秘書處6月工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家整理的秘書處6月工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、六月工作小結
綜合：
1、參加綜合辦“三講六熱愛”演講。
2、參加綜合辦群團干部競聘。
3、制訂辦公室人才梯隊制度、會議管理制度。
4、清理處室報表上報綜合辦
5、上報集團資料：每周報編織袋進度和環境整治進度、每月報資金計劃、電話號碼。
6、修訂干部值班通知并下發。
7、收集綜合辦活力曲線并上墻。
8、協助落實煤炭部辦公室。
9、參加綜合辦送清涼活動。
秘書信息模塊：
1、完成四次大型接待：技術監督局副局長一行、發改委一行、董事長現場辦公。
2、完成12次視頻會的調試上線。
3、共下發紅頭文件9份，黑頭通知6份，查處通報33份。
4、兩次公司級培訓：公文傳遞及制作、辦公軟件及視頻培訓
5、檔案室資料整理完畢。
6、萬總生日晚宴的組織策劃。
7、公司5月份費用分析。
8、公司5月份月清月結評比。
9、公司各部門電腦、空調、復印機的'清理、調劑。并完成公司空調管理制度、復印機管理通知。
10、會務管理：5月份專題會審核結果匯總；生產部會議室制作一白板架，并落實椅子；
11、接待用花的招標完成上報計劃工作。
12、秘書模塊職責清理。
小車隊模塊：
1、辦公室搬遷
2、司機流程再造。
3、建立單車維護臺賬。
4、司機每星期一進行安全培訓。
接待中心模塊：
1、完成檢修、裝卸盒飯2694份,大學生盒飯720份。
2、安排新增21人的住宿服務。
物價監督模塊：
1、完成對接待中心及后勤日常公用耗品的比價、競價、定價工作。
2、到光明大市場進行了物價考察。
3、每周2-3次當地市場物價考察。
4、通過市場調查對波動較大的物資進行了調價。
5、每天早上堅持到食堂共同參與對購進物資的價格、質量進行監督把關。
6、每月將上月公司招待費、員工食堂、干部食堂費用做出書面分析。
二、七月工作計劃：
秘書信息模塊：
1、加強秘書的培訓工作，特別是新上崗秘書。
2、規范秘書模塊職責，統一思想。
3、進一步規范公司檔案管理工作。
小車隊模塊：
1、完成司機流程再造。
2、銷售部八車輛花冠車過戶手續。
3、整理待處理車輛。接待中心模塊：
1、組織模塊客房服務培訓一次。
2、做好裝卸工用餐服務工作。
3、做好支援人員就餐和住宿服務。
物價監督模塊：
1、針對食堂用菜需求對冷凍食品進行市場調查，完成比價、競價、定價工作；
2、完成對雙匯保鮮食品的品種、質量、價格的考察。
3、完成綜合辦零時購進物資的比價、定價工作。
4、做好物價監督模塊的日常工作。
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