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      1. 八月工作總結(jié)

        時間:2021-10-28 18:59:26 月工作總結(jié) 我要投稿

        八月工作總結(jié)(集合15篇)

          總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的八月工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        八月工作總結(jié)(集合15篇)

        八月工作總結(jié)1

          不知不覺中,我到XX鄉(xiāng)XXX村任職已有一個月時間了。在黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我以優(yōu)秀村干部為榜樣,向群眾學習,在實踐中學習,不斷調(diào)整自我,逐漸適應(yīng)了基層工作。在此階段,總結(jié)這一個月的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,理清思路,找準方向,才能更好開展下一個階段的工作。

          一、思想和工作情況

          1.轉(zhuǎn)變思想,適應(yīng)環(huán)境,迅速走上工作崗位

          既然選擇了這個工作,我就要腳踏實地。我做好了思想準備,時刻提醒自己要入鄉(xiāng)隨俗,積極面對困難。剛到村里工作時,我缺乏實踐,不熟悉村情。為了盡快進入工作角色,我抓緊調(diào)查村情,為順利工作創(chuàng)造了條件。

          2、按照黨委政府的要求,認真做好村務(wù)工作

          配合村支兩委開展計劃生育工作,開展農(nóng)村農(nóng)業(yè)保險工作,參與了政策宣傳、組織實施、整理上報全過程。

          二、存在的問題和不足

          回顧這一個月的工作,雖然做了一些工作,但是與黨委政府的要求相差很遠,在以下方面存在問題和不足:對黨在農(nóng)村的各項政策了解不全面認識不透徹;與群眾的交流不夠,工作能力欠缺,有時不能妥善處理工作中的難題。

          三、今后的工作打算在以后的工作中,我要繼續(xù)按照黨委政府的要求積極工作,提高警惕,清醒認識自己的不足,著重在以下方面下功夫:

          1、加強學習,向群眾學習,在實踐中學習,學習黨的各項政策,學習農(nóng)業(yè)科技知識。

          2、加強與群眾的交流,增進理解,培養(yǎng)對人民群眾的深厚感情。戒驕戒躁,細致耐心工作,積累工作經(jīng)驗,提高工作能力。

          3、立足基層,盡職盡責,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,宣傳農(nóng)村的政策法規(guī),促進黨建工作。

          我認為既然來到基層,就要扎扎實實地工作,堅定信念,積極向上,為群眾做一些力能所及的事情。在黨委政府的正確領(lǐng)導下,在村民的支持下,我要用知識、青春和熱情服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)

        八月工作總結(jié)2

          八月份的工作已經(jīng)結(jié)束,做銷售工作兩年的,我這一個月來也嘗試著去完成一些新的東西,銷售是一門技術(shù)活,也是需要付出時間跟精力的,我本著端正的態(tài)度,友好無限在放大自己的優(yōu)點,給自己一個成長的機會,給自己的工作能力更進一步,同時也是希望在銷售工作當中自己能夠表現(xiàn)的更加優(yōu)異,保持一個好的狀態(tài),迎接今后的每一天,在商場工作,讓我感覺到非常的充實,就八月份的銷售工作總結(jié)一下。

          做銷售工作本身就是保持的好的心態(tài),我一直都相信我能夠做到更好,不是說沒有什么東西能夠為難自己,而是說要在工作當中做到更好,需要付出足夠的時間跟精力,這一月來,我認真仔細努力的做好了本職工作,銷售工作需要付出足夠的時間跟耐心,讓自己在工作當中有一個好的狀態(tài),在商場做銷售更加如此,這一個月來,我根據(jù)自己身上的一些優(yōu)點,發(fā)揮自己的長處,我知道有些東西不是一朝一夕能夠完成的,我自己身上也有一些缺點,有一些不好的地方,及時的糾正,時時刻刻都在,端正自己的態(tài)度,這是我做銷售,這兩年來的一些經(jīng)驗,回顧八月份,簡簡單單的工作當中,我也得到了很多的成長,這樣的成長是非常可貴的,也是很難得的,有些事情不是一朝一夕,但是嘗試過了之后是真的很美好,工作上面一絲不茍的去完成好,相信自己能夠在未來的工作當中做到更加用心,更加仔細,這是我對自己的一個要求。

          我是一個有規(guī)劃的人,做商場銷售,我有一定的工作經(jīng)驗,我相信我能夠處理得更好,把自己的一些經(jīng)驗發(fā)揚光大,在下一階段的工作當中,我會更加努力的,八月份是非常寶貴的一個月,當然有很多不足的地方,我相信我能夠認真的去處理好,有些做的不對的地方,會心的改變,相信自己能夠處理好這些,再下一階段的工作當中,我會讓自己的能力得到更大的進步,銷售工作讓我非常的開心,也讓我自身得到了很大的提高,這兩年來的工作經(jīng)驗告訴我,在工作當中,一定不能夠心高氣傲,要虛心的去請教別人,我周圍也有一些非常優(yōu)秀的銷售工作人員,這是我學習的對象,是我需要去認真對待的事情,努力的去提高自己的銷售能力,我也非常愿意去,在下階段的工作當中,提高自己有不足的地方,及時的糾正,保持好狀態(tài),虛心的學習,或許這就是我對自己的一個要求吧,也是我的一個規(guī)劃,讓自己成為一個優(yōu)秀的銷售人員。

        八月工作總結(jié)3

          在津市支行連續(xù)工作xx年后榮調(diào)到常德分行規(guī)模最大、效益最好、管理最嚴、要求最高的武陵支行從事公司客戶經(jīng)理崗位工作,對于我來說,適應(yīng)新的環(huán)境、融入新的集體、熟悉新的客戶、調(diào)整新的姿態(tài)、轉(zhuǎn)變新的作風等,都是一個重新開始的里程和起點,F(xiàn)在我把到武陵支行以來八月份的工作情況向各位領(lǐng)導和同事做個階段性匯報。

          一、牢記存款是立行之根本,把存款客戶的維護、營銷和管理放在首位。

          按照客戶經(jīng)理組分工并受領(lǐng)導重托,占支行公存款近40%的經(jīng)投、城投和交投的維護、管理和營銷重擔落在了我的肩上,剛接手時以上客戶存款已處于歷史高峰,經(jīng)投4.87億元、城投0.43億元、交投1億元,而這些客戶又是常德市金融機構(gòu)極力營銷的對象,隨著交行、長沙商業(yè)銀行等機構(gòu)的進駐成立,深深感受到了與日俱增、日趨激烈的競爭壓力,為了解決與客戶進行及時的聯(lián)系與溝通、及時解決客戶業(yè)務(wù)中的疑難問題、及時為壯大了的網(wǎng)銀客戶提供快捷便利的業(yè)務(wù)和技術(shù)支持,解決了當務(wù)之急的交通工具問題,大大提高了重點客戶的走訪頻率,管理效率也得到有效提高,先后三十余次送達客戶財務(wù)人員到相關(guān)銀行辦理業(yè)務(wù)和傳遞回單。

          即贏得了客戶對我的工作支持,又維護好了支行存量優(yōu)質(zhì)客戶。在支行領(lǐng)導搞好客戶上層關(guān)系、客戶經(jīng)理組通力合作的努力下,常德市三投在我行的存款至今仍保持在5.31億元以上(不包含交投購買乾元的7480萬元)。與此同時,按照支行客戶經(jīng)理組的分配,不定期的對分管存款客戶進行差別化維護和走訪,尤其在掌握支行十大存款客戶資金變動以及賬戶的歸類上堅持每日有小計、每旬有統(tǒng)計、每季有分析,并及時提供給分管領(lǐng)導作為存款拓展的參考。

          二、切記資產(chǎn)質(zhì)量是生命,把搞好貸款客戶的維護、監(jiān)管和營銷放在第一。

          我行現(xiàn)有貸款余額12.68億元,而我接手的貸款余額現(xiàn)在達到8億元,雖然只有四個客戶但占了支行63%貸款余額,深感責任之重大,這也是支行領(lǐng)導對我的莫大信任與重托。尤其是剛到武陵支行就碰到交通系統(tǒng)貸款的重組和轉(zhuǎn)移工作,因政策不明、操作方案未定一直處于風險預警狀態(tài)。

          為了盡早化解因國家政策變化而帶來的質(zhì)押權(quán)滅失等風險,按照分行擬定的運作方案,利用晚上時間獨立完成了項目評估和材料的撰寫任務(wù),并在5月底前成功的將我行存量9600萬元和兄弟行5200萬元存量貸款進行了有效債務(wù)轉(zhuǎn)移。另外,先后向經(jīng)投發(fā)放前任客戶經(jīng)理未發(fā)放的2.9億元貸款,并在兩個工作日內(nèi)完成經(jīng)發(fā)展公司5000萬元貸款的報批和發(fā)放工作,我行的辦事效率得到了客戶的肯定和認可。

          在日常信貸管理工作中,嚴格按照要求對信貸客戶進行綜合監(jiān)控和管理,及時按質(zhì)按量的完成各項常規(guī)檢查和重大事項報告,在貸款資金使用的管理上嚴格按照銀監(jiān)局頒布的三個辦法進行操作,以規(guī)避監(jiān)管政策風險。同時順利完成城投和經(jīng)投的評級工作以及到逾期貸款的及時催收和進度報告。在信貸基礎(chǔ)資料的整理和完善工作中,先后對抵押物臺帳、中間業(yè)務(wù)臺帳、還款計劃臺帳和評級授信臺帳等進行了補充和歸集,有效實現(xiàn)了信貸資料的可查性、有效性和完整性,實現(xiàn)了分管信貸項目在今年市行季度檢查中未出現(xiàn)任何需整改的事項發(fā)生。

          三、順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,把搞好產(chǎn)品的維護、營銷和管理作為提升交易量的重點。

          來到武陵支行就感到支行的網(wǎng)銀客戶量很大,而很多客戶對網(wǎng)銀的熟知程度還很膚淺,考慮資金安全出現(xiàn)任何丁點疑問就尋求我們的支持,在滿足客戶的要求就能更好的穩(wěn)定客戶理念下,先后不下五十余次現(xiàn)場處理企業(yè)網(wǎng)銀客戶技術(shù)和操作疑難問題,在8月份企業(yè)網(wǎng)銀營銷中按質(zhì)按量的完成了支行下達的指令性計劃,并實現(xiàn)了及時100%現(xiàn)場安裝調(diào)試到位,得到了客戶的肯定。

          在產(chǎn)品營銷上針對性向客戶提供高收益、低風險的產(chǎn)品,掌握到交投得到財政撥付的償債資金后,了解到客戶需要提高資金的收益率,及時與主管行長一道向客戶介紹并著重推介乾元產(chǎn)品,得到認可后先后購買了1.048億元,在客戶得到可觀收益的同時,我行產(chǎn)品也得到有效推廣。

          四、存在的問題和今后的工作目標

          到武陵支行工作了近九個月,深感常德市的競爭壓力遠大于縣支行,所管客戶的性質(zhì)與在津市所管的工業(yè)企業(yè)截然不同,經(jīng)過這幾個月來的工作自己深感在客戶深入度上還很欠缺,在新的市場中尋求有價值的營銷客戶一度出現(xiàn)過茫然和無助的感覺。但是,事在人為,在日益增多的競爭對手環(huán)境下,我將以嶄新的姿態(tài)和工作作風,珍惜來武陵支行工作的美好時光。

          1、加大同經(jīng)投和城投的聯(lián)系和公關(guān)力度,建立更加堅不可摧的良好關(guān)系,進一步強化營銷手段和策略,把與客戶的工作關(guān)系和個人感情提升到新的高度,充分實現(xiàn)重點客戶的存款向我行有效傾斜,實現(xiàn)我行主辦行的權(quán)利。

          2、加強貸后管理和新客戶的拓展工作,關(guān)注貸款項目的進展情況、資本金到位情況及資金使用情況,及時收集和反饋信息,保證我行信貸資產(chǎn)的安全;有效提升與經(jīng)投投資部門的聯(lián)系與關(guān)系,掌握該公司下一步合作和自身建設(shè)項目的進展,力爭得到第一手有用的項目資料,為下一步的營銷做好前期準備。

          3、嚴格執(zhí)紀執(zhí)規(guī)、遵紀自律、盡責盡職,加強自身綜合素質(zhì)修養(yǎng)的磨練,服從領(lǐng)導的安排,珍惜現(xiàn)有的工作機會,讓自己的付出換來領(lǐng)導的認可。

        八月工作總結(jié)4

          作為出納兼文員,八月份在方正分公司和哈爾濱籌建處財務(wù)資產(chǎn)部的直接領(lǐng)導和指導下,在方正縣分公司各位員工的大力支持下,我主要做了以下幾個方面的工作:

          一、立足本職崗位,做好票據(jù)審核、整理和報銷工作。

          從本年度一月到八月末,方正分公司相繼換了三任分公司總經(jīng)理,由于每個經(jīng)理的工作方法不同,也給財務(wù)票據(jù)報銷工作帶來一些難度,在這種情況下,我主動和籌建處財務(wù)資產(chǎn)部和李經(jīng)理進行多次溝通,及時領(lǐng)會了上級籌建處關(guān)于財務(wù)部門的工作目標和工作要求,及時了解掌握財務(wù)核算目標,依據(jù)財務(wù)目標審核票據(jù),主動為分公司經(jīng)濟活動提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

          在票據(jù)審核上,嚴格遵守集團公司的相關(guān)財務(wù)規(guī)定和票據(jù)報銷實施細則,嚴格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項財務(wù)制度,嚴格依據(jù)規(guī)定審核各種票據(jù),確保了票據(jù)的合理、合法,如實反映出企業(yè)的正常經(jīng)營活動,并及時督促提醒員工上報相關(guān)票據(jù),及時將審核的票據(jù)上報籌建處領(lǐng)導簽字,保證了回款及時,為企業(yè)正常經(jīng)營活動提供了經(jīng)濟保障。

          二、著眼全局,做好與上管部門的銜接、溝通與辦理。

          由于哈爾濱籌建處資產(chǎn)財務(wù)部距離哈爾濱較遠,往來方正辦理業(yè)務(wù)極不方便,在這種客觀情況下,在資產(chǎn)財務(wù)部需要辦理業(yè)務(wù)的情況下,積極跑銀行,查詢銀行票據(jù);去稅務(wù),繳納各種報表,積極為員工辦理失業(yè)保險、醫(yī)療保險;積極聯(lián)系地方管理部門,進行了《營業(yè)執(zhí)照》、《組織代碼證》、《貸款卡》年檢,保證了企業(yè)的各項經(jīng)濟活動正常、順暢進行。

          三、全力做好綜合管理工作,做好日常工作材料上報工作

          目前,方正辦公室除了兩位經(jīng)理外,辦公室就我一個人,在這種情況下,日常辦公室工作落在了我的身上,積極落實領(lǐng)導交辦的各種上報材料,積極編寫分公司周計劃、月計劃;積極編寫月總結(jié)、年度總結(jié)。積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),努力做好員工的日?己撕统銮诳己斯ぷ鳎ω瀼芈鋵嵒I建處下發(fā)的各種規(guī)章制度,積極為分公司領(lǐng)導開展日常生產(chǎn)經(jīng)營工作做好參謀。

          回顧八月份工作,全身心努力付出,得到籌建處財務(wù)資產(chǎn)部和有關(guān)領(lǐng)導的認可,給我開拓以后工作增加新的動力;同時得到方正員工的大力支持,給我以后工作增加無限快樂,雖說工作取得了一些進步,這一切都主要歸功于籌建處和分公司領(lǐng)導決策有方,歸功于籌建處和分公司同事的大力支持,有了團隊的大力配合、大力支持,才有了我今天工作的順利開展。在此,由衷感謝各位同行的真心支持,愿今后的工作我們?nèi)匀灰宦废噍o相成、一如既往相互配合一路走來。

        八月工作總結(jié)5

          一、黨務(wù)工作

          1、召開XX縣教育系統(tǒng)黨建工作分片推進會。

          2、完成“七一”故事黨課。

          3、指導蓮花二中接受市委組織部規(guī)范化黨支部檢查。

          二、學前教育

          1、組織XX縣《幼兒園辦園行為督導評估》30所參評幼兒園園長自評程序培訓。

          2、配合督導室開展30所參評幼兒園實地督導檢查工作。

          3、上報20xx年全縣民辦教育機構(gòu)(幼兒園)事業(yè)統(tǒng)計情況匯總表。

          4、申報參評市級語言文字示范校材料。

          5、發(fā)放20xx年春季學前教育貧困兒童資助金。

          6、發(fā)放20xx年1---6月百樹幼教合同制教師工資。

          7、完成縣域內(nèi)幼兒園20xx年年檢,發(fā)放許可證書。

          8、參加遼寧省《開展縣域普通話調(diào)查工作培訓》。

          三、基礎(chǔ)教育

          1、高中新生錄取。

          2、做好XX市中小學生籃球、乒乓球、足球比賽和排球賽參賽隊員集訓工作。

          3、完成蓮花一中、二中分班工作。

          4、制定下發(fā)假期工作安排。

          5、驗收20xx年小學升初中報名單。

          6、完成國家信息化工作進展信息系統(tǒng)月報工作。

          7、開展教育系統(tǒng)經(jīng)典誦讀活動。

          8、完成政務(wù)新媒體基本情況調(diào)查摸底工作。

          9、完成“情系校園,助力教育”公益活動的上報工作。

          10、完成涉密移動存儲介質(zhì)保密管理臺賬表。

          11、教育局網(wǎng)站日常管理與維護工作。

          四、組織人事

          1、對部分學!皫煹陆ㄔO(shè)年”第三階段工作進行了指導檢查。

          2、召開中小學校長教師交流輪崗工作啟動大會,確定交流輪崗教師名單。

          3、完成“特崗教師”招聘計劃報送和凡河小學千山路校區(qū)優(yōu)秀教師選聘報名工作。

          五、計財基建

          1、開展駐村扶貧及教育行業(yè)扶貧政策落實工作,下擺華育助學金。

          2、完成學生資助與教育經(jīng)費統(tǒng)計有關(guān)報表。

          3、推進改善辦學條件政府采購落實工作。

          4、向上爭取資金。

          5、協(xié)調(diào)縣審計局,舉辦教育系統(tǒng)財務(wù)管理培訓會議。

          6、按全省統(tǒng)一要求,開始辦理20xx年度助學貸款。

          六、教育督導

          1、啟動幼兒園辦園行為專項督導評估工作,成立工作小組,協(xié)調(diào)語幼股明確責任分工,制定工作實施方案,指導第一批參評的30所幼兒園進行網(wǎng)上自評。

          2、完成20xx年學校安全風險防控專項督導檢查問題清單的整改上報工作。

          3、制定XX縣關(guān)于統(tǒng)籌推進縣域內(nèi)城鄉(xiāng)教育一體化改革發(fā)展的實施方案。

          七、招生工作

          1、開展高考征集志愿工作。

          2、中專報考志愿。

          八、安全工作

          1、制定并下發(fā)《XX縣教育局關(guān)于印發(fā)預防校園欺凌專項治理實施方案的通知》。

          2、開展夏季校車專項檢查。

          3、開展防校園欺凌專項檢查。

          4、下發(fā)安全須知做好暑假前安全知識教育。

          5、市教育局到蓮花二中開展校園欺凌專項督導檢查。

          九、成人與職業(yè)教育

          1、按照市教育局的.安排和部署迎接省人大對規(guī)范校外培訓機構(gòu)進行調(diào)研和督導,對轄區(qū)內(nèi)35家校外培訓機構(gòu)進行檢查和指導。

          2、經(jīng)過認真的審核,對符合辦學條件的楓樹嶺國際小學予以批準辦學;同時開展抵御和防范宗教向校園滲透活動部署。

          十、招商工作

          1、招商辦到法庫洽談沈陽金威遠洋汽車服務(wù)有限公司項目。

          2、7月25日,付堯、孫占忠去河北雄縣招商。

          3、寧麗巖局長、付堯副局長、孫占忠陪同張洪泉縣長前往雄縣招商。

          十一、信訪工作

          1、做好信訪接待以及投訴回復工作。

          2、做好期間“三亂”查處工作。

          十二、教師學校

          1、為參加XX市中學教師各科素養(yǎng)大賽做準備。

          2、承辦XX市中小學“協(xié)同教育”現(xiàn)場會。

          3、組織小學畢業(yè)考試和中小學期末考試并收集、分析質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)及反饋情況。

          4、黨支部開展慶“七一”活動。

          5、期末總結(jié)與檔案材料整理歸檔工作。

          6、假期工作安排。

          八月份工作計劃

          一、黨務(wù)工作

          1、評選、申報XX縣20xx年“身邊好人”“道德模范”。

          2、召開組織生活會。

          二、學前教育

          1、配合督導室開展30所幼兒園《幼兒園辦園行為督導評估》督評工作,完成幼兒園督導評估報告。

          2、開展XX縣域內(nèi)居民普通話調(diào)查工作。

          3、開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園分片區(qū)集中教研活動。

          三、基礎(chǔ)教育

          1、中考、高考質(zhì)量分析。

          2、檢查教師開學前教研、集體備課情況。

          3、繼續(xù)做好蓮花中學七年級二次分班工作。

          4、開展資源平臺建設(shè)工作。

          5、完成國家信息化工作進展信息系統(tǒng)月報工作。

          6、去下屬學校采集航拍照片。

          四、組織人事

          1、繼續(xù)做好全縣各學!皫煹陆ㄔO(shè)年”第三階段的指導和總結(jié)工作。

          2、做好凡河小學千山路校區(qū)優(yōu)秀教師選聘面試和錄取工作。

          3、做好凡河小學千山路校區(qū)教師招聘和“特崗教師”招聘工作。

          4、做好個別學校干部接送工作。

          五、計財基建

          1、開展好助學貸款辦理工作。

          2、做好爭取資金工作。

          3、做好扶貧駐村工作。

          4、做好校舍維修改造項目落實推進工作。

          六、教育督導

          1、啟動幼兒園辦園行為自評工作,第一批接受督評的30所幼兒園進行網(wǎng)上自評。

          2、組織督評組成員對參與幼兒園辦園行為督導評估的幼兒園進行督評,形成XX縣幼兒園辦園行為督導評估報告。

          3、責任區(qū)督學隨訪督導。

          七 、招生工作

          1、完成高考考生專科征集志愿相關(guān)工作。

          2、進行中專報名征集志愿相關(guān)工作。

          3、整理并發(fā)放高考錄取考生的個人檔案。

          八、安全工作

          1、對各校暑期值班情況進行檢查。

          2、校車辦計劃對全縣校車進行年審工作。

          3、做好汛期學校防汛工作。

          九、成人與職業(yè)教育

          1、落實“群眾辦事通”梳理事項清單。

          2、繼續(xù)對縣域內(nèi)無證照民辦教育機構(gòu)進行排查。

          3、督促職教中心落實好畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。

          十、招商工作

          1、繼續(xù)溝通河北招商項目。

          2、接待雄縣精細化工項目楊總來XX考察。

          十一、信訪工作

          1、做好信訪接待以及投訴回復工作。

          2、做好暑假期間“三亂”的查處工作。

          十二、教師學校

          1、督導檢查全縣中小學開學前“集體備課”情況。

          2、新教材培訓和書法美術(shù)教師培訓。

          3、制定新學期工作計劃。

        八月工作總結(jié)6

          一.工作完成情況:

          根據(jù)月初計劃,本月完成工作情況如下:

          1.對廠房及外圍皮帶的清掃器進行了改造(28道);增設(shè)防跑偏立輥32個,安裝后效果良好。同時對所有的托輥進行了檢查和維護;2.對所有溜槽做了適當?shù)母脑欤_檢查口16個,檢查平臺8個,爬梯10個。同時對201#機尾.215#.216#機尾來料溜槽進行了大的改造,解決了溜槽蓬堵現(xiàn)象;

          3.對主廠房各層地面防水.防漏進行了初步處理(設(shè)備周圍與地面及設(shè)備自身跑冒);

          4.對各泵的三角帶防護罩(網(wǎng)狀)進行了防水處理;

          5.廠房風管及沖洗水管初步加設(shè)完成,產(chǎn)品皮帶的沖洗水管也加設(shè)完成;

          6.對所有設(shè)備進行了一期保養(yǎng):篩機激振器按要求換油;減速機換油;自制了減速機的呼吸帽。

          7.因材料問題,所屬皮帶機耦合器.聯(lián)軸器.電磁抱閘的防護罩未按計劃完成;

          8.針對原煤皮帶分料器積煤問題,對分料器溜槽開始了改造;9.對406#泵進行了事故后大修,同時對407進行了維護性的檢修保養(yǎng);

          二.所有改造及檢修的消耗材料如下;

          1.管材:DN100管30米;DN50管18米;DN40管260米;DN管120米;DN20管49米。

          2.型材:7#角鋼32米;4#角鋼128米;3#角鋼73米;8#槽鋼83米;5#扁鋼35米;4#扁鋼110米;3#扁鋼96米。

          3.板材:1.5mm鋼板4平米;3mm鋼板23平米;6mm鋼板19平米;8mm鋼板18平米;12mm鋼板16平米;3mm花紋板26平米。

          三.員工培訓:

          針對新員工多,職工工作技能差,安全意識淺薄等存在的現(xiàn)象,機修工在公司安排的安全技術(shù)培訓前后,班組內(nèi)部制定了一系列的培訓和學習計劃:利用班前會分章節(jié)的對職工進行入門職業(yè)技能學習及安全培訓;深入工作現(xiàn)場指導職工現(xiàn)場作業(yè)以加強職工工作技能,同時強調(diào)各個工作環(huán)境的安全注意事項;針對406#泵燒軸承的設(shè)備事故,對全體機修員工做了針對性的培訓學習,使員工對巡檢的重點部位有了進一步認識。計劃今后堅持每天的班前會的培訓和學習,爭取盡快使職工掌握更多的職業(yè)技能,并且使職工的工作安全意識提高到一定高度。

          四.下月工作計劃:

          材料齊備后,針對所有設(shè)備的防護設(shè)施進行增設(shè)和改造;繼續(xù)加強設(shè)備的巡檢和維護;努力爭取時間,繼續(xù)加強員工職業(yè)培訓和安全培訓。

        八月工作總結(jié)7

          本月工作情況:

          一、辦理了公司內(nèi)部車輛出入證,嚴格規(guī)范了出入廠區(qū)范圍的機動車輛的管理工作;

          二、制定了《高峰停車場管理規(guī)定》,已實施到位,從而完善了高峰車隊的車輛管理;

          三、規(guī)范加強了門崗對車輛人員的檢查工作,嚴格執(zhí)行拉出物資必須持有本公司放行條的制度;

          四、對下屬各單位的電腦房進行全面的安全防盜工作,嚴查安全隱患,教育員工提高防盜意識;

          五、組織人員針對載重貨車在15:00~18:00行駛大降坪路段進行了攔阻,令其了解該時段應(yīng)改道雙坑橋方向;

          六、本月精礦車間濃密池被盜電機一臺。截獲被盜廢舊物資六宗。抓獲偷盜水管案犯一名,扭送公安機關(guān)處理。

          下月工作計劃:

          一、監(jiān)督完善門崗對車輛人員的檢查工作,嚴格執(zhí)行放行條制度;二、加強聯(lián)防機動巡邏工作的力度,重點在選礦廠區(qū);三、嚴肅保衛(wèi)組紀律,對不按要求穿著制服的人員給予處罰;四、分批安排門崗員工去棒磨門崗實習,以提高門崗人員業(yè)務(wù)水平,從而加強分公司門崗工作管理,充分發(fā)揮門崗的保衛(wèi)作用。

        八月工作總結(jié)8

          八月份,襄城局(營銷部)全體干部職工團結(jié)奮斗,櫛風沐雨,早出晚歸,克服主客觀不利因素,圓滿完成市局下達的各項目標任務(wù)。

          卷煙銷售總量完成1162.1箱,占計劃的102.3%,單箱結(jié)構(gòu)9090.3元/箱,占計劃的101 %。

          專賣管理共查處各類違法案件89起,辦結(jié)案值xx27.00元,查扣各類違法“三煙”312.1條。其中,假冒煙219.7條,非渠道卷煙92.4條。組織市場清理整頓3次,共計9天,出動人員430人次,車輛72臺次;仡櫣ぷ骶o張、忙碌有序的八月份,我們主要做了以下幾個方面的工作:

          一、落實第一要務(wù)---卷煙銷售工作

          (一)統(tǒng)一思想,上下同心,全員上陣促銷售

          八月份,天氣變化無常,時而烈日炎炎,時而陰雨綿綿,而且交通不便,區(qū)內(nèi)幾條主要干道都在大面積修路,面對惡劣的環(huán)境,面對艱巨的銷售任務(wù),我局(營銷部)從領(lǐng)導到員工,并沒有退縮,大家團結(jié)一致積極尋求解決辦法,局長(經(jīng)理)按照慣例召開了每月一次的經(jīng)濟運行會和全體職工大會,通過認真總結(jié),全體干部職工統(tǒng)一了認識,樹立了信心,大家把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點和立足點,一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想,與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系,為順利完成市局下達的八月經(jīng)濟工作目標奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

         。ǘ┟鞔_任務(wù),突出重點,扎扎實實做好基礎(chǔ)工作

          為確保卷煙正常銷售,明確責任,我們實行把卷煙銷售分解到每一天,每一條線,每一個人,做到每天有記錄,一天一公布,月底獎懲兌現(xiàn)。在八月份經(jīng)濟工作會上我們不僅對超額完成任務(wù)的部門,而且對完成任務(wù)的線路客戶經(jīng)理、市管員給予了獎勵,充分調(diào)動了員工銷好卷煙的積極性。

          始終堅持客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷成交率,從而爭取訂單最大化,合理利用了電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力,推動每天的卷煙計劃完成。堅持規(guī)范經(jīng)營,落實省局、市局的規(guī)定不動搖,著力扭轉(zhuǎn)月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面,從而達到了平衡銷售。

         。ㄈ┟鞔_責任,強化措施,把卷煙銷售工作落到實處

          為了使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位,建設(shè)好一支優(yōu)秀的團隊,我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導,加強客戶經(jīng)理目標、責任管理,建立建全了檢查考核制度,嚴格考核到位,兌現(xiàn)到人,確保了卷煙銷售的完成。加大內(nèi)部管理獎懲力度,實行完成卷煙銷售總量單項獎懲辦法,進一步調(diào)動全員管好市場、銷好卷煙的積極性。

          客服中心從思想和管理入手,加強客戶經(jīng)理的培訓工作,對客戶經(jīng)理進行每周一次教育培訓學習,為其發(fā)放了《客戶經(jīng)理怎樣為客戶服務(wù)?》等方面的學習資料,通過這些有效的途徑,提高了客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能、客戶服務(wù)管理意識。

          在工作中,我們認真分析市場,采取積極的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市場情況分析,從中找出市場潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調(diào)整經(jīng)營思路,結(jié)合轄區(qū)消費水平,選擇適合市場的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補市場的供應(yīng)不足,使市場潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。

          堅持領(lǐng)導掛點,部門包片,全員上陣促銷售,深入基層,深入一線,深入市場,與零售戶面對面的交流、專訪,為零售戶排憂解難,提供更好的服務(wù),確保卷煙銷售任務(wù)的完成。

          二、強化第一重點---專賣管理工作

          八月,本著守土有責,打防并舉,重點監(jiān)控,凈化市場,服務(wù)銷售的工作思路,落實“疏查堵斷”四字的工作方針,我局以查窩點,堵流入,斷三煙網(wǎng)絡(luò)為重點,疏導零售戶,為卷煙銷售保駕護航。

          一是加強日常市場控管,打防并舉,保持高壓態(tài)勢。

          八月份,我局開展了一系列的卷煙市場清理整頓行動,共組織全區(qū)清理整頓3次,共計9天,出動人員430人次,車輛72臺次。針對七月份非渠道卷煙數(shù)量的上升,各市場管理中隊集中半個月時間進行市場清理整頓,以城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠區(qū)域和死角的市場清理整頓為重點,采取對重點戶盤庫存、在邊界設(shè)卡蹲守等方法,嚴防區(qū)外卷煙的流入;對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點區(qū)域、重點路段及邊界,集中清理整頓。同時不間斷地組織三個市管中隊交叉進行市場檢查,保持高壓態(tài)勢。繼續(xù)抓好經(jīng)營案件工作,把經(jīng)營案件作為當前專賣管理工作的重點來布置落實,8月3日中午,襄城局特勤稽查中隊接到線人舉報,稱河南省南陽發(fā)往襄樊的車牌號為鄂fb4696的依維柯長途客車上,有人偽裝托運了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),并及時向市局稽查中隊和公安經(jīng)偵支隊通報案情,請求支援,分頭蹲點嚴密布控。功夫不負有心人,經(jīng)過3個小時的蹲點守候、流動巡查和秘密跟蹤,在襄樊長途客運汽車站對“目標車輛”實施檢查,終于從三個標有“休閑派”字樣的食品包裝箱內(nèi)繳獲假冒全包中華卷煙180條,案值104400元,,有效遏制了違法經(jīng)營行為的蔓延,

          極大的震懾了轄區(qū)的違法經(jīng)營行為。

          二是加強宣傳引導,突出疏導服務(wù),引導市場銷售。在加強市場控管的同時,我們深入零售戶,宣傳當前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī),耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑,指導經(jīng)營戶妥善保管卷煙,疏導零售戶,要守法經(jīng)營,不要見利忘義經(jīng)營”三非煙”,不斷增加廣大經(jīng)營戶和消費者的法制觀念,鼓勵他們對違規(guī)行為進行舉報。營造全社會守法經(jīng)營氛維,維護轄區(qū)卷煙市場的正常銷售秩序。

          三是加強專銷結(jié)合力度,專賣管理根據(jù)當日的訪銷路線調(diào)整力量,加強服務(wù),分組進行市場清理,查庫存,促訪銷,保障了卷煙卷煙銷售工作的完成。

          三、存在的主要問題

          一、卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象,即:零售戶數(shù)量少、持證率低、無證經(jīng)營戶多。 行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,造成經(jīng)營戶大量資金轉(zhuǎn)移,使卷煙銷售上量造成很大難度。 客戶經(jīng)理工資待遇低,勞動強度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。

          二、市場清理整頓力度不夠。在無證戶、邊遠區(qū)域和死角還存在售賣

          “三非煙”的現(xiàn)象,區(qū)外卷煙沖擊加大了管理難度。

          四、后四個月工作安排

         。ㄒ唬┕ぷ髂繕耍壕頍熶N售5569.1箱,單箱結(jié)構(gòu)9400元

          專賣管理案值20.54萬元。安全工作無事故

         。ǘ┕ぷ魉悸

          后幾個月的工作任務(wù)非常艱巨,我們將克難奮進,堅持完成全年任務(wù)不動搖。

          我們的工作思路是,“抓住總量不放松,品種配置保結(jié)構(gòu),提高三率抓安全,強化管理保任務(wù)”的總體工作思路,以卷煙銷售為重心,以完成全年的經(jīng)濟指標為目標,以專賣管理為基礎(chǔ),以專銷結(jié)合為手段,凈化市場,促進銷售。

         。ㄈ┕ぷ鞔胧

          一、卷煙銷售工作

          繼續(xù)以“上總量,調(diào)結(jié)構(gòu)”為指導思想,實行臺帳式登記管理,堅持任務(wù)分解到天、到線、到人,一天一登記,一天一公布。力爭以天保旬,以旬保月。

          繼續(xù)扎實做好各項基礎(chǔ)工作,對零售戶、市場的調(diào)查工作做精做好,對當?shù)亟?jīng)營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經(jīng)營場所、電話安裝等情況做到心中有數(shù),為與客戶保持密切聯(lián)系,我們將印制的《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經(jīng)營戶手中,爭取給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          堅持規(guī)范經(jīng)營不動搖,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營問題,堅決查處,決不手軟。做好定位服務(wù),限制大戶,保護中戶,扶持小戶,逐月實現(xiàn)平穩(wěn)銷售,對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時,多跟客戶溝通,爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開、合理、透明,確保銷售工作正常運作。

          二、專賣管理工作

          繼續(xù)以“管理市場,提高二率(凈化率、占有率),專銷結(jié)合,促進銷售”為指導思想。

          加強專賣管理力度,加大對無證戶管理和對有證戶的服務(wù)力度,做好專銷結(jié)合工作,共同挖掘市場潛力,為銷售拓展空間,為銷售保駕護航。

          其次再接再厲,抓好經(jīng)營案件工作。特勤中隊要以培養(yǎng)線人為重點,以辦大要案為目標,以端窩點毀網(wǎng)絡(luò)為目的,立足轄區(qū)市場,有效打擊違法經(jīng)營行為。

          其三繼續(xù)堅持專銷一體,整體聯(lián)動,從查、算、疏三方面入手,加強市場控管,促進卷煙銷售,為卷煙銷售保駕護航。

          四、機關(guān)要加強學習,提高素質(zhì),強化意識,搞好服務(wù)。每個機關(guān)工作人員必須樹立高度的服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風,為領(lǐng)導,為基層提供良好周到的服務(wù)。

          五、加強安全保衛(wèi)工作。堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,堅持經(jīng)常性安全教育不放松,堅持安全檢查和領(lǐng)導帶班制度不動搖,落實安全管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全責任事故發(fā)生。

          襄城煙草專賣局

          xx年八月三十日

        八月工作總結(jié)9

          8月5日正式加入的陣營,屈指算來將近1個月。公司員工從陌生到熟悉,業(yè)務(wù)層面從淺入深,這一個月充滿挑戰(zhàn),但卻很充實,感謝領(lǐng)導對我的信任和支持。通過這一個月對技術(shù)部經(jīng)理這個角色的全面接觸,感覺自己做的有成就,也有不足,也希望藉此梳理下部門規(guī)劃的方向,匯報下自己的想法。

          進部門的第一天,感覺技術(shù)部業(yè)務(wù)角色配置比較齊全,開展工作也比較方面,但經(jīng)過一段時間的接觸之后發(fā)現(xiàn),技術(shù)部應(yīng)有的技術(shù)深度不夠,在開發(fā)模式上也沒有一個技術(shù)可靠性裁決平臺或者角色,所以我在工作前期就規(guī)劃了這個平臺-----測試,而且在這個平臺上,我相對也投入了比較多的時間和精力,以COD不穩(wěn)定性分析為測試起點,加強這個平臺的建設(shè),因為我知道,儀表的好壞不是研發(fā)人員自己說了算,是客戶說了算。我相信,這個建設(shè)不但可以解決問題爆發(fā)在產(chǎn)線上的尷尬(嚴重問題),也可以提高新產(chǎn)品性能及縮減運維成本。

          技術(shù)部目前在公司還是個多面手,這個角色雖然可以有效地解決公司面對的一些問題,但如果沒有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃,會造成管理方面的混亂-----部門人員避重就輕的做事、產(chǎn)品技術(shù)深度沒有人挖、產(chǎn)品資料不齊全、新產(chǎn)品開發(fā)無亮點等影響公司品牌和形象的問題。目前,我在推進部門流程建設(shè)和工作規(guī)劃建設(shè),接下來推部門平臺建設(shè),就是通過這種方式來改善部門業(yè)務(wù)模式,打造一個可依靠的部門,可站在公司部門前端做標桿的部門。

          目前,由于業(yè)務(wù)需要,我的工作重心還是放在技術(shù)平臺建設(shè)上,等技術(shù)裁決平臺能真正起到它的作用后,我會把工作重心向新項目開發(fā)轉(zhuǎn)移,我希望能依賴現(xiàn)有的團隊,當然也不排除引進新的人才,這一點還請領(lǐng)導支持。

          后續(xù)業(yè)務(wù)計劃:

          1、 適應(yīng)公司新表的導入和生產(chǎn)銷售,我計劃而且有信心將公司目前的水質(zhì)預處理產(chǎn)品性能提升和成本縮減。

          2、 引導市場部向工業(yè)水監(jiān)測領(lǐng)域推廣,在這個行業(yè)占有一席之地。

          3、 地表水監(jiān)測系統(tǒng)。

        八月工作總結(jié)10

          一、 麻陽高速及武穴長江大橋工程:

          麻陽高速項目:

          可準申請報告已獲省發(fā)改委核準批復。正在進行定測詳勘及施工圖設(shè)計工作。9月份協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門及設(shè)計單位盡快完成初步設(shè)計審批,抓緊進行施工圖設(shè)計工作。

          長江大橋項目:

          (一)工可報告編制情況:

          規(guī)劃編制單位根據(jù)各方意見對工可報告進行多次修改,現(xiàn)已完成初稿。因原線路在江西省境壓礦涉及巨額賠償費用,線路需調(diào)整。近期我市政府領(lǐng)導會同交規(guī)劃院與大冶有色公司協(xié)調(diào),擬將600米“插花地”線路改道至該公司隸屬企業(yè)豐山銅礦范圍內(nèi),該公司已同意線路過境豐山銅礦礦區(qū)。省交規(guī)院正在據(jù)此意見修改工可報告,預計9月中旬可完成修改工作,力爭9月下旬能開展工可報告省內(nèi)預審。

          (二)專題研究情況:

          ①通航安全論證報告。已通過長江航務(wù)局初審并按照專家審查意見完成修改。長江航務(wù)局已征求并取得長江海事、長江航道、省港航局等單位意見,黃石市政府已就調(diào)整《黃石港口總體規(guī)劃》發(fā)文向省政府報告,正在與九江市港口局協(xié)調(diào)出具解決《九江港口總體規(guī)劃》與大橋矛盾問題的意見,預計本周長江航務(wù)局可將報告上報交通運輸部審查。

         、诜篮樵u價報告已通過長江委審查并形成專家審查意見,報告編制單位正在根據(jù)專家意見進行修改。

         、鬯帘3址桨敢烟峤怀醪秸{(diào)查結(jié)論,待省內(nèi)預審后修編并報水利部審查。

         、芪奈镎{(diào)查報告。省內(nèi)調(diào)查工作已完成,江西境內(nèi)文物調(diào)查工作正在外業(yè)調(diào)查。

         、莸貫膱蟾。已取得省內(nèi)批文,正在征求江西省國土資源廳意見。

         、薜卣鸢踩珗蟾。已取得省內(nèi)批文。

         、邏旱V調(diào)查報告。省內(nèi)調(diào)查工作已完成。因原線路在江西省境壓礦涉及巨額賠償費用,線路需調(diào)整,目前正在與陽新縣相關(guān)礦業(yè)單位進行溝通。

          ⑧環(huán)評報告。已提交初步調(diào)查結(jié)論。目前上海環(huán)評單位已向江西省環(huán)保廳發(fā)出了征求環(huán)評標準的函。

          9月份盡快完成武穴大橋工可報告修改并報省內(nèi)預審工作。繼續(xù)加快推進相關(guān)專題審查修編及報批工作。

          二、 件雜貨碼頭建設(shè):8月完成碼頭貨場道路鋪設(shè)及資產(chǎn)核資等公司股份重組工作;計劃9月份進行碼頭裝卸機械設(shè)備招標工作。

          三、 石松線花橋至余川段大修:8月份已完成基層單幅4公里;計劃9月份完成4公里水泥路面。

          四、 蓮龍線童司牌至農(nóng)場段路面大修工程:8月份已經(jīng)完成水泥單幅路面4.5公里;計劃9月份完成3公里水泥。

          五、 梅武線大修工程:8月份已完成基層雙幅3公里,單幅0.5公里,碎石化雙幅1公里;計劃9月份完成3公里瀝青砼面層。

          六、 黃標線大修工程:8月份已完成基層單幅5.3公里,1.8公里雙幅碎石化。

          七、 石佛寺工業(yè)園區(qū)3.2公里公路建設(shè):已經(jīng)完成上基層雙幅3.2公里;9月份計劃完成2公里水泥路面。

          八、 橫崗山旅游公路:8月份舉行了開工儀式,9月份完成全線線路勘測設(shè)計工作。落實施工單位和監(jiān)理單位,完成土方5萬方。

        八月工作總結(jié)11

          校園安全是我們作好學校各項工作的基礎(chǔ)和前提,也是學校教育和首要任務(wù)之一,必須長抓不懈,落到實處。八月份,我校在三月份的基礎(chǔ)上繼續(xù)進一步加強了對學校安全工作的各項管理,保障了師生平安,現(xiàn)將八月份學校安全工作總結(jié)如下:

          1、進一步強化全校師生的安全意識,使廣大師生充分認識到安全工作的重要性和緊迫性。加大力度,排查校園安全隱患,安全處、后勤處對校園內(nèi)的各個功能室,各種教學設(shè)施、用電設(shè)備進行一次專門檢查,不留隱患死角。發(fā)現(xiàn)隱患, 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本月我校共整改了電路和消防隱患三處。

          2、加強學生活動安全教育。課間安排值班老師巡查護導,糾正學生的不安全、不文明行為,堅決制止學生課間在樓梯和走廊上活動或游戲。班主任和體育老師教育學生在各項運動中要注意運動安全。上體育課和課外活動前要作好準備活動,運動時要注意不要劇烈地碰撞,以免撞傷或摔傷。

          3、教育師生要注意交通安全。我們要求班主任每周都要對學生的上下學情況進行排查,發(fā)現(xiàn)有乘坐違規(guī)車輛上下學、不滿十二周歲的學生騎自行車上學以及騎電動車上下學的情況及時和家長溝通,限定他們立即整改,拒不整改的在第一時間內(nèi)上報上一級教育行政部門。

          8、嚴禁學生私自到危險水域游泳、游玩。隨著天氣的轉(zhuǎn)暖,有個別同學要到小溪、小河邊去玩耍、嬉戲。學校利用早會、國旗下的講話、班隊會等各種機會不厭其煩的對學生進行教育,嚴禁學生私自到危險水域游泳、游玩。

          9、教育學生對自己的所作所為也要有安全意識。青少年時期容易沖動,容易感情用事,因此,在同學間遇到矛盾時,一定要冷靜,要理智,切忌用拳頭代替說理,給自己和同學帶來不良的后果。希望同學們一定要好好地反省一下自己的行為,自覺遵守校規(guī)校紀。

          通過這一個月安全教育活動,希望在全校形成一個“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍。讓全體師生明白,生命是美好的,生活是多姿多彩的,而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時刻加強安全意識,努力增強自我防范能力,作到警鐘長鳴!

          九月份安全工作安排:

          1、安全工作例會。

          2、安全隱患排查。

          3、防溺水安全教育。

          8、加強學生課間活動安全教育。

          9、安全疏散演練。

        八月工作總結(jié)12

          經(jīng)過8月份的銷售管理工作,雖然業(yè)績不是很好,但讓我也有了一點收獲,我覺得做一個8月工作總結(jié)十分有必要。目的在于吸取教訓,提高自我,以至于把工作做的更好,也希望下個月的工作做的更好。

          一、團隊建設(shè)方面

          在這近一個月的時間中,經(jīng)過領(lǐng)導及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料,為即將到來的“瘋狂”銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準備。制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售中心運行制度,發(fā)生撞單實施辦法,跟蹤客戶方法,工作流程,團隊文化等。這是我認為公司對我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

          二、工作不足

          從銷售部門銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,基本能夠說是做的十分的失敗?陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作職責心、執(zhí)行力和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)本事還有待提高。銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

          溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng)。異常是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實就是給自我找借口,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          三、市場分析

          雖然做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當然xx方面就更不用說了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。

          我們此刻差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情景下銷售業(yè)績依舊有所保障,只能說明他們的銷售是比我們強的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績也能得到顯著提升。

          下個月開始,必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批很牛的銷售。建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

          完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我此刻最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的職責心。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。根據(jù)下達的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。

        八月工作總結(jié)13

          時間飛逝,八月將過完;厥走@個月的時間里,我在統(tǒng)計工作中經(jīng)歷了很多,也認識了很多良師益友,從中獲得了許多經(jīng)驗教訓。通過自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足之處;厥走^去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、工作總結(jié):

          我一直在統(tǒng)計科任職統(tǒng)計一職。在工作中一直堅持心系本職工作,認真履行職責。

          1、每天將車間提供數(shù)據(jù)輸入k3系統(tǒng)中,并登錄臺賬。為保證數(shù)據(jù)準確性,每10天和車間統(tǒng)計對賬一次,查漏補缺,確保數(shù)據(jù)的正確和可信度。

          2、不定期去車間進行物料檢查、指導。查看車間臺賬是否及時錄入,以及上月單據(jù)是否保存完整。幫助車間統(tǒng)計解決工作上的問題:比如臺賬上出現(xiàn)的錯誤等

          3、月底大盤庫,認真仔細的盤點車間電池,統(tǒng)計車間電池庫存情況。 ? 月初繼續(xù)完成對賬工作,將數(shù)據(jù)進行匯總,統(tǒng)計出一個月時間里車間電池的庫存,對比車間進出帳,并對此做出相應(yīng)的各車間的月報表和匯總表,并完成領(lǐng)導所需要提供的數(shù)據(jù)。

          4、幫助車間統(tǒng)計完成其他工作,(如幫周轉(zhuǎn)維護庫錄k3等)

          二、工作教訓和經(jīng)驗

          在這里從事統(tǒng)計工作以來,可以說我是從一張白紙開始學習,張科長一點一點的教我從流程熟悉到臺賬、k3的錄入以及查賬工作,非常仔細,有耐心。循循漸進、扎實的學習基礎(chǔ)給了我日后工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

          當然在工作當中還存在些許不足之處,比如平時輸入數(shù)據(jù)時會出現(xiàn)一些型號,數(shù)量上的錯誤,給查賬工作進度帶來了一定難度。工作不夠精細化,比如工作流程修改了沒有及時和其他同事溝通,導致在其他地方出現(xiàn)錯誤。我個人是個急性子,當賬目出現(xiàn)錯誤的時候和車間統(tǒng)計溝通時容易帶著情緒,溝通的時候講話語氣都很急迫,容易給其他同事造成壓迫感。

          針對這些問題,我也總結(jié)了一下,要克服粗心的毛病,把日常工作做到細節(jié)細微。統(tǒng)計的工作是和數(shù)字打交道,數(shù)字雖小,可是每個數(shù)據(jù)都有關(guān)公司財產(chǎn)的安全,對此會提高自身的注意力和責任心,將統(tǒng)計工作做的盡善盡美。在工作當中出現(xiàn)的錯誤,我相信用更多的細心和耐心的溝通,可以有效的避免錯誤重復出現(xiàn)。更多的克制自己的情緒,鍛煉自己的溝通能力,更多的站著對方的角度著想,爭取和同事之間在工作上取得共贏。

        八月工作總結(jié)14

          在我們公司領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)下,總公司潤滑油中心的指導下,浙江舜能潤滑油公司全體員工緊緊圍繞浙江公司下達的各項任務(wù),特別是省公司總經(jīng)理、浙江公司老總提出的潤滑油工作“做穩(wěn)、做大、做強”六字工作目標而展開工作。為實現(xiàn)舜能公司老總提出的潤滑油“六字”工作目標、經(jīng)營部制訂三年奮斗目標,即用三年時間實現(xiàn)上述目標(xx年做穩(wěn)、xx年做大、20xx年做強)。

          一、回顧xx年“做穩(wěn)”

          二、xx年,公司潤滑油經(jīng)營部為實現(xiàn)“做穩(wěn)”工作目標,對潤滑油工作進行了規(guī)范管理。

          針對xx年潤滑油經(jīng)營與管理存在“量上不去,管理又不到位”現(xiàn)象,結(jié)合內(nèi)控要求,加強了對修理廠,物流公司的開發(fā)、經(jīng)銷商欠款,自從將潤滑油倉庫轉(zhuǎn)交給了我管理,出臺了“潤滑油管理辦法和考評細則”,并全區(qū)范圍內(nèi)監(jiān)管。經(jīng)過努力,基本實現(xiàn)“做穩(wěn)”目標,到xx年底實現(xiàn)了“三無”,即無新增欠款,無超額的應(yīng)收款,無已提未售現(xiàn)象。

          三、實現(xiàn)xx年“做大”

          xx年雖然實現(xiàn)了“做穩(wěn)”,但經(jīng)營指標全省排名靠中。僅完成年度任務(wù)的60%。面對嚴竣形勢。為此,天津總公司言副總與浙江公司董事長、總經(jīng)理、一道到深圳公司召開專題會,與全體潤滑油銷售人員共同分析營銷不利的癥結(jié),給大家鼓勁打氣、出謀劃策。為扭轉(zhuǎn)不利的局面,實現(xiàn)“做大”目標,經(jīng)營部從兩方面著手工作。一方面加強管理工作,嚴格按照“客戶經(jīng)理考核辦法”進行績效考核。同時,爭取總公司的支持,提高客戶經(jīng)理工作待遇,打通客戶經(jīng)理晉升通道,招聘兩名客戶經(jīng)理,調(diào)動客戶經(jīng)理積極性,實行客戶經(jīng)理末位淘汰機制,加大“知恥而后勇”榮辱觀教育,樹立正確的榮辱觀,并針對潤滑油經(jīng)營現(xiàn)狀和市場激烈競爭程度,組織員工學習總公司言總經(jīng)理的《練內(nèi)功、出快拳》、《小日本小得可怕》等文章。從而思想上統(tǒng)一了認識,在總體上有了目標;另一方面,在經(jīng)營上為了實現(xiàn)“做大”目標,經(jīng)營部提出奮斗目標上“鼓足干勁、力爭中游、做大總量、脫貧摘帽”,在經(jīng)營策略上使用“兩手抓、兩條腿走路”方法。

          即一手抓經(jīng)營商一手抓終端客戶。對社會經(jīng)營商提供較好的服務(wù),同時,爭取總公司支持,經(jīng)過多方努力,一舉扭轉(zhuǎn)了經(jīng)銷商搖擺不定、銷量下降的不利局面,截止xx年7月底,經(jīng)銷商實現(xiàn)舜能潤滑油銷售xx80噸,同比增加30%,占我公司總量的62%,有6家經(jīng)銷商已成我司鐵桿用戶。在終端用戶開發(fā)與維護方面,經(jīng)營部結(jié)合用油促銷活動,以地區(qū)客戶經(jīng)理為營銷隊伍,以修理廠、物流公司為平臺,爭取“走出去、請進來”的策略,已走訪客戶百余次,開戶大型客戶三家,小型端用戶92家,為客戶提供技術(shù)咨詢xx0于次,為增加營業(yè)網(wǎng)點,已將杭州城區(qū)專賣店投入運營,并納入經(jīng)營部直接管理與考核中,取得了很好的效果。

          總之,近年來的工作,浙江舜能潤滑油經(jīng)營工作突出重圍,各項指標有所好轉(zhuǎn)。截止到xx年7月底,舜能包裝銷售總量已躍居全省第xx,已完成年度任務(wù)52%,提前一個月實現(xiàn)“時間過半,任務(wù)過半”的目標。舜能潤滑油銷量單月全省排名已連續(xù)三5個月進入前三名。5個月累計排名第6名。上述成績的取得,首先要得益于各級領(lǐng)導高度重視與正確領(lǐng)導,得益于兄弟部門的幫助與配合,也是全體潤滑油員工共同努力的結(jié)果。

          與此同時,我們也清楚地認識到,潤滑油經(jīng)營不是一蹴而就的事,悲觀論不可取(即潤滑油市場競爭激烈、難搞、搞不成、沒法搞論)。速勝論更是要不得,必須要堅持“持久戰(zhàn)”,要繼續(xù)發(fā)揚“大干、苦干加巧干”精神,調(diào)動員工積極性,加大客戶經(jīng)理考核,繼續(xù)加大終端用戶開發(fā)力度,真正實現(xiàn)“經(jīng)銷商與終端用戶”兩條腿一樣長,一樣有勁,那么浙江舜能潤滑油工作才能穩(wěn)健前行,才能實現(xiàn)總公司言總經(jīng)理、浙江公司鄭總經(jīng)理提出的用三年時間“做穩(wěn)、做大、做強”工作目標,為實現(xiàn)“誠信、創(chuàng)新、和諧、強盛”的新型石化企業(yè)的創(chuàng)建添磚加瓦。

        八月工作總結(jié)15

          為進一步推動質(zhì)量目標責任的落實,確保圓滿完成新學期各項教育教學任務(wù),努力達成新學年教學目標,9月11日下午,成功學校召開了20xx年度七、八月份工作總結(jié)暨九月份工作安排匯報會。會...

          為進一步推動質(zhì)量目標責任的落實,確保圓滿完成新學期各項教育教學任務(wù),努力達成新學年教學目標,9月11日下午,成功學校召開了20xx年度七、八月份工作總結(jié)暨九月份工作安排匯報會。會議在聽取當前重點工作進展情況匯報的基礎(chǔ)上,分析解決存在的問題,研究議定下一步工作措施,確保各項重點工作按進度、按標準、高質(zhì)量完成。

          成功學校教學校長任玉玲,成功學校副校長王小兵,成功學校黨支部書記兼副校長黃久煉、蘭州成功學校校長助理、中高考復讀分校校長付永紅,蘭州成功學校校長助理、初高中應(yīng)屆分校校長嚴宗祥,學科帶頭人陳培科以及各分校年級負責人后勤科科長參加了此次會議。

          會上各分校匯報了七、八月份重點工作開展情況,分校人員管理,招生計劃,學生學情等?傂?隙似、八月份各分校成績。首先暑假培訓達到了預期目的;其次吸納了一批優(yōu)秀教學管理人才;再次教育教學教研結(jié)出豐碩果實,高考、中考成績喜人;從次基礎(chǔ)建設(shè)和后勤保障到位有力,新教學樓建成,并投入使用;最后黨的建設(shè)不斷加強,黨支部的監(jiān)督、指導和保障作用得到充分發(fā)揮。

          會上始終強調(diào)成功學校始終要將素質(zhì)教育放在第一位,以培養(yǎng)品德高尚、素質(zhì)良好、主動思考、創(chuàng)新進取、一絲不茍、敢于擔當?shù)娜瞬艦榧喝,將成功學子培養(yǎng)成適應(yīng)社會生存和發(fā)展需要的可塑之才。

          圍繞當前教育教學,總校對各分校提出以下幾個方面要求:一、各分校要志存高遠,教育要為教學保駕護航。二、教學要優(yōu)質(zhì)高效,各分校要創(chuàng)造性貫徹落實成功系列創(chuàng)新教學法,將教學重心逐步遷移到課前和課堂,以時間為主線,師生共同動腦筋,不斷提高課前預習質(zhì)量和交流討論的效率,打造有效高效課堂。三、生活后勤要保障有力,新食堂進一步提高飯菜質(zhì)量,保證營養(yǎng)可口,教職工要真正把學生當成自己的孩子呵護,營造溫暖和諧的氛圍,讓師生愛校如家,為教育教學加油助力。四、管理要公平公正充滿活力,堅持嚴格管理,嚴中有愛,嚴而有度。認真抓好學生的養(yǎng)成教育,讓學生在三嚴管理中健康成長,不斷提高。

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