安全生產(chǎn)月主題總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)月主題總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)月主題總結(jié)1
在區(qū)委，區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，河西辦始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成一項重要工作來開展，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針;落實 “安全發(fā)展的理念”，通過工程項目這個載體，以開展“迎青奧百曰安全集中整治” 、“安全生產(chǎn)年”、“ 打非治違”、“建筑工程專項整治”和“安全月”等活動為主線，狠抓源頭限制和過程監(jiān)管，為我辦各項工作的順當(dāng)開展基定的良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將工作狀況匯報如下。
一、加強(qiáng)組織建設(shè)，明確責(zé)任目標(biāo)
(一)成立以一把手主任為組長，書記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科科長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組和組員的工作職責(zé)。我辦的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管副主任詳細(xì)抓，全部成員按“一崗雙責(zé)”的要求做好分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。明確了各部門、各項目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。通過以上組織措施理順了工作關(guān)系，保證了我辦安全生產(chǎn)工作的落實和全覆蓋。
(二)與各部門簽訂<<目標(biāo)責(zé)任狀>>，明確各部門詳細(xì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任目標(biāo)為：不發(fā)生死亡或重傷責(zé)任事故。
(三)將安全生產(chǎn)工作與年終考核相結(jié)合。明確對安全生產(chǎn)先進(jìn)部門進(jìn)行嘉獎，并按“一崗雙責(zé)實施方案”對職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生責(zé)任安全事故的進(jìn)行相應(yīng)懲罰。既實行扣除風(fēng)險金，也實行年終嘉獎“一票推翻”。通過這些制度建設(shè)，有效地保證了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
二、加強(qiáng)宣揚(yáng)教學(xué)，提高全員安全意識
(一)依據(jù)年初制定的“安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教學(xué)方案”，督促檢查各部門進(jìn)行日常性宣揚(yáng)工作。通過布置安全文明宣揚(yáng)欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責(zé)任上墻、專題召開安全生產(chǎn)會議等宣揚(yáng)措施，大大提高了全員的安全生產(chǎn)意識。
(二)仔細(xì)組織“安全生產(chǎn)月” 和“百曰安全活動” 。
結(jié)合活動廣泛深化開展安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)的宣揚(yáng)教學(xué)及安全學(xué)問普及，加深全體工作人員“到處有安全，到處想安全”的思想。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案的'宣揚(yáng)。完善和宣揚(yáng)安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案，使每一職工知道安全生產(chǎn)突發(fā)事故的處理程序，以削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、加大督促檢查力度，實施源頭限制
安全檢查是消退安全生產(chǎn)事故隱患的主要途徑，通過檢查可以發(fā)覺各種擔(dān)心全隱患苗頭，強(qiáng)化安全意識，促進(jìn)制度健全和落實。通過檢查能夠有力促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行，實施源頭限制，避開事故的發(fā)生。
(一)我辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查。重點檢查工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度落實狀況、安全隱患的排查及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作的開展?fàn)顩r。通過查制度、查隱患、查整改，盡量做到不留死角，不放過一個隱患和漏洞。
(二)把施工安全作為安全生產(chǎn)的重點，從源頭來抓。雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈項目是全區(qū)的重點工程，也是我辦安全生產(chǎn)工作的重中之重。為確保安全生產(chǎn)無事故，保證工程的順當(dāng)開展，我辦對每個工地各支配一名專職安全聯(lián)絡(luò)員全程參與工程建設(shè)，參于工程例會，進(jìn)行曰常檢查，督促安全生產(chǎn)工作的落實。作為工程項目的建設(shè)單位，嚴(yán)格要求監(jiān)理單位及施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保證了安全生產(chǎn)工作的良好落實。
(三)將安全生產(chǎn)的落實制度化。依據(jù)區(qū)安委會布置的“打非治違”和“建筑工程專項整治工作”等活動要求，我辦采納了常規(guī)檢查和每周聯(lián)合檢查的方式，在工作中形成制度化，并將隱患狀況每月上報安監(jiān)局。
四、開展隱患治理，剛好發(fā)覺和消退安全隱患
(一)對施工工地進(jìn)行安全排查。
1、結(jié)合在建的雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈等項目的工程進(jìn)展?fàn)顩r，結(jié)合我辦制定“隱患治理工作方案”的詳細(xì)要求，針對高空作業(yè)、施工坍塌和高空墜落，以及施工機(jī)械安全等重點的隱患環(huán)節(jié)開展動態(tài)排查，以剛好消退安全隱患。
2、開展拆遷現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲，但我辦始終沒有遺忘安全生產(chǎn)這根弦，定專人督查，一律嚴(yán)禁夜間施工和野蠻施工，確保拆遷的安全生產(chǎn)。
(二)對已投入運(yùn)用的區(qū)醫(yī)療中心項目，做好消防、避雷及電梯等特種設(shè)備的驗收工作。督促物業(yè)公司落實安全管理責(zé)任保證特種設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)對在建項目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度。組織專家對各種重點施工方案進(jìn)行評審，從源頭保證各工程項目的安全。
五、存在不足
今年雖然已經(jīng)實現(xiàn)年初所提出的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，但仍舊存在一些問題與不足。主要在以下方面：
(1)事故隱患常重復(fù)出現(xiàn)。盡管每次問題都能剛好發(fā)覺和整改，但相同問題卻會接著出現(xiàn)，這雖然和施工單位及施工人員流淌性較大有關(guān)，但仍給我們工作敲了個警鐘。
(2)有部分同志安全生產(chǎn)學(xué)問缺乏，安全學(xué)習(xí)流于形式。
(3)是信息工作不足，未完成區(qū)安委會下達(dá)信息目標(biāo)任務(wù)，今年僅報送一條信息。
六、工作思路
一是接著落實“一崗雙責(zé)”制度和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任;
二是強(qiáng)化過程監(jiān)管，嚴(yán)格落實施工單位和監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。對工程建設(shè)中發(fā)覺的安全隱患要堅決、剛好、徹底的落實整改;
三是加大對安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)力度，提高安全管理工作水平和工程建設(shè)中監(jiān)管實力，加強(qiáng)動態(tài)管理，完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
安全生產(chǎn)月主題總結(jié)2
一年來，公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的華蜜、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高興奮興上班來、平安全安下班去�；仡櫼荒陙淼陌踩ぷ�，主要做了以下幾點：
1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人參與的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實狀況，負(fù)責(zé)對車間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對新工人、臨時工、外來人員培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，嚴(yán)把安全關(guān)，對班組的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，生產(chǎn)要聽從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。
2、建立了企業(yè)各級人員安全責(zé)任制，制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)依據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會，詳細(xì)做法：
�、偈敲磕晟a(chǎn)起先前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，使之不斷完善。
②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進(jìn)行安全意識，安全管理學(xué)問和新修訂的安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
�、凼歉靼嘟M在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全演練。
�、苁翘貏e工種人員主動參與上級安全部門組織的安全培訓(xùn)，并做到持證上崗。
�、輰σ兹肌⒁赘g物品有專人保管，特地地方放置。
3、安全生產(chǎn)工作注意抓落實。
企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，仔細(xì)落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話，提示每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶狀況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動狀況，事故隱患及處理狀況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻(xiàn)計獻(xiàn)策，剛好整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核，把安全檢查作為一項重要內(nèi)容，凡安全有問題，其他項目成果再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持安全巡查制度，由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好狀況，有問題剛好修復(fù)。
4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票推翻制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束，在過去的.一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了很多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進(jìn)班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進(jìn)的條件中，實行安全、質(zhì)量一票推翻制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故，就失去評先進(jìn)資格，評上先進(jìn)的班組和個人都在安全管理上有突出成果，他們不僅自身安全意識強(qiáng)，而且所在班組全年無安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
5、20xx年準(zhǔn)備：
搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的須要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺階的須要，20xx年在去年已取得成果的基礎(chǔ)上接著建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，無重大火災(zāi)事故發(fā)生，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)建一個良好的條件。
安全生產(chǎn)月主題總結(jié)3
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。xx街道始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的相識。針對近期全國各地接連發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢，為仔細(xì)落實市政府安委會《關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)，做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，我街道于1月8日上午召開了安全生產(chǎn)緊急會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，對全街道安全生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)行具體支配部署，現(xiàn)將工作狀況匯報如下：
一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步明晰職責(zé)、明確任務(wù)，使安全生產(chǎn)責(zé)任到人、工作到位，街道組織xxxx三個派出所、安監(jiān)中隊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等部門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道辦主任任組長，分管副書記擔(dān)當(dāng)副組長，辦公室設(shè)在街道安監(jiān)中隊，建立了齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)“屬地管理”“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促各單位仔細(xì)落實安全生產(chǎn)各項任務(wù)和措施。
二、明確任務(wù)，責(zé)任到人，綻開拉網(wǎng)式排查
街道成立了由轄區(qū)內(nèi)三個派出所為中心的工作組，安監(jiān)中隊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦及管區(qū)人員共同參加，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全隱患綻開無縫隙拉網(wǎng)式排查。由安監(jiān)中隊列出詳細(xì)排查的企業(yè)名單、檢查內(nèi)容清單，明確時間節(jié)點，排查進(jìn)度剛好向黨委匯報。三個派出所各派出一輛警車，安監(jiān)中隊全程跟上，對小作坊、小企業(yè)等“五小”企業(yè)全部進(jìn)行排查上報。檢查推動過程中，管區(qū)主任、包村干部靠上，并要求到哪個村，支部書記、兩委干部必需無條件協(xié)作。街道對每個工作組撥付xx元的.工作經(jīng)費(fèi)，以確保工作順當(dāng)開展。
三、發(fā)覺問題，馬上整改
對排查出的擔(dān)心全隱患，主動引導(dǎo)各村居、企業(yè)和部門根據(jù)“屬地管理”和“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則剛好匯報，剛好處理。能夠馬上進(jìn)行整改的，馬上進(jìn)行整改；不能馬上進(jìn)行整改的，與企業(yè)簽定限期整改協(xié)議書，限期進(jìn)行整改；凡是限期不能整改或達(dá)不到整改要求，則堅決責(zé)令其停止?fàn)I業(yè)或停產(chǎn)整頓。截至1月12日，已先后對全街道的xx家企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，消退安全隱患xx個。目前正在進(jìn)行對人員密集場所、煙花爆竹、危急化學(xué)品的排查工作。
四、強(qiáng)化教學(xué)，加大投入，切實提高部門、企業(yè)的安全事故應(yīng)急應(yīng)變實力
加大教學(xué)培訓(xùn)力度，不斷提高各層各級人員安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，今年4月份，組織100余家企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)，邀請安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管主要就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面內(nèi)容進(jìn)行授課。我街道還重點強(qiáng)化各村居、部門、企業(yè)自身建設(shè)，引導(dǎo)各單位加大安全生產(chǎn)投入，切實提高對擔(dān)心全事故的應(yīng)急應(yīng)變實力。制定出詳盡可行的安全生產(chǎn)預(yù)案，對可能發(fā)生的安全事故，做到防患于未然。主動做好技術(shù)、資金、物資、人員等各個方面的打算工作，確保在最短的時間內(nèi)，能以最佳的方案將安全事故造成損失降到最低。同時要求各村居、各單位、各企業(yè)學(xué)校加強(qiáng)安全生產(chǎn)值班工作，保持電話24小時暢通，發(fā)覺問題馬上上報街道安監(jiān)中隊，做到信息暢通、上情下達(dá)、下情上報。
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