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      1. 公路年終總結

        時間:2020-12-21 12:59:18 年終工作總結 我要投稿

        關于公路年終總結4篇

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的公路年終總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關于公路年終總結4篇

        公路年終總結 篇1

          20xx年,在市委、市政府的 正確領導下,市規劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區域中心城市、清遠加快融入珠三角的縱深腹地的目標,推進“四鎮合一”大市區規劃建設,加強城市綜合管理,完善城市功能,著力提升人居環境質量,扎實有效地推進各項工作任務,城市擴容提質取得新成效。

          一、20xx年工作情況

          (一)城鄉規劃引領作用不斷提升

          1、開展城鄉規劃編制設計項目。一是推進東岸新城控制性詳細規劃、起步區控規修編、濱江公園游泳場規劃、社區體育公園規劃工作。二是完善、開展鎮區總規編制。20xx年完善青塘鎮、橫石塘鎮、黎溪鎮、望埠鎮4個鎮的總規編制。開展西牛鎮、水邊鎮、下太鎮、波羅鎮4各鎮的總體規劃,目前處于前期調研、制定初步方案階段。三是開展美麗鄉村規劃編制。完成水邊鎮新區安置房規劃設計等30條新農村規劃編制工作。

          2、開展項目用地報批及核發用地規劃手續。一是項目用地選址報批,提出《規劃意見》260份報市政府審批;二是核發用地規劃手續,核發《建設項目用地選址意見書》14份、《建設用地規劃許可證》305份、《用地證明》17份、臨建審批28宗、報人大建議、政協提案13份;三是核定用地規劃條件,核發建設項目用地紅線圖及規劃條件156份(含單位和個人)。

          3、開展建筑工程報建及驗收。一是開展建筑工程報建。截止至12月底,辦理了各類工程報建153宗(含市區135宗、大站13宗、市政工程5宗),占地總面積7.24萬平方米、建筑總面積72.78萬平方米。二是開展建筑工程驗收,辦理工程項目驗收144宗,占地面積7.66萬平方米,建筑面積81.86萬平方米。三是開展建設工程放、驗線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設工程放、驗線15宗,占地總面積7981平方米、建筑總面積17.86萬平方米。其中公建5宗、私建10宗。四是開展臨時建筑報建。共辦理臨時建筑報建11宗,占地總面積1.64萬平方米、建筑總面積1.64萬平方米。五是開展戶外廣告報批。共辦理小型戶外廣告報建21宗,協助宣傳部、民政局、經信局、紀委辦理多宗公益廣告。

          4、規委會審議各類建設項目方案。市規委會召開5次會議,審議和討論各類建設項目建筑方案、規劃方案、市政工程方案、用地經濟指標等共82宗,包括《XX市區東一城·商業綜合體項目規劃和建筑方案》等。

          (二)城市建設步伐不斷加快

          20xx年,我局加快推進市政工程建設,完善市政公共配套設施,中心城區市政工程項目完成投資4.7億元,城市建設取得新進展。

          1、加快重點工程項目建設。一是推進東岸新城起步區市政設施項目建設,20xx年東岸新城起步區內楊萬里大道、濱江東路完成投資3894萬元,累計完成投資約1.58億元,占工程總量的58%。二是推進西岸防護堤濱江西路項目建設,全年完成投資4763萬元,累計完成一期工程總量的76.5%。三是完成城北片區及祥云大廈北面停車場等道路黑底化工程建設,完成投資6790萬元,進一步提升了城市品位。四是完成社區體育公園建設,全年完成月桂湖廣場體育公園、鳳凰廣場體育公園、湞陽東湖體育公園、何公坑體育公園等4個社區體育公園建設。五是開展市區“暢通工程”一期建設,完成湞陽東路等道路中間設置護欄隔離帶和多處紅綠燈工程建設,完成投資260萬元。六是推進打通城市斷頭路工程建設,加快北江一橫路、二號路、三號路的工程施工,完成投資530萬元,占工程總量的53.8%。七是推進西環快速路一期(馬山公路)建設項目,已完成招投標手續,征地拆遷基本完成,清表工作完成約80%,完成約1000米施工便道的填筑,完成投資約480萬元。八是加快環秀中路續建工程建設,項目包括500米主路面建設、月桂湖下湖湖體工程及月桂湖景觀工程。預計20xx年元旦前完成主路面建設,20xx年春節前完成月桂湖湖體土方開挖工程和綠化工程。九是加強華潤管道天然氣布網工程監管,全年完成投資約3100萬元,目前累計鋪設燃氣管道37.5公里,城區主管網覆蓋率達91%,簽約居民用戶2萬戶;觀音山合建站已完成工程建設及設備安裝,已經通過防雷、質監驗收和消防等驗收手續。十是加快推進代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設,其中市委黨校綜合教學樓建設,完成投資3993萬元(處理地下溶洞工程1638萬元);人武部征兵指揮大樓已完成主體工程,現進行室內裝修,預計明年5月交付使用。此外,加快推進污水管網改造、疏通等一批零星市政工程建設。

          2、加強路燈亮化建設。一是加快路燈新建與改造,完成濱江公園西岸(抽水房至濱江尚品段)、云嶺路、三橋引道等新建路燈120盞;完成環城東路、水利路、百花巷、下街、人防路、東岸防洪堤、高鐵西站等路段路燈改造500盞。二是推進夜間景觀亮化建設,完成月桂湖、湞陽東湖及人民廣場等公共休閑場所景觀燈安裝760多盞,改造濱江公園羅馬柱火炬型燈光景觀16座,采用led數碼管、中國結和流星燈等照明材料美化市區主干道及公園、廣場、橋梁等夜景;同時,國慶、春節期間在市區主干道及城市出入口懸掛燈籠增加節日氣氛,營造璀璨燈光,提升城市品位。

          3、加強園林綠化建設。積極推進今年市區新一輪綠化大行動,市區綠化(地被)建設(改造)4.4萬平方米,補種喬木3500株、灌木10700多株,投入資金530多萬元;組織對建成區447公頃的綠地所有植物進行施肥,綠化養護投入664多萬元。

          4、加強環衛設施建設。加快推進市區垃圾中轉站建設,一是推進英州大道與環秀中路交匯西南角垃圾中轉站建設,目前工程已完成75%,預計明年初建成投入使用;二是推進選址在湞陽西路以北、武廣高鐵線以西、廣樂高速路以東的中心城區大型垃圾壓縮中轉站建設工程,目前進行環評、立項、征地等前期工作。

          (三)城市綜合管理不斷加強

          1、加強公共事業管理。一是加強城市道路監管和公共設施維護。修復道路和公共設施損壞570余宗,受理各管線單位挖掘道路鋪設管線、開設路口、移除綠化路燈等審批事項34件(次),責令當事人因交通事故損壞修復市政設施35宗。二是加強燃氣安全監督管理。對市區12間燃氣經營企業、各鎮68個燃氣經營銷售點、供應站(點)進行燃氣安全生產監督管理,查處了7宗違反燃氣管理規定的行為。

          2、加強城市綜合管理與城建監察。一是堅持嚴防嚴控、依法拆違,推進“兩違”清理整治規范化、常態化!皟蛇`”專項整治小組,加強對大市區“兩違”現象的巡查,重點拆除了城北新建村、石頭湖、立新路、石角村、洋塘東路、北江三號路等多處“兩違”建筑共38宗,拆除面積約11000多平方米。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組,每天對市區街道、公園、五湖周邊的市政設施進行巡查,處置市政設施問題共405宗。三是加強城市綜合執法。城管股會同市城監大隊等有關單位,在市區巡查發現違法建設172宗,發出《行政調查通知書》172宗、《責令停工通知書》100宗、《責令限期拆除通知書》34宗,開展各類拆除違法建筑38宗、拆除違建面積11000多平方米,查處市區違章超層處罰案件共120宗;四是加強城市建設監察管理。從3月份起,由城監大隊牽頭會同有關單位,每月開展一次相對集中的城市管理整治行動,通過集中執法與平時執法相結合,著力整治城區公共場所“六亂”現象,起到了較好的整治效果。

          3、加強園林綠化養護管理。一是加強街道綠化養護工作。對市區20多條主干道的行道樹木進行全面修剪整容、施肥,加強養護,提升綠化景觀效果;二是加強公園管理工作。抓好日常管護及節假日的綠化保潔工作,做好防火、維穩及汛期防洪工作。

          4、加強路燈亮化維護管理。全年完成維修路燈6800盞次,維修控制箱230余處,維護變壓器89臺次,更換老化和被盜電纜電線18060米,處理電纜被盜、燈桿被撞事件50多起,全年路燈維護總投入約342萬元。不斷完善道路照明“三遙”數據監控系統,直觀迅速了解照明設施運行情況,有效加強防盜,大大提高維修效率和質量。

          5、加強市容環衛與城鄉清潔工程。環衛處完成市區清掃保潔面積460多萬平方米,日收集清運無害化處理垃圾200多噸,上門收集住戶生活垃圾6萬多戶,管理公廁22間的工作任務。市老虎巖垃圾填埋場已投入試運營,每日處理生活垃圾共400多噸(其中:市區約180噸/日、鄉鎮約220噸/日),生活垃圾無害化處理率達100%,運營良好。

          6、加強行政服務窗口的設置與運作。一是進一步精簡行政審批事項,行政審批(服務)事項減至18項。二是1-10月底窗口共受理業務964宗,辦結964宗,辦結率達到100%。三是每個月開展窗口服務標兵評比活動,派駐首席代表和工作人員共10人,窗口工作人員的辦事效率、服務態度、紀律作風等不斷好轉。

          (四)機關作風建設不斷加強

          嚴格執行中央八項規定,整治各種鋪張浪費行為,著力減少“三公”經費開支。積極開展創建黨建品牌活動,以黨建促工作。學習貫徹“三嚴三實”要求,增強責任意識、擔當意識,以嚴和實的精神,扎實做好各項工作,特別是一些群眾意見大、涉及群眾切身利益的問題,如城市排水不暢、停車難、體育運動場所不足、小街小巷“臟亂差”、城市建設歷史遺留問題糾紛等突出問題,進行整改處理。深入開展“正風提效”和“公述民評”活動,認真查處工作中存在的“中梗阻”、“庸懶散奢軟”等問題,機關作風得到好轉,辦事效率不斷提高。

          (五)積極開展結對幫扶工作

          積極開展對東華鎮九圍、雅堂村委及46戶貧困戶、五保低保戶的結對幫扶工作,加強溝通聯系,了解他們生產生活推進過程中遇到的困難和問題,給予力所能及的支持幫助。如到九圍村委座談調研,深入了解村委的“農綜改”工作推進情況,提供綜合指導、財物等幫扶措施。春耕前給兩個村委和幫扶戶送上4.6萬元幫扶資金。春節、中秋節分別送去慰問品和慰問金。積極做好扶貧“雙到”工作,想方設法幫助群眾脫貧致富。

        公路年終總結 篇2

          一年來,我站以“全心全意為顧客提供優質服務”的經營理念和“不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度”的質量方針為指引,積極參加組織的“三看”活動和“優秀站所五十家”的評比活動,按照目標管理考核細則全面開展工作。截止今日,已提前順利完成了管理初下達的全年征稽任務,得到了上級領導的一致好評。

          現將今年工作總結如下:

          一、在服務態度方面我知道收費員形象的重要性,他不僅代表了整個收費系統的形象,更是城市的面子工程。

          所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗,工作時時時刻刻注意自己的服務態度,規范使用文明用語,微笑服務。收費工作是窗口行業,接觸的司機可謂形形色色,良莠不齊,當然,絕大多數司機是理解和支持我們的工作的,由于我站所處的特殊地理位置,距前方高速公路收費口進數公里,造成有重復收費的假象,對此有的司機是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都盡量忍住,克制住,一遍又一遍的耐心細致的解釋,做到以理服人,自覺繳費。盡量不發生爭吵現象,避免長時間堵塞道口,維護正常的收費秩序。

          二、收費工作方面不可否認,收費員的工作是單調而枯燥的,年復一年重復著同樣的工作

          收錢、打票、找零┈,年復一年重復著同樣的話“您好、請繳費、再見”,面對單調的工作,我們更需要有一種愛崗敬業、無私奉獻的精神,更需要有一種“主人翁”的服務意識,了解熟悉周邊環境及路況,為駕乘人員當好指路牌。在收費過程中保持微笑服務,做到以理服人,仔細認真核對票號、車輛噸位及型號,確保收足費、收好費,盡量不帶情緒上班,規范操作設備,同時平時注意設備的整潔和維護,盡量避免故障的發生,從而從根源上減少抵減票和卡紙現象的發生。三、安全衛生方面安全方面,每月兩次工作例會中都會提起,做到注意上下班途中、過道口的安全,做到錢票的安全,加強安全意識,真正意義上做到警鐘長鳴,緊繃安全弦,使“安全責任重于泰山”不再成為一句空談!衛生方面,上班期間注意保持收費亭、收費區域、包干區的整潔,做到工作臺上無雜物、收費區域無紙屑,不留衛生死角。

          20xx年是充滿挑戰的一年,也是收獲的一年,我們在取得成績的同時,也存在著許多需要改進的地方,在新的一年即將到來之際,我將總結經驗,克服不足,力爭在明年更上一個新的臺階!

        公路年終總結 篇3

          今年,在市局公路養護中心辦公室的正確領導下,以及領導同志的關心和支持下,我公路養護部門結合公路養護具體情況,動員部門干部和施工人員,圍繞密切創建“平穩,安全,舒適,美觀”的行車駕駛環境,緊扣“創新,發展,規范,節儉”的工作要求,更新養護管理理念,采取精細化管理手段,以四個現代化管理為標準,以中心年初制定的公路保護目標為出發點,創新工作思路,理清工作思路,進行扎實而富有成效的公路養護工作。

          今年我部門以及基本完成公路養護工作目標,總結任務情況,

          第一,養護生產。

          1、全年共累積完成總產值1342萬元的養護工作,主要完成指標。

          路面挖補:全年共挖補17000平方米,實現337萬元的產值。

          貼縫澆筑:澆筑20萬余延米,8萬米縫粘,實現334萬元的產值總額。

          橋梁的伸縮縫維修:完成了3131座橋伸縮縫的維修任務,實現產值104萬元。

          完成s336沂南縣城至馬牧池同步封層工程,實現262萬元的產值。

          完成高速軌道車轍處理工程,實現305萬元的產值。

          2、整體大局形勢意識進一步加強,無私支持在建工作。今年的月至月,維護和養護任務基本完成。整體保護學科知識服從命令,確保圓滿完成上半年關閉修復工程的同時,抽調六名人員到施工現場。中心改擴建為成功完成項目作出了不可磨滅的貢獻。

          3、維修項目管理工作,嚴格按照市局養護科發出了建設維護計劃進行施工,成立了專人管理小組,對工程質量進行跟蹤管理,項目合格率超過99%。

          4、機械設備的管理做到不丟失損毀,設備完好率達到95%,使用率達到80%以上。

          第二,精神文明部門

          今年養護工作緊緊圍繞中心黨委制定的工作計劃,充分發揮我部門溝通、聯絡和協調職能,使工作計劃、目標切實落實,具體做到以下幾點:

          1、充分調動黨員和干部的積極性,主動性和創造性,集思廣益,以道路服務事業為整體發展大局,增強廣大員工責任感,憂患意識和積極工作態度。

          2、增加宣傳工作,向市局報送12條工作介紹資料,籌辦編排了《養護快報》;積極參與技能競賽。

          3、安全生產,責任重于泰山。養護部始終把安全生產作為工作的重中之重,與每位員工簽訂《安全生產責任書》,并制定嚴格的工作安全措施。

          4、做好洪水,臺風等情況下的緊急處理措施,并考慮了氣象災害和其他突發事件的應急處理預案。

          第三,關于“四化”抓養護,精修細養促進公路基礎維護。

          認真貫徹落實省局提出的“四化養護管理”的總體要求,突出抓好公路養護標準化,集約化,以人為本,全面提升本區段公路的養護水平。

        公路年終總結 篇4

          本人xxx,xx歲,xx年xx月畢業于xxxxx,xx年繼續教育取得xxx本科學歷,任職于xx公司技術員,現已工作7年。

          目前本項目部在施工程為xxxx工程,道路累計長度為3863米,包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程,現管線工程已完成60%,即將進行隨路專業管線施工。在領導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。具體職責內容如下:

          1、在項目總工的指導下,認真執行相應的技術規范、規程和標準,協助主管工程師做好日常技術工作。

          2、熟悉設計文件、技術規范、施工方法、施工安排等,參加有關技術交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。

          3、做好各項技術準備工作,并深入工地,進行技術業務指導與工程質量、進度檢查,參加交班會,做好詳細的技術交底,及時解決施工中存在的技術問題。

          4、在項目總工的指導下,溝通設計人員、現場監理人員、建設單位人員,對項目工程的技術管理及執行情況,進行解釋與改進工作。

          5、負責日常收集、整理并編寫技術總結和編制竣工文件的有關原始資料、基礎資料。

          6、參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。

          7、做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術文件的質量,并對技術文件和資料的有效性、真實性負責。

          為做好一名技術管理人員,在按照以上職責內容工作的同時,還應該在技術管理及施工過程管理中重點加強:

          在相關技術管理方面:

          一是對重要受控文件要做到及時學習、執行、整理及歸檔;

          二是對各項規范應充分的掌握,通過上網及時了解該規范的動態,對于新規范主要學習摒棄了哪些內容,增加了哪些知識,改動了哪些要求;

          三是對施工現場的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及盡可能把臨時工程與永久工程相結合,盡量少占耕地,減少投資和節約用地;

          四是參與圖紙會審,將設計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進行研究,之后設計人員進行一一答復。

          在施工過程管理方面:

          一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,同時編制符合要求并切實可行的施工方案;

          二是編寫技術交底單、進行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執行;

          三是對施工現場進行檢查規范、標準的執行情況,發現問題提出整改并跟蹤整改落實情況;

          四是對經專家論證通過的方案的執行情況進行檢查,尤其對于專家提出需修改調整的技術要求等問題,經方案修改調整完善并通過后,現場的`執行情況進行重點檢查,發現問題及時上報。

          另外,對于施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對其總結一些心得體會如下:

          對于施工出現的技術難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術規范、規程,看對此類技術問題是如何要求規定的,尋找解決辦法,再通過上網查閱此類技術難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經驗的技術員,施工員,和同事在一起進行商討,確定最終的解決辦法。

          對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內容需重點加強管理:

          一是變更項目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前準備,積極與業主、監理工程師溝通,尋找變更方案。

          二是變更費用的確定過程;進行單價分析,確定變更單價和工程量。

          三是變更臺賬的管理等方面

          我們應重視工程變更對工程造價管理的影響,加強工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎工作;另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態度,時刻本著對工作負責、對項目負責、對企業負責的立場,對任何一個可能發生變更的項目,都認真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費用。

          在對外關系協調方面的問題上,應根據其特點和主要矛盾,動態地、有針對性地通過組織協調,及時溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調動有關人員的積極性,發揮各方面的能動作用,協同努力,提高項目組織的運轉效率,以保證項目施工活動順利進行,更好地實現項目總目標。

          例如:由于本工程的特殊性,3月份進場后,因施工圖紙嚴重滯后,造成了主要管線開工晚的情況發生,為挽回損失的時間,經項目部領導協調,我部門多次與設計人進行溝通,對存有異議的部分進行研究調整,為了即保工期又保質量,本著合規、合理、合要求的宗旨,通過與設計反復溝通,共同努力下,積極地挽回了部分寶貴工期,適當的緩解了工期壓力。

          最后,我將在業務知識方面繼續加強學習,提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術的運用,提高思想認識,開拓視野。通過認真細致的努力工作,爭取更好的完成領導安排的任務,努力為北京市政基礎設施建設作出貢獻。

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