維修年終總結(jié)（精選6篇）
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼一年就要過(guò)去了，回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，你的年終總結(jié)寫好了嗎？適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎？下面是小編為大家整理的維修年終總結(jié)（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
維修年終總結(jié)1
20xx年，對(duì)我們xx分公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)銳意進(jìn)取、穩(wěn)步前進(jìn)、爭(zhēng)取更好成績(jī)的一年。在這一年里，我們x分公司在xx集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，無(wú)論在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)拓，還是在分公司內(nèi)部管理上都上了一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)一年的努力，我們xx分公司順利完成了xx集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并圓滿的完成了分公司年初制定的目標(biāo)。其主要成績(jī)是：履行合同額（合同產(chǎn)值）：xx萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)產(chǎn)值xx萬(wàn)元；利潤(rùn)：xx萬(wàn)元；上交管理費(fèi)：xx萬(wàn)元，職工全年工資平均收入水平比上一年度20xx年提高了xx%。
通觀20xx年一年，我們之所以能夠取得以上成績(jī)除與xx集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力外，通過(guò)總結(jié)，我們認(rèn)為與以下幾個(gè)方面工作的開(kāi)展是分不開(kāi)的。
一、思想統(tǒng)一、分工明確、努力進(jìn)取、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
20xx年的新年伊始，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員首先是統(tǒng)一了思想。領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識(shí)到：當(dāng)下的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，工程業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)難度大，困難較多。沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的思想是很難制定出一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的經(jīng)營(yíng)策略，也就不可能開(kāi)發(fā)潛力、加大開(kāi)拓市場(chǎng)的力度去在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地，同時(shí)也不可能保持企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。由此可見(jiàn)，思想統(tǒng)一是完成20xx年工作的關(guān)鍵所在。認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了充分的溝通，交換了意見(jiàn)，統(tǒng)一了思想。
在統(tǒng)一了思想的基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合我們xx分公司自身的特點(diǎn)和市場(chǎng)情況，對(duì)20xx年的生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了全面的分析和討論。并對(duì)20xx全年的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌。確立了20xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本目標(biāo)：
1、在現(xiàn)有在手工程基礎(chǔ)上再爭(zhēng)取一定的生產(chǎn)任務(wù)；利用已完的工程影響進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。
2、尋找新的市場(chǎng)切入點(diǎn)，增大市場(chǎng)范圍。
3、確保20xx度生產(chǎn)指標(biāo)比20xx年度增長(zhǎng)12%。目標(biāo)明確后，根據(jù)明確的目標(biāo)分公司領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了具體的分工。由分公司xx經(jīng)理牽頭統(tǒng)領(lǐng)全盤，分公司xx經(jīng)理負(fù)責(zé)具體經(jīng)營(yíng)。
為了保證20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分公司把經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓放在首位來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，在經(jīng)營(yíng)策略上采取緊跟市場(chǎng)、全過(guò)程跟蹤、不放過(guò)每一條任務(wù)信息、快速出擊、全方位多渠道地捕捉工程項(xiàng)目信息。并將分公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)部門、項(xiàng)目部作為經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓的三個(gè)層面有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在分公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開(kāi)展?fàn)I銷工作。確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)的不斷拓展。
20xx年僅xx有限公司、xx有限公司兩處老市場(chǎng)就中標(biāo)xx項(xiàng)工程，分別是：xx廠區(qū)大修工程；xx工程xx安裝工程；xx配電房安裝調(diào)試工程；xx土建、安裝工程；xx工程電纜橋架補(bǔ)充協(xié)議；新增合同額xxx萬(wàn)元。
在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開(kāi)辟了河北市場(chǎng)。先后承接了xx非標(biāo)設(shè)備工程、xx有限公司搬遷、改造、擴(kuò)建項(xiàng)目等2工程項(xiàng)目；新增合同額萬(wàn)元。
在全方位多渠道地捕捉工程項(xiàng)目過(guò)程中，公司在得到xx工程信息時(shí)，時(shí)間已臨近春節(jié)。當(dāng)時(shí)北方的天氣地冬天寒，氣候相當(dāng)?shù)暮�。�?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)還是一片荒野，根本不具備施工條件。同時(shí)又面臨建設(shè)方開(kāi)出的條件相當(dāng)苛刻、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多的競(jìng)爭(zhēng)局面。面對(duì)這樣的經(jīng)營(yíng)狀況，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)周密考慮后，克服重重困難，果斷出擊，經(jīng)過(guò)幾輪投標(biāo)和艱苦商討后，終于和建設(shè)單位達(dá)成了雙方都比較滿意的結(jié)果，簽訂了xx萬(wàn)元的工程合同。為20xx年的度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)了一個(gè)好頭。
俗話說(shuō)的好：好的開(kāi)頭是成功的一半。在承接了xx工程后，我們接著又先后承接了：xx項(xiàng)目工程等大大小小數(shù)十個(gè)工程。20xx年全年鑒定合同額達(dá)xx萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比上一年度增長(zhǎng)了12%的目標(biāo)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)
20xx年度，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好的形勢(shì)下我們第沒(méi)有放松對(duì)分公司工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理。
質(zhì)量、安全管理是工程項(xiàng)目管理的生命，也是企業(yè)的生命。企業(yè)要想在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的條件下謀生存，沒(méi)有一個(gè)好的質(zhì)量、安全管理環(huán)境是很難立足市場(chǎng)的。因此，分公司要求各個(gè)項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各種規(guī)程規(guī)范以及強(qiáng)制性條文和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)并十分重視對(duì)項(xiàng)目部工程建設(shè)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)。每當(dāng)項(xiàng)目部有重大工程質(zhì)量、安全和技術(shù)難點(diǎn)時(shí)，在項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)都能看到分公司領(lǐng)導(dǎo)的身影。由于分公司對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，我們的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實(shí)的比較到位。項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度和工作責(zé)任制得到充分落實(shí)。
20xx年的5月、6月、8月分公司由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織分公司工程管理部門分別對(duì)省內(nèi)幾個(gè)項(xiàng)目部的工程進(jìn)行了質(zhì)量、安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些工程施工中存在的問(wèn)題和隱患，針對(duì)存在的問(wèn)題，要求項(xiàng)目部加大整改的力度。項(xiàng)目部及時(shí)的糾正了問(wèn)題，消除了隱患。
6月份和12月份，我們分公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全大檢查活動(dòng)。這也促進(jìn)了我們分公司的安全工作的落實(shí)。為20xx年全年安全無(wú)事故打下了較好的基礎(chǔ)。保證了分公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)的推進(jìn)。20xx年度我們未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
三、優(yōu)化配置、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、建立激勵(lì)機(jī)制
衡量一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的成功與否，關(guān)鍵的要看兩個(gè)指標(biāo)。這兩個(gè)指標(biāo)一個(gè)是：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、安全無(wú)事故并通過(guò)工程驗(yàn)收；另一個(gè)就是：工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)產(chǎn)值達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)指標(biāo)的基本前提就是：建立一個(gè)好的工程項(xiàng)目部。
為了很好的實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)在突出項(xiàng)目管理的同時(shí)，在優(yōu)化生產(chǎn)要素前提下十分注重建立一個(gè)好的工程項(xiàng)目部，配備好的項(xiàng)目部人員。
維修年終總結(jié)2
20xx年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年，是進(jìn)步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到職工的好評(píng)�，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一、工作管理目標(biāo)完成情況：
1、房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞，外觀統(tǒng)一，無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為100%。
2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄，開(kāi)通了維修熱線電話，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。
3、綠化管理：為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，責(zé)任到人，考核到位，增強(qiáng)綠化管理人員的工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下，及時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率達(dá)到了98%以上。
4、環(huán)境衛(wèi)生的管理：環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理。
5、小區(qū)安全防范工作：出國(guó)留學(xué)小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查，文明值班，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好。
二、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)
雖然，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。具體表現(xiàn)在：
一是公司員工整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。
三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。
針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題，在二零零七年的工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，牢固樹(shù)立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為公司和諧、為職工安居樂(lè)業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
維修年終總結(jié)3
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與關(guān)心，在此提前給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們拜個(gè)早年，并祝你們新年快樂(lè)。天津嘉里中心公寓樓精裝修，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，自20xx年2月份項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)至今，相繼完成施工圖紙深化、裝飾主材認(rèn)樣，現(xiàn)場(chǎng)樓層平面放線完成，天花吊頂完成至40層，墻面抹灰完成至28層，地面找平完成至17層，完成總量約占總工程量的35%。下面就安全、進(jìn)度、質(zhì)量管理方面做以下匯報(bào)：
一、安全文明方面
施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一，預(yù)防為主，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工有以下方面：
1、首先建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育、同時(shí)建立務(wù)工人員花名冊(cè)臺(tái)帳；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全員每天檢查，包括四口五臨邊搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工人使用的梯子，檢查現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，每周星期一項(xiàng)目部人員及安全員要給現(xiàn)場(chǎng)工人安全交底或技術(shù)交底，必須每個(gè)工人簽字存檔；
3、每道工序進(jìn)行前先進(jìn)行安全交底：強(qiáng)調(diào)本工序需注意的安全事項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電三級(jí)移動(dòng)箱有執(zhí)業(yè)資格的電工負(fù)責(zé)鋪設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路必須每天電工安全員檢查，現(xiàn)場(chǎng)工人使用的手提箱、電動(dòng)工具、太陽(yáng)燈的電線及插頭是否完好，工人每天上下班必須要走指定安全通道。
二、工期進(jìn)度方面
工程進(jìn)度方面總工期計(jì)劃，按照日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃來(lái)把控，對(duì)材料訂貨及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的把控，并進(jìn)行人員施工的調(diào)配做到合理安排。
三、工程質(zhì)量方面
我們深知，質(zhì)量是企業(yè)的生命，為公司贏得優(yōu)良口碑也是我們員工榮譽(yù)。在平時(shí)工作，我們嚴(yán)格執(zhí)行“樣板先行，以樣板為標(biāo)桿”的原則，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，認(rèn)真做好自檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格部位，及時(shí)進(jìn)行返工處理，同時(shí)做好相關(guān)質(zhì)量記錄文件。
四、成本控制方面
1、提前做好材料計(jì)劃，按計(jì)劃用料；
2、力爭(zhēng)做到不返工、不浪費(fèi)；
3、人工成本；
4、材料成本。
天津嘉里中心公寓樓精裝修項(xiàng)目，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確安排和團(tuán)隊(duì)的大力支持下，項(xiàng)目得以順利發(fā)展，多次贏得該項(xiàng)目業(yè)主單位及總包單位的好評(píng)，在現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作中，始終走在該項(xiàng)目所有參邊單位前列，并在20xx年11月份榮獲“安全文明最佳單位”。在完成上述工作的同時(shí)，我們還積極做項(xiàng)目的增項(xiàng)、變更以及進(jìn)度款追要等工作。
我深知我的工作還存在較多不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中給予引導(dǎo)和批評(píng)，以及對(duì)我以后的.工作及時(shí)糾正，力爭(zhēng)更好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。希望在新的一年里，在葉總為領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成天津嘉里中心公寓的施工任務(wù)。
維修年終總結(jié)4
在過(guò)去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想，堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！
二、做好自己的本職工作
做一個(gè)機(jī)修工，應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機(jī)清洗機(jī)，大毛病沒(méi)有，小毛病不斷，在維修的過(guò)程中，逐步提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識(shí)，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機(jī)，在使用過(guò)程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因，我分析認(rèn)為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了，對(duì)隧道式清洗機(jī)，總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過(guò)分析，認(rèn)為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進(jìn)入了機(jī)油，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的清洗，去掉了油污，一切正常了等一系列的維修工作，必須了解設(shè)備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗(yàn)，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來(lái)復(fù)雜的，只要明白了，就會(huì)簡(jiǎn)單，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作。
比如，好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作，移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架等幾十件，今年我們?cè)僦圃彀l(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了很多，以前沒(méi)有這些試驗(yàn)臺(tái)架，車間下來(lái)了任務(wù)，我們立刻接受，積極的去完成，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)設(shè)計(jì)意圖，然后下料焊接，制作等，一直到放好發(fā)動(dòng)機(jī)，進(jìn)行調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程，就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行試驗(yàn)，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái)，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋�(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來(lái)，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還有不盡人意的地方，不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好。
維修年終總結(jié)5
今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，采取措施，杜絕隱患，并在搬入新廠區(qū)后完善了管理制度，堅(jiān)決牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理，生產(chǎn)與安全相一致的原則，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，維修部都在不斷努力，為公司服務(wù)。
本人到公司的維修部工作共兩年，工作中嚴(yán)格要求自己，虛心向師傅、同事請(qǐng)教，并能通過(guò)理論合實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，也在積極的為公司的工作貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
對(duì)于本年度的工作總，我特?cái)M出以下幾點(diǎn)：
一、端正工作態(tài)度，做好防患未然。
自從進(jìn)入公司參與工作開(kāi)始就從事所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查修復(fù)是必須的，但我更知道防患于未然比過(guò)后亡羊補(bǔ)牢要省時(shí)、省力得多，我平時(shí)要求自己在每天的巡檢中必須認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，積極的與車間工作人員聯(lián)系(有時(shí)候可以從他們口中知道一些潛在的安全問(wèn)題)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。如果發(fā)現(xiàn)哪里有潛在的隱患，定會(huì)及時(shí)前往，這樣可以提高我的安全意識(shí)，也可以把隱患扼殺在初期，不致于設(shè)備出問(wèn)題給公司造成更大的損失。
二、實(shí)踐中學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
作為一個(gè)合格的電工，學(xué)習(xí)就如同生命，如果在長(zhǎng)期的工作中沒(méi)有自己的工作思路與方法，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)就不是一個(gè)合格的電工。作為一個(gè)維修人員，對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)于公司就不是一個(gè)好的維修。我深知打鐵還須自身硬的道理，在工作中端正工作態(tài)度，遇到技術(shù)性難題盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)，始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重的基礎(chǔ)上提高自己的工作水平，發(fā)展自己，服務(wù)公司。
三、技術(shù)敢于創(chuàng)新，及時(shí)總學(xué)習(xí)。
在工作中不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新是一個(gè)優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點(diǎn);業(yè)務(wù)水平的不斷提高，來(lái)源于實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。我在本年度，利用下班時(shí)間報(bào)了一個(gè)培訓(xùn)班，考下了電工證，經(jīng)常和授課的教授在專業(yè)課題上進(jìn)行探討，解決了很多心里的疑點(diǎn)，這些都促進(jìn)了我工作質(zhì)量與速度的提高。
二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，做一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神，還必須具備膽大心細(xì)、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格。在一段時(shí)間工作后，我都會(huì)做這一段時(shí)間的總，對(duì)于經(jīng)常出問(wèn)題的設(shè)備心中有數(shù)，不致于在問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候再不知所措。
本年度與上年度不同，由于搬到新廠，引進(jìn)了新的設(shè)備，也識(shí)了更多的同事，但我努力的融入這個(gè)氛圍中，也相信在我們大家的努力下，維修部能給公司帶來(lái)更大的利益。
維修年終總結(jié)6
時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)一年又到年末�；厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯(cuò)。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo)，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)他們！
一、今年完成的的目標(biāo)
剛轉(zhuǎn)正的時(shí)候自己設(shè)下了一個(gè)目標(biāo)，規(guī)范自己的維修流程，今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨(dú)立完成，也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù)；同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質(zhì)量提高上去，杜絕返修率，認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對(duì)客戶負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)；同時(shí)要盡快的學(xué)習(xí)，盡自己最大的能力學(xué)習(xí)更多的技術(shù)，爭(zhēng)取自己能單獨(dú)維修。現(xiàn)在看來(lái)，已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo)，來(lái)了車以后自己就可以獨(dú)自維修，無(wú)論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了；不再是當(dāng)初的菜鳥(niǎo)！
在平時(shí)的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn)，做事有點(diǎn)粗心，雖然天賦不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué)；不然等待我的則是被“淘汰”！
二、明年新的目標(biāo)
1、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返修；
2、盡快的掌握大事故維修的要點(diǎn)，自己盡快的熟練運(yùn)用、維修；
3、多參加培訓(xùn)，加強(qiáng)自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù)；
4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時(shí)間里，維修最多的車輛；
新年新氣象，調(diào)整好自己的心態(tài)，在培訓(xùn)中成長(zhǎng)，在工作中磨練。迎接20xx年新的挑戰(zhàn)！
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