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      1. 公司月總結(jié)

        時(shí)間:2024-03-24 08:10:36 月工作總結(jié) 我要投稿

        公司月總結(jié)

          總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的公司月總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        公司月總結(jié)

          20xx年12月3日,農(nóng)歷十月二十,周一。這是一個(gè)值得紀(jì)念的一天,因?yàn)槲以谶@一天開始參加和邦集團(tuán)崗前培訓(xùn),成為了和邦的一員。

          崗前培訓(xùn)由和邦培訓(xùn)學(xué)院主持,培訓(xùn)內(nèi)容包括和邦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)介紹,董事長介紹,和邦發(fā)展歷史介紹,和邦企業(yè)文化,和邦管理體制,和邦員工手冊,每日學(xué)習(xí)心得,一周培訓(xùn)總結(jié),每日軍訓(xùn)和考試。

          這一周,給了我大學(xué)校園般的感覺,自從20xx年6月從中南民族大學(xué)畢業(yè)后,我就沒了這種純凈、激情的感覺,我彷佛又回到了意氣風(fēng)發(fā)的年代。

          和邦給了我“家”的感覺,這一周的學(xué)習(xí)也格外用心,好不容易回到了家鄉(xiāng),就要踏踏實(shí)實(shí)走好每一步。而且,現(xiàn)在的我已經(jīng)為人夫,為人父,不僅肩負(fù)著養(yǎng)活自己的責(zé)任,還肩負(fù)著養(yǎng)活一個(gè)家的責(zé)任。

          這一周,我的思想起了一個(gè)翻天覆地的變化,和邦的發(fā)展史讓我對前途充滿了信心,和邦的用人體制尤其是“賽馬機(jī)制”讓我渾身充滿了沖勁,和邦的“注重細(xì)節(jié),一絲不茍,追求完美”讓我對自己的要求更高。

          近朱者赤近墨者黑。我相信和邦定能讓我走向成功。

          培訓(xùn)結(jié)束后,我領(lǐng)到了一本厚厚的、大大的、很漂亮的筆記本,上面蓋著和邦集團(tuán)的大印,用鄭釗院長開玩笑的話來說,這本大書拿回去可以“光宗耀祖”了。萬事開頭難,有個(gè)好的開頭,接下來的路應(yīng)該會(huì)順暢許多。但內(nèi)心深處我覺得,她能帶給我的除了喜悅,更多和邦地產(chǎn)四川和邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的是信心和挑戰(zhàn)。

          12月10日,集團(tuán)正式安排我到地產(chǎn)公司上班。地產(chǎn)公司位于樂山市市中區(qū)白燕路北段和龍游路北段交匯處。公司是樂山地產(chǎn)行業(yè)的后起之秀,雖起步晚,但系出名門,理想遠(yuǎn)大。并且公司擁有很多土地資源,峨眉山藥博園四千四百多畝,將修建樂山第一座高爾夫球場。市中區(qū)、五通橋區(qū)公租房項(xiàng)目,市政府惠民大舉措。茶山村、青龍嘴、樂天化地塊,將興建樂山最優(yōu)的品質(zhì)樓盤。

          我的工作職位是“營銷專員”,原以為是在公司售樓部擔(dān)任銷售員,我低估了職位的挑戰(zhàn)性,地產(chǎn)公司的營銷專員從屬于營銷部,主要職責(zé)是管理與公司合作的營銷公司、廣告公司等和地產(chǎn)營銷息息相關(guān)的單位,評審他們提供的每一份方案。

          除此之外,營銷部還有一個(gè)神圣的職責(zé)管理公司專用郵箱。專用郵箱,掌管著公司與近二十多家合作單位的所有函件往來。也就意味著專用郵箱非常重要,我們必須要加倍的細(xì)心、細(xì)致,不能出任何的差錯(cuò),也必須要管理好所收發(fā)的文件。

          上班第一天,地產(chǎn)公司總經(jīng)理劉雅琴就召集開會(huì),分配了我在公司的第一項(xiàng)重要任務(wù)資料對接員。

          所謂資料對接員,就是負(fù)責(zé)接收合作單位郵件,上報(bào)劉總請示處理,然后歸檔的文件處理工作。聽起來簡單,但做起來必須要加倍細(xì)心,一是對每封郵件的時(shí)間要加倍細(xì)心,以免匯報(bào)、處理不及時(shí),回復(fù)不及時(shí);二是對郵件的內(nèi)容要加倍細(xì)心,要準(zhǔn)確理解郵件的內(nèi)容,以免處理不當(dāng);三是對郵件的管理要加倍細(xì)心,要妥善保管好每一封和邦地產(chǎn)四川和邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

          往來郵件,因?yàn)檫@些從法律上來講都是具備法律意義的文本。從工作上來講是我們地產(chǎn)公司開展工作的依據(jù),要方便領(lǐng)導(dǎo)及職能部門隨時(shí)查閱,做到有據(jù)可依。

          我很榮幸的負(fù)責(zé)藥博園項(xiàng)目四家合作單位的資料對接,他們分別是四川中原、香港貝爾高林、綠盛佳園林和洪昌園林。四川中原負(fù)責(zé)公司藥博園項(xiàng)目的營銷,貝爾高林負(fù)責(zé)公司藥博園項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì),綠盛佳園林和洪昌園林則看其名字都能想到是負(fù)責(zé)公司藥博園項(xiàng)目的園林工作了。

          為了做好資料對接工作,我先是認(rèn)真聽劉總在資料對接會(huì)議上講解了大體流程并作好記錄,然后認(rèn)真請教袁偉部長詳細(xì)操作程序和注意事項(xiàng),最后再建立了資料檔案袋將每一份往來郵件妥善保存。這樣,資料對接流程便理好了,只等著收發(fā)管理郵件了。

          為穩(wěn)妥起見,每一份往來郵件除復(fù)印一份上報(bào)劉總請示處理,一份存放在營銷部辦公室以備領(lǐng)導(dǎo)和部門隨時(shí)查閱外,還復(fù)印了一份自己存檔。這樣,才能確保郵件管理清晰、有效。

          第二項(xiàng)重要任務(wù)會(huì)務(wù)組

          上班第一天,袁部長在新員工培訓(xùn)會(huì)上就著重強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作,這項(xiàng)工作聽起來好像就是會(huì)場布置、會(huì)議接待這么簡單的事,但經(jīng)過12月15日和12月18日兩次成都會(huì)議的組織,我才發(fā)現(xiàn)這是一項(xiàng)更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加細(xì)心、更加具有挑戰(zhàn)性的工作。首先,在會(huì)議組織前,我們必須要認(rèn)真研究會(huì)議的參加

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