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      1. 客服部負責人年終個人總結

        時間:2020-07-24 10:04:54 年終工作總結 我要投稿

        客服部負責人年終個人總結

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的客服部負責人年終個人總結,希望對大家有所幫助。

        客服部負責人年終個人總結

          一年來,在公司和客服部領導的正確領導下,在部門同事的支持幫助下,我能夠始終堅持以提高自身素質為重點,以提高工作效率為核心,以增強責任意識為基礎,以提供優質客服為己任,認真履行崗位職責,積極做好客服工作,較圓滿地完成了年度工作任務,F將一年來的學習、工作情況總結如下:

          一、熱情周到,耐心細致,日?头星懊

          客戶服務部是公司處理日常業務的窗口和平臺,一言一行、一舉一動都代表著公司的形象,可以稱之為公司的“形象崗”。一年來,在客戶服務崗這個重要的工作崗位中,我能夠始終秉掛“熱情周到、耐心細致”的服務理念,努力通過自己的熱誠服務,讓每一位來公司辦理保險業務的客戶感受到“家”的溫暖和體貼,并保質保量地完成了日常客服工作任務。全年,共處理流轉會辦咨詢、預約服務單95519件,投訴4件(含無效投訴1件);積極指導和督促四級機構客服崗咨詢單和投訴件處理工作件;與省公司客服部溝通協調工作次;提出和制定提高客服水平的具體方案件。特別是在各機構協調員的支持配合下,通過自己的努力工作和熱誠服務,使每一件服務單都能在客戶約定時限內得到處理和答復,較好地解決了客戶遇到的問題,提高了公司的服務形象,多次受到客戶的點名表揚。截止今年11月,在省公司組織的每月客服后臺運行執行力通報中,我公司會辦單處理情況每次都能獲得滿分的優異成績,在全省同類別公司中名列前茅。

          二、嚴格制度,加強管理,品質檢查成績突出

          作為客服部的.具體責任人,我深知抓好窗口服務網點的柜面管理工作任務艱巨、責任重大。柜面管理工作的好與差,將直接關系到我公司服務品質的整體形象。為此,工作中我一方面緊密結合公司窗口服務網點工作實際,研究制定出符合柜面管理崗位要求的具體標準和行為規范,從制度層面上確保管理工作的標準化和規范化。另一方面,我能夠帶頭落實制度規定,認真組織好晨會檢查、著裝監督、禮儀規范等監督檢查工作,并堅持每天2次對公司服務網點柜面進行定期巡檢,對巡查中發現的問題及時指出并監督整改,確保服務網點能夠始終保持良好的服務形象、規范的服務用語、熱情的服務態度和細致的服務規程。同時,為確保四級機構的品質服務質量,我還堅持定期對四級機構進行品質檢查,有效地防止了所屬部門品質服務不規范、管理不到位、責任不落實等問題的發生。由于日常堅持制度到位,巡查監督到位,在省公司客服部組織的每季度服務品質暗訪檢查中,我公司的品質服務工作始終位居全省各公司品質巡檢前列,并多次受到省公司的通報表揚。

          三、認真核對,詳實統計,信息報送廣受好評

          信息報送工作是反映我公司保險工作業績的一項重要工作。一年來,在分公司領導和各業務部門的大力支持下,我帶領客服部全體員工一道,嚴格按照省公司要求和部署,堅持認真、詳細的填寫信息收集表,并在規定時間內將每月公司客服信息、客服后臺運行月報以及意見簿、投訴、短信等統計報表上報省公司匯總。同時,還先后圓滿完成了全市理賠單證征訂、發放,部門分配的保費任務,以及省公司客服部和部門下達的其他臨時性工作任務。由于上報工作及時準確、規范有序,在20xx年客戶服務執行能力達標競賽活動中,我公司客服信息上報工作2次被省公司評為第一名,并多次取得位列全省前3名的好成績。

          20xx年即將過去,嶄新的20xx年正向我們走來。在20xx年的工作中,自己雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足,例如:在業務知識儲備和用心服務客戶水平上還有待于進一步提高;在服務工作的細致度、嚴謹度上有待于進一步提高等。在20xx年的工作中,我要繼續加強學習,努力工作,戒驕戒躁,開拓創新,不斷豐富自己的知識儲備,不斷提高自身的服務質量,以更加優異的服務成績為我公司客服工作再上新臺階做出新的、更大的貢獻。

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