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      1. ktv的年終總結

        時間:2020-12-13 09:21:16 年終工作總結 我要投稿

        ktv的年終總結

          緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,經過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,不如趁現在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創佳績!你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的?以下是小編收集整理的ktv的年終總結,希望對大家有所幫助。

        ktv的年終總結

          ktv的年終總結1

          尊敬各位領導。同事:

          大家好!

          伴隨著振奮的掌聲,我們全體員工滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情,迎來了新世紀的又一個新年。我鐘茂榮謹代表營銷部全體同仁向在坐各位致以新年的問候和祝福!

          現營銷部作20**年度工作總結:

          **年在酒店董辦,總辦的正確領導下,得到酒店各大部門的大力支持、友好幫助及KTV全體員工積極努力下順利完成本年1175萬元營業指標, 我們總營收1350.06萬,超額完成15%。營銷部在部門領導分配任務為420萬,營銷部在各位同事們的共同努力、艱辛奮發、團結凝聚下完成了464.283萬元的營業額,超額完成5%。 現對全年工作進行如下總結:

          1、提升營業額,制定經營計劃:

         。1)對比同期月營業額,樹立保完成,求增長的經營目標。對同期月營業額進行量化,樹立日營業數額目標,進而量化到一線銷售服務人員,提高包房消費收入,從而達到總體營業額提高要求。

         。2)發展每一個客戶,積累客戶資源。部門針對于消費客人由咨客臺進行登記客戶個人信息:對客人工作單位、工作性質、聯系電話、消費習慣等進行溫馨問詢并經行登記。要求部門人員熟記登記客戶,在實際工作中做到個性化服務。重要節假日中,由部門經理組織一線銷售人員對現有客戶發送節日祝福信息,讓客戶在有消費欲望的時候想到我們。

         。3)加強節日營銷工作,KTV本年成功舉行了五一節、國慶節等活動。通過活動提升了KTV客戶人氣及部門工作士氣,提高了期間營業額。在下一階段工作中爭取通過營銷創新,進一步提高營業業績。

          (4)豐富商品種類:基于對同行KTV考察,對其所銷售商品進行對比,添加部門特色小食及其它商品。 同時針對一線服務員工,定期進行銷售、推銷技巧培訓。結合員工實際操作,針對性進行講解及點評,從而提高一線員工推銷能力。

          2、規范管理流程,強化內部管理

         。1)建立部門管理組織系統,由經理至員工樹立逐級管理責任制,協調部門關系使部門員工各盡其職,誰主管誰負責的方針。制定部門人員通訊錄,做到工作有需要,溝通無障礙。

          (2)堅持每日例會:由部門經理每日組織部門例會,對部門人員進行點到;檢查員工儀容儀表;傳達酒店通知;點評上日工作;通知當日注意事項等。

          3、工作中存在問題:過去一年中部門工作雖有提高,但也存在部分問題與不足,值得反思、總結與改進。

         。1)基礎人員缺乏壓力感:通過近期市場考察,地區相繼新開KTV店面2家(廣怡、匯豐)準備過年前開的有[雄獅、南國KTV]。相對的市場,我們的市場份額在無形的縮小,市場競爭壓力大。客戶積累及公關工作難度隨之在增加。如何在激烈的市場競爭中保持我們的市場占有率并進行提升是我們現階段需考慮的工作。加強員工憂患意識,達成部門工作共識及目標。

         。2)接待、公關能力仍需要提高:市場資源(消費客戶)是有限,用心的服務是必不可少的。如何吸引更多市場資源,接待、公關能力在這個過程尤為重要。好的接待人員可以及時從客戶那里的得到客戶的個人信息及消費需求,針對其所提出問題進行考慮并解決,提高客戶滿意度,樹立市場口碑。進而加強學習,積極考察其它相關KTV ,吸取其在接待、公關工作方面優點可取之處。

          (3)管理中各層協調能力仍需要提高:樹立各層員工工作效率意識,要求人員在現實工作中加強工作溝通與匯報、對需協調工作進行跟進與解決。嚴防各層員工出現工作斷層及扯皮現象發生。

          4、20**年工作設想

          加強規范管理,提高整體管理水平和服務質量;加強市場營銷工作,提高市場占有份額。剛剛過去的一年,是我們華海酒店KTV娛樂場所發展史上極重要的一年,增加多一層樓15間房,是承上啟下、繼往開來的一年,也是我們KTV在開業時制定了三步戰略規劃:第一步,按四星級酒店KTV娛樂場所的標準完善硬軟件設備的投資;第二步,進行員工隊伍的素質教育和培訓,從根本上提高各級員工的素質,以五星級的管理和服務創建真正的四星級KTV娛樂場所;第三步,從管理中要效益,立足茂名,向外輻射,推出華海KTV品牌。

          營銷部在工作中難免存在不足,敬請公司領導指導和指正。 最后祝公司生意興隆、業務蒸蒸日上,同事們在新的一年里身體健康、家庭幸福!

          ktv的年終總結2

          在ktv中工作要想得到更多人的支持,那么其必須要具備五項能力:五項能力分別是指:

         、賱撘饽芰

          ②表達能力

         、劾斫饽芰

         、軠贤芰

          ⑤判斷能力。

          下面我們來看看這五個基本能力的詳細內容。

          首先來看看創意能力:能夠通過新穎的創意,最大程度的去吸引目標受眾的眼球,充分的詮釋品牌和產品的內涵,使品牌或者產品的'傳播效果最大化。

          接下來我們看看表達能力:大家都知道在我們ktv場所中要想贏得客人的喜愛,你的表達能力一定要極強的,負責這一職位你是難以勝任的。

          其次我們來看看理解能力:理解能力欠缺的人是難以從事這項工作的,因為在我們ktv場所中從事這方面工作的朋友需要廣泛接觸客人。如果理解能力欠缺那么怎樣來為我們的客人服務呢?

          再就是溝通能力:溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。缺少了溝通那么這個世界將變得很可怕。部門間工作溝通可以促進我們ktv場所的團結。與客人之間的溝通可以更好的為客人們提供服務。

          最后我們來看看判斷能力:判斷總是在關鍵的時候起作用,在我們ktv場所工作的公關朋友們時刻都要面臨著判斷。以上這些內容便是我們ktv公關工作總結中關于公關必備的五項基本能力的簡要內容。

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