有關酒店的年終總結五篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的酒店的年終總結5篇,歡迎閱讀與收藏。
酒店的年終總結 篇1
1、規范各管區、各崗位的服務用語,提高對客服務質量。為了體現從事酒店人員的專業素養,在XX年元月份,針對我部各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象,我部號召各管區搜集本管區各崗位的服務用語,進行留精去粗,后裝訂成冊,做為我們對客交流的語言指南,同時,也將做為我們培訓新員工的教材。自規范服務用語執行以來,我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了后期,很多員工對此有所松懈,對自身要求不嚴,有回來原來的跡象,這也是較遺憾的地方,但好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我部將對此加大督導、檢查方面的力度。
2、為確保客房出售質量,嚴格執行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,它包括房間衛生、設施設備、物品配備等,為了切實提高客房質量合格率,我部嚴格執行“三級查房制度”,即員工自查、領班普查、主管抽查,做到層層把關,力爭將疏漏降到最低,并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》,對客房各項指標的檢查用數據來反映存在的問題更直觀,據統計,我部在XX年客房質量達標率為98%。
3、執行首問責任制實施首問責任制要求處在一線崗位如前廳、總機、服務中心所掌握的信息量大,如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話號碼等等,還有員工處理事情的靈活應變能力,對客服務需求的解決能力。首問責任制是在正式執行前,已做好各項準備工作,要求各崗位廣泛搜集資料,加強培訓學習,擴大自已的知識面,以便更好的為客人提供服務。首問責任制從今年元月份正式執行以來,工作較去年有了很大的進步,去年有多起因轉手服務而耽誤客人時間使客人生氣、投訴事件,今年無一起。
4、開展技術大練兵,培養技術能手,切實提高客房人員的實操水平。為了做好客房的衛生和服務工作,管家部從今年8月起利用淡季,對樓層員工開展技術大練兵活動,對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發現員工的操作非常不規范、不科學,針對存在的問題,管區領班級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓,糾正員工的不良操作習慣。通過考核,取得了一定的成效,房間衛生質量提高了,查房超時現象少了。
5、建立“免查房制度”,充分發揮員工骨干力量,使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。為了使員工對客房工作加深認識,加強員工的責任心,今年10月份,管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協議》,讓員工對自己的`工作進行自查自糾,并讓員工參與管理,負責領班休假期間的代班工作,充分體現出員工的自身價值和酒店對他們的信任,使員工對工作更有熱情。到目前為止,4人申請免查房中無一人出現過大的工作失誤。如此一來,減輕了領班在查房上的工作量,有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上,真正發揮了做為基層管理人員的工作職能。
6、開展各種“興趣班”,豐富員工的業余生活,從而提高員工的素質。近兩年,隨著我店客源結構的不斷擴展,經常會有一些境外團,如日本團、東南亞一些國家的團隊入住我,與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務的最大難題。為了與時俱進,我們利用來店實習外語專業的實習生,辦起了“外語興趣班”,給我們的員工進行日常(英語、日語)用語的培訓;考慮到酒店商務樓層的開發增配了電腦以及開通了網線,員工對電腦均很陌生,我們同時辦起了電“電腦班”,還開辦了“美術班”,此舉,一方面體現了有特長的員工在酒店的價值,另一方面,增長了員工的知識面。
酒店的年終總結 篇2
大家好!轉眼間,二XXX年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的`友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理柳生及各位經理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
酒店的年終總結 篇3
各位領導、各位同事:
大家好!轉眼間,二0xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的`辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理柳生及各位經理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
酒店的年終總結 篇4
提要:工程部雖然取得了一定的成績,但工作中也有一些失誤和教訓。如施工過程中對裙樓的保溫估計不足,造成裙樓特別冷風機盤管凍裂
轉眼間,我們又告別了20xx年,又迎來新的一年20xx年。在20xx 年的工作中,酒店工程部不僅取得了一定的成績,同時也有許多經驗教訓,值得我們去深思和改正。使技術方面有更深層的提高和飛躍。
在20xx年的工作中工程部主要做了以下的工作
從酒店籌備開始,工程部就一直配合施工單位對大廈的原有裝飾.進行完整的拆除工作,如大廈的配電箱和電表、門、吊頂、隔柵燈等,一一登帳并運至大庫,確保將拆除的損失降到最小。
在裝修過程中,由于施工單位較多,工程部需協調各單位之間的關系,同時對施工單位用電量及用水進行核實和分攤,并對施工單位“三不管”問題進行處理,對施工質量及要求提出整改建議。
為節約資金,酒店工程部自己對酒店管理網絡進行綜合布線和施工,市場報價為17000元的工程,酒店工程部用了不到7000元就施工完畢,而且運行正常。
酒店籌備期間,工程部配合各部門對進貨市場產品進行調家和比較,并起草合同,為酒店籌備和領導做好參謀,如鍋爐合同、煙道合同等。
酒店開業前的加班加點對工程部來說是很平常的事,特別是從深圳運來的家具到貨后,由于他們來的安裝人員只有2、3人,為提高效率工程部全體人員加班突擊,每天安裝一層樓,有時干到凌晨六、七點鐘,早晨還要照常上班,另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做,經過不懈地努力員工很快就住進了宿舍。
酒店開業后,工程部的員工能自覺遵守酒店的規章制度,能單獨處理好酒店工程上的各項任務和領導交給的各項工作,如酒店裙樓不熱,工程部配合施工單位對裙樓進行封堵,并配合施工單位對空調系統進行改造加裝風機盤管。
酒店夜總會承包后,工程部對其樓層加裝計量,員工浴室及員工后堂的改造,兩套俄羅斯的.安裝和調試、都是由工程部來完成的,
酒店在消防驗收過程中,由于施工單位在12層以下沒有安裝應急照明燈,工程部加班加點進行安裝,使酒店盡早的拿到了消防許可證。
為節約成本酒店工程部自己制作了兩臺巴西燒烤爐,為酒店節約了成本。酒店二級庫房貨架的制作,負一層暖氣的改造和拆除,也都是由工程部來完成的。
由于酒店是雙回路供電,大樓原有的發電機已起步到作用,由工程部拆除運往雅山,在半山灣畔酒店開業前,工程部又安排人員放棄十一休假前去幫忙,為半山灣畔酒店開業奠定了基礎。
在20xx年的各項能耗費用控制方面,8月5日開業后,由于經營情況較好,各項能耗都較大,用水計劃每月4575方,實際3373方,節約1202方,用電計劃每月112025度,實際100500度,節約11525度,燃氣用量每月計劃8818方,實際為9401方,超支583方,超支的主要原因是客房入住率的上升和員工淋浴的使用。
工程部雖然取得了一定的成績,但工作中也有一些失誤和教訓。如施工過程中對裙樓的保溫估計不足,造成裙樓特別冷風機盤管凍裂;對新來的員工培訓不到位,造成維修效率過低,管理不到位造成泵水時漏水給總公司造成不良的影響等。
在20xx年的工作中,取得了一定的成績,同時也有許多失誤,所以在今后我們還得加強學習,追求完美。
20xx年的工作目標是
1、提高維修效率。
2、節能降耗。
3、加強業務技能的培訓,不斷充實自己。
4、與其他部門多進行溝通。
5、嚴格控制總公司核定的各項能耗指標。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點,完善自身的思想意識和知識技能以及人際關系,在新的一年里用心去對待每一件事,努力奮斗,在新的一年里會有一個全新的我。
酒店的年終總結 篇5
各位領導、各位代表:
200x年度假村工會在縣局公司工會的正確領導下,在直屬工會的精心指導和幫助下,在度假村經理室的大力支持下,通過全體工會干部的共同努力,工會工作取得了一定實效,F在由我代表工會委員會將200x年度度假村工會的工作向與會代表進行匯報:
一、完善工會組織建設,規范工會財務管理
度假村工會按照上級通知要求,05年開展了各具特色的學習貫徹活動,把學習貫徹重要思想擺重要議事日程,推動工會工作。根據新的形勢發展要求,在加強工會組織、思想、作風建設的同時,不斷健全工會組織體系。我們根據企業人員變化和度假村發展需要,對職代會代表、工會委員和工會小組長進行了及時調整,充實了新的力量。同時,高度重視工會工作制度的落實,每月組織工會委員和工會小組長學習不少于一次。工會工作基本做到了年初有計劃、年中有檢查、年末有總結。
在規范工會財務管理上,我們組織有關人員,積極參加省、市、縣總工會組織的財務、經審干部培訓班,認真學習財務知識,按規定辦理業務。主要做到以下三點:一是對會員會費收繳齊全;二是嚴格會費的使用合理,按照年初計劃,工會活動經費合理開銷;三是工會活動紀錄齊全,做到實事求是、賬目清楚、報銷手續齊全,使工會財務工作不斷達到規范化、規范化要求。
二、堅持職代會制度,突出工會維權職能
度假村工會把對職工的維權工作作為今年的重中之重,突出抓了以下三個方面工作。
1、結合度假村的實際,以實行職工代表大會作為民主管理的基本形式,堅持每年召開一次職工代表大會制度,發放員工滿意度調查表份,回收份,廣泛聽取職工群眾意見,集思廣益,進行提案落實,切實發揮職工代表作用。
2、為維護女職工的合法權益,減少女職工在勞動和工作中的特殊困難,保護其健康,發揮女職工在企業經濟建設中的作用,根據《勞動法》、《工會法》、《浙江省女職工勞動保護辦法》等有關法律規定,經工會與度假村經理室集體協商,簽訂了《女職工權益保護專項集體協議》,從根本上維護了女職工的合法權益。3月8日,針對女職工特點,開展了女職工美容講座,通過美容培訓提升了女職工的內外形象,展示女性魅力與風采。。
3、加強工會與經理室的協商與溝通,促進工會工作的全面發展。以經理室倡導、工會牽頭,建立了工會工作“接待日”制度,每個月的15日定為接待時間,派專人負責接待和記錄,對職工進行合法權益方面的咨詢和對度假村福利政策規定的釋義,全心全意為群眾辦實事,為職工群眾代言說話。今年共接待來訪職工次,協助經理室解決了管理等方面的多個難題。
三、抓培訓,促“創爭”,建功立業取成果
根據總工會等九部委下發的“創爭”活動通知,度假村工會把“創爭”活動作為今年工會工作的重要議事議程。結合本度假村特點,一是大張旗鼓地營造創建學習型組織的濃烈氛圍;二是強化領導,把“創爭”活動,延伸到服務一線班組;三是進行輿論引導,利用各種形式進行廣泛宣傳,讓全體職工感覺到身處在一個“學習、學習、再學習”的大環境之中;四是全民參與,制訂創建活動方案,豐富活動內容,吸引更多的職工自覺地參與到“創建”活動中來。
四、抓學習,強隊伍,開展各類活動
1、組織工會干部認真開展政治理論學習,著重學習工會的組織建設、勞動保護、權益維護與民主管理等知識,派選工會干部參加各級總工會舉辦的各類學習班。
2、開展健康有益的各類文化體育活動,如:度假村草坪清除雜草活動、香溢湖清除水草活動、四周年店慶聯歡會、縣工會組織的拔河比賽等,促進了企業精神文明建設。
3、抓好“職工之家”建設。在工會委員會的幫助下,度假村各工會小組開展了創建“職工小家”活動。今年,度假村工會委員會先后獲得了市五星級職工之家、縣先進職工之家等榮譽稱號。
五、關心職工生活,開展送溫暖活動
1、組織全員健康體檢,繼續為員工參加各類保險。今年以來,度假村做好企業財產保險、員工養老保險、醫療保險、意外傷害險、失業保險、工傷生育保險及住房公積金的繳存管理工作,提高員工的工作熱情,免除了員工們的后顧之憂。積極開展為員工舉辦生日宴會,為新婚員工贈送花籃等活動在夏季高溫時,工會組織對一線職工進行“送清涼、保健康”活動,從工會經費中提取一些經費作為高溫冷飲費,補貼給一線部門,并聯系食堂為職工準備了冰鎮消暑食品,盡量為一線職工提供比較舒適的工作環境。
2、大力發展精神文明建設,積極為員工提供旅游機會,讓開闊門開闊眼界,增長見識。今年5月份,度假村特別組織員工赴蘇州、無錫兩日游,豐富了員工的業余生活。。
3、做好后勤保障工作。今年來,我們加大了后勤管理力度,對員工宿舍經常開展一些檢查,及時進行小修小補,做好維護保養。全年來,對員工宿舍共維修多起。在員工自律方面,采取定期檢查,及時處罰,對衛生狀況、物品擺放、安全用電、不良陋習方面進行處罰。共處罰多元。通過管理、檢查、處罰,提高了員工自律意識和遵守酒店制度的自覺性,也提高了員工的.生活質量。規范員工食堂管理,提高員工生活質量。同時,為切實做好員工后勤保障服務,提高員工滿意度,度假村于9月下旬對員工食堂管理委員會進行調整,下設食堂核算小組,并實施了一系列措施,如由度假村承擔食堂員工工資以減輕食堂壓力;員工食堂每月張榜公示菜單內容,切實提高員工用餐標準和用餐質量;由管理委員會委員每月值班以減少浪費等。
4、關心社會公益事業。工會積極組織員工對海嘯地區進行捐款活動,共籌得捐款xx元。3月份,組織開展了“獻愛心”活動,捐款xx元,參加人員xx人。
回顧x工作,我們體會頗深,主要得益于以下二個方面:
一是得益于各部門的支持和工會干部的觀念轉變、作風轉變。全年來,工會干部通過學習,不斷適應新形勢發展的需要,對工會工作的有了進一步的認識和提高,逐步在工會工作職能轉變中找到了自己的工作方向和切入點,形成工會工作的合力,使我們的各項工作得以按時完成。
二是得益于嚴格要求和規范管理。我們在職工維權、工會活動、扶貧幫困等方面,積極爭取經理室的支持,也制訂了一些要求和規范,使工作開展取得了一些成績。
雖然x年的工會工作取得了一些成績,但也存在一些不足。一是創建活動的開展,還不夠深入,下一步要以提高職工勞動技能為主要內容進行工作細化;二是圍繞度假村經營中心開展工作和活動力度還不夠,需要進一步加強。
20xx年的工作打算:
圍繞度假村經營重心,突出工作重點,突破工會工作與經營結合的難點,在做好勞動保護、安全生產、財務管理、工會建設、女職工保護等常規工作方面,做好以下工作:
一、維權方面
1、進一步完善健全各類制度。以制度來解決普遍的問題,以人情來解決特殊的問題,保證維權工作的順利開展。將職工的困難得到及時反饋和解決,使工會及時了解掌握并實施維權工作,穩定職工隊伍。
2、堅持工會與中層聯席會議制度。通過聯席會議加強工會與中層的關系,及時溝通并研究解決企業和職工普遍關心,迫切需要解決的熱點、難點問題,突出為職工說話及為職工辦實事的工作重點。
二、繼續開展“各類”活動
1、組織技術比武大賽,提高職工技術技能,以樹立度假村優質服務品牌。
2、開展技術創新,提合理化建議活。通過開展技術創新活動,調動廣大職工的積極性,增強職工敬業愛崗的意識。
3、開展一次職工旅行活動。
4、開展一次“誠信xx”征文比賽。
度假村工會工作在上級領導的關心指導下,經過廣大工會干部和全體職工的共同努力,取得了一些成績,但離上級工會的要求還有一定的差距。
在20xx年里,我們將不斷努力,密切配合,相互支持,不斷創新,圍繞企業中心,積極開展工作,努力為度假村的經營發展做出更大的貢獻。
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