎；在公廁管理方面，從20xx年的1座，到20xx年的'8座，增加了7座；在停車場建設方面，結束了原先一直租用場地停車的歷史，投入100多萬元建設了占地約5畝的白水塘停車場1個，方便車輛統一管理；在垃圾處理方面，原先是一紙空白，現在租用位于長流鎮美楠村150畝地作為區建筑垃圾消納場。
�。ㄈ┩晟婆涮�，夯實“創衛”基礎。
隨著城區道路清掃保潔面積不斷擴大，特別是海秀鎮、長流鎮、西秀鎮納入城區管理后，每年投入300多萬元購買環衛設備，其中20xx年203萬元、20xx年168萬元、20xx年526萬元、20xx年362萬元、20xx年317萬元。垃圾清運車輛數量逐年增加，其中20xx年33輛、20xx年38輛、20xx年45輛、20xx年65輛、20xx年74輛；三輪電動保潔車總數達到213輛、電動垃圾清掃車45輛、大型洗掃車10輛、桶裝車10輛、果皮箱1200多個。同時通過和區“美麗鄉村潔凈家園”活動及省市農村生活垃圾收運工程，不斷壯大農村生活垃圾清運隊伍，使各鎮垃圾清運車輛總數達到30輛、其中海秀鎮5輛、西秀鎮6輛、長流鎮5輛、永興鎮4輛、石山鎮4輛、東山鎮6輛。修建了垃圾活動板房一批，農村按500人口/輛配置垃圾手推車503輛、按20戶/個配置垃圾桶6700多個。
�。ㄋ模┚毠芾�，提高服務水平。
圍繞年度工作目標，抓住“精細化管理”中心，積極推行人性化管理模式，鞏固提高清潔工程成績。一是堵空補漏。科學調配秀華路、大道和便民服務點等服務窗口清掃保潔人員，增強重要地段和重點部位清掃保潔力量，不給交接班時間垃圾留“空檔”。二是明確責任。把主要道路進行科學劃分，給每臺環衛作業車輛定路線，給車輛負責人定任務，做到重點部位優先清運，易滿部位二次清運，生活垃圾日產日清。三是督辦落實。不定期組織人員進行跟蹤督辦，發現問題的，視緊急狀態，采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促，確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。四是城鄉兼顧。在鞏固城區“兩掃三�！钡幕A上，加強城鄉結合部環境衛生“盲點”和薄弱環節的排查整治，重點是疏港公路、繞城高速、綠色長廊等城郊路段的整治。
�。ㄎ澹┥罨母�，市場化管理。
目前共有道路清掃保潔面積361條/段，總面積12484876㎡。幾年來，除了局環衛站和隊管理的2466348㎡外，其余的按照市區財政負擔比例，逐年承包給企業管理，其中20xx年前發包135條/段、面積3188490㎡，20xx年發包73段、3475772㎡，20xx年發包35條/段、526460㎡，20xx年發包71條/段、3365926㎡，市場化管理率約占80%。道路清掃保潔推行“兩掃三�！保瑫r間分別是：早上5∶00～8∶30和中午12∶00～14∶30為清掃時間；上午8∶30～12∶00和14∶30～18∶00為保潔時間；18∶00～23∶00為晚班保潔時間，轄區清掃保潔水平不斷提高，特別是路段承包管理后，企業投入資金購置洗掃車和電動清掃車實施機械化作業，轄區機械化作業率已達到40%，遠遠高于市政府預定的25%目標。
�。┤姹�，推進城鄉一體化。
20xx年7月，我區率先在全省開展“美麗鄉村 潔凈家園”環境綜合整治活動后，一是按500人口/名標準配備503名村級保潔員，實現村村有保潔員，月月有生活補貼；二是將農村環境衛生經費1230萬元每年列入區財政年度預算，其中878萬元用于農村生活垃圾清運社會化管理；三是分別于20xx年5月和20xx年1月，投資500多萬元，展開對鎮村存量垃圾約20萬噸進行清理整治，基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問題；四是將給城區兩個街道辦和海秀鎮75個“三無小區”配備了80名保潔員，保潔員月工資標準800元列入財政年度預算，解決了一直以來環衛管理“盲區”；五是由各鎮作為主體，將鎮村生活垃圾發包給企業進行社會化管理，目前鎮村生活垃圾“戶集、村收、鎮運、市區處理”模式已得到實踐，城鄉環衛一體化穩步推進。
二、存在問題
環衛事業經過5年發展，全面完成“十二五”計劃目標，但由于各種原因，加上�？谡趧摻▏倚l生城市和全國文明城市，建設全國最精最美省會城市和“四宜三養”居住地，做海南國防旅游島標兵，很多地方需要強化和推進，一是配備的“三無小區”和農村保潔員福利待遇較低，工作積極性和質量標準不高；二是區鎮村經濟基礎薄弱，財政資金投入有限，環衛基礎設施建設和配套跟不上社會發展需求，如垃圾桶和垃圾車密閉性不夠，要創建國家衛生城市，還要更多資金予以配套；三是隨著城區面積不斷擴大，農民受利益驅駛，違法建筑垃圾和打違垃圾越來越多，垃圾亂堆亂倒現象屢見不鮮；四是由于暫住人口和流動人口較多，城中村和小街小巷保潔跟不上，加上市民環衛意識不強，自覺性不夠，垃圾亂扔亂丟現象隨時發生等。
三、“十三五”工作計劃
“十三五”期間，將在區委、區政府五年規劃的總體部署下，做好如下幾方面工作：
（一）推行環衛綜合一體化ppp項目。城區（含海秀鎮、長流鎮和西秀鎮）將通過政府購買服務方式，引入具有綜合實力，管理經驗豐富的企業進行統一管理，并推行ppp模式。
�。ǘ┣鍜弑崣C械化作業率達到60%以上。城區快速路、主干道全面推行機械化作業方式，灑水降塵每周至少2次，每次不少于1000萬㎡。
�。ㄈ┉h衛設施管理水平基本達到標準。強化8座公廁和原有3座、現建的5座及未來建的垃圾轉運站管理，使其各方面指標均達到有關標準要求。
�。ㄋ模┨岣攮h衛工人工資福利待遇。實行環衛工人工資福利待遇改革制度，摸索按工齡享受待遇作法，較大幅度提高環衛工人工資福利待遇，每月扣除“五險一金”后能拿到20xx元。
（五）完善農村環衛作業管理機制。在現有管理的基礎上，制定未列入城區的石山鎮、永興鎮和東山鎮農村環衛管理制度，提高保潔員工資福利待遇，并通過巡查檢查、打分排名、評比獎懲等方式督促鎮村落實責任，促使農村環衛工作常態化作業，精細化管理。
�。┺r村垃圾分類進一步推廣。加大垃圾分類宣傳和財政投入力度，20xx年基本建成農村垃圾分類體系，20xx年農戶垃圾分類率100%，垃圾無害化處理率100%。
�。ㄆ撸┙⑤^為完善的垃圾監管網絡。嚴格落實屬地責任制，嚴加防控，通過鎮、村、組三級嚴密監控亂堆亂倒垃圾行為。
清潔年終總結 篇5
xx鄉位于縣城以南22公里處，屬兩省三縣交界處。全鄉轄8個行政村，37村小組，46個自然村，國土面積30.84平方公里，全鄉2327戶，10853人。今年我鄉以縣委縣政府大力推進城鄉清潔工程為契機，鄉村干部統一思想，加大投入，全民動員，切實抓好各項措施的督促落實，衛生環境有了翻天覆地的變化�，F將一年來的工作總結如下：
一、深入宣傳，營造氛圍。
兵家云：兵馬未動，糧草先行。清潔工程也是如此，要打好這場全民攻堅戰，首先要讓政策家喻戶曉，為此我鄉在宣傳方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統一部署下，鄉村及時召開了動員會，組織鄉村干部到茶陵的東首、吉川參觀學習，以村小組為單位召開村民大會進行大力宣傳；二是鄉統一印發了4000份《清潔工程致農戶的一封信》和《垃圾處理流程圖》，全面介紹了推進農村清潔工程的意義、目標任務及工作要求，明確我鄉的垃圾處理模式，積極倡導群眾自覺搞好家庭衛生，切實從源頭控制垃圾的流出；三是鄉干部為全鄉37個村小組配備了衛生督導員，采取入戶走訪的辦法逐戶宣講垃圾處理辦法，及時督促整改衛生問題，確保全鄉不漏一戶農戶，不留一處死角；四是建立鄉村干部微信平臺和農戶短信平臺，把發現的問題及時上傳，督促整改，對農戶每月至少發送一條短信，溫馨提醒垃圾處理的利弊；五是學校每周開好一次清潔衛生主題班會，杜絕學生隨地丟垃圾的習慣；六是在各村的主干道邊共設立了75塊宣傳牌、24條永久性的宣傳標語、24條宣傳橫幅，時刻提醒村民和過往人員清潔家園從我做起。
二、明確目標，夯實基礎
結合我鄉實際情況，確定了“農戶垃圾分類處理、組保潔員清運保潔、村中轉站轉運填埋”的垃圾處理體系。鄉財政投入50萬元首先用于完善村級清潔工程基礎設施。一是統一采購了6000個垃圾桶，發至3000余戶農戶和商店，在物質上激勵農戶參與清潔家園的積極性；二是定制了1100個垃圾焚燒爐分發至各村，確保1-3戶農戶一個，讓農戶分類焚燒，在源頭上減少垃圾的存量；三是購置40部垃圾清運車、40套保潔工具（一鏟、一鉗、一帚、一網），確保每個保潔員設施到位；四是高標準統一建設了60座垃圾池、8座垃圾中轉站，確保不易焚燒的垃圾有地方存放；五是建設了2座垃圾填埋場，對焚燒后的殘渣和不可回收的無害垃圾進行填埋。同時各村對垃圾的轉運實行社會化管理，每個村聘請一個有機動三輪車或小四輪的保潔員負責垃圾中轉站的清運。
三、強化措施，確保運轉
清潔工程能否真正推動，關鍵在于各項措施能否落到實處，為此鄉黨委加強組織，明確分工，責任到人，抓好落實。
一是加強組織領導。鄉成立了清潔工程領導小組，把清潔工程作為鄉黨委政府20xx年的一號工程，制定了切實可行的實施方案，明確了書記親自抓、親自調度、親自檢查督促，鄉村干部的思想高度統一。在鄉清潔辦設立了專門負責清潔工程的環衛所，切實做到有專人管，每天有專職人員對各村進行檢查督促。
二是配齊保潔隊伍。各村對責任心不強的保潔員進行了調整，重新聘請了一批保潔員，目前簽訂合同的保潔員42人，保證了每個村小組至少有一名保潔員，在工資、設備上給予充分的保障，通過督促落實和檢查評比，增強他們的積極性。
三是健全管理制度。鄉在網格化管理的基礎上，把各網格的網格長明確為衛生督導員，每月給予100元衛生督導通信補助；對各村制定了考核評比辦法，明確縣每月對鄉檢查評比的獎勵全部平均分配給各村，如縣對鄉處罰也平均分攤到各村，把8個行政村捆綁在一起，相互監督、齊抓共管；各村制定和完善了清潔衛生村規民約，對保潔員和農戶的清潔衛生工作進行了獎懲規定，每月進行一次“清潔衛生戶”評比，并將評比結果在各村小組的宣傳欄上進行公示，對評為好的農戶給予物資上的獎勵，評為差的農戶給予經濟上的處罰并在享受政府優惠政策時給予一定的約束。
四是創新工作機制。各村成立了30人以上的義務保潔隊伍，每月中旬開展一次全民清潔活動；鄉開通了微信平臺，清潔辦每周把巡查的結果圖文并茂地在微信平臺曝光，并在每周一的例會上下發督查通報，第二周再進行回訪，督促村干部和保潔員進行及時整改。同時加強與掛點單位的信息共享�？h政府辦、發改委、農業局、統計局、農工部等掛點單位先后派出300余人次到村入戶走訪，對村莊存在的問題和農戶反映的問題及時反饋給鄉主要領導，由鄉清潔辦會同各掛村領導和包村干部進行整改落實。
四、嚴明紀律，用好專項資金
按照規定，縣為各村撥付2萬元，鄉配套2萬元，已全部到村級代理室賬戶，各村做到�？顚Ｓ茫崋T工資按月及時發放，對清潔工程的支出實行財政報賬清潔辦備案制度，確保每筆錢的合理支出。
由于環衛設施齊全，保潔人員到位，垃圾及時清運，村莊環境衛生得到了徹底的整治。通過控源頭、抓治理，在垃圾流通與處理上嚴把“四道防線”（農戶兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉站），基本做到了家庭垃圾不出戶、公共衛生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的高度肯定，在全縣開展明查暗訪的評比中，獲得了6次第一名，1次第二名，1次第四名的好成績。
我鄉農村清潔工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個方面的問題：
一是群眾環保意識不強，仍有在路邊亂丟垃圾現象，垃圾分類不科學，可再生資源隨意丟棄。二是長效機制還不是很完善。對保潔員的管理辦法還不是很科學，對他們的約束力不是很多，村干部對這種經常性工作有厭煩情緒。三是垃圾分類回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、銹鐵等本可再生利用的資源因為回收成本較高，被村民隨意丟棄，增加了垃圾處理的難度。
在今后的工作中，我們將圍繞這幾個方面的問題展開工作，在這幾個方面爭取有新的突破，使我鄉的農村清潔工程工作有新的進步
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