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      1. 十月部門工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-02-08 15:05:06 月工作總結(jié) 我要投稿

        十月部門工作總結(jié)(7篇)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的十月部門工作總結(jié),歡迎大家分享。

        十月部門工作總結(jié)(7篇)

        十月部門工作總結(jié)1

          本公司處于發(fā)展前期,各部門的工作都趨向穩(wěn)定發(fā)展;仡檟x年,品管部在各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力配合及支持下,順利完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這xx年來的工作情況匯報(bào)如下:

          一、QS申報(bào)

          1、今年三月份公司對(duì)魚糜車間產(chǎn)品進(jìn)行QS申報(bào),五月份對(duì)蛋白固體飲料進(jìn)行QS申報(bào),品管部制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、微生物檢驗(yàn)規(guī)程、加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、包裝材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程,ssop文件,質(zhì)量手冊(cè),程序文件,完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

          2、五月份對(duì)膠原蛋白進(jìn)行出口備案,品管部參與HACCP計(jì)劃及原料基地備案的`送檢工作,參加內(nèi)部審核會(huì)議。完善檢驗(yàn)工作指引,水質(zhì)監(jiān)測(cè),天平使用記錄,有毒有害化學(xué)物品使用記錄,包裝材料檢驗(yàn)報(bào)告單,產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單等一系列的文件并出臺(tái)。并且定期送產(chǎn)品進(jìn)行官方檢測(cè)。

          二、質(zhì)量管理

          1、原輔料監(jiān)控。品管部有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原輔料進(jìn)行監(jiān)控,如實(shí)記錄原輔料名稱,規(guī)格,數(shù)量,供貨者名稱及聯(lián)系方式,進(jìn)貨日期等內(nèi)容。要求供應(yīng)商提供許可證和產(chǎn)品合格證明文件,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。對(duì)于不能提供合格證明文件的供貨者,要求采購部停止對(duì)其物品的采購。

          2、包裝材料。質(zhì)檢員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)包裝材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

          3、工藝用水。出臺(tái)加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程,按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鍋爐水、軟化水、生活飲用水、純凈水進(jìn)行監(jiān)控。

          4、半成品,成品。對(duì)生物車間每批產(chǎn)品實(shí)行過程控制,思想?yún)R報(bào)專題對(duì)每批產(chǎn)品的膜濃縮液,酶解液,膜濾液進(jìn)行理化,微生物檢驗(yàn)。每批淡水魚低聚肽粉進(jìn)行理化,微生物檢驗(yàn)。按規(guī)范及時(shí)填寫檢驗(yàn)記錄,確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的原始性、真實(shí)性,準(zhǔn)確性,出具檢驗(yàn)報(bào)告。統(tǒng)計(jì)共出具45份報(bào)告。對(duì)魚糜及魚糜制品進(jìn)行理化及微生物檢驗(yàn)。

          5、環(huán)境監(jiān)控。對(duì)生物車間潔凈區(qū)進(jìn)行沉降菌的監(jiān)測(cè)。

          6、實(shí)驗(yàn)室。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室管理制度,每天對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行衛(wèi)生清潔,對(duì)設(shè)備儀器定期進(jìn)行校準(zhǔn),確保實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性。及時(shí)購進(jìn)設(shè)備藥品完善監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

          7、記錄。對(duì)于檢驗(yàn)記錄,報(bào)告,官方檢測(cè)報(bào)告都進(jìn)行整理歸檔。

          三、工作中存在的不足

          從今年三月份品管部人員變動(dòng)較大,現(xiàn)總共四人,由于人員不足對(duì)原輔料理化,微生物監(jiān)控,每日水質(zhì)監(jiān)測(cè)等方面力度不夠。

          四、下步工作計(jì)劃

          鑒于工作中存在的不足,在今后的工作中要以實(shí)現(xiàn)工作程序化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),建立部門文件化,制度化,系統(tǒng)化的管理模式。具體包括:加強(qiáng)內(nèi)部整訓(xùn),做好人員分工,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度。

          嚴(yán)格規(guī)范成員,做到不漏檢,精益求精。

        十月部門工作總結(jié)2

          不知不覺間,來到公司已經(jīng)快xx年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,從一個(gè)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)毫無了解的門外漢變成一個(gè)漸漸熟悉計(jì)算機(jī),熟悉網(wǎng)絡(luò)維護(hù)本崗位專業(yè)技術(shù)的員工,而且在對(duì)部門的認(rèn)知和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí)。但也存在了諸多不足。

          20xx年7月,剛剛來公司,我對(duì)什么都是好奇的,都是不熟悉的,甚至是對(duì)未來的一種迷茫,感覺自己像個(gè)新生兒,什么都是陌生的,也許就是因?yàn)槲覄倧膶W(xué)校邁出來,工作生活對(duì)我來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),剛來的幾個(gè)月,有些事情對(duì)我來說還是比較吃力的,熟悉的過程往往很漫長的,記得在20xx年年底,我告訴自己,雖然我不是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的,而且學(xué)的機(jī)械專業(yè)對(duì)我來網(wǎng)絡(luò)工程部的工作基本上沒有什么幫助,但是,我覺得我自己還是可以做到挑戰(zhàn)自己,做到讓自己慢慢從不熟悉變得專業(yè)起來,把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)都完成好,不單單是要完成,而且一定要完成的很出色,另一方面自己也要很熟練,很輕松的完成,這算是對(duì)新的一年的一個(gè)期許吧,也是對(duì)自己的一個(gè)要求,我覺得現(xiàn)在對(duì)我來說首先最重要的任務(wù)就是要把自己的維護(hù)工作做得游刃有余,我覺得通過努力,這個(gè)任務(wù)基本上還是可以完成的,我今天寫這個(gè)總結(jié),已經(jīng)是20xx年年底,一年的`工作基本上已經(jīng)結(jié)束,事實(shí)證明,我給自己定的這個(gè)目標(biāo)基本上已經(jīng)達(dá)到了,我不知道用兩年的時(shí)間來熟悉這一切是不是有點(diǎn)太慢,但是我覺得,慢工出細(xì)活,把所有的時(shí)間用來做一些有意義的事情更重要,沒必要非得給自己規(guī)定多長時(shí)間,有些事就是水到渠成的事情。

          20xx年,這一年基本上做的工作就是信息大樓的網(wǎng)絡(luò)維護(hù),主要負(fù)責(zé)公司OA辦公系統(tǒng)的正常使用,信息大樓各部室計(jì)算機(jī)的硬件,軟件的維護(hù),保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,這其中包括計(jì)算機(jī)軟件的安裝和維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,預(yù)防設(shè)備及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)受到病毒或黑客攻擊,以及公司內(nèi)部共享資源的設(shè)置等。

          一、完成情況如下

         。ㄒ唬┯(jì)算機(jī)硬件的更換及維護(hù)

          xx月份規(guī)劃發(fā)展部更換兩臺(tái)新電腦,xx月份計(jì)劃財(cái)務(wù)部更換新電腦,xx月份原中行辦公室增加兩臺(tái)新電腦,xx月為招投標(biāo)中心成立辦公室調(diào)試8臺(tái)計(jì)算機(jī),工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)新電腦網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,OA辦公系統(tǒng)的調(diào)試,打印機(jī)共享資源的設(shè)置,安裝最新的殺毒軟件,保證設(shè)備及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)不會(huì)受到病毒或者黑客的攻擊,計(jì)算機(jī)辦公軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決。

         。ǘ┤粘>S護(hù)工作

          本年度共進(jìn)行電腦維護(hù)xx多次,其中包括軟件的安裝,打印機(jī)的連接,殺毒,系統(tǒng)修復(fù),OFFICE文檔問題解決,OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)測(cè)線等問題的解決。

          (三)OA辦公系統(tǒng)的定檢

          包鋼信息大樓中斷計(jì)算機(jī)每月定期檢查,共計(jì)xx次,每月涉及部門4到5個(gè),涉及計(jì)算機(jī)xx多臺(tái)。

          每月對(duì)信息大樓各部室計(jì)算機(jī)的OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行定檢,包括可信站點(diǎn),JAVA環(huán)境,EDI插件,本機(jī)密碼,OFFICE,播放軟件,PDF閱讀器,打印機(jī)共享,新初始工具,

          (四)信息大樓樓層豎井網(wǎng)線重新整理

          對(duì)每一樓層的豎井內(nèi)交換機(jī)及網(wǎng)線進(jìn)行重新整理,做到既整齊又美觀,又不影響交換機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

         。ㄎ澹┬畔⒋髽呛诵臋C(jī)房網(wǎng)線標(biāo)記

          機(jī)房內(nèi)所有的服務(wù)器及網(wǎng)線及各種設(shè)備維護(hù),位置的調(diào)整,需要重新增加網(wǎng)線及電源,對(duì)網(wǎng)線進(jìn)行逐一標(biāo)記,對(duì)應(yīng)配線架,交換機(jī),服務(wù)器之前的連線,確保準(zhǔn)確記錄,方便查詢。

          二、存在的不足

          1、20xx年,各項(xiàng)工作沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),我意識(shí)到自己工作缺乏原則性和匯報(bào)及時(shí)性,在以后的工作中,我會(huì)做到常規(guī)工作總結(jié)匯報(bào)、緊急工作及時(shí)匯報(bào)、臨時(shí)工作請(qǐng)示匯報(bào)。

          2、和領(lǐng)導(dǎo)的溝通相對(duì)較少,只顧埋頭工作,很多工作因?yàn)闆]有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,也許我做的工作和領(lǐng)導(dǎo)想的不一樣。

          三、本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行

          1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、OA的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)及網(wǎng)站信息更新工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。

          2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。

          3、爭取利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)工程師課程,爭取一次xx通過考試。

          以上是我在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極配合公司各項(xiàng)管理措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

          總之,20xx年來,我在工作上取得了一定成績,理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定距離:一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,對(duì)自己理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是在工作中有時(shí)考慮的不全面,工作方式方法不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。與此同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)今的知識(shí)更新速度不斷加快,而作為一名專業(yè)技術(shù)人員,這就必然要求我們不斷充實(shí)自己,接受繼續(xù)教育,勤奮刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),獲得新知識(shí)、新技能,既要向書本學(xué)習(xí),又要向他人學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。

        十月部門工作總結(jié)3

          時(shí)光似流水,匆匆來到電子系生活部已經(jīng)兩個(gè)月光陰了。在生活部工作這兩個(gè)月工作很愉快,不僅是因?yàn)樽约旱哪芰Φ玫搅隋憻,更重要的是我們部門的成員之間合作的非常愉快,與學(xué)長、學(xué)姐之間相處也很融洽。在生活部讓我感受到了家的溫馨,家的味道。

          來到這個(gè)家是九月底,而正式工作是在剛剛過去的十月份,在這一個(gè)月內(nèi)我們部門做的很多的事,在我看來這些事都是一些小事,但它們干起來卻十分棘手。起初我覺得很不耐煩,覺得很無聊,甚至有想退出生活部的念頭,但看到同事和部長那么辛勤的付出,我感動(dòng)了。我開始認(rèn)真工作,努力去完成每一次的任務(wù)。下面是我對(duì)十月份我們部門的工作總結(jié)。

          一.生活部例會(huì)

          生活部一貫堅(jiān)持生活部例會(huì)制度,每周四晚上9:40在5#3樓召開。主要內(nèi)容涉及每個(gè)成員各自分配的任務(wù)及其活動(dòng)進(jìn)展情況,安排當(dāng)個(gè)星期的工作,解決在工作中遇到的問題和困難,以及活動(dòng)前期的策劃準(zhǔn)備和結(jié)束后的總結(jié),包括成績和不足,對(duì)不足的地方加以改進(jìn),對(duì)提出的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做到最好。

          二.電子系召開衛(wèi)生動(dòng)員大會(huì)

          這個(gè)開了衛(wèi)生動(dòng)員大會(huì),此次活動(dòng)是由我們生活部組辦的。這次活動(dòng)上邀請(qǐng)了系所,有的寢室長,生活委員,班長,還有部分領(lǐng)導(dǎo)的參加。這次活動(dòng)最終雖然圓滿舉辦,但從中也暴露了我們生活部的一些問題,在此次大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了此次大會(huì)的紀(jì)律不夠好。在此方面我應(yīng)做出深刻反省,沒有履行好委員的職責(zé),也沒有事先向部長問一下自己的工作,還有原因是因?yàn)椴块L此先沒向新委員說明維持大會(huì)紀(jì)律的問題,也沒有分配工作,我們部門保證下次一定不會(huì)出現(xiàn)這種問題。

          三.宿舍衛(wèi)生檢查

          本部門照常進(jìn)行每周兩次的宿舍衛(wèi)生檢查,我們有完善的.學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),在一定程度上極大地調(diào)動(dòng)了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生,爭做文明大學(xué)生的積極性。在中午,我們都及時(shí)地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度,更好的督促了同學(xué)打掃好自己的宿舍,使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時(shí)保證了同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

          四.寢室文化大賽

          生活部為響應(yīng)學(xué)校開展的“寢室文化節(jié)”活動(dòng),特舉辦寢室裝飾大賽,不僅得到同學(xué)們積極響應(yīng),特地做了宣傳和策劃準(zhǔn)備。工作如期順利完成。

          五.不足之處

          1、生活部在本學(xué)期內(nèi)沒有舉行過什么活動(dòng),將在下學(xué)期進(jìn)一步完善,生活部盡其所能多多展開豐富的活動(dòng),走出我電子系生活部的特色,因此在這方面還有待改善。

          2、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方面有所欠缺,沒有開展更多、更大的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。所以,以后的工作中要多加強(qiáng)實(shí)踐方面的工作,使我部學(xué)習(xí)和實(shí)踐兩方面實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。

          3、本部人員和各同學(xué)聯(lián)系不夠,不能及時(shí)地了解和掌握情況,以便做到及時(shí)解決,這方面以后要多多加強(qiáng)。

          以上是我部本學(xué)期的工作總結(jié)。其中有令人值得驕傲的成果,也有令人感到失望的不足。在以后的工作中,我部將在系學(xué)生會(huì)及老師的領(lǐng)導(dǎo)、主席團(tuán)的具體指導(dǎo)下繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的工作準(zhǔn)則,并貫徹方針精神,同心同德、扎實(shí)工作、肯定成果、改進(jìn)不足,為爭取更大的成績而奮斗。

        十月部門工作總結(jié)4

          時(shí)間一晃而過,彈指之間,新的學(xué)期已經(jīng)過去一個(gè)多月。在這一個(gè)多月里,我部繼續(xù)秉承“科學(xué)創(chuàng)新積極進(jìn)取”的原則,通過集體的努力,對(duì)改進(jìn)后的制度進(jìn)行了進(jìn)一步的落實(shí)與完善,在工作上取得了一定的成果。為使我們科創(chuàng)部的工作更加順利地進(jìn)行,特做工作如下:

          1、我部在本月新開創(chuàng)了一個(gè)特色欄目,題為“科技@生活”,定期以展板的形式向大家展示各方面有關(guān)科技的前沿信息。并在本月末制作了一個(gè)以“筆記本導(dǎo)購”為主要內(nèi)容的展板,旨在使大一新生對(duì)筆記本有進(jìn)一步的了解。

          2、完善了部內(nèi)的例會(huì)制度,每周的周二晚上開一次例會(huì)。會(huì)上大家總結(jié)上一周工作,并做出下一步的計(jì)劃。各部員之間及時(shí)進(jìn)行交流、溝通,確保了工作的`效率與質(zhì)量。

          3、進(jìn)行了干事培訓(xùn)工作,由于實(shí)行了副部分帶干事的方法,使干事們?cè)谳^短的時(shí)間里完成了有普通同學(xué)到學(xué)生干部的蛻變,讓他們初步掌握了我們部一些特色活動(dòng)的處理方法,明白了學(xué)生會(huì)工作的一些具體流程。

          4、協(xié)助學(xué)生會(huì)文藝部,將我系迎新晚會(huì)辦得有聲有色,使新生感受到了教育技術(shù)系家一樣的溫暖。

          教育技術(shù)系學(xué)生會(huì)科創(chuàng)部

        十月部門工作總結(jié)5

          在剛剛過去的20xx年里,技術(shù)檢驗(yàn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,經(jīng)過部門全體員工的共同努力下,順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此,我對(duì)技術(shù)檢驗(yàn)部一年來的工作予以回顧與總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好!

          1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作:

          適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí),加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2、在生產(chǎn)流程的控制方面:

          嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過程體系的監(jiān)控。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場部等部門的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的.質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對(duì)產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

          3、在節(jié)能降耗方面:

          為了搞好節(jié)能降耗工作,降低生產(chǎn)成本,積極應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn),持續(xù)提升生產(chǎn)能力,緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本、增加效益的工作路線,與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能,抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),尋找主要原材料的替代產(chǎn)品,使主要原材料供應(yīng)商多元化,現(xiàn)在樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換,限度的降低生產(chǎn)成本。

          4、工作中的不足:

          質(zhì)檢部年初人員緊張,后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足:

          20zz年我們對(duì)各班組很大程度上礙于人情,對(duì)于一些外觀小毛病輕易的放過了,但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來很大的麻煩,常常出現(xiàn)問題,被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無話可說,因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致。

          基于此,在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn),按照技術(shù)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病,也從側(cè)面配合生產(chǎn),更加容易的做好工作。

          質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中,會(huì)出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問題,卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序,而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì)給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會(huì)加強(qiáng)注意。做好部門之間,同事之間的配合,一同解決問題、難點(diǎn),的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,讓質(zhì)檢部門成長起來,更加強(qiáng)大起來。

        十月部門工作總結(jié)6

          今年,我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量、開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽的開拓從而取得了良好成績。現(xiàn)對(duì)今年工作總結(jié)如下。

          一、經(jīng)營概況

          今年我部門緊緊圍繞“規(guī)范管理,塑造形象、強(qiáng)力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針、以市場為向?qū),樹立“三種意識(shí)”即全員營銷意識(shí)、全方位成本意思、全過程質(zhì)量意識(shí):實(shí)行“三化”即程序化、規(guī)范化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績。

          二、管理方面

          通過制定“安全第一、質(zhì)量為主”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。

          為全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢(shì),組織多次營銷會(huì)議,結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)情況,進(jìn)行調(diào)查,分析客戶的消費(fèi)檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,最大限度的滿足客戶的要求。我們?cè)诠芾碣M(fèi)上嚴(yán)格控制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則。采取一切措施避免不必要的開支。

          在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時(shí)無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、應(yīng)該把握住的。管理中的上下級(jí)關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務(wù),管理者只有做好對(duì)下級(jí)的服務(wù),幫助下級(jí)在工作中作出優(yōu)異的`成績,管理者自己才會(huì)擁有管理的業(yè)績。

          三、工作心得

          酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的,而是酒店生存發(fā)展所必需的。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又需要酒店中所有的人能夠群策群力,團(tuán)結(jié)一致,共度難關(guān)。

          成功與失敗都已成為過去式,我們都不應(yīng)該以他們來炫耀或?yàn)榇硕瘋,而?yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn),面隊(duì)即將來臨的難題。人生中有許多要學(xué)的知識(shí),我們現(xiàn)在學(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,那么就更應(yīng)該準(zhǔn)備好下一階段的實(shí)習(xí),有目標(biāo)的出發(fā),努力的付出就會(huì)有收獲,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會(huì)有大豐收。

        十月部門工作總結(jié)7

          過去的十月對(duì)宣傳部來說是一段特殊的時(shí)期。在過去的一個(gè)月里,我們完成了招新,吸收了新鮮的血液,各種工作步入正軌等。部門內(nèi)部部長、副部與4名新生干事都在這段時(shí)間內(nèi)付出了很大的努力,讓部門的工作基本步入正軌。 現(xiàn)將此月工作總結(jié)如下:

          在20xx年x月中,院學(xué)生會(huì)宣傳部主要進(jìn)行的工作有:部門招新,部門例會(huì),完成院會(huì)各活動(dòng)的主要宣傳工作等。

          一、常規(guī)工作

          1、進(jìn)行部門例會(huì)一次;

          2、進(jìn)行青年愛心志愿者協(xié)會(huì)“書香傳愛”活動(dòng)海報(bào)的制作;

          3、進(jìn)行第六屆“SDAU希望之星”英語風(fēng)采大賽宣傳海報(bào)的制作;

          4、進(jìn)行一次部門物品采購。

          二、問題缺陷

          1、部門內(nèi)部及部門與部門之間溝通存在問題。出現(xiàn)了一些狀況,例如工作進(jìn)度互不了解的情況。今后會(huì)加強(qiáng)部門內(nèi)部和與其他部門之間的交流,讓我們的`部門和諧,健康,方向統(tǒng)一地發(fā)展下去。

          2、對(duì)新生干事的細(xì)節(jié)問題要求不夠,在日常工作中體現(xiàn)了一些問題,例如:平時(shí)的基本禮貌不夠注重,對(duì)工作的積極性不夠強(qiáng)等。在今后的工作中會(huì)加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)方面的重視,讓新生干事熟知東校區(qū)學(xué)生會(huì)的工作規(guī)范,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ鳌?/p>

          3、在對(duì)部門平時(shí)工作的安排上存在一些問題。例如有的任務(wù)不夠具體,作為部長也沒有及時(shí)的弄清楚情況。在今后的工作中會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)狀做出相應(yīng)的解決方案。

          在這個(gè)不平常的十月中,我們宣傳部從組建到步入正軌,各個(gè)方面都滲透著全體成員的汗水。這只是個(gè)開始,我們一定會(huì)按照統(tǒng)一的大方向?qū)⑽覀內(nèi)碌男麄鞑亢煤玫匕l(fā)展起來。今后的工作我們會(huì)繼續(xù)加油。

          學(xué)生會(huì)宣傳部

          20xx年x月二十一日

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