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      1. 工業年終總結

        時間:2020-08-28 13:01:45 年終工作總結 我要投稿

        【推薦】工業年終總結三篇

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家整理的工業年終總結3篇,歡迎閱讀與收藏。

        【推薦】工業年終總結三篇

        工業年終總結 篇1

          20xx年度,在上級業務部門的幫助指導下,我們工業專業統計工作在各級領導的關懷和重視下,圓滿地完成了20xx年**縣第一次經濟普查、20xx年月報,季報工作,從基礎工作和報表質量看,取得明顯進步,基本做到了三個滿意,即領導滿意、上級業務部門滿意、基層統計人員滿意,現總結如下:

          一、加強統計基礎,努力提高數據質量。

          統計數據質量的提高,前提是統計基礎的完善,因此今年以來,我們繼續完善了統計基層工作,包括統計網絡的健全和規范化,工業主管系統的統計考核,統計臺帳的健全,使工業統計質量有了很大的提高。

          1、進一步健全工業統計臺帳。

          針對工業統計制度內容的變動,繼續加強工業統計臺帳建設,通過臺帳的健全,保證了統計資料的客觀與正確。同時,對納入500萬統計的企業,參考經濟普查臺帳的有關優點進行進一步的改進,全面布置統計規范化建設臺帳;對新進入500萬以上企業,及時布置臺帳,并組織適當的方式及時進行指導。

          2、繼續加強基層統計人員的業務培訓。在今年年初,即結合經普業務培訓開展了對全部工業企業統計人員進行專業培訓暨05年月報的部署工作,采取方式為以會代訓,其中縣本級企業由縣局召集在我局召開,各鎮屬企業集中在南北湖進行封閉培訓,共計培訓規上企業約500人次,規下企業約1500人次。

          同時,又結合今年統計從業人員持證上崗的契機,對新從事規模以上企業統計工作的人員進行統計基礎知識以及統計實務培訓。今年的專業培訓工作也提上議程,目前已經做好教材的編輯工作,并已付印,預計于下月實施。

          再則,每個季度召開一次各鎮統計中心業務人員會議,交流工業統計經驗,討論解決工作中出現的各類問題。

          3、做好04經普審核工作,并對經普結果進行評估。

          二、加強統計分析,提供統計信息。

          針對今年工業形勢出現的新特點新情況,加強對工業形勢、趨勢的分析是各級領導較為重視的熱點,因此在搞好報表的同時,也加強了對數據的詳細分析。目前已撰寫統計分析4篇,統計簡訊16篇,統計分析在資料分析的基礎上,著重加強了對相關指針有趨勢的分析,在深層次原因和特點結構上進行分析,有內容、有原因、有說服力。

          在加強統計分析的基礎上,我們在提供統計信息上下功夫,較好地發揮了統計信息的優勢。專門出刊每月一期的主管局、鄉鎮工業總量和七項經濟效益指針排名,并且每月通過電視臺和**日報進行公布,提高了工業統計的知名度和社會威望。

          三、開展統計執法工作,保證統計數據的真實性、嚴肅性。

          1、已經有針對性地對規模以上18家工業企業進行執法檢查,并立案14起。

          2、對一家累計遲報企業,兩家拒報企業立案查處,維護了統計工作的嚴肅性。

          3、積極向市局提供檢查線索,配合市局進行檢查。

          四、當前工業統計改革面臨的主要困難和問題。

          1、隨著企業改制力度的加大,企業統計人員的素質有待進一步提高。由于企業轉制后,人員進行了分流,統計人員調動較頻繁,這對我們抓好基礎工作帶來了難題。

          2、企業建帳不規范較普遍。企業特別是私營企業,在年報上報過程中,對工業增加值核算由于建帳不規范,造成了填報困難等。

          3、統計改革應與其他改革相銜接。當前突出的問題表現在企業財務與統計的不配套,財務的滯后與統計的提前上報。

          總之,我們應保持現有成績,克服工作中的不足之處。向先進學習,明年取得更大的`成績。

        工業年終總結 篇2

          xxxx年在縣委、縣政府的正確領導下,在全縣各部門的大力支持下,園區深入貫徹省委“發展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”16字方針,圍繞“打造核心增長極實力板塊,力爭三年時間挺進全國百強縣”總體部署,銳意進取,迎難而上,建平臺,攻項目,強基礎,優服務,擴開放,園區經濟和社會發展取得了新的成績,主要表現在四“快”和“好”:

          一、經濟指標上升快,招商引資效果好

          xxxx年是園區發展年,園區實現了經濟快速增長,前三季度完成內資21.96億元,占全年任務(24億元)的91.50%,完成外資4408.1萬美元,占全年任務(7500萬美元)的58.77%。1至10月份,實現工業總產值304.02億元,同比增長15.12%,實現主營業務收入300.63億元,同比增長15.7%,實現工業增加值72.66億元,同比增長18.15%,實現稅收4.39億元。預計全年,園區可實現工業總產值373億元,同比增長18.47%,實現主營業務收入369.5億元,同比增長18.45%,實現工業增加值89.15億元,同比增長20.49%,500萬以上固定資產投資預計全年完成64.15億元,同比增長24.05%;新增規模以上企業9家;全年完成稅收6億元。

          xxxx年是園區項目引進年,可謂形勢喜人,園區成功簽約落戶10億元以上項目2個,即投資26.85億元建設年產10萬輛皮卡和SUV整車項目的xxxx五十鈴及投資12億元作為園區汽車產業配套項目的泉州汽配園;5億元以上的項目1個,即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產纏繞增強管、PE復合管的納川管材項目;投資億元以上的項目5個,即投資4億元生產汽車零部件天津宇傲項目,投資2.2億元的核工業華東建工集團項目,投資1.5億元的xxxx互聯網產業基地項目、投資2億元的中成藥及保健護膚品研發銷售基地及投資2億元人民幣裝備制造業研發及銷售基地等,愈加凸顯了三大產業聚集特色,增強了發展后勁。

          二、項目實施推進快,基礎設施建設好

          園區始終將項目推進作為經濟發展的生命線來抓,突出四個強調,即:細化職責,強調掛圖作戰方法。實行“雙逼”工作機制,自我加壓;高位推動,強調領導領頭帶頭。領導身先士卒,做求真務實、真抓實干的領頭雁和帶頭人;團結聯動,強調部門協同作戰。牢固樹立大局意識,形成強大的攻堅會戰合力;善于找點,強調創新抓落實。在依法依規的前提下突破框框抓重點、找方法、破難題。到目前,xxxx五十鈴、恒望汽車城等項目推進順利,其中:xxxx五十鈴項目自今年6月份開工建設以來,總裝車間2.8萬平米已封頂,焊裝車間2萬平米即將封頂,涂裝和沖壓車間正在施工。恒望汽車城總規劃4S店60家,一期、二期已招商43家,奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中,一期320國道以北的19家4S店,6家已營業,另有12家基本建成。預計明年春節將有10余家4S店建成營運。銀燕物流、鑫潤物流、國際建材城、新太好、普洋科技、聯大高科、汽車零部件等項目正在有條不紊的推進。預計明年元旦,集中進園開工的項目有30余家。

          在抓項目推進的同時,園區不斷夯實基礎設施建設。xxxx年,共完成征地3000畝,拆遷4.6萬平方米,遷墳近1700余棺,場地平整20xx余畝,完成興業大道西延、江鈴大道、320國道改造等道路及配套雨、污水管網施工,道路硬化面積達10萬平方米,新安裝自來水管約3.5公里,新敷設電力線路約8公里,遷改線路約3公里;完成綠化覆蓋面積5萬平方米。還利用短短一個月的時間,樹立了展示園區精神,提升園區形象,打造園區品牌的雕塑——奮進,堅定了園區干部、企業職工、群眾居民跨越發展,共創幸福園區的理念。

          三、調區擴區實施快,發展規劃策劃好

          紅谷灘新區區劃調整后,園區的發展受到了極大的限制,縣委、縣政府當機立斷,下大決心,花大力氣,于5月28日正式啟動園區調區擴區工作,在短短一個多月的時間里,在全縣30多個部門、單位的參與及協助下,園區較好較快的完成了移交接工作,期間起草出臺了《關于核心起步區管理的實施意見(草)》、《關于xxxx工業園區行政區劃調整的總體建議》等文件,在6月20日順利完成了石埠鎮觀背、留田、珂里等6個村及繆家等3個自然村,2.3萬余人的移交接工作,工作量之大、時間之短、要求之高、標準之嚴還是園區成立以來的首次。

          為進一步無縫對接紅谷灘,做大做強園區,發揮產業聚集優勢,園區又馬不停蹄的啟動了園區遠期120平方公里的戰略發展規劃、中期60平方公里的城市總體規劃、近期40平方公里控制性詳規以及產業發展規劃工作。按照園區發展規劃,園區由三大產業拓展到六大產業,并依托區位、環境、產業三大優勢,積極推進融城建設、貼城發展、聯動互補、產城一體的發展戰略,做到規劃以用地性質延續對接、功能布局融合對接、生態景觀滲透對接的“三種對接”,最終形成以綠色產業為驅動、以生態宜居和文化旅游為特色、產城一體化發展的宜居、宜業、宜游的生態新城。

          四、矛盾糾紛調解好、幸福指數提升快

          社會安定關乎園區發展,更關乎園區形象。園區高度重視此項工作,始終把維護穩定和加強社會治安綜合治理工作擺在重要的議事日程,作為一項硬性任務來抓。一是設立機構、配備人員。為更好地做好社會管理綜合治理和人民調解工作,園區專門成立園區社會管理綜合治理辦公室和司法所,配齊配強了專職隊伍。二是強化責任,逐級落實。進一步強化“屬地管理”和“誰主管誰負責”的責任機制,形成了一級抓一級,層層抓落實的責任體系。各部門、村場對自己管轄范圍的穩定工作做到了如指掌。目前,未發生一起因征地拆遷引起的上訪事件,累計排查矛盾糾紛32起,化解31起,化解成功率達97%,切實做到了社會和諧,維護了一方平安,確保了社會長期穩定。

          本著富民為先、安民為本、利民為上、樂民為盼的理念,園區努力提升園區百姓的幸福指數:一是創新模式,高標準打造新的安置點。采取建小高層辦法,尋求有實力的國企合作開發,啟動26萬平方米的創業小區建設,解決了歷史欠賬及擴區后的農民安置。同時還采取新農村建設模式,強力推進了豐澤花園6.8萬平方米、帥家花園4.2萬平方米的建設,完善了聯富二期3.6萬平方米安置房的建設,預計到年底可完成44棟14.6萬平方米的安置房;二是鼓勵創業,積極打造綜合經濟體。按照五位一體的要求,結合恒望汽車城產業優勢,重點打造集餐飲、商貿為一體的璜溪村特色中心村;利用園區現有企業資源,打造極具特色的園區農民幸福特色街;開辟園區還建綜合體經營業態(達瑞華府),即將公開對外招商,再建新的綜合市場。三是加大投入,提升百姓生活質量。濱水公園正式投入使用,提升園區居住品味;著力推進璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場雷家自然村3個老年活動中心建設,為老年人老有所樂提供了好場所;推進璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個新農村建設村點的村莊整治及“改水、改廁”工作,改善了村民的居住環境;做好肖峰水庫下游主支渠清淤和水壩維修工作,做好了防洪抗旱工作;大力引進了洪商銀行和新建信用社,方便了百姓、企業辦理各項金融業務。另外,積極發放各類補貼、救助、救濟,共計近300萬元,辦理被征地農民養老保險累計2376人。

          總的來說,xxxx年園區工作呈現出四個“更大了”,縣委、縣政府支持力度更大了,建區22年來,單獨出臺了《關于支持xxxx工業園區發展的具體措施(暫行)》(簡稱21條);區劃調整力度更大了,短短一個月完成了移交接工作;項目建設速度更大了,多年未開工的項目今年陸續開工建設;拆遷力度更大了,短短一個月拆遷4萬多平方米。xxxx年,我們將緊緊圍繞一個目標:即以建設國家級開發區標準為定位。推進兩區建設:積極創建“工業發展先導區,生態文明示范區”,要實現兩區一體,由“單一發展工業”向“建設工業新城”轉變,打造“宜居、宜業、宜商”的生態工業新城。主攻三項重點:以擴區提速、企業增效、財稅增收為主攻重點,堅持由“協調機構”向“責任主體”轉變,提高服務效率;由“生地出讓”向“熟地出讓”轉變,確保簽約項目迅速落地;由“財政投入”向“多元投入”轉變,通過“大融資”、“大投入”,保障“大發展”,實現持續發展和良性循環。聚焦四大產業:汽車制造、出版印刷、食品醫藥、物流配送。

          一是要實現各項經濟指標新突破。實現規模以上工業企業主營業務收入460億元,實現工業增加值110億元,實現稅收7.5億元。二是要力爭實現招商引資有新業績。第一是破局,重點圍繞園區汽車產業做文章,推進萬畝汽車產業園項目建設,打造園區經濟發展的新引擎。第二是筑基,全力支持園區傳統產業發展,筑牢園區發展之基。第三是培育,大力營造園區物流業發展土壤,增添園區經濟發展新動力。三是要實現項目推進有新速度。第一要全力克服征地拆遷難題,實現征地4000畝,拆遷5萬平方米。第二要事前謀劃,提升園區功能服務。全力服務好項目建設,超前規劃好、計劃好、部署好各項工作。第三要積極調度,主動下一線推項目。建立健全項目推進機制,確保項目順利推進,早日投產見效。四是要實現各項社會事業有新進步。第一要完善園區四網建設,電網、水網、路網、通訊網全覆蓋。第二要完善園區規劃新定位。積極推進園區定位、產業發展規劃編制,明確發展方向。第三要完善園區社會功能配套。全力打造宜商、宜業、宜居的生態工業新城。第四要優化企業服務,扶持企業做大做強。第五要加強機關作風建設,樹立園區新風氣。五是要展現園區新面貌。第一要加強社會救助,創造和諧發展環境。扶困濟難,開展黨的群眾路線教育活動。第二要加強矛盾糾紛排查,創造穩定發展環境。及時調處矛盾,妥善處置來訪來函。第三要加強園區安置小區管理,創造優美發展環境。提升品位,杜絕違章建筑。第四要聚集人氣商氣,創造創業發展環境。

          回首過去,園區實現了跨越式發展,展望未來,園區全體干部意氣風發、斗志昂揚,我們堅信,通過實干,一定能實現三年挺進全國百強縣的目標,建設科學發展先行區,和諧幸福園區。

        工業年終總結 篇3

          我代表園區班子向在座的各位領導和同事們對園區xx年的主要經濟工作進行簡要工作匯報,并對xx年的主體工作思路進行簡要而重點的闡述。

          xx年本園區全體同志圍繞五項主題經濟建設項目開展工作。

          一是以引進醫療產業群、創建醫療產業園來達到實現調整工業產業結構的目的。

          年初園區通過一系列招商舉措,與省內幾家在醫療行業頗有名氣、頗有發展前景的科技型民營企業進行了多次實質性洽談,投資者已經明確同意籌建并籌措了大量建設資金,但由于區里土地征用計劃未能如期獲批,致使投資者將項目和資金轉移到XX區與新城子區。就這樣,創建醫療產業園的愿望一度落空。但園區依舊沒有放棄最后的希望,雖然籌建醫療產業園的難度相當大。好在年初上報到市里的創建醫療產業的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區正在繼續積極協調、跟蹤該項目,而且創建醫療產業園的大量資金正在分步由市醫藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業攜手協商解決。

          二是以招商引資手段合理開發東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口,化解園區與歐盟分家以來制約園區經濟建設的土地瓶頸,使實現招商引資的目標成為可能。

          今年3月下旬,園區通過全區內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息,并不失時機的主動登門聯絡。在區長的支持下,最終與東基集團高層達成共識。但由于現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產權與經營權合一的狀態,投資者無法獲得土地預期權限;此外,投資者需要面對土地雙重征稅,難于實現投資者降低生產成本的愿望;尤其是由于投資者無法獲得土地使用證,不可能實現主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業企業項目設置了難以逾越的障礙。目前園區仍在考慮合理規避政策阻力,探索引進超級物流項目的可行路線。

          三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區進行徹底改造的方案。

          年初以來,園區臨時成立三個專項企業調查組深入園區1至4期企業展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區屬七家主管部門所管轄的園區59家企業的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況等主要數據。為科學、合理、有序的整合園區,實現資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路,初步實現了增產增收的可惜效果。鼓勵企業主動自主招商,協調企業共享信息資源,為企業尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產多年的企業“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。

          四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業龍頭建設項目,協調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判,直至目前雙方商談進展好于預期

          沈飛集團的可研報告中介紹,小飛機市場前景廣闊,明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過兩家企業的合資合作得以解決。但這一項目事關重大,兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門,爭取早日進入審批程序,縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手小飛機起飛條件的科學論證,而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。

          五是通過大力扶持園區原有的重點規模以上工業企業,不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經濟指標,實現企業自身發展的飛躍,而且還要為明年打好基礎。

          如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業今年通過加大投資力度,成功的實施了擴產增收計劃,達到了抵御經濟風險的目標,減少了由于當前市場經濟動態指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中,兩家企業不僅擴大了市場占有率,經受住了市場低迷狀態的嚴峻的考驗,同時著手資源整合,打造優勢品牌,壯大集團優勢,提高自身核心技術含量,不斷開發新產品,提高員工素質,成功的將風險轉化為機遇。

          但是以上五項主要經濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區將繼續一如既往的努力工作,爭取實現以上項目一一落地、生根、開花、結果。

          xx年工作思路及措施

          一是繼續加大招商力度,跟蹤推進醫療產業園項目。

          二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道,盡快落實工業或者商業項目。

          三是加快園區1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度,早日完成合理利用資源的目標。

          四是穩妥落實小飛機大項目,將稅源引入我區。

          五是繼續為園區規模以上工業企業服務,為企業順利實現產業升級創造有利條件。

          匯報完畢。

          謝謝領導,謝謝大家。

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