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      1. 鄉鎮年終總結

        時間:2022-05-21 13:39:04 年終工作總結 我要投稿

        【精華】鄉鎮年終總結四篇

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編整理的鄉鎮年終總結4篇,歡迎大家分享。

        【精華】鄉鎮年終總結四篇

        鄉鎮年終總結 篇1

          在縣委、縣政府的正確領導下,水堡鎮黨委、政府團結帶領全鎮廣大干部群眾,緊緊圍繞全縣“13445”發展戰略,認真謀劃,周密部署,立足實際,提振精神,迎難而上,發揚要干事、敢干事、干成事的作風,各項工作進展順利,全鎮經濟發展及各項社會事業都實現了既定目標。

          一、加強基層組織建設,增強凝聚力,提升戰斗力。在班子自身建設上,我們建立了“橫分管、縱分包”工作機制(“橫分管”,就是要求每位科級干部認真研究分管工作,做分管工作的謀劃者、決策者和工作落實指導者;“縱分包”,就是要求每位科級干部分包1-2個村,明確為所包村黨建、穩定和發展的直接責任人,全權負責所分包村各項工作的安排部署、督導落實、協調推進、信息反饋)、年輕干部多崗位鍛煉工作機制(針對基層干部能力素質多元化要求,明確要求一人多崗)、定期談話交流機制(書記、鎮長定期與各位副職及各村書記主任進行談話交流,科級干部定期與一般干部談話交流,了解他們的工作、生活、學習情況,幫助他們解決生活中的實際困難)。通過完善工作機制,下放了權力,也傳導了壓力,極大地增強了全體干部的工作責任感。在村級組織建設上,一是我們深入開展了“兩比一看”活動。“兩比”,即比穩定(村里沒有發生到縣以上的信訪問題)、比干事(落實上級工作部署、為群眾辦實事);“一看”,就是看村容村貌和民意民風的向好變化。通過開展“兩比一看”活動,極大地調動了各村維護穩定、扎實干事的積極性。二是我們率先實施了 “動車組工程”,先后組建了以龍家莊村為車頭的核桃產業、以柳溝村為車頭的扶貧開發養驢、以大臺峨村為車頭的規范化建設三列動車組,在各村又劃分了若干個黨員動車組。三是深入開展基層建設年活動。20xx年,井子會、泉塘、水堡三個村被列為加強基層建設年活動幫扶村,我們按照“盡力而為、量力而行和多數人受益、長久性受益”的原則,圓滿完成了水電路等十件實事。

          二、強化工作舉措,維護穩定,確保安全。信訪穩定方面,我們堅持完善和落實信訪逐級負責、領導包案、信訪接待、每周排查等制度,小問題科級干部上,大問題書記鎮長親自上。安全生產方面,大力開展打非治違和危爆物品整治活動,堅持每周一巡查、每月一例會,每季一分析調度,同時,加強日常監管,大力開展了安全生產大檢查活動,共簽訂安全生產責任書31份,開展聯合專項安全檢查活動20余次,日常巡查50余次,下發安全提示卡130余份,有效遏制了安全生產責任事故的發生。防火方面,采取包村、包片,入村入戶辦法,突出宣傳、巡查、監控、打擊手段,發放各類防火宣傳資料3000多份,簽訂防火保證書20xx余份,刷寫標語100余條,出動巡邏車200多次。防汛方面,嚴格落實各項防汛工作制度,鎮政府與各行政村、各有關單位簽訂了防汛責任狀,投入大量人力物力、財力,認真開展河道清理工作,全面開展轄區尾礦庫進行專項檢查。全鎮村共投入人工680余個,動用鏟車、挖掘機25臺次,清理河道淤積物、垃圾1.6萬方,河道樹木6.2萬余棵。

          三、加大落實力度,促進發展,保障民生。扶貧攻堅工作中,我們堅持扶貧攻堅與產業片區發展相結合,大力發展了以龍家莊、大臺硪、龍門等村為重點的核桃基地建設,以井子會村為中心的優質蘋果基地建設,以柳溝、井子會村為重點的中藥材基地建設,以柳溝村為中心的肉驢基地建設。一年來,我鎮共新栽植核桃3100畝,種植蘋果300多畝,中藥材300多畝。引資開發工作中,投資5000萬元的.甘林土特產加工項目,已完成內裝修和設備定購;投資2.4億元的柳溝旅游休閑滑雪度假村項目,已完成租地、立項等前期工作;投資700多萬元的柳溝村大牲畜屠宰場項目,已完成基礎設施建設,正在進行內部裝修和設備安裝。環境綜合整治工作中,大力開展了以“四清四化”為主的農村面貌改造提升工作。動用人工1000人次,整修河道3000多米,護村護堤壩1800多米,清理垃圾20xx多立方,清柴草50余處。同時,投資200多萬元新建柳溝、龍家莊兩個村民文化中心,水堡村、龍家莊、井子會村修建護村護堤壩1170米,水堡、井子會、大臺峨等村的街道硬化工程也已全面完工。在計生方面,緊緊抓住營造宣傳氛圍要濃、掌握基本情況要準、開展季服務、民心工程服務要周、統計報表要實、社會撫養費征收力度要大幾個環節,扎實落實好各項工作。一年以來,全鎮共出生92人,人口出生率11.46‰,符合政策生育率為90.89%, 人口自然增長率-1.50‰,出生人口性別比為100:61。在教育方面,爭取資金對柳溝、石塘溝、三合莊三所小學進行打倒重建,在井子會小學新建營養餐食堂7間。水堡中心學校被縣委、縣政府授予“教育教學工作先進單位”。在醫療和保險方面,爭取資金對鎮衛生院基礎設施進行了的更新改造,新建標準化衛生室建設7個。全鎮有7357人參加了新型農村合作醫療,參合率達95%;有4099人參加了新型農村養老保險,參保率到達97.1%。

        鄉鎮年終總結 篇2

          20xx年,xx工業園區信訪工作在市委、市政府的正確領導下,在市群眾工作局的指導下,按照加快推進各類基礎設施建設,促進入園企業穩健發展的總體思路,進一步規范信訪工作管理,配合各職能部門,緊密聯系各入園企業及周邊村委、村民代表等,加大各類矛盾糾紛事件的調查、排摸、調處力度,全力做好園區群眾工作,嚴防各類群訪、越訪事件發生,努力將信訪工作落實在基層、協調在基層、解決在基層,全年信訪工作取得了良好的成效。

          一、全年信訪工作基本情況

          全年園區無信訪交辦案件,全年接訪15 件。

          二、全年信訪主要工作

          1、加強信訪基礎建設,提高信訪工作效率。

          年初,我們結合園區建設及信訪責任制要求,把信訪工作擺在了重要的議事日程,信訪工作小組結合全年總體工作思路對信訪任務目標進行了布置落實,形成了管委會齊抓共管的.工作格局。同時,要求各班子成員加強對周邊村委、村干部、村民代表的走訪,密切關注信訪群眾動向,切實把信訪化解在最基層。

          2、實行領導信訪問題處置工作制。

          根據信訪形勢日益嚴峻的特點,實行對信訪案件分類處理的辦法,按照各分管領導的職責范圍,按政策處理、工程建設、企業服務等分別進行落實。同時,要求全體工作人員配合做好信訪接待工作,在群眾首訪中做好思想引導和情緒控制工作,努力營造全員接訪的良好工作氛圍。

          3、規范信訪工作管理。

          由于園區建設的綜合性,在具體工作人員尚不能配備專職,分管領導責任制、兼職人員負責日常工作,并實行信訪信息報送制度,拓寬了信訪信息渠道。同時,為規范信訪工作程序,建立和完善了信訪接待制,使信訪工作開展更順利、更及時。在日常管理上,我們除做好日常臺帳管理外還建立了領導信訪接待臺帳,規范了信訪工作登記,使信訪工作有據可查、有據可依。

          4、加強糾紛排查和信訪督查、督辦工作。

          進一步細化矛盾糾紛排查調處工作,為切實做好信訪隱患排查工作和信訪矛盾不出村、不出園區奠定了基礎。按照市群眾工作局的部署,定期開展糾紛排查,特別在“五一”“國慶”“春節”,中央、省、州、市重大會議期間,上級督辦的信訪事件等工作的排查摸底,及時上報市群眾工作局及市領導,并及時組織人力對排查的問題進行協調處理,切實把一些集體訪苗頭做到早發現、早控制、早處理,確保信訪案件的及時解決,排除了矛盾糾紛隱患。

          5、妥善處理各類矛盾糾紛。

          一年來,我們在小廟鄉、西鄉鄉、安寧鎮等部門的配合下,先后召集周邊村干部、村民代表、企業負責人等召開專題協調會,先后處理了群眾反映較為強烈各類事件,努力協調企業和村民進行溝通,使問題得到了有效解決。

          一年來,無個體到京、省、州非正常上訪,也無集體到京、省、州非正常上訪。但距市委、市政府的要求還有一定差距,在處理一些信訪問題中的不足還需大力改進,我們將繼續在實踐中積極探索工業經濟發展同環境保護相一致的新路子,以信訪工作為基礎,妥善協調好企業、村委、村民之間的關系,努力把信訪工作推上一個新臺階,為工業園區建設和工業經濟發展服務。

        鄉鎮年終總結 篇3

          20xx年,在政法工作上,xx鎮在矛盾糾紛排查化解工作上,落實一崗雙責制度,堅持領導值班接訪制度,實行信訪案件會診辦案制度。主要采取的措施:一是抓調解,以排調大廳為交互平臺,通過一站式的受理、交辦、協調相關部門、及時反饋信息的統一流程,實現人民調解、行政調解、司法調解互相銜接的工作模式。二是抓預防,充分發揮村級調解員信息員的作用,及時掌握隱患,把群眾反映的問題解決在基層,化解在萌芽狀態。上半年共排查上報苗頭隱患133件,鎮級調解32件,村級調解101件。主要解決了鄧程村徐國華、王國朝以及辛集溫室種植戶、線莊回金樹等問題。

          在治安巡防工作上,鎮派出所設立巡防大隊辦公室,巡防隊員工作制度、職責、巡防路線圖等牌子上墻,聘用專職巡防隊員6人,鎮財政出資1.2萬余元為他們統一配備了服裝、器械,每月拿出3000元作為巡邏經費。目前巡防隊員分為兩班,分別由派出所指導員和副所長帶隊,在轄區38個村按照必巡線路、必巡點進行巡邏,尤其對案件多發區、重點部門及學校、野外易失竊揚水站等進行重點巡邏排查,有效的震懾了各種違法犯罪活動。自成立以來參與抓捕犯罪嫌疑人兩次,處置非訪案件兩次。不斷加強技防設施建設,投資10余萬元在鎮域12個主要路口安裝高清攝像頭30個,在全鎮搭建起了技防監控聯防大平臺。

          同時,在各村利用多種形式扎實有效地開展法制宣傳教育活動。目前累計接收社區矯正人員42人,其中解矯人員30人,在矯人員12人,全部做到了一人一卷,并落實了幫教和監管措施。同時,全力貫徹全縣緝槍治爆、掃黑除惡專項行動動員大會精神,通過動員、宣傳,落實責任,在全鎮形成了濃厚的行動氛圍。

          文化市場行政執法隊堅持一手抓管理,一手抓繁榮,以促進文化市場健康繁榮發展為目的,以制度建設為重點,大力整頓和規范文化市場秩序,嚴厲打擊各種違法違規經營活動,確保了文化市場的健康規范運行,沒有發生重大事故,沒有形成社會熱點,秩序良好,管理規范。

          具體工作中我們采取了以下措施:

          一是組織培訓。

          為提高執法人員的業務素質和經營業主守法經營的意識,我們加強了業務培訓,強調素質提升。一方面,是提高執法人員素質。我們每周利用半天集中學習,對執法人員進行業務培訓,并進行了集體討論,總結執法中常見問題和基層文化市場管理等方面的實用知識,學習研討執法案例,提高全員科學執法、公正執法水平。另一方面,是提高經營者素質。為使廣大經營者嚴格遵守文化市場方面的法律法規,我們分門別類搞好培訓學習,安排音像制品、出版物、歌舞娛樂場所、網吧、印刷及旅行社等經營單位法人及從業人員的培訓學習,尤其是對新從業者,堅持先培訓后上崗的原則,使他們了解相關的法律法規,自覺辦理相關手續,增強守法經營意識,強化了從業人員安全責任意識和守法經營意識。

          二是嚴格準入。

          對于新設立或者變更的經營單位,文化市場執法人員都要到現場進行勘察,嚴格按照有關規定把關,逐條落實,達不到要求的一律不予批準經營。特別是對于網吧的地址變更,必須做到遠離學校和居民區,經營面積、計算機臺數及消防安全要達到要求。在審批過程中,嚴格落實責任追究制度,從現場勘察一直到發證的每個環節都要有經手人簽字,哪個環節出現問題,就要嚴肅追究相關人員的責任。同時,為規范網吧經營行為,與網吧經營業主簽訂《互聯網上網服務營業場所管理責任狀》,對網吧的服務內容、營業時間、經營行為及懲處制定了明確的標準,使網吧經營者進一步明確責任,從而達到自覺守法經營,規范管理的目的。對于廣告促銷等各類營業性演出我們嚴格把關,認真查驗《營業性演出許可證》和營業執照,并與演出證的核發機關核實無誤后準許進入。同時,嚴格審查演出節目內容,全程監管,不符合要求的節目一律不準演出,確保演出不出問題。

          三是嚴格執法檢查。

          工作中我們采取定期檢查與不定期檢查、日常檢查與突擊檢查相結合的辦法,對各經營場所進行執法檢查,并根據檢查中發現的違法、違規經營行為依照有關規定嚴厲處罰。

          工作中我們采取靈活多樣的檢查方式,工作日查、非工作日也查,上班時間查,下班時間也查,讓經營者摸不到規律。同時,多次開展了“零點行動”,嚴厲查處超時營業等違規經營活動,收到良好效果。通過整治,我縣網吧經營秩序比較規范,違規接納未成年人進入等現象得到了有效控制,一定程度切斷了網吧對青少年產生危害的渠道。同時,為激發工作人員積極性,提高工作質量,我們還將執法檢查情況與執法人員的年終考核結合起來。制定了《執法人員考評辦法》,根據執法人員全年檢查中發現的問題、治理處罰情況、公平執法和文明執法情況,逐條打分,落實獎懲。從而進一步提高了工作效率和工作質量。

          四是加強聯合執法。

          文化市場管理是一項綜合性的工作,需要多個部門的`共同努力。針對網吧治理、農村演出市場管理等重點情況,我們多次協調公安、工商等相關部門進行聯合執法。另外還聯合公安消防部門對公共聚集場所進行了消防安全檢查,達不到要求的一律進行了整改。

          五是加強社會監督。

          在監管任務繁重,執法人員嚴重不足,難以實現全天候監管網絡文化市場的不利形勢下,我們充分調動全社會各方面的積極因素,建立健全社會監督體系。我們充分利用社會監督員的作用并多次與各學校領導進行溝通加強對青少年特別是學生的日常監督,發現問題,及時向我們舉報,調查核實后進行處罰。同時,我們實行有獎舉報制度,公開舉報電話,通過鼓勵群眾舉報的方式,形成社會共同參與監督管理網吧的強大力量,有效促進了網吧管理工作有效開展。

          六是執法信息互通。

          我們積極同教育主管部門和學校負責人溝通,共同探討青少年遠離網吧問題,并加強信息互通,使家庭、學校、管理部門形成青少年學生進入網吧的多道閘門和“防火墻”。在日常檢查執法中,發現有學生進入“網吧”,及時通知給所在學校,由學校負責人將其帶回,并將進入網吧的學生和所在學校情況通報教育局,做好未成年人進入網吧的治理工作。

          七是定期進行走訪。

          我們檢查執法平臺下移,定期組織執法人員和社會義務監督員,主動深入到學校、社區等一些重點區域走訪學生、家長、老師,及時發現文化市場違規經營線索,及時進行查處,并將查處情況通報給提供線索人員,增強他們的積極性。

          八是加強安全監管。

          為確保社會穩定,文化市場的安全,杜絕重大安全事故的發生,我們高度重視文化市場的安全生產工作,組織網吧和娛樂場所進行了應急救援演練。通過積極有效的措施,延續了多年來我縣文化市場安全無事故,穩定發展的局面。年初,我們采取“以會代訓”的方式,對文化市場經營單位的法人及從業人員進行了法律法規培訓,增強了經營者的安全經營意識,為進一步規范安全經營秩序,提高經營者整體素質奠定了基礎。我們對公共聚集文化經營場所的安全監管采取分片監管,責任到人。根據網吧、歌舞娛樂等公眾聚集文化經營場所經營規律,我們白天檢查、夜間檢查相結合。檢查中仔細檢查了滅火器、消防栓、應急燈、安全疏散通道等消防設施,重點排查歌舞娛樂、網吧和等公眾聚集文化經營場所是否存在安全隱患和安全突出問題,全面掌握經營場所的社會治安、安全生產及經營管理等情況,堅決堵塞安全死角和漏洞,確保了我縣文化市場的穩定。

          通過大量的工作和有效措施,我縣的網吧、演出、娛樂、新聞出版和網絡文化市場經營規范,各種違規經營行為得到有效控制,使我縣文化市場得到了健康有序發展。

         。ㄒ唬┮幏毒祁惲魍ㄊ袌觥9膊樘幖倬瓢6起,查處假酒15件。查處以次充好的行為三起。嚴把入市關,各酒類經營者都能自覺來我局辦理備案登記,對《酒類流通隨附單》執行情況進行了仔細的檢查,凈化了我縣的酒類市場。

         。ǘ﹪腊讶馄焚|量安全關,做好生豬屠宰管理工作。確保我縣“放心肉”供應。與3家生豬定點屠宰廠點簽訂肉品安全責任狀,杜絕不合格肉類食品出廠。有效的遏制劣質肉、問題肉流入市場,堅持不懈地做好生豬屠宰監管工作,加強集貿市場的巡查,把市場檢查和政策宣傳結合起來,打擊私屠濫宰,提高群眾食品安全意識,拒買非定點肉品。加大一廠兩點的監管力度,及時發現排查隱患及時治理。對私屠亂宰采取高壓態勢,有效震懾違法人員心理。加強與相關部門的協調聯動,確保廣大消費者的食肉安全。。

          (三)建立健全廢舊金屬、成品油的監管制度。嚴格執行經營許可證制度,不定期地對成品油銷售企業進行拉網式檢查,凈化成品油市場。對全縣所有加油站油氣回收裝置進行定期和不定期檢查,保證裝置的正常運行。對全縣80余家廢舊金屬收購經營戶進行排查,對7家違規經營戶進行了查處。

         。ㄋ模┎婚g斷地對我縣糧食流通市場進行監督檢查。對2家違規經營企業給予糾正,有效地保證了我縣糧食市場的安全穩定和有序運行。

         。ㄎ澹┘訌姳O管,完善機制,食品安全常態化管理有序推進。我局在相關領域食品安全管理方面,加強領導,明確責任,不斷加大宣傳、加強監管、健全機構、完善機制,積極對所轄范圍的食品安全監管,取得了較好的整治效果。定點屠宰肉品合格率100%,市場占有率99%;嚴厲查處假冒偽劣成品酒,酒類安全事故率為零。確保廣大群眾能夠吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。積極探索建立定點屠宰、酒類管理監管的日常化管理機制,力求將檢查制度化,機制長效化。

         。┰鷮嶉_展食品安全周宣傳活動,6月13日上午和6月16日上午,分別在XX市場和中心廣場設立宣傳點,開展食品安全周集中宣傳活動, 在宣傳點,現場擺放了《生豬屠宰管理條例》、《酒類流通管理辦法》、《注水肉的識別方法》等內容的宣傳資料、和真假酒實物,執法人員針對商務領域法律法規、酒類產品真偽鑒別知識、生豬屠宰等相關知識對群眾進行了宣傳講解。形式新穎、內容豐富的宣傳活動吸引了眾多的過往群眾,有的駐足觀看、有的現場咨詢、有的討論交流,現場氣氛熱烈;顒蝇F場共發放宣傳資料960余份,接受群眾咨詢180多人次。

        鄉鎮年終總結 篇4

          20xx年以來,我鄉始終將為民辦事民生工程列入黨政工作的重點,一方面按照區政府下達的目標任務,同時兼顧本鎮實際情況,認真開展工作。圍繞建設“美麗新蘆山,扮靚城市東大門”的奮斗目標,堅持“目標不變,任務不減,標準不降”的工作原則,確保我鄉民生工程的建設,F將20xx年我鄉在民生工程建設中的方法措施作出匯報:

          一、加強領導,確保工作順利開展。一是組建領導機構。為了加強民生工程的組織領導,成立了鄉八大民生工程領導小組;二是實行領導包抓責任制。按照區級領導分工,把民生工程按照區域與行業分解,分別由一名鄉級干部包抓,涉及工作部門全體工作人員都必須參與,逐項目落實包抓責任人,把領導責任、工作任務逐級落實到具體人員,從而保證了項目建設順利進行。

          二、加強宣傳,努力營造良好氛圍。為了進一步強調民生工程工作的重要性,提高鄉政府班子成員及全體工作人員的工作服務意識,年初召開了八大民生工程工作的專題會議,會議全面的解讀了八大民生工程的意義,并對區政府下達的工作任務進行了詳細的解說,細化了工作任務,落實了工作責任。在各村居召開干部會、群眾會,廣泛宣傳實施民生八大工程的重大意義,不斷強化廣大干部群眾的“機遇”意識和“項目”意識,并詳細介紹民生八大工程的建設內容、實施政策,讓民生工程進村入戶,婦孺皆知。在全鄉上下營造良好的項目工程建設氛圍。

          三、明確目標,夯實項目工作責任。一是制定八大民生工程建設方案。為民生工程建設提供有力的理論保證,確保施工過程的順利;二是財政支持,加大資金籌措力度,對民生工程建設予以充足的`資金保障,促進了項目建設的順利實施。

          四、加強管理,促進項目順利建設。一是針對項目實施的薄弱環節,加強項目建設管理。嚴格監督各項目單位按照有關規定認真做好項目招投標等前期工作,要求必須按照批復的建設方案進行建設,項目資金要實行專戶管理,?顚S茫U享椖抠Y金安全。二是認真開展全鄉民生工程的自查,通過自查、上級稽查,有效地促進了全鄉民生工程的開展。

          經過嚴密的組織,在鄉黨委、政府以及全鄉群眾的配合下,我鄉涉及的五大民生工程建設任務基本完成:

          一、農村飲水安全工程建設情況。

          我鄉毛坪里飲用水項目工程是農村飲水安全工程建設的重點項目,該項目于20xx年在毛坪里村正式動工,項目覆蓋17個村,惠及全鄉2萬多人口,項目總投資高達1200多萬。按照市和區的統一部署,堅持科學規劃,強化工作措施,扎實有效地推進工程建設,這項耗時兩年的惠民工程,于今年年底正式完工并投入了使用。隨著這項工程的完工,我鄉3萬多人口的飲用水問題全部得到了解決。

          二、農村公路建設。

          今年我鄉的公路建設任務為41.236公里,為完成這一任務,在年初黨委、政府先后召開了多次專題會議,安排研究通組公路建設工作,做到了早安排、勤落實。在施工前積極的做好宣傳工作,充分調動群眾的積極性。并安排專人,對工程的整體規劃,并負責工程的項目跟進和監督,并及時向鄉黨委、政府反應在道路建設過程中出現的問題,及時的解決問題。在這樣的努力下,我鄉今年超額完成任務,建成公路47公里。

          三、農村環境整治工程建設。

          在全鄉各界的支持下,我鄉的農村環境整治效果明顯,清疏溝渠15公里,清掃道路50多公里,清運垃圾3000多噸,完成旱廁改水廁項目700多座,切實改善了農民的生產和生活環境。為進一步改善新坡橋墟場臟、亂、堵等現象,我鄉也將新坡橋墟場整治項目納入美麗鄉村建設項目中,重點解決南北向新坡橋頭至爬坡樓路段約310米,東西向墟場丁字路口至老電管站路段約825米范圍內攤點亂設亂擺、占道經營、車輛無序停放等現象,實現攤點歸鋪,車輛擺放有序,確保墟場環境整潔、交通順暢,并在整治范圍內進行道路硬化、綠化、亮化、改水等工程,建設一個公交客運站點,預計該工程可在今年年底全面完工。對鄉機關院內進行了道路硬化、綠化、亮化、改水等工程,鄉機關面貌煥然一新。

          四、食用油放心工程建設。

          我鄉的食品安全工程主要涉及到兩所幼兒園、四所小學、一所中學,陳五弟四星休閑農莊、汪明亮土菜館兩家大型餐飲單位以及其他中心型餐飲單位。政府積極配合相關部門的督察,經過仔細的排查,所有學校和幼兒園的食堂100%使用預包裝油,并建立了單獨的食用油臺賬和餐廚廢棄物處置臺賬。其他中小型餐飲單位使用預包裝油達到80%以上。為了更好的提高我鄉食品安全,兩家大型餐飲單位建立了食用油安全工程示范點。

          五、農村農貿市場改造工程建設。

          隨著我鄉有機田園蔬菜產業示范園、紅世蔬菜產業園、科農高效農業示范園、永春堂食用菌采摘園的建成和完善,對于農貿市場的改造建設勢在必行。農貿市場與百姓的生活息息相關,也是城市形象的重要窗口,農貿市場直接關系到人民群眾的日常生活,由于人流量大,物品較多,集市空間又不可能無限增大,要保持這個“窗口”的明亮,建設農貿市場是最好的方式。通過農貿市場改造加強市場監管,維護市場秩序,打造全新的、規范的農貿市場,而我鄉的新坡橋農貿市場改造項目是全省農村農貿市場改造的試點項目,占地面積1100㎡,現已基本建成。

          盡管我鄉民生八大工程建設順利,項目建設情況較好,但受各種因素影響,也存在一些問題。主要表現在:一是工作進展不平衡。部分項目進度緩慢,沒有達到階段性建設要求;二是項目建設資金不足,無法保障工程順利實施。還有少數項目資金缺口大,給項目單位籌措資金增添較大壓力。三是資金計劃不能順利下達,導致項目無法開工建設。

          針對這些情況,我們將在今后的工作中,進一步加大工作力度,落實針對性措施,集中精力解決問題,更好的完成工作任務。20xx年我們將進一步加強領導,深化意識,提前謀劃,細化措施,夯實責任,努力促進我鄉的民生八大工程再上新臺階。

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