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      1. 軟件年終總結(jié)

        時(shí)間:2020-07-07 11:45:39 年終工作總結(jié) 我要投稿

        軟件年終總結(jié)三篇

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的軟件年終總結(jié)3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        軟件年終總結(jié)三篇

        軟件年終總結(jié) 篇1

          20xx年原公司并入新公司集團(tuán),我也隨同原公司一起成了新公司的一員。我所在的部門是研發(fā)中心,擔(dān)任副經(jīng)理一職,配合王總與單總開展工作。 工作內(nèi)容總結(jié)

          上半年的工作仍是延續(xù)以前的三維××產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱AA)的研發(fā)。主要的工作內(nèi)容包括以下一些:

          AA研發(fā)管理工作。

          一開始組織進(jìn)行真實(shí)矢量數(shù)據(jù)的繪制,用于實(shí)現(xiàn)用戶標(biāo)準(zhǔn),POI顯示等。這部分工作完成了雛形后,又啟動(dòng)了批量矢量的預(yù)研工作,下半年小組成員完成了這一內(nèi)容的階段版本。同時(shí)完成了一個(gè)階段的程序結(jié)構(gòu)梳理、性能調(diào)優(yōu),開展了一些VR效果及基礎(chǔ)GIS功能(測(cè)量等)實(shí)現(xiàn)的工作。

          在組織研發(fā)工作的同時(shí),因市場(chǎng)需要,我們的產(chǎn)品開始投入使用。其中我負(fù)責(zé)的兩個(gè)是××測(cè)繪工程院前期合作、××預(yù)研合作。這兩個(gè)合作都沒有明顯的成果,只能算是產(chǎn)品的測(cè)試使用。通過(guò)這些小任務(wù),我們也整理了一些我們軟件的不足,收集了一些完善意見,同時(shí)我組織人員開發(fā)了一個(gè)由max數(shù)據(jù)直接生成產(chǎn)品自有格式的工具,擴(kuò)充了產(chǎn)品支持的三維模型數(shù)據(jù)格式。

          下半年由于××項(xiàng)目的需要及當(dāng)時(shí)部門的人員情況,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)停滯了很長(zhǎng)時(shí)間的××三維平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目任務(wù)。

          因以前的老平臺(tái)無(wú)法滿足規(guī)劃局用戶共享交換的需要,公司決定用新研發(fā)的AA產(chǎn)品對(duì)××共享平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)。我們?cè)凇痢两ㄔO(shè)了一個(gè)十人左右的隊(duì)伍,基于AA的SDK進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)。完成此項(xiàng)目的過(guò)程中,我的主要工作內(nèi)容是:在領(lǐng)導(dǎo)的支持下組建隊(duì)伍、整理用戶需求、分配工作任務(wù)、與公司研發(fā)隊(duì)伍進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)、客戶匯報(bào)。同時(shí),對(duì)公司研發(fā)的任務(wù)內(nèi)容、技術(shù)路線等我也提出了一些自己的建議和看法。并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展了部分人員的思想工作。因項(xiàng)目需要,完善了產(chǎn)品的地形、影像數(shù)據(jù)處理工具,使數(shù)據(jù)展示的效果比以前有了提升。

          至目前為止,項(xiàng)目任務(wù)已基本完成,與客戶要求的6個(gè)月時(shí)間相吻合,客戶關(guān)系也已經(jīng)理順,算是保住了××這個(gè)老市場(chǎng),××的項(xiàng)目也鍛煉出了一支應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施的隊(duì)伍,部分員工(***,**,**,***)成長(zhǎng)迅速,很有潛力。

          ××項(xiàng)目任務(wù)完成的過(guò)程中,得到了研發(fā)人員的大力支持,同時(shí)××的項(xiàng)目需求也給AA研發(fā)指明了一些方向。應(yīng)該說(shuō),××項(xiàng)目是我們AA應(yīng)用的一個(gè)完整檢驗(yàn);凇痢另(xiàng)目,研發(fā)完成了地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)展示的一個(gè)階段版本。算是對(duì)AA產(chǎn)品做了一個(gè)較大的擴(kuò)展,也可作為產(chǎn)品區(qū)別與大部分三維產(chǎn)品的一個(gè)特點(diǎn)。 年度工作中存在問(wèn)題和不足

          20xx年的工作任務(wù)算是完成了,在完成這些任務(wù)的過(guò)程中,我意識(shí)到自己還存在許多不足。主要有以下幾個(gè)方面:

          首先是執(zhí)行力。三維軟件研發(fā)的過(guò)程中,對(duì)一個(gè)新研發(fā)內(nèi)容的工作量及所需要的時(shí)間、人力我和負(fù)責(zé)開發(fā)的人員都存在評(píng)估不準(zhǔn)確的情況,在這種情況下制定出來(lái)的工作計(jì)劃往往無(wú)法按時(shí)完成。沒按時(shí)完成我也沒有對(duì)應(yīng)的措施去應(yīng)對(duì),按計(jì)劃完成了也沒有措施去獎(jiǎng)勵(lì),計(jì)劃和實(shí)際總是存在偏差。

          其次是引進(jìn)人才方面。一個(gè)研發(fā)隊(duì)伍,需要有經(jīng)驗(yàn)、有能力、有潛質(zhì)的技術(shù)人員,但在人才引進(jìn)方面我覺得自己做得很不夠,沒有為我們的開發(fā)隊(duì)伍引進(jìn)一個(gè)技術(shù)牛人,××的隊(duì)伍的成員也是王總引進(jìn)以及通過(guò)正常招聘找來(lái)的。

          還有就是主動(dòng)引導(dǎo)其他部門的方面。我們是產(chǎn)品研發(fā)部門,理應(yīng)由我們來(lái)告訴其他人我們的產(chǎn)品特點(diǎn)是什么、適合做什么、不適合做什么。但截至目前的情況卻是其他項(xiàng)目部門告訴我們他們需要什么,然后我們來(lái)支持。這種情況的結(jié)果是我們自己的研發(fā)節(jié)奏和目標(biāo)都被打亂,最終產(chǎn)品變得沒有特點(diǎn)或者延遲交付。 20xx年度工作展望或計(jì)劃

          ××的項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲,本地的項(xiàng)目成員已經(jīng)可以擔(dān)負(fù)起后續(xù)的任務(wù)了,我也將從項(xiàng)目中回歸到研發(fā)管理中來(lái)。20xx年我將和研發(fā)的弟兄們一起,繼續(xù)建設(shè)完善產(chǎn)品。使AA三維地理數(shù)據(jù)的顯示效果更好、性能更優(yōu)。另外針對(duì)現(xiàn)在場(chǎng)景維護(hù)不方便的情況,研發(fā)一個(gè)場(chǎng)景編輯工具,以更好的組織和調(diào)整三維數(shù)據(jù)顯示內(nèi)容。

          同時(shí),希望能和其他部門人員一起將××項(xiàng)目的三維數(shù)據(jù)共享模式向其他城市推廣,爭(zhēng)取提煉出一個(gè)類似以前二維共享平臺(tái)的解決方案。為我們的產(chǎn)品贏得一個(gè)更廣闊的市場(chǎng)。

          另外,今年的研發(fā)中心兩個(gè)任務(wù)(AA、***)沒怎么結(jié)合,20xx年計(jì)劃在AA接入***成果,為公司數(shù)據(jù)成果的推廣提供一個(gè)展示通道。

          對(duì)20xx年工作中自己做的不好的地方,我也尋找原因及解決方式,在20xx年中,克服這些缺點(diǎn),更好的實(shí)現(xiàn)自己及公司的價(jià)值。

          對(duì)公司管理的意見

          20xx年的新公司集團(tuán)是由好幾個(gè)公司合并到一起組成的,現(xiàn)在已經(jīng)很難看出是幾家公司合并的痕跡了,各部門的協(xié)作很頻繁也很緊密,一年的時(shí)間能使大家融合得這么好非常難得。也存在一些小問(wèn)題,以下說(shuō)明。

          首先是平常沒有監(jiān)督考核機(jī)制。工作努力不努力,反正都是拿一樣的薪水,不能很好的鼓勵(lì)辛勤付出的員工,部分人還可能存在混日子的情況。研發(fā)中心的員工對(duì)待工作任務(wù)努力的程度也不盡相同,因?yàn)闆]有考核制度,我以及我的領(lǐng)導(dǎo)也很難激勵(lì)或處罰。

          其次是制度執(zhí)行的問(wèn)題。公司有一些紀(jì)律和制度,但沒有貫徹執(zhí)行下去。一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子是公司有制度要求員工每天佩戴胸卡,不佩戴會(huì)怎么怎么,但實(shí)際情況是公司大部分時(shí)間大部分同事(包括我)都不戴胸卡,沒有任何人查過(guò)(除非有大客戶來(lái)公司),也沒有任何人因?yàn)檫@事怎樣過(guò)。有制度沒執(zhí)行,說(shuō)明的是紀(jì)律沒有嚴(yán)肅性,我認(rèn)為還不如沒制度。當(dāng)然,佩戴胸卡這事影響可能不大,但如可以不管,就不要定制度了。

          還有一些,如財(cái)務(wù)報(bào)銷的速度慢、報(bào)銷后沒有及時(shí)通知等,財(cái)務(wù)人員工作太忙,可以理解。

          對(duì)公司建議或需要公司提供的資源支持

          20xx年一年我們都在研發(fā)三維軟件,用于更好的展示地理數(shù)據(jù)。國(guó)內(nèi)外做三維地理軟件的公司很多,大家的產(chǎn)品都差不多,不管是功能、性能還是顯示效果,我們要想做到比別人牛,基于目前的時(shí)間和人力情況,我認(rèn)為很難。同時(shí),靠我們研發(fā)的軟件去做項(xiàng)目,存在實(shí)施周期長(zhǎng)、成本高、利潤(rùn)率低、同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈、維護(hù)成本高等問(wèn)題。

          目前,國(guó)外已經(jīng)有幾家公司能基于航飛數(shù)據(jù)自動(dòng)構(gòu)建出三維模型數(shù)據(jù),公司也開展過(guò)這方面的合作,但目前都未成功應(yīng)用。如果我們也能走通這條路線,那以后我們不光可以生產(chǎn)影像、還可以基于影像生產(chǎn)出3D模型,那航飛數(shù)據(jù)就增值了。同時(shí)3D模型一旦可以大規(guī)模生產(chǎn),配合公司的航飛優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)前景應(yīng)該很好。

          當(dāng)然,走這條路線存在很多關(guān)鍵技術(shù)需要突破,前期可能不容易看到成果,但已經(jīng)有人替我們驗(yàn)證過(guò)了是可行的,而我們又需要它,為什么不能在這個(gè)地方大力投入呢。一旦走通,我們將看到一片廣闊的藍(lán)海.新公司集團(tuán)就真的海闊天高了.

        軟件年終總結(jié) 篇2

          從八月份入職至今,已五個(gè)多月過(guò)去了,回顧自己這段時(shí)間在XX公司所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮(zhèn)定,多了一份從容。

          回想入職初,在八月份,從開始第一周熟悉工作環(huán)境,第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計(jì)工作,期間在項(xiàng)目組各位同事的指導(dǎo)、安排下,進(jìn)行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)說(shuō)明文檔的編寫,也借此過(guò)程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

          在九月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計(jì)工作,在張工的指導(dǎo)、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護(hù)子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì);在九月中旬跟隨公司施工人員在**一號(hào)礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,從而在我們自己的管理系統(tǒng)中,取其長(zhǎng)、補(bǔ)其短,也借此機(jī)會(huì)了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)情況,加深對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導(dǎo)開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)。

          十月份,在張工張工的指導(dǎo)下,進(jìn)行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì),并就設(shè)計(jì)的正確性、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計(jì)完成;十月底,根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù),建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,為后期數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。

          十一月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主,但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系,導(dǎo)致工作多走了幾個(gè)環(huán)節(jié),好在張工張工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并多次向我指導(dǎo)、講解,最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動(dòng)作、涉及人員及聯(lián)系模塊,為后面工作的展開提供依據(jù)。

          十二月圍繞兩個(gè)工作展開,一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計(jì)編寫,因?yàn)樵撐臋n是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的主要依據(jù),張工張工也多次強(qiáng)調(diào),文檔的設(shè)計(jì)務(wù)必從讀者角度考慮問(wèn)題,因此最終設(shè)計(jì)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;另一項(xiàng)工作是針對(duì)已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條討論,并將設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題逐條記錄在問(wèn)題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問(wèn)題跟蹤文檔對(duì)模塊設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、完善。

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)項(xiàng)目組所有成員的不懈努力,在十月份系統(tǒng)所有功能模塊設(shè)計(jì)完成,在十一月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成,在十二月份,對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成,現(xiàn)在已開始進(jìn)行項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的審查工作。

          在入職初期,因?yàn)橹昂苌俳佑|生產(chǎn)類軟件,一時(shí)不知從何入手,好在項(xiàng)目組成員多次向我講解,加上自己也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔,認(rèn)真閱讀相關(guān)材料、思考業(yè)務(wù)處理過(guò)程,最終在一個(gè)月內(nèi)便對(duì)煤礦整個(gè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。之后在張工張工的指導(dǎo)下,完成了管理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術(shù)文檔管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的詳細(xì)功能模塊設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)處理設(shè)計(jì),以及整個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整理工作。

          因?yàn)閺埞埞ざ啻螐?qiáng)調(diào)前期的`業(yè)務(wù)及功能模塊的設(shè)計(jì)直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目最終的成敗,一定要做到設(shè)計(jì)正確、準(zhǔn)確、完整,因此在每個(gè)子模塊的設(shè)計(jì)中,先把握總體方向,確保設(shè)計(jì)正確,再搜集大量業(yè)務(wù)材料、對(duì)比其它類似軟件處理方式、結(jié)合煤礦實(shí)際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確保設(shè)計(jì)準(zhǔn)確,最后再將設(shè)計(jì)放到整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,反復(fù)檢驗(yàn)、審查,確保設(shè)計(jì)完整;仡欉@一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的,但同時(shí)我也清楚得認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足,也從中獲得不少經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),總結(jié)為以下幾點(diǎn)。

          1.做事前準(zhǔn)備、計(jì)劃是很有必要的。

          這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì)特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準(zhǔn)備、計(jì)劃對(duì)之后的工作能起到事半功倍的效果。

          2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步,切不可太過(guò)心急。

          整個(gè)軟件的設(shè)計(jì)從最開始的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)到具體軟件開發(fā)設(shè)計(jì),每個(gè)環(huán)節(jié)都是建立在前一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,每個(gè)環(huán)節(jié)上的失誤都會(huì)影響到之后所有環(huán)節(jié)。

          3.學(xué)會(huì)從整體看問(wèn)題。

          這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深,從整體看問(wèn)題,從主業(yè)務(wù)流程入手,理解更容易,學(xué)習(xí)得也更快,在整個(gè)工作過(guò)程中大的方向也不會(huì)錯(cuò)。

          4.要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。

          之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作,所考慮的問(wèn)題也只局限于技術(shù)方面,但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計(jì)工作中,一定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣。

          5.與同事的交流要及時(shí)要充分,尤其是項(xiàng)目組內(nèi)成員。

          及時(shí)充分的交流能快速解決疑惑、能使整個(gè)工作銜接更緊密、能使問(wèn)題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量,及時(shí)的交流能提高工作的效率。

          6.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中要學(xué)會(huì)從客戶角度考慮問(wèn)題。

          軟件良好的客戶體驗(yàn)是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),因此在軟件設(shè)計(jì)過(guò)程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性。

          7.處理問(wèn)題一定要以公司利益為重,堅(jiān)持立場(chǎng)、把握好原則。

          公司項(xiàng)目部成員對(duì)**1號(hào)礦項(xiàng)目的成功實(shí)施便證明這一點(diǎn);另外在集控平臺(tái)開發(fā)過(guò)程中,何工也是基于這一點(diǎn),多次對(duì)系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)提出更高要求,以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強(qiáng)。

          8.要學(xué)會(huì)思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題,學(xué)會(huì)分解問(wèn)題,把一個(gè)大的問(wèn)題分解成若干個(gè)小問(wèn)題,再將各小問(wèn)題放到整體考慮其合理性。

          在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中,就因?yàn)楸憩F(xiàn)形式不夠清晰、合理,做了不少重復(fù)工作。最終還是在張工的指導(dǎo)下,以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系,完成了業(yè)務(wù)詳細(xì)說(shuō)明書。

          9.不要局限于固定模式,要學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

          在系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)及系統(tǒng)業(yè)務(wù)整理工作中,張工多次強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),因?yàn)橹挥羞@樣,產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的能力也會(huì)有較大提升。通過(guò)近半年來(lái)參與對(duì)管理軟件的設(shè)計(jì)工作及與工程施工、項(xiàng)目發(fā)展工作的接觸,自己成長(zhǎng)不少,當(dāng)然更多的成長(zhǎng)集中在技術(shù)方面—軟件前期的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),總結(jié)為以下幾點(diǎn)。

          1.已掌握整個(gè)煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。

          2.掌握了軟件開發(fā)前期的整個(gè)軟件設(shè)計(jì)流程。

          3.學(xué)會(huì)如何進(jìn)行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)。

          4.學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。

          在管理方面,接觸不多,主要集中在項(xiàng)目組對(duì)集控平臺(tái)開發(fā)的監(jiān)管過(guò)程,總結(jié)為以下幾點(diǎn),

          1.時(shí)刻掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況,進(jìn)度一旦出現(xiàn)狀況要及時(shí)作出反應(yīng)

          2.處理問(wèn)題一定要以公司利益為重,堅(jiān)持立場(chǎng)、把握好原則。

          3.與外包人員要多交流多溝通,包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。

          最后,通過(guò)在公司近半年來(lái)的工作生活,提一些個(gè)人的想法,

          1.公司員工交流不夠多,尤其是不同部門間的工作交流,而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密,工作效率更高。

          2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機(jī)會(huì)不多,不過(guò)這一點(diǎn)公司正在改善,PLC講座也即將進(jìn)行。

          3.在準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理考試期間,如果公司能統(tǒng)一每周提供幾個(gè)小時(shí)供大家學(xué)習(xí)、討論、交流,效果可能會(huì)更好些。

          4.午飯時(shí)間太緊,員工中午休息時(shí)間太緊,一定程度上影響下午的工作效率。

          以上都是個(gè)人角度的一些看法,考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評(píng)指正。

          x年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的13年來(lái)臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的一個(gè)工作起點(diǎn),要開始新的一輪工作,我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),為XX公司為長(zhǎng)風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量。

        軟件年終總結(jié) 篇3

          在經(jīng)發(fā)局的領(lǐng)導(dǎo)下,軟件園的工作有條不紊地進(jìn)行,并得到有利、健康的發(fā)展,順利完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。下面我對(duì)軟件園一年來(lái)的工作作以下總結(jié):

          一、本著“節(jié)約為本,誠(chéng)信辦公”的方略。以最節(jié)約的開支,創(chuàng)造最高的效率。辦公經(jīng)費(fèi)上盡量降低成本,能將就用的就地取材,特別是在文字處理和文件等方面百分之九十利用電子郵件方式來(lái)完成。辦公設(shè)備做到修補(bǔ)后可用的,則動(dòng)手親自維修,大大節(jié)約了開支。全心全意為進(jìn)駐企業(yè)服務(wù)是我工作的宗旨。軟件園內(nèi)20xx年我們送走了在業(yè)界有名的華城樓宇科技,20xx年我們迎來(lái)了比較突出的訊能智軟科技和鑫淼科技,這些資深企業(yè)的引進(jìn),給我們的孵化基地注入了新鮮血液,使軟件園的建設(shè)增添幾道亮麗風(fēng)景。同時(shí),園內(nèi)的其他企業(yè)我們也不例外,同樣精心呵護(hù),用心去服務(wù),只要企業(yè)需要,隨時(shí)二十四小時(shí)服務(wù),有時(shí)候忘記了什么時(shí)候上班什么時(shí)候下班,特別是剛進(jìn)駐的企業(yè)。真正讓他們感受到在軟件園內(nèi)辦公有一種賓至如歸的感覺是我義不容辭的責(zé)任。

          二、行政管理上,認(rèn)真做好進(jìn)駐企業(yè)的登記、造冊(cè)、錄入有關(guān)數(shù)據(jù)等。進(jìn)駐企業(yè)由20xx年的44家增加到62家。信涵傳送方面,園內(nèi)必須當(dāng)天送達(dá),不在園內(nèi)辦公的就用電話通知其本人或單位。切實(shí)有效地做到快捷、準(zhǔn)確無(wú)誤的傳輸方式,更好地為企業(yè)服務(wù)。特快、掛號(hào)等重要信件用冊(cè)子記錄,必需是收件人本人或單位委托人簽字方可取件。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,對(duì)園內(nèi)合同到期的企業(yè)即時(shí)以電話或書面的形式通知對(duì)方來(lái)補(bǔ)辦手續(xù)和交納各項(xiàng)費(fèi)用。

          三、進(jìn)駐的企業(yè)有所增加,使用網(wǎng)絡(luò)的客戶也越來(lái)越多,最近兩個(gè)月來(lái),上班時(shí)間根本無(wú)法利用網(wǎng)絡(luò)辦公,給很多企業(yè)帶來(lái)諸多不便,這是我軟件園急需解決的問(wèn)題,望領(lǐng)導(dǎo)給予重視。與此同時(shí),也感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了絡(luò)的平臺(tái),使我對(duì)網(wǎng)絡(luò)有了初步的認(rèn)識(shí)。由于沒有基礎(chǔ),有些地方往往別人花一倍的時(shí)間就能完成,而我則付出十倍的代價(jià),嘗盡了求學(xué)的艱辛。

          四、治安管理常抓不懈,對(duì)已安裝的電腦控制無(wú)線報(bào)警系統(tǒng)和消防設(shè)施進(jìn)行定期或不定期測(cè)試與維護(hù),法定長(zhǎng)假前的安全大檢查是治安工作必不可少的程序。最近業(yè)主單位給停車場(chǎng)安裝了電動(dòng)伸縮門和設(shè)立值班崗,無(wú)形中也給軟件園提供安全措施,但我們并沒有為此而對(duì)安全保衛(wèi)工作有過(guò)絲毫松懈,反而時(shí)時(shí)提高警惕,盡職盡責(zé)地駐守一方,保一方平安做好自己的本質(zhì)工作。隨時(shí)觀察值班人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救和糾正,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。如下半年值班員對(duì)自己的工資待遇低,情緒低沉,嚴(yán)重影響治安工作的順利開展,我及時(shí)給他們做好思想政治工作,穩(wěn)定局勢(shì)。根據(jù)具體情況向領(lǐng)導(dǎo)反映,適當(dāng)提高工資待遇,得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和落實(shí)。對(duì)園內(nèi)企業(yè)人員的出入管理要求相對(duì)嚴(yán)格,原則上不允許工作人員在里面留宿,特殊情況的要嚴(yán)格控制,安全為重。一年來(lái)沒有發(fā)生一起治安案件。全面貫徹落實(shí)人防、物防、技防相結(jié)合的工作方針。

          五、衛(wèi)生工作我們采取了周末大掃除,平時(shí)保潔的方式。上半年清理五樓頂過(guò)道垃圾,消除安全隱患,保持消防通道的暢通。隨時(shí)保持內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,為園內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造良好、整潔的工作場(chǎng)所。但我個(gè)人認(rèn)為今年的衛(wèi)生保潔不太理想,也許是我的工作太多或者其它原因所在?望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排或任命一位專門管理和監(jiān)督軟件園辦公室事務(wù)的工作人員。

          六、軟件園硬件設(shè)備老化,特別是各辦公室內(nèi)水龍頭、水管漏水嚴(yán)重,平均每個(gè)月的用水量都在400多噸,就目前園內(nèi)常駐企業(yè)狀況的用水量算,總起來(lái)說(shuō)也只不過(guò)是400多噸的三分之一。常此以往,損失不可估量,希望領(lǐng)導(dǎo)高度重視,早日解決!走廊路燈基本無(wú)法正常工作,與軟件園顯得不相匹配。

          最后,接待工作有些力不從心,如條件允許給我們出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和參觀,學(xué)習(xí)一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,更好地為軟件園服務(wù)。

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