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      1. 行政年終工作總結

        時間:2022-11-02 03:12:09 年終工作總結 我要投稿

        關于行政年終工作總結4篇

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的行政年終工作總結4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        關于行政年終工作總結4篇

        行政年終工作總結 篇1

          一年來,我堅決擁護黨的領導,堅決擁護改革開放。在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。認真深入學習實踐科學發展觀活動,通過個人自學、集中學習,交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規,不做違法的事情。遵守社會公德,保持優良的傳統。堅持老老實實做人,踏踏實實做事。親近作風正派的同志,遠離心術不正之徒。不損人利己,做到言行一致。維護團結,不拉幫結派。做好自己的本職工作,完成領導交代的任務。

          x年個人工作總結報告如下:

          1、x辦公室的工作。

          在x隊部的領導下,做好x日常事務,做好個人工作計劃,上傳下達。負責接聽電話、傳真、文件的收發、建檔、保管工作。編寫船隊的日常值班、節日值班表。負責服裝的登記、發放。做好的培訓和考核工作。做好與上級機關的協調工作。做好辦公室的清潔衛生。聽從領導的安排參加日常的值班與執法工作。做好領導交代的其他任務。

          2、x艇的輪機工作。

          在接到出航命令時,我認真做好各項準備工作,檢查各項指標。航行值班中仔細觀察主機的狀態,查看冷卻水的溫度,潤滑油的壓力。并協助水手做好靠泊工作。做到不怕臟、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務。在日常保養中,我按照安全守則與操作規則進行操作。認真檢查全船的機電設備,定期的進行檢測與維護,不間斷的`做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放。做好輪機備件的申購、保管。做好機艙的清潔衛生。使船艇各種設備處于良好狀態,做好隨時出航的準備。

          展望x年,我希望自己勤于工作之余積極參加身體鍛煉,有一個強健的身體才能更好的工作,做好x年個人工作計劃。積極參加各種培訓,提高自己的能力和水平。要多讀書、增閱歷要到祖國的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾氣,要以平常心看待身邊的事。在工作中要養成記筆記的習慣。在會議上敢于發言,提出自己的不同意見。

        行政年終工作總結 篇2

          時光如梭,轉眼間已至20xx年歲末,進入公司至今,已有三個多月的時間,回首20xx年的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現將20xx年工作總結如下:

          一、工作收獲和表現

          1、工作收獲:

         。1)工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

         。2)因近期工作表現較其他綜合部人員略為突出,被同事推薦為本月綜合部二名“優秀員工”中的一員。

         。3)工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果。

          2、工作表現:

         。1)能夠較好地完成上級安排的任務;

         。2)能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發生(如郵件漏寄、業績排行版沒有極時更新等)。

         。3)能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等)。

         。4)懂得事情輕重緩急,做事較有條理。

          (5)與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作。

          二、工作中存在的不足

          1、工作細心度仍有所欠缺。

          2、在處理業務部成交客戶工作流程時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

          總的'來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!

        行政年終工作總結 篇3

          新年的鐘聲即將敲響,新的一年就要來臨,在即將過去的一年里,中廚房全體員工在酒店領導的正確領導和各部門同事的大力支持協助下,在國家政策對餐飲的不利條件下,在廚房全體員工的共同努力下,圓滿完成了酒店的各項接待工作的指標。

          新的一年開始了,我們有別要回顧總結去年的工作,發揚優勢,找出差距,有利于揚長避短,在新的`一年里創新進取,努力拼搏,創造更好的成績。

          中央下達的八項紀律,六項制度,嚴禁公款吃喝,嚴禁大操大辦,鋪張浪費的紀律已是兩年了,這對我們餐飲企業經營者來說是嚴峻的挑戰和考驗,眾所周知,中國是政府帶動消費,餐飲企業要生存,要發展,想在市場中站穩腳根,并有利潤,這是我們餐飲行業管理者必須去思考、掂量的問題,這是我作為酒店廚師長在新的一年的重要工作。就去年酒店餐飲部接待的情況來分析,散客少,會議接待少、餐費標準低的情況下,廚房迅速調整思路,調整菜品,把婚宴、喬遷、社會團體接待作為重點來抓,這方面我們取得了一定的成績。新的一年里,這一次我們將持之以恒,爭取做得更好,取得更好的成績。

          在新的一年里廚房將重點抓原材料的采購,進貨渠道,降低成本,把利益讓給客人,讓客人高興而來,滿意而去,做到客人和酒店之間互惠互利,樹立更好的口碑。

          在新的一年里,廚房將嚴格執行《食品安全法》抓好廚房的安全生產工作,嚴格廚房規范的操作程序,加強廚房技能技術和作風紀律的培訓考核,創新技術、創新菜品,建立一支技術過硬、紀律過硬、作風過硬的廚房團隊,杜絕一切安全事故的發生。

          新的一年即將來臨,我們廚房將在嚴峻的市場競爭中團結一致、努力拼搏、開拓創新、創造利潤、創造更好成績,在新的一年里向酒店圓滿交上一份圓答卷,謹此,我代表中廚房全體員工向酒店領導和各部門同事及家人致以新年問候。

          祝大家在新年里身體健康、工作順利、合家幸福、更上一層樓。

          中廚房:鄭德彬

          20xx年xx月xx日

        行政年終工作總結 篇4

          行政部一個是承上啟下、溝通內外、協調左右樞紐,行政部工作繁雜瑣碎,尤其是公司目前正在改革中,所有規章制度、辦公環境都需要重建,而我們的員工也由最初的30來人迅速擴張到現在的70人,因為職業特性和公司懂事的人性化關懷,所有員工住宿與餐飲均為公司統一解決,繁雜事務具多。所以行政部成立后建立了行政、財務、人事三個崗位,分別來做好公司的后勤保障工作。

          一、行政部工作職責任分配

          行政:公司各項規章制度編寫、績效管理、辦公區域、宿舍區域環境衛生管理、公司各項外聯工作、公司網絡管理、資產等辦公用品管理。

          人事:主要負責員工招聘、員人入職離職手續辦理、員工轉正手續辦理、考勤統計。

          財務:主要負責財務預算管理、各網站報表的核算、公司各項財務報表的登記核算、員工工資核算發放、員工借款管理、賬務憑證管理。

          二、上季度工作總結

          行政:

          1、上季度裝修了30B辦公室,購置了全新的辦公桌、辦公椅,整體提升了辦公環境。

          2、規范了試用期與轉正流程、出臺了公司的考勤制度、辦公室管理制度、宿舍管理制度、離職制度、勞動合同、保密協議、績效考核規定,大大提升了員工紀律,員工著裝規范,逐漸做到對待每一位員工公平公共、不偏不倚,事事有制度可依。明確了員工的入職流程,使員工在入職時既能感受到公司的正規劃、程序化、制度化。

          3、因宿舍近期房租上漲等原因,公司放開宿舍政策,允許部分員工在外自己租房,每月補貼1500—20xxRMB補貼。

          人事:

          1、上季度招聘人員9人(其中2研發、3平臺、2測試、1客服、1產品)

          2、招聘人員中離職2平臺、1客服,1測試,招聘人員中2名已過適用期,3人正在適用期中。招聘合格率目前有55%。

          三、上季度工作中存在的問題與解決方案

          員工流失率

          目前新員工流失率達到45%,這一原因一部分是由于行業特性,一部分還是需要了解的,建議在招聘時從員工背景、各項需求、技能水平方維度進度審核,避免人員流失。

          員工離職時,建議行政部能入手做員工離職面談,了解員工真正意圖和離職的原因,做到有的放矢。

          員工加班頻率

          自出臺員工考勤制度以來,員工加班、調休成災,每月統計加班和調休成了人事很大的一塊工作,目前正在引進績效考核,以任務完成時間為標準,避免一些任務拖延而造成的不必要加班單。人事也會每周統計各部門人員的加班、調休、請假情況發放給各部門主管,以便各部門主管詳細了解本部門人員出勤情況。加班時間以一個月為周期,遇30日加班可延續下一個月,其他假期一個月結清一次。

          公司資產統計

          目前公司資產均已統計在冊,但是原資產價格目前查起來較難,后期由行政珊珊和財務小黃進行財產預估統計大概價格。

          運維機房的資產是大塊,因機房內的設備較為復雜,需配合運維部主管一起統計。統計方式為:統計里面的多少機箱,再細分機箱里面的'配件、查找價格。

          辦公室環境衛生

          30B由于上下兩層、洗手間眾多、菲傭上班時間比較長等原因導致30B菲傭不停更換,現在已和最新的兩個菲傭開了會議,明確他們是我們其中一員,享受和公司員工一樣的福利待遇(定時分開水果、可以食用公司零食等),上班時間由原6點更改為7點,下班時間由原10點更改為7點。

          四、下季度工作規劃

          行政:

          1、下季度行政主要需繼續出臺公司的休假制度、員工福利等制度(制度編寫時需慎重考慮公司實際情況,之前出臺制度情況,不能相互矛盾)

          2、梳理公司的組織架構,大力宣導“寫員、定崗、定編”,協助整理公司員工的工作職責與權限,提出優化工作流程建議,使人盡其才,配制合理,減少人力成本和內耗。3、由于目前正在做績效考核,行政部需要承擔起績效投訴這樣一個重擔,所以必須了解員工的工作要求標準,遇面談時就事論事,盡量化解矛盾,解決實際問題。

          4、隨著公司輛增多,需做好公司車輛管理,車輛出去時間、地點、司機姓名等信息統計在案。

          5、做好員工入職培訓工作,在員工入職時對于公司的各項管理制度、政策進行深入培訓。

          6、做一個倉庫,制定采購標準,包括辦公用品、電腦配制、宿舍用品等等,保證公司的辦公設備均能合理有效使用,節約采購時間成本。

          人事:

          1、下季度做好員工的檔案管理。每位員工轉正、考勤、獎懲、績效、調薪、休假等等全部記錄在案,以備員工的績效考核與年終獎金的發放。

          2、檔案管理方面遵從“在職永遠保管,離職保管一年”的原則。

          3、梳理招聘需求信息,擴寬招聘渠道,統計員工招聘成本費用,盡量節妁招聘成本。加在招聘力度,招聘人員擇優錄取。

          4、建立公司人力資源庫,儲備優秀人才,以備公司不及之需。

          財務:

          1、后期財務工作增加月度財務預算,月底既出下個月工資、員工福利、房租水電、網絡、辦公用品等等,做到計劃性開支,規范化管理。

          2、嚴格規范借款管理,當月借支不能超過工資50%,減少現金占用,有效避免呆賬風險。

          3、配合整理公司的資產金額。

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