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行政七月工作總結(jié)6篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的行政七月工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
行政七月工作總結(jié)1
不知不覺間，在大家的努力下，我們再次攜手走過了這一年的歲月。盡管在工作方面還存在著許多的問題，但是大家的努力也確實(shí)的推動(dòng)了公司的前進(jìn)。為了能更好的推動(dòng)各部門的發(fā)展，作為xxx4s店的行政人員，我也要好好的提升自己，讓自己在工作中展現(xiàn)自己的能力。
為此，我反思了過去一年的工作，并認(rèn)真的在公司的會(huì)議上，學(xué)習(xí)吸取公司在20xx年的工作目標(biāo)�，F(xiàn)在，我針對過去一年個(gè)人的工作情況總結(jié)如下：
一、個(gè)人情況總結(jié)
作為一名行政人員，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞣秶容^廣泛，所以在工作中我們有很多的事情需要管理。一年里，我個(gè)人在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對公司的信息做好宣傳和通知。對于各種行政工作中的瑣事，我都仔細(xì)的完成，并通過自己的努力為各部門的同事帶來便利。
在工作中，我積極的學(xué)習(xí)前輩們的工作經(jīng)驗(yàn)，工作外也在努力的'提高自己的專業(yè)知識，以此提高自己的工作能力，增強(qiáng)自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
而在休息的時(shí)候，我認(rèn)識了很多的同事，通過交流，不僅加強(qiáng)了各部門間的溝通，也更加深入的了解了各部門的工作，為自己的行政工作帶來了便利。
二、工作總結(jié)
在今年的工作中，我認(rèn)真的完成了自己作為行政人員的職責(zé)。在工作中認(rèn)真接受來電和資料的穿發(fā)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊米约旱膫鬟f任務(wù)。并在有公司通知的時(shí)候，及時(shí)的做好通知工作，保證公司信息的暢通。
其次，在公司的會(huì)議中，我每次都盡早的做好準(zhǔn)備，提前檢查好會(huì)議室的器材，并做好會(huì)議布置。且在會(huì)議中做好會(huì)議記錄，對會(huì)議的重點(diǎn)做好嚴(yán)格詳細(xì)的記錄。
再次，沒每月的考勤統(tǒng)計(jì)等工作也是必不可少的任務(wù)。為了能準(zhǔn)確的做好統(tǒng)計(jì)，我總是細(xì)心的對照確認(rèn)，保證工作的準(zhǔn)確性。
在這一年的工作中，還有很多如對采購品的準(zhǔn)備以及各種后勤以及日常費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。為了完成這些工作，我努力的在工作中提升自己，并切實(shí)的去了解和學(xué)習(xí)這些工作，讓自己能在工作中完成的更好，為店面整體帶來效益。
三、總結(jié)
作為行政人員，在工作中我們無法直接產(chǎn)生利益，所以我們更要專心、細(xì)心的完成自己的工作。這樣，我們才能更好的發(fā)展自己的能力，為各部門的協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的利益。
行政七月工作總結(jié)2
在面臨著公司繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的大背景下，在總經(jīng)理關(guān)于對行政后勤工作的若干指導(dǎo)意見和《茌平恒陽鋁業(yè)管理制度》的精神指引下，在行政辦公室及各科室的共同努力團(tuán)結(jié)奮斗下，行政后勤工作得到了較前一階段更為顯著的工作成績，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化形象日益明顯的樹立起來，對企業(yè)生產(chǎn)生活的促進(jìn)作用也逐步得以顯現(xiàn)，廣大行政后勤工作者更加積極認(rèn)真地投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中，企業(yè)員工的精神面貌和凝聚力顯著增強(qiáng)。
六~七月份行政辦公室主要做了以下工作：
一、企業(yè)用工情況
1、為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大用工需求，我們在電視臺、廣播電臺、勞動(dòng)職介及戶外LED做用工宣傳，極大地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的知名度，擴(kuò)大了用工的信息源，取得了良好的效果。2、招工人數(shù)是按照生產(chǎn)部批準(zhǔn)的、各車間負(fù)責(zé)人申報(bào)的，具有實(shí)際需求的有效人數(shù)，目前有實(shí)際用工需求的車間是擠壓車間、氧化電泳車間、機(jī)修部以及跟單人員。
3、選用員工的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)公司新的企業(yè)文化中關(guān)于『員工信守』的“勤勉、敬業(yè)、專業(yè)、責(zé)任、團(tuán)結(jié)”的基本原則，照顧緊缺的車間用工需要，結(jié)合員工自身的專業(yè)優(yōu)勢，合理調(diào)配，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，品學(xué)兼優(yōu)者擇優(yōu)錄取。
4、目前企業(yè)用工中出現(xiàn)的.問題大都是各車間內(nèi)部管理不到位，員工責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)較為
低下，缺少專業(yè)培訓(xùn)等。
二、公司用車派車情況
1、六、七月份用車基本上以生產(chǎn)為主，約占總出車的80以上；銷售科出車率為15；
辦公室及其他科室等用車約為5。
2、六、七月份公司車輛維修基本以機(jī)械故障為主，沒有出現(xiàn)較大的維修情況；車輛檢修、
保養(yǎng)正常；維修報(bào)修等由生產(chǎn)部王超主任跟蹤及落實(shí)情況，車輛管理更為標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致。3、由于所屬用車部門用車都較為急促，造成各臺車輛上沒有及時(shí)詳細(xì)的臺賬記錄。4、車況問題相對比較復(fù)雜，維修不是很及時(shí)，檢查車況缺少專業(yè)指導(dǎo)。
三、車輛人員進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)情況
六、七月份公司行政辦公室和保衛(wèi)科一起對進(jìn)出公司的車輛和人員進(jìn)行了嚴(yán)格登記，辦公室并對登記情況進(jìn)行了嚴(yán)格抽查，并未發(fā)現(xiàn)有特大違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
但是其中也發(fā)現(xiàn)了不少新情況、新問題，比如保衛(wèi)人員崗位一直不穩(wěn)定，保衛(wèi)人員年齡普遍較大、文化素質(zhì)較低，對崗位的認(rèn)知能力不足，責(zé)任心不強(qiáng)。
四、公司餐飲文化建設(shè)
六、七月份是餐飲改革的第二、三個(gè)月份，餐飲已有最初的摸索前進(jìn)向穩(wěn)步推進(jìn)的方向發(fā)展，最為顯著的是工人對飲食水平的提高，對服務(wù)質(zhì)量的改善以及對合理搭配的訴求。辦公室一方面督促餐廳把飲食分門別類搞多樣化，合理核對價(jià)格，加強(qiáng)飲食安全；另一方面又及時(shí)聽取工人意見，關(guān)心工人消費(fèi)水平和健康飲食問題。
目前工人最關(guān)心的問題是價(jià)格問題，因?yàn)槭袌鲆蛩氐挠绊�，我們及時(shí)做出建議，盡可能的從采購、流通環(huán)節(jié)降低成本，另外及時(shí)把公司每月補(bǔ)助發(fā)放到每個(gè)工人手中，及時(shí)解決困難工人的生活問題。
五、企業(yè)文化建設(shè)
公司企業(yè)文化建設(shè)更是以“以人為本和諧共贏”的核心價(jià)值觀作為導(dǎo)向，完善企業(yè)文化窗口建設(shè)、大型LED顯示屏滾動(dòng)播放企業(yè)文化理念等，企業(yè)文化宣傳更加立體、多樣、豐富、多彩！下一步我們將繼續(xù)完善企業(yè)文化宣傳，按照弘揚(yáng)恒陽文化的主旋律，由行政辦公室牽頭，各科室和生產(chǎn)車間共同參與，創(chuàng)辦具有自主品牌的企業(yè)文化期刊，目前前期的籌劃已進(jìn)入布置階段。
標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)構(gòu)建，是我們建設(shè)企業(yè)文化一貫的構(gòu)思，思路決定出路，我們辦公室一定把企業(yè)文化建設(shè)成恒陽鋁業(yè)的一道亮麗的風(fēng)景線。
六、現(xiàn)場管理情況
行政辦公室一直把現(xiàn)場管理當(dāng)做所有工作的重點(diǎn)來抓，把突破口放在各責(zé)任區(qū)域的公共衛(wèi)生區(qū)，目前各責(zé)任區(qū)域的公共環(huán)境衛(wèi)生區(qū)得到一定程度的改善，當(dāng)前最主要的是環(huán)境衛(wèi)生的保持工作還有下一步逐步推進(jìn)“目視管理”和“定置管理”的目標(biāo)。
根據(jù)當(dāng)前全廠的主要任務(wù)依然是以生產(chǎn)正�；癁橹鳎谝欢螘r(shí)期內(nèi)普及及落實(shí)較為困難，現(xiàn)場管理檢查組將繼續(xù)協(xié)調(diào)各責(zé)任區(qū)域，綜合考慮實(shí)際情況，盡快落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
七、辦公區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完備情況
根據(jù)總經(jīng)理的指示，由辦公室親自督辦，購置辦公用品和招待用品�，F(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施已較完備：各辦公室已具有辦公設(shè)備（如文件櫥、電腦、打印機(jī)、電話、辦公用紙、筆、計(jì)算器等）、接待用品（如飲水機(jī)、飲水桌、紙杯、茶葉、煙灰缸、綠色植物等）、后勤用品（紙簍、清潔用品、空調(diào)等）�；A(chǔ)設(shè)施關(guān)乎辦公質(zhì)量，良好的辦公環(huán)境能夠吸引高素質(zhì)人才進(jìn)駐公司彰顯價(jià)值，行政后勤處將繼續(xù)做好后勤保障作用，繼續(xù)沿著標(biāo)準(zhǔn)化的路子服務(wù)好全廠工作。
八、完善企業(yè)制度化建設(shè)
企業(yè)管理需要各項(xiàng)規(guī)章制度的保障，制度建設(shè)事關(guān)企業(yè)發(fā)展，對于企業(yè)發(fā)展起推動(dòng)作用。恒陽鋁業(yè)的制度建設(shè)相對起步較晚，制度相對來說建設(shè)較為松散，沒有形成集中的文件形式，且有些制度嚴(yán)重依賴其他企業(yè)過時(shí)的管理理論，指導(dǎo)思想較為落后，已經(jīng)不適應(yīng)于現(xiàn)行條件下的企業(yè)發(fā)展，為此經(jīng)過與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)議定，須報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對現(xiàn)行文件進(jìn)行整理匯編，匯編期間管理制度仍以原制度為準(zhǔn)。
九、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
六、七月份我們依然把安全生產(chǎn)作為車間的頭等大事，車間事故率不足1，未出現(xiàn)較大安全事故，為防患于未然，我們要求生產(chǎn)車間對員工的安全教育常態(tài)化，對于不按操作規(guī)范的員工要進(jìn)行批評教育，同時(shí)加大處罰力度，對在車間內(nèi)部吸煙酗酒者嚴(yán)肅處理，尋釁滋事者毫不留情予以開除，扣除工資。越是發(fā)生事故越應(yīng)該提高警惕，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，辦公室將不定期發(fā)放安全生產(chǎn)培訓(xùn)手冊，各車間須積極配合，集體參與，共同學(xué)習(xí)。我們還將報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，加大安全生產(chǎn)投入，對車間易發(fā)生事故的地方設(shè)置安全警示標(biāo)識，對每個(gè)設(shè)備要有標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范說明，對易發(fā)生火災(zāi)的地方設(shè)置消防設(shè)施，形成車間內(nèi)部人人參與的安全生產(chǎn)氛圍。
行政辦公室兼顧行政部、人事部、企宣部、后勤部等工作，工作范圍廣，工作難度大，服務(wù)人群多，工作任務(wù)重，是企業(yè)發(fā)展的后續(xù)力量，我們將始終按照總經(jīng)理指示精神和企業(yè)管理制度，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一體化進(jìn)程，更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局，把工作做好、做強(qiáng)、做實(shí)，辦公室人員將以飽滿的熱情迎接公司下一階段的工作。
行政七月工作總結(jié)3
1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作。辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作；
工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；
協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱；
公司車輛的違章及用車情況的管理；
協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的`資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作；
每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況；
辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；
后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報(bào)的更換；
認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；
網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作；
加強(qiáng)文字功底；
加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。
2、工作態(tài)度。
認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
3、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
行政七月工作總結(jié)4
我于20xx年以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20xx年被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行：
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的.平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
自我評價(jià)：
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合
我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
行政七月工作總結(jié)5
近期的工作當(dāng)中讓我有很多的進(jìn)步，我一定會(huì)努力去完善自己的不足，作為公司的行政，我對這份工作是有很大的信心，這讓我很有感觸，這讓我對自己各方面的能里有一個(gè)正確的認(rèn)識，作為一名行政工作者，以后還會(huì)有更多的事情值得我去做好規(guī)劃在，雖然在工作當(dāng)中我做好了這些事情，我也清楚的知道在這一點(diǎn)上面我還是應(yīng)該有自己的判斷，現(xiàn)在我需要對自己有一個(gè)客觀的判斷，也需要對近期的工作總結(jié)一下。
作為一名行政工作者我一直以來都希望得到大家的認(rèn)可，做好行政工作是我應(yīng)該去做好準(zhǔn)備，我努力提高自己的工作能力，未來在學(xué)習(xí)當(dāng)中我一定會(huì)認(rèn)真的去搞好自己的工作，做好行政工作是我應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，我和周圍的同事相處的很好，認(rèn)真做好行政工作辦理公司員工的入職和離職手續(xù)，和其它部門做好交接，定期的制定一些活動(dòng)，豐富員工工作之余的生活，認(rèn)真的去學(xué)習(xí)一些知識，包括熟悉各個(gè)部門之間的工作流程，這些都是我應(yīng)該去做好的，了解各個(gè)部門的工作方式，通過一些變動(dòng)去做好相關(guān)的準(zhǔn)備，我也相信這是應(yīng)該處理好的在，想要成為一名優(yōu)秀的xx員工我認(rèn)為我還是很多的進(jìn)步的，在這方面我也是有很多的提高。
再有就是培訓(xùn)好新員工，通過培訓(xùn)讓公司新進(jìn)來的員工了解公司的文化，還有工作制度，這些都是應(yīng)該要有的.態(tài)度，這也是作為一名行政員工這些都是我應(yīng)該去做好充分準(zhǔn)備，工作當(dāng)中我也是把這份工作做的很好，管理好公司的每一位員工的檔案，嚴(yán)格落實(shí)好公司的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求好各個(gè)員工遵守好公司的相關(guān)規(guī)定，凡是都應(yīng)該做好準(zhǔn)備，認(rèn)真的處理好分內(nèi)的事情，通過工作提高自身的能力，還有很多經(jīng)驗(yàn)是需要自己的去摸索的，這一點(diǎn)我非常的清楚在，公司很多方面的工作都需要自己的親力親為，這是一定的，根據(jù)過去的的經(jīng)驗(yàn)，我也是在調(diào)整好自己的狀態(tài)，哪些工作能夠做好，哪些工作不能做好，這些我都應(yīng)該清楚的，公司給了我一個(gè)很好的平臺，在這里我也有認(rèn)真的搞好分內(nèi)的事情，我相信是我應(yīng)該去提高的，在以后的工作當(dāng)中我一定要做的更好，我也感激每一位幫助過我的同事，這是我的應(yīng)該去做好的規(guī)劃，在接下來的行政工作中我一定會(huì)努力的。
行政七月工作總結(jié)6
行政部是公司的承上啟下的部門，不僅應(yīng)不斷提升對內(nèi)管理水平的要求，而且對外要及時(shí)了解掌握應(yīng)對政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策。眾所周知行政工作是繁瑣的，涵蓋復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管，而且還包括接待、會(huì)議，評估驗(yàn)廠等活動(dòng)，對工作能力和責(zé)任心都是考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖不多，但在這幾個(gè)月里已經(jīng)竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨合，行政部的綜合能力相比之前又進(jìn)了一大步。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作重點(diǎn)是公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服這年度存在的不足，現(xiàn)將20xx年七月份工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2、搞好ISO再認(rèn)證工作，確保ISO認(rèn)證通過，通過這次ISO在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，ISO的.覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門ISO管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到＂察人之長、用人之長、聚人之長、充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了＂上傳下達(dá)＂。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。
五、工作中存在的不足
過去的一月，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒�，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。
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