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      2. 八月份工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-06-23 12:55:58 月工作總結(jié) 我要投稿

        [精]八月份工作總結(jié)15篇

          總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的八月份工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        [精]八月份工作總結(jié)15篇

        八月份工作總結(jié)1

          斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,回顧我部八月的工作收獲及感觸頗多。我部在分公司及客服中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及指導(dǎo)下本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任,并服從公司人員調(diào)配,及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)驗(yàn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。現(xiàn)將我部八月份的工作向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào);我部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司的工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

          在日常工作中,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已時(shí)刻保持高度警惕,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度,加強(qiáng)隊(duì)員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)意識(shí),確保項(xiàng)目工地的安全,并且制定各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定,在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。由于總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀檢查,要求各隊(duì)員保持形象,認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌接待等工作。在開展日常工作中,遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為指導(dǎo),積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)隊(duì)員戰(zhàn)斗凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神生活作風(fēng),根據(jù)工程進(jìn)度,合理制定前期保安編制,開展招聘準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)隊(duì)員軍事技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn),全面提高隊(duì)員的軍事技能和文化素質(zhì),嚴(yán)格要求,注重細(xì)節(jié),開展各種活動(dòng),要在工作中建立起一支精神面貌好、戰(zhàn)斗能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。建立一支具有凝聚力,具有團(tuán)隊(duì)精神的.保安團(tuán)隊(duì)是我現(xiàn)在工作的一個(gè)重點(diǎn)。完善保安部制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

          完善保安管理制度的目的是讓保安人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高保安人員的主人公意識(shí)。

          根據(jù)公司下達(dá)給保安部的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的任務(wù)目標(biāo)分解到各個(gè)保安人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的工作任務(wù)。并在完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上提高工作效率。

          以上是我本人的工作匯報(bào),好的方面將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),存在的不足請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,結(jié)合實(shí)際情況揚(yáng)長(zhǎng)避短,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子,在以后的工作我將一如既往,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄之力。

        八月份工作總結(jié)2

          時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力協(xié)作下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,特殊是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高,作為保安班長(zhǎng)的我以一年的'工作狀況做以總結(jié):

          一、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持打兒先得自身硬的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和寫作水平,通過不懈努力,為公司企業(yè)文化宣揚(yáng)盡了一份力。

          二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),班長(zhǎng)作為兵頭將尾在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過多次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培育了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的力量,每月對(duì)全體隊(duì)員(特殊是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的我們要把服務(wù)做得更好,首問責(zé)任制等,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅削減了保安隊(duì)的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信xx封,樹立了公司良好的形象。

          三、重視小區(qū)平安防范,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員,出租房的管理,特殊是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員,能夠把握其動(dòng)態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下,去年勝利抓獲和預(yù)防盜竊案件xx起,針對(duì)xx裝修高峰期,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理,憑證出入,制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

          四、重視消防工作,始終堅(jiān)持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培育隊(duì)員養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)的指導(dǎo)思想,勝利撲滅了xx火情,削減了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,避開了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

          五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作,制定完善的收費(fèi)管理制度,每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在工作期間,每月收費(fèi)份額達(dá)xx元左右,在短短時(shí)間里,累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)xx元,取得了有史以來(lái)的成果。

          六、培育隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊(duì)員xx拾得業(yè)主手機(jī),xx拾得業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動(dòng)上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

          七、合理利用資源,削減公司的支出,為公司制造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,樂觀建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對(duì)收廢品人員管理就為公司制造經(jīng)濟(jì)收入xx元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

          八、其他方面:

          1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素養(yǎng),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

          2、培育隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想,在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。

          3、樂觀協(xié)作其他部門完成各項(xiàng)工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。

        八月份工作總結(jié)3

          在八月份本人都一直在***里面擔(dān)任資料員的工作,或者有些人對(duì)這個(gè)位置的工作并不是十分喜歡,但是在我實(shí)習(xí)加上正式簽約工作的這段時(shí)間里面,能夠體會(huì)到這個(gè)崗位上更多的平時(shí)所不能接觸到的事情,首先來(lái)說(shuō)資料員并不是意味著只是做好資料的整理,因?yàn)樵谧鲑Y料的時(shí)候你就會(huì)接觸到分公司的構(gòu)建,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),公司的營(yíng)業(yè)收入情況。從數(shù)據(jù)中分析問題,從實(shí)際工作中解決問題,只有在工作中“站得高”,才能夠“看得遠(yuǎn)”。

          那么在這個(gè)月里面除了做好資料員的工作還多次參加了分公司的活動(dòng)和任務(wù),如舉辦的拔河比賽,分公司組織的籃球比賽等,同時(shí)也除了本職工作外,還參與了總公司派出的微博小組工作,讓日常的工作更加的充實(shí)和認(rèn)識(shí)到不同分公司的其他同事,也從他們身上學(xué)習(xí)到更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。那么其實(shí)在這段時(shí)間里面我主要是認(rèn)識(shí)到下面的兩個(gè)大方面:

          一、樹立全局觀念,把握工作重心

          不管從事什么工作,樹立全局意識(shí)是首要的問題,資料員的工作也不例外。我認(rèn)為資料員工作的主要就是要合理的分配好工作的時(shí)間,把工作做在前面,把問題先解決,因?yàn)楣ぷ鞯臄?shù)量就像圓的半徑一樣,半徑越長(zhǎng)到最后,圓的`面積也就更大,這時(shí)候我們?cè)偃ヌ幚硎虑榫秃苋菀琢Σ粡男牧恕W龊萌钟^還體現(xiàn)在工作時(shí)候?qū)栴}分析的是否透徹,能否主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,做出果斷的判斷。在把握好全局觀后,我們更多的要學(xué)會(huì)把握工作的重心,學(xué)會(huì)解決好公司的所思所想才是一名好員工,學(xué)會(huì)想好上司的困難,才是一名好的下屬。

          二、善于溝通交流,重于協(xié)助協(xié)調(diào)

          資料員不僅要有做好自己本職工作的能力,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,因?yàn)檫@是人與人溝通的社會(huì),在資料整理的時(shí)候,并不是我們一個(gè)人所能夠做好的工作,日常中你必須學(xué)會(huì)和隊(duì)長(zhǎng)、站長(zhǎng)、智能做好溝通,互相協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短才能夠把事情給辦好。在8月底的出站中更是讓我深深的體會(huì)到這一點(diǎn),我是在***總站做好出站任務(wù)的,明天7點(diǎn)到崗,在現(xiàn)場(chǎng)你能夠更加貼近我們一線的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的員工,通過溝通就會(huì)聽到司機(jī)對(duì)工作的不同的心態(tài),學(xué)會(huì)聆聽,學(xué)會(huì)分析,多去思考,這就是我現(xiàn)在更多所去學(xué)習(xí)的事情,只有立足基層才能夠真正的做好工作。

          回顧這段時(shí)間確實(shí)讓我感受良多,那么我將會(huì)在日后的工作中不斷提升自己,更加主動(dòng)的去接觸更多的事物和把握好自己的發(fā)展方向。

        八月份工作總結(jié)4

          陽(yáng)光明媚、生機(jī)盎然的八月,在我國(guó)內(nèi)蒙古大草原,一顆耀眼的明星正在升起——鄂爾多斯聯(lián)合化工有限公司再過30天就要出產(chǎn)品了。目前,工程建設(shè)已進(jìn)入掃尾試車階段,離10月1日出產(chǎn)品的目標(biāo)越來(lái)越近了,但是,工程建設(shè)越是掃尾階段,任務(wù)越是細(xì)瑣繁重,場(chǎng)外工程協(xié)調(diào),部門內(nèi)部建設(shè)和管理,培訓(xùn)學(xué)習(xí),會(huì)議等等各項(xiàng)工作交織在一起。八月份的工作從以下方面進(jìn)行總結(jié):

          (一)文化方面

          趙總說(shuō)的好,“形成優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)是最好的生產(chǎn)準(zhǔn)備”。優(yōu)良團(tuán)隊(duì)必然是思想高度統(tǒng)一,講團(tuán)結(jié)、講服從、有激情、有信念、有決心、有勇氣的團(tuán)隊(duì)。怎樣才能建立優(yōu)良團(tuán)隊(duì)?只有持之以恒地宣貫企業(yè)文化,讓每一位干部員工真信、真學(xué)、真情傳播,真誠(chéng)實(shí)踐企業(yè)文化,優(yōu)良團(tuán)隊(duì)就自然而然形成了。聯(lián)化是宜化集團(tuán)與鄂爾多斯控股集團(tuán)雙方合作的股份公司,兩大集團(tuán)都是國(guó)內(nèi)知名企業(yè),都有先進(jìn)的管理理念,在各自發(fā)展壯大的過程中形成了各自的企業(yè)文化、管理模式、管理方法和工作程序,雙方的干部員工有著不同的思想,不同的文化和不同的利益。趙總提出,我們的文化宣貫要以宜化文化為主線,融合鄂爾多斯控股集團(tuán)與宜化文化一致的部分。而融合過程是一個(gè)相互碰撞、理解、認(rèn)同的過程,是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的磨合過程。聯(lián)化干部員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也有別于宜化的其他全資公司,具有特殊性:有來(lái)自宜化各子公司的干部員工,有來(lái)自鄂爾多斯控股集團(tuán)的干部員工,來(lái)自全國(guó)各地的大中專學(xué)生,來(lái)自全國(guó)各地有著豐富從事化工生產(chǎn)和管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的外聘專家和工程技術(shù)員工。每一個(gè)人都有較高的個(gè)人素質(zhì),當(dāng)然也有不同的思想、不同的利益、不同的慣性思維。只有通過文化宣貫,才能統(tǒng)一大家的思想和價(jià)值觀。文化宣貫是一把手工程,我們各部門負(fù)責(zé)人都應(yīng)當(dāng)像王世總,持之以恒地把宣貫文化、營(yíng)造氛圍作為一項(xiàng)重要的工作親自抓。公司已多次開展過各種競(jìng)聘來(lái)看,從干部員工參與這些活動(dòng)的積極性,所表現(xiàn)出來(lái)的激情、才華來(lái)看,宜化文化已開始被接受和認(rèn)同,前一階段的文化宣貫取得了顯著成效,陽(yáng)光激情的氛圍已經(jīng)形成。兩場(chǎng)公開競(jìng)聘活動(dòng)讓優(yōu)秀人才脫穎而出,公平公正公開的宜化文化的魅力開始彰顯。集團(tuán)常務(wù)副總王在孝提出激情要向能力轉(zhuǎn)變,文化要向效益轉(zhuǎn)變。激情是成功的前提,但有了激情就不能沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度。如果激情過后沒有找到真正屬于它的落腳點(diǎn),那么這種激情就是空洞的激情,是沒有任何價(jià)值的表面激情。我們現(xiàn)在正趁著當(dāng)前良好的文化氛圍,引導(dǎo)員工向?qū)W習(xí)技術(shù)、鉆研工程建設(shè)和試車、開車中的問題以及嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)方面轉(zhuǎn)變,在班前會(huì),部門各種會(huì)議展示我們的激情,表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的員工,只要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向,就一定能實(shí)現(xiàn)激情向能力的轉(zhuǎn)變、文化向效益的轉(zhuǎn)變。

          雖然我們的文化建設(shè)取得了一定的成績(jī),但是用文化武裝起來(lái)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)還沒有完全形成,“因此,我們必須堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈地抓文化的移植、宣貫和踐行。

          (二)工作方面

          八月份電控部的工作和上個(gè)月比,在方方面面都有較大的進(jìn)步,主要從以下幾方面總結(jié):一是運(yùn)行崗位,實(shí)行比較管理以來(lái),運(yùn)行班在文化、制度學(xué)習(xí),勞動(dòng)紀(jì)律,服務(wù)意識(shí)上都有較大的改觀。收尾階段臨時(shí)用電的地方很多,比如接臨時(shí)照明、電焊機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的停送電等,這些工作全由運(yùn)行班囊括下來(lái),并且做的很好,保證施工進(jìn)度,同時(shí)也未出現(xiàn)任何安全事故。二是2#主變燒毀已修復(fù)并投入使用,目前未發(fā)現(xiàn)不正常之處。三是工程已到收尾階段,現(xiàn)場(chǎng)施工變逐一退出,施工電源改至配電室供電,這項(xiàng)工作已部分完成。四是最重要的一項(xiàng)工作就是對(duì)全廠九十六臺(tái)綜自保護(hù)裝進(jìn)行更換,工作量之大。更換的與原先的綜保裝安裝尺寸不同,接線方式也不同,這就需要我們重新開孔,重新設(shè)計(jì)控制回路,重新布控制線。在實(shí)施過程中由于全廠不能停電后再去更換,所以在實(shí)施過程中不免出現(xiàn)令人不開心的一幕,35KV進(jìn)線綜自保護(hù)更換前已將跳閘回路的控制斷開,但由于控制線在原安裝的過程中號(hào)碼管錯(cuò)誤,本以為解斷跳閘回路線就很安全了。試驗(yàn)保護(hù)回路時(shí)發(fā)生跳閘,全廠斷電。粗看好像是遺留問題造成的,細(xì)分析還是可以避免的,如果把控制電源斷開,從頭至尾將控制接線祥實(shí)查一遍,此次停電可以避免,只不過難度較大而已,目前改造基本結(jié)束,但還要全面對(duì)改造過的認(rèn)真全面的檢查、試驗(yàn),任務(wù)還較艱巨,因不能停電去做,風(fēng)險(xiǎn)性較大,我相信只要認(rèn)真編寫好方案,一定會(huì)圓滿的把此項(xiàng)工作完成好。

          社會(huì)的發(fā)展速度很快,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度相應(yīng)很快,這對(duì)于我們提出了很高的'要求,做為從事技術(shù)性工作的部門培訓(xùn)工作顯得很重要,尤其聯(lián)化新工人多,老工人的業(yè)務(wù)技能參差不齊,抓好培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急,系統(tǒng)性的進(jìn)行培訓(xùn)我們正在做,每天學(xué)一點(diǎn),積少成多,只要持之以恒進(jìn)行下去,對(duì)于公司、個(gè)人的發(fā)展都是有幫助的,只要培訓(xùn)真正落到了實(shí)處,我相信會(huì)大大提高我們整體的業(yè)務(wù)技能,工作效率也會(huì)有明顯的提高。

          現(xiàn)存在一個(gè)普遍性的問題,還是是執(zhí)行力不夠,好多事情雖然安排了,但在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了偏差,好多事情沒有一個(gè)完美的結(jié)果且不匯報(bào),發(fā)現(xiàn)這一情況,我們要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天下班之前用四十分鐘時(shí)間,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,這樣所有的工作信息都可以共享。同時(shí)嚴(yán)格按制度,程序辦事,沒按要求完成的嚴(yán)格處罰,做的好的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),處罰與獎(jiǎng)勵(lì)做到公平、公正、公開,并及時(shí)張榜公布。還有很多工作量比較大,一天完成不了,我們就采取定責(zé)任制的方式,按時(shí)完成的嚴(yán)格兌現(xiàn),未完成的也按責(zé)任制上規(guī)定的罰款進(jìn)行兌現(xiàn)。

          培訓(xùn)方面,新工跟著老師傅,老師傅走到那新工就跟著那里,同時(shí)新工不懂的主動(dòng)向老師傅請(qǐng)教,師傅還主動(dòng)安排新工去做一些技術(shù)性的工作,目前效果還可。除此之外安排有技能的師傅進(jìn)行理能培訓(xùn),理能培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用來(lái)進(jìn)行。對(duì)于運(yùn)行崗位我們采取的是每個(gè)白班下班后不準(zhǔn)回家,由班長(zhǎng)組織到各車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),熟悉各設(shè)備的位,大化所有的設(shè)備都是用位號(hào)稱呼的,讓他們熟悉配電室的設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備一一對(duì)應(yīng),以便在處理故障時(shí)不混淆。

          (三)安全方面

          聯(lián)化是一個(gè)新廠,要做到人身、設(shè)備長(zhǎng)期安全不是一件很容易的工作,這就要在平時(shí)的工作中不厭其煩的抓好安全方面的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)防護(hù)知識(shí),組織大家學(xué)習(xí)事故案例,堅(jiān)持一周學(xué)習(xí)二次,培養(yǎng)大家的安全意識(shí),要求嚴(yán)格按程序去巡檢、處理各種故障。安全是保障生產(chǎn)的前提,只有搞好安全才能保證生產(chǎn)。目前存在的最大安全隱患就是安裝質(zhì)量問題,我們已在自查,確保設(shè)備投運(yùn)后穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。

          (四)下月工作重點(diǎn)

          1、整理臺(tái)帳。

          2、完善所有設(shè)備的標(biāo)識(shí)。

          3、和施工方一道把好安裝質(zhì)量關(guān)。

          4、分期分批對(duì)電氣一、二次回路進(jìn)行清灰。

          5、按公司要求完成各項(xiàng)試車工作。

          6、對(duì)新工進(jìn)行培訓(xùn)。

          7、橋架鋪設(shè)蓋板。

          8、聯(lián)系技術(shù)人員對(duì)事故發(fā)電機(jī)進(jìn)行調(diào)試。

          9、配合外施隊(duì)安裝包裝樓設(shè)備;棧橋包裝皮帶安裝投運(yùn);散裝庫(kù)掃尾工作及爬料機(jī)試運(yùn)行。

          10、兩路外線上避雷器更換及312線變電站開關(guān)更換。

          11、2#主變檢修安裝、投運(yùn)。

          12、繼續(xù)對(duì)全廠高壓綜自保護(hù)裝進(jìn)行檢查、調(diào)試。

          13、收集所有圖紙、資料、

          14、全廠路燈安裝。

          15、全廠施工變退出。

          16、食堂、鍋爐、化機(jī)電源重新鋪設(shè)。

        八月份工作總結(jié)5

          8月份工作完成情況

          1. 出口創(chuàng)匯情況。

          8月國(guó)貿(mào)公司出口鋼材29713噸,創(chuàng)匯32,720,318美元,其中大連3374噸,9,354,058美元;撫順4015噸,5,792,773美元;北滿22324噸,17,573,487美元。

          1至8月國(guó)貿(mào)公司累計(jì)出口鋼材131542噸,累計(jì)創(chuàng)匯127,016,607美元。已經(jīng)超過了20xx年全年的出口量,20xx年全年出口84809噸,創(chuàng)匯81,525,583美元。20xx年1至5月出口數(shù)量是20xx年全年的155%,創(chuàng)匯金額是20xx年全年的156%國(guó)貿(mào)公司8月份與基地進(jìn)行出口結(jié)算共計(jì)112票,其中大連基地43票(包括精密合金2票,鋼絲1票),撫順基地55票,北滿基地14票。

          2. 回款情況。

          國(guó)貿(mào)公司8月份計(jì)劃回款16700萬(wàn)元,實(shí)際回款17769萬(wàn)元,完成計(jì)劃的106%,其中大連計(jì)劃回款2500萬(wàn)元,實(shí)際回款3085萬(wàn)元,完成計(jì)劃的123%;撫順計(jì)劃回款3000萬(wàn)元,實(shí)際回款3536萬(wàn)元,完成計(jì)劃的118%;北滿計(jì)劃回款11200萬(wàn)元,實(shí)際回款11148萬(wàn)元,完成計(jì)劃的100%。

          目前問題回款包括第一試卷網(wǎng)公司,德國(guó)因特福公司,韓國(guó)NEOCEN公司以及東韓部分陳欠未回款。羅羅公司延期核銷的期限已滿,但是該客戶仍未回款,導(dǎo)致該筆出口仍然不能核銷,目前已與稅

          務(wù)機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通,由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,通過提供相關(guān)材料該筆出口業(yè)務(wù)稅務(wù)局認(rèn)定可以不用補(bǔ)稅。這是財(cái)務(wù)部努力爭(zhēng)取的結(jié)果,為企業(yè)節(jié)省了補(bǔ)稅資金。德國(guó)因特福公司,韓國(guó)NEOCEN公司的回款問題業(yè)務(wù)員正在與客戶進(jìn)行積極溝通,爭(zhēng)取盡快回款。

          本月回款沒有完成計(jì)劃主要是因?yàn)闁|韓公司8月份沒有回款。截至8月底東韓公司應(yīng)回未回欠款總金額為826萬(wàn)美元,其中大連448萬(wàn)美元,撫順326萬(wàn)美元,北滿52萬(wàn)美元。東韓公司共欠國(guó)貿(mào)公司1727萬(wàn)美元,其中大連基地679萬(wàn)美元;撫順基地579萬(wàn)美元,北滿基地469萬(wàn)美元。

          3. 應(yīng)收帳款、應(yīng)付賬款完成情況

          國(guó)貿(mào)公司欠基地8月末情況

          (一)指標(biāo)完成情況

          單位:萬(wàn)元

          (二)完成情況分析

          8月末的欠款比月初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬(wàn)元,其中大連出口6351萬(wàn)元;撫順出口3933萬(wàn)元;北滿出口11933萬(wàn)元。

          8月末的欠款比年初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬(wàn)元,其中大連出口6351萬(wàn)元;撫順出口3933萬(wàn)元;北滿出口11933萬(wàn)元。

          國(guó)外客戶欠國(guó)貿(mào)公司款項(xiàng)情況

          (一)指標(biāo)完成情況

          單位:萬(wàn)元

          (二)完成情況分析

          8月末的欠款比月初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬(wàn)元,其中大連出口6351萬(wàn)元;撫順出口3933萬(wàn)元;北滿出口11933萬(wàn)元。

          8月末的欠款比年初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬(wàn)元,其中大連出口6351萬(wàn)元;撫順出口3933萬(wàn)元;北滿出口11933萬(wàn)元。

          4.代理出口證明辦理。

          國(guó)貿(mào)公司8月份共申請(qǐng)辦理代理出口證明127份,其中大連基地48份(其中包括大鋼46份,精密合金2份),撫順基地79份。8月份共辦結(jié)代理出口證明116份,其中大連基地38份(其中包括大鋼37份,精密合金1份),撫順基地78份。北滿進(jìn)出口公司的代理出口證明在北滿分部辦理。

          5.出口核銷工作。

          國(guó)貿(mào)公司8月份共核銷77筆,其中大鋼30筆,撫鋼47筆。

          6. 英語(yǔ)學(xué)習(xí)

          8月份國(guó)貿(mào)公司繼續(xù)組織大家開展英語(yǔ)學(xué)習(xí)活動(dòng),經(jīng)過一段時(shí)間的.學(xué)習(xí),每個(gè)人的英語(yǔ)水平都有所提高。目前已經(jīng)有好多人可以進(jìn)行課文背誦了,這樣可以更好的領(lǐng)悟英語(yǔ)的精髓,體會(huì)語(yǔ)言的魅力,也是英語(yǔ)學(xué)習(xí)的好方法。英語(yǔ)學(xué)習(xí)長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)大家的英語(yǔ)水平會(huì)更上一層樓。

        八月份工作總結(jié)6

          根據(jù)《xx區(qū)審計(jì)局深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》及第二督導(dǎo)組相關(guān)要求,我局八月份認(rèn)真開展以下工作:

          一是認(rèn)真修改黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)照檢查材料。

          我局領(lǐng)子班子成員堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”,認(rèn)真結(jié)合督導(dǎo)組最新要求,修改完善對(duì)照檢查材料,力求寫真、寫準(zhǔn)、寫透、寫實(shí)。

          二是組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心活動(dòng)。

          為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),查找不足,增進(jìn)團(tuán)結(jié),為召開班子民主生活會(huì)作好準(zhǔn)備,我局近日組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心活動(dòng),通過領(lǐng)導(dǎo)班子深入的交心談心,達(dá)到了班子成員間思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確的目的,營(yíng)造了利于解決實(shí)際問題的良好氛圍,為今后審計(jì)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三是開展青年干部座談會(huì)。

          為了進(jìn)一步深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)廣大青年審計(jì)干部自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,8月18日下午,xx區(qū)審計(jì)局組織部分青年審計(jì)干部召開了青年審計(jì)干部座談會(huì)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加座談會(huì),與青年審計(jì)干部面對(duì)面談心。

          會(huì)上,青年干部結(jié)合參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)貫徹深圳市審計(jì)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》文件精神,就“如何反‘四風(fēng)’、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”踴躍發(fā)言,每位青年干部都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷和工作實(shí)際,談感受,說(shuō)心聲,并積極為進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)工作建言獻(xiàn)策。

          局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與青年干部分享了人生經(jīng)驗(yàn),陳維金局長(zhǎng)在談話中對(duì)區(qū)審計(jì)局青年干部提出了三點(diǎn)希望:

          一是樹立堅(jiān)定的理想信念,要將理想體現(xiàn)在實(shí)際生活與工作中,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,堅(jiān)定正確的政治方向;

          二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考,要積極投身到工作實(shí)踐中,在工作中善于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中勤于思考,努力把學(xué)習(xí)知識(shí)與掌握技能結(jié)合起來(lái),了解和掌握到更加科學(xué)的解決問題的方式方法,更好履行自己的.工作職責(zé);

          三是樹立良好的工作作風(fēng),要發(fā)揚(yáng)敢為人先的精神,發(fā)揮創(chuàng)造力,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,樹立青年審計(jì)干部的良好形象。

          四是制定印發(fā)了《羅湖區(qū)審計(jì)局審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核辦法》、《羅湖區(qū)審計(jì)局政府投資項(xiàng)目審計(jì)審理細(xì)則》。

          針對(duì)“四風(fēng)”方面存在的問題,我局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)整改,先后出臺(tái)了相關(guān)制度嚴(yán)格對(duì)照精品項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,強(qiáng)化各類審計(jì)事項(xiàng)的可操作性及對(duì)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)作用,以制訂高質(zhì)量審計(jì)實(shí)施方案為抓手,促進(jìn)審計(jì)工作質(zhì)量全面提高。

        八月份工作總結(jié)7

          今年8月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是八月份個(gè)人工作總結(jié):

          一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

          我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

          二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

          認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡和盈利目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

          在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,服務(wù)費(fèi)已全額到賬。合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。

          三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

          只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

        八月份工作總結(jié)8

          一、安全活動(dòng)情況:

          (一)8月9日組織全段組長(zhǎng)以上人員召開了8月份安全辦公會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦8月份安辦會(huì)精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了礦“八月份安全辦公會(huì)議材料”,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了孫戰(zhàn)國(guó)副總經(jīng)理在8月份安全辦公會(huì)議上的講話精神,并結(jié)合本段實(shí)際對(duì)8月份安全工作進(jìn)行了具體安排。

          (二)認(rèn)真組織全段職工學(xué)習(xí)了本工種安全、操作、作業(yè)規(guī)程和我礦上半年發(fā)生的事故案例,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)規(guī)程學(xué)習(xí)進(jìn)行了全員考試,及格率達(dá)到了100%。

          (三)利用櫥窗、板報(bào)等宣傳工具在全段各班組推行手指口述法,制定下發(fā)了安全確認(rèn)圖解,使職工更加易于掌握和理解,收到了較好效果。

          (四)認(rèn)真做好雨季“三防”工作,針對(duì)8月份雨水多防洪水溝淤堵頻繁,及時(shí)組織人員對(duì)坑下所屬水溝進(jìn)行清淤疏通700多米,及時(shí)對(duì)滑落區(qū)地段的'鐵道架線進(jìn)行檢查,排除安全隱患5處,保證了安全生產(chǎn)。

          (五)嚴(yán)格按“四同時(shí)”要求,組織架線隊(duì)利用停工整備時(shí)間對(duì)坑下530512488464452雙干線近30公里架線進(jìn)行地毯式排查整修,共排查隱患18條,全部整改。

          (六)本月組織動(dòng)態(tài)勞動(dòng)紀(jì)律夜間檢查8次,利用驗(yàn)酒器進(jìn)行酒后上崗檢查3次,沒發(fā)現(xiàn)違章行為。

          (七)根據(jù)季節(jié)性工作,由段長(zhǎng)、書記帶隊(duì)組織了為期一周的鐵道、架線專項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隱患排查活動(dòng),查出隱患4條全部處理。

          (八)8月23日24日組織對(duì)全段所屬班組從安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“工人先鋒號(hào)”班組建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、班組內(nèi)業(yè)五個(gè)方面進(jìn)行“優(yōu)秀班組”檢查評(píng)比。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)打分,當(dāng)眾公布。對(duì)各班組的檢查結(jié)果、排名及存在的問題以書面形式通報(bào),對(duì)存在的問題按要求限期整改達(dá)標(biāo)。

          (九)重點(diǎn)加強(qiáng)了隱患死角、職工規(guī)范作業(yè)、持證上崗、安全帽規(guī)范佩戴和班組安全傳達(dá)檢查,嚴(yán)格按“四同時(shí)”要求對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作跟蹤到位,嚴(yán)格把關(guān)。本月段領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作跟班26人次,連隊(duì)、安檢人員重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作跟班132人次,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

          二、九月份工作重點(diǎn):

          (一)做好安全隱患死角排查,加強(qiáng)職工的遵章守紀(jì)教育,加大重要崗位巡回檢查力度。

          (二)繼續(xù)做好“三零”優(yōu)秀班組督促檢查、抽查工作,進(jìn)一步提升班組綜合素質(zhì)。

          (三)進(jìn)一步推行手指口述法。

        八月份工作總結(jié)9

          時(shí)光飛逝,不知不覺八月過去,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)八月份的工作做一個(gè)總結(jié)。

          一、前臺(tái)接待方面

          八月,我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。八月,共計(jì)接待用戶達(dá)xx人次左右。

          二、會(huì)議接待方面

          外部會(huì)議接待;

          參與接待了神族聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議,在這種外部會(huì)議中,嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì)議過程中的服務(wù),在這個(gè)過程中,我學(xué)到了的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),積累了很多的`經(jīng)驗(yàn)。

          2。內(nèi)部會(huì)議管理;

          按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。八月,共安排內(nèi)部會(huì)議xx次以上。

          3。視訊會(huì)議管理;

          在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,八月無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

          三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作

          在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入系統(tǒng),并做好登記工作。八月,錄入報(bào)銷單據(jù)xx余份。合同錄入xx余份。

          四、工作中的不足

          在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。

          五、工作計(jì)劃

          1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

          2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。

          3、做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。

          4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

          充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的九月即將來(lái)臨,在新的一月里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

        八月份工作總結(jié)10

          八月份依然驕陽(yáng)似火,但是業(yè)務(wù)部絲毫沒有放松創(chuàng)收這根弦,為早日完成全年工作任務(wù)再接再厲,經(jīng)過努力本月完成了公司下達(dá)的創(chuàng)收指標(biāo)和各項(xiàng)工作,且離全年目標(biāo)任務(wù)的完成也越來(lái)越近。現(xiàn)將八月份工作總結(jié)如下:

          一、創(chuàng)收工作

          1、本月新發(fā)展有線電視用戶775戶、創(chuàng)收285650元,前八個(gè)月共計(jì)新發(fā)展有線電視用戶9834戶、創(chuàng)收3703090元。完成全年任務(wù)的81%。

          2、本月新發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)用戶80戶、創(chuàng)收44100元,前八個(gè)月共計(jì)發(fā)展639戶、創(chuàng)收392808元,完成全年任務(wù)的93.5%。

          3、八月份兩項(xiàng)業(yè)務(wù)共計(jì)創(chuàng)收329750元,累計(jì)創(chuàng)收4090000元,完成全年總?cè)蝿?wù)目標(biāo)的82%。

          二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

          1、新裝立戶業(yè)務(wù)

          我部室在新裝方面繼續(xù)加大力度,以每月創(chuàng)收任務(wù)為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重要手段,切實(shí)為用戶著想,為用戶排憂解難,解除后顧之憂。

          本月我部與幾個(gè)賓館及樓盤簽訂了立戶協(xié)議,其中兩個(gè)賓館因著急開業(yè)而需要趕工期。為此,我們站在客戶的角度上,主動(dòng)擔(dān)起與工程部、審計(jì)部聯(lián)絡(luò)、溝通的責(zé)任,陪工程部一起看地形,督促及時(shí)搞設(shè)計(jì)、盡快施工,趕在賓館開業(yè)前完成了安裝開通任務(wù),贏得客戶的贊譽(yù)。

          近期,我們還對(duì)婁底新建的樓盤進(jìn)行了摸底及調(diào)研,對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)近期的發(fā)展制定了規(guī)劃。

          2、寬帶業(yè)務(wù)

          通過市場(chǎng)調(diào)查分析并結(jié)合自身網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn),我們?cè)谥鞴茴I(lǐng)導(dǎo)王書記的統(tǒng)一策劃下制定了一些有特色的優(yōu)惠措施(如降低入網(wǎng)費(fèi)用、贈(zèng)送付費(fèi)節(jié)目等),取得了一定的社會(huì)效益,數(shù)據(jù)用戶發(fā)展在各種利好的影響下,業(yè)務(wù)發(fā)展成績(jī)斐然。

          我們的業(yè)務(wù)主管為此項(xiàng)業(yè)務(wù)的.完成絞盡腦汁,想方設(shè)法搞宣傳、竭盡全力跑業(yè)務(wù),頂著烈日,為客戶提供上門服務(wù),服務(wù)質(zhì)量得到用戶的一直好評(píng)。

          三、九月份工作安排

          1、繼續(xù)大力發(fā)展新裝立戶業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù),確保九月份任務(wù)的完成。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的考核、考勤制度,衛(wèi)生值日制度。

          3、著力提高服務(wù)質(zhì)量,將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度與實(shí)際工作結(jié)合。

          4、堅(jiān)持每周例會(huì)的召開,總結(jié)每周的業(yè)務(wù)發(fā)展情況。

          5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

        八月份工作總結(jié)11

          7 月份,我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起,其中受到嚴(yán)重三違或過失處罰的 7 人。現(xiàn)將7 月份安全工作情況總結(jié)如下:

          一、借助機(jī)構(gòu)重組,進(jìn)一步完善安全管理制度

          6 月25 日,我礦根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組,成立了安全監(jiān)察部、機(jī)電管理部、機(jī)電修配中心等,為了確保在此期間的安全生產(chǎn),我礦對(duì)各單位的職能進(jìn)行了重新鑒定,要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,加強(qiáng)職工思想教育和班子建設(shè),確保人心不散、隊(duì)伍穩(wěn)定,各單位嚴(yán)格按照礦定職能,制定、補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)安全管理制度。7 月底,由安全監(jiān)察部牽頭,對(duì)各單位制度的制定與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,全礦責(zé)令單位限期整改。在此基礎(chǔ)上,由安全監(jiān)察部牽頭對(duì)礦安全一號(hào)文的相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行了修訂,調(diào)度指揮部對(duì)我礦雨季三防、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃進(jìn)行了修訂,確保了我礦各項(xiàng)工作的順利開展。

          二、強(qiáng)力推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

          我礦在前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治的基礎(chǔ)上,7 月份,由原煤生產(chǎn)井牽頭,結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽方案,及時(shí)制定了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),7 月4 日,我礦對(duì)原煤生產(chǎn)井、機(jī)電管理部的管理人員、井下區(qū)隊(duì)的管理人員、班組長(zhǎng)及驗(yàn)收員進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試。7 月22 日,我礦又召開了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì),對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面安排部署。從 7 月份開始,對(duì)公用巷道料場(chǎng)進(jìn)行集中整治,除開口施工或特殊工程施工外,任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場(chǎng),已作為料場(chǎng)的全部在 7 月 15 日前進(jìn)行了整改。對(duì)新開工的、移交的'工作面,全部經(jīng)安全監(jiān)察部驗(yàn)收,否則不得開工和移交。為了切實(shí)提高安檢工的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用,我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級(jí)考核管理辦法,由安檢工對(duì)所跟頭面進(jìn)行打分評(píng)定,打分結(jié)果月底匯總后報(bào)原煤生產(chǎn)井,由原煤生產(chǎn)井對(duì)各單位進(jìn)行考核。在現(xiàn)場(chǎng)檢查方面,除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外,還通過安全小分隊(duì)、安全辦公會(huì)等形式對(duì)各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查。7 月份,綜采一隊(duì)因支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),被執(zhí)行一級(jí)停產(chǎn)整頓。

          三、認(rèn)真吸取寺河礦 7.14 事故教訓(xùn),在全礦開展安全反思研討,查找管理漏洞的活動(dòng)

          7 月14 日,寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故,為全面落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急會(huì)議精神,7 月15 日下午,我礦召開安全緊急動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)貫徹寺河礦事故經(jīng)過及集團(tuán)公司會(huì)議精神,決定在全礦范圍內(nèi)開展“安全反思研討,查找管理漏洞,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)”的活動(dòng)。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段,各單位、各部門層層組織職工學(xué)習(xí)寺河礦7.14 死亡事故案例,做到人人皆知,各單位以班組為單位,結(jié)合本崗位、本工種實(shí)際,開展反思大討論,各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么問題。安全監(jiān)察部對(duì)各單位的活動(dòng)情況進(jìn)行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段,各單位組織干部職工從意識(shí)、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓(xùn)、作風(fēng)等方面全面進(jìn)行自查、自改,消除安全隱患。實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包片包隊(duì),安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊(duì)方式,由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所包單位活動(dòng)的督促、指導(dǎo)工作。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊(duì)人員負(fù)責(zé)幫助區(qū)隊(duì)查找安全隱患及管理上的漏洞,制定防范措施。在自查活動(dòng)中,井下單位自查結(jié)果全部上報(bào)原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部,地面單位自查結(jié)果由各塊匯總后報(bào)安全監(jiān)察部。在自查活動(dòng)中,本單位能解決的,全部按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行了整改,本單位不能解決的,全部由業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)解決,對(duì)因技術(shù)、人力、資金等問題在短期內(nèi)無(wú)法解決的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動(dòng)中,井下單位共自查各類隱患130 余條,地面單位共自查各類問題隱患150 余條,并全部按要求進(jìn)行了落實(shí)。7 月8 日,我礦組織人員對(duì)地面各單位進(jìn)行了安全大檢查,共查隱患67 條,7 月23 日,由安全監(jiān)察部牽頭,相關(guān)單位配合,對(duì)地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,共查隱患 60 余條。7 月23 日,我礦利用現(xiàn)場(chǎng)安全辦公會(huì)的形式,由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)各單位的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,共排查隱患138 條。凡單位未上報(bào)的重大隱患或未按要求進(jìn)行整改的,及時(shí)給予了處罰。

          四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理

          7 月份,由于受機(jī)構(gòu)重組影響,人心不穩(wěn),各項(xiàng)工作還有待磨合,為了搞好這期間的安全工作,我礦在抓好制度建設(shè)和職工安全意識(shí)教育的同時(shí),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前,作業(yè)隊(duì)組提前編制了頂板管理專項(xiàng)措施,并把備用支護(hù)材料足額準(zhǔn)備到位。初采時(shí),由原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部的管理人員場(chǎng)面跟班,協(xié)助區(qū)隊(duì)抓頂板管理,92309 刨煤機(jī)工作在過3#煤空巷時(shí),受負(fù)壓影響,采空區(qū)瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我礦由總工程師牽頭,多次深入井下現(xiàn)場(chǎng)辦公,合理調(diào)配風(fēng)量,使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬(wàn)無(wú)一失,每班安排專職瓦檢工盯點(diǎn)檢測(cè),只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)報(bào)警,立即停工處理。7 月份,正值雨季,為了嚴(yán)防水患,我礦要求所有二水平作業(yè)隊(duì)組必須執(zhí)行先探后掘,各項(xiàng)工程在施工前,排水設(shè)備必須安裝到位。井下區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)機(jī)開展避災(zāi)路線培訓(xùn),安全監(jiān)察部進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查,對(duì)不熟悉避災(zāi)路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行派工單制,兩人及其以上作業(yè),必須指定一名安全負(fù)責(zé)人。

          五、抓好雙因素管理法的推行工作

          雙因素管理法經(jīng)過試點(diǎn)運(yùn)行后,從7 月份開始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級(jí)單位、選煤廠各車間、機(jī)電修機(jī)中心、機(jī)電管理部、調(diào)度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行,各單位按照我礦下發(fā)的實(shí)施方案要求,及時(shí)制定相應(yīng)的支持性實(shí)施辦法,并有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在工作中堅(jiān)持做到精細(xì)考核打分,日清月結(jié),考核公開。通過運(yùn)行,職工的安全意識(shí)有了一定提高,在工作中能夠較好履行職責(zé)。

          8 月份工作打算:

          1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。

          2、抓好重點(diǎn)工程管理。

          3、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

          4、抓好舊主井皮帶拆裝時(shí)期的安全工作。

          5、抓好雨季三防工作。

        八月份工作總結(jié)12

          眨眼間,八月又如洪水猛獸一般沖過去了。站在八月末回看這一整個(gè)八月,如果不是有著較上月翻了一倍多的銷售量,本人真會(huì)覺得自己對(duì)不起在炎熱八月里流下的每一滴汗水。有著不錯(cuò)的成績(jī),再苦再累的月份也會(huì)變成有所成長(zhǎng)的幸運(yùn)月。本人現(xiàn)將八月份的銷售工作做一個(gè)總結(jié),好讓九月份的工作也如八月份一般順利:

          一、抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行促銷

          八月雖是一年中最熱的一個(gè)月,但這個(gè)月的促銷活動(dòng)也是全年最多的一個(gè)月。銷售工作做得不錯(cuò)的員工一定知道,促銷活動(dòng)正是我們每一個(gè)銷售員提升銷售量的大好時(shí)機(jī)。本人就抓住了八月這個(gè)促銷活動(dòng)最多的好時(shí)機(jī),帶著自己常年從事銷售工作積累下來(lái)的銷售經(jīng)驗(yàn),在這個(gè)月大大發(fā)力了一把。幾場(chǎng)促銷活動(dòng)下來(lái),本人這個(gè)月的銷售量已經(jīng)超過上個(gè)月的銷售量一倍還多,最值得高興的是在這些促銷活動(dòng)中,本人也發(fā)展了許多對(duì)我們品牌有著濃厚興趣的新客戶,只要我客戶維護(hù)的好,他們一定會(huì)在未來(lái)成為提升本人業(yè)績(jī)的貴人。

          二、積極主動(dòng)維護(hù)客戶

          當(dāng)然,促銷活動(dòng)多,也不會(huì)占據(jù)一個(gè)月的每一天。沒有促銷活動(dòng)的日子里,本人都在積極主動(dòng)維護(hù)這新老客戶,從線上就完成他們對(duì)我們品牌的了解。現(xiàn)如今,自媒體是做營(yíng)銷活動(dòng)的有力工具,要想做一個(gè)業(yè)績(jī)排前的銷售員,那就得好好利用自己的社交平臺(tái)為公司的品牌打造一個(gè)吸引客戶的自媒體。本人這個(gè)月如常一樣每天堅(jiān)持著發(fā)早安心語(yǔ),將那些可以深入人心的句子“神不知鬼不覺”地植入到每一個(gè)關(guān)注我們品牌的客戶心里,他們不一定立馬就會(huì)來(lái)購(gòu)買我們的產(chǎn)品,但我做的一切都可以讓他們需要相關(guān)產(chǎn)品時(shí),第一時(shí)間想到找我們。

          三、開辟拓展銷售渠道

          通過七月份銷售工作的.慘敗,本人在八月份時(shí),也開始了對(duì)銷售渠道的拓展和開辟。從本人多年從事銷售的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,業(yè)績(jī)慘淡最主要的原因是銷售能力的問題,而銷售渠道可不可靠,這也可以算在銷售能力里面,這一個(gè)銷售眼光的問題。本人在這個(gè)月里,通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的觀察和了解以及對(duì)產(chǎn)品供貨渠道的偵察,在x個(gè)百貨以及x個(gè)商場(chǎng)里鋪設(shè)了我公司品牌的產(chǎn)品,入駐頭一個(gè)月,也就是這個(gè)八月,銷售量就較從前提高了兩倍,從各方面都鼓勵(lì)了本人熱愛工作。

        八月份工作總結(jié)13

          本月工作情況:

          一、辦理了公司內(nèi)部車輛出入證,嚴(yán)格規(guī)范了出入廠區(qū)范圍的機(jī)動(dòng)車輛的管理工作;

          二、制定了《高峰停車場(chǎng)管理規(guī)定》,已實(shí)施到位,從而完善了高峰車隊(duì)的車輛管理;

          三、規(guī)范加強(qiáng)了門崗對(duì)車輛人員的檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行拉出物資必須持有本公司放行條的制度;

          四、對(duì)下屬各單位的電腦房進(jìn)行全面的安全防盜工作,嚴(yán)查安全隱患,教育員工提高防盜意識(shí);

          五、組織人員針對(duì)載重貨車在15:00~18:00行駛大降坪路段進(jìn)行了攔阻,令其了解該時(shí)段應(yīng)改道雙坑橋方向;

          六、本月精礦車間濃密池被盜電機(jī)一臺(tái)。截獲被盜廢舊物資六宗。抓獲偷盜水管案犯一名,扭送公安機(jī)關(guān)處理。

          下月工作計(jì)劃:

          一、監(jiān)督完善門崗對(duì)車輛人員的`檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行放行條制度;二、加強(qiáng)聯(lián)防機(jī)動(dòng)巡邏工作的力度,重點(diǎn)在選礦廠區(qū);三、嚴(yán)肅保衛(wèi)組紀(jì)律,對(duì)不按要求穿著制服的人員給予處罰;四、分批安排門崗員工去棒磨門崗實(shí)習(xí),以提高門崗人員業(yè)務(wù)水平,從而加強(qiáng)分公司門崗工作管理,充分發(fā)揮門崗的保衛(wèi)作用。

        八月份工作總結(jié)14

          時(shí)間過的飛快,當(dāng)初進(jìn)入xx_第一天的情景還在歷歷在目,但轉(zhuǎn)眼間就到過去了大半年的時(shí)間!自從_月加入xx以來(lái),這是我在xx第一年,也是我在xx第一次迎接年末。

          怎么說(shuō)呢,這一年對(duì)我而言太過短暫,對(duì)將近一年的時(shí)間也沒有太多的實(shí)感。也許是因?yàn)樽詮牡倪M(jìn)入xx的試用期占去了太多的時(shí)間,導(dǎo)致我在這一年里將不少的時(shí)間都放在了學(xué)習(xí)當(dāng)中。但盡管如此,我在這一年里仍然有很多的收獲和體會(huì),這些都是值得好好的總結(jié)反思的'地方。以下是我在20xx年的工作總結(jié):

          一、學(xué)習(xí)方面

          在學(xué)習(xí)方面,我保持著積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)以及日常的鍛煉能仔細(xì)的分析,并擴(kuò)展思考工作和學(xué)習(xí)中的問題,全面的提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和工作經(jīng)驗(yàn)。

          今年來(lái),我的學(xué)習(xí)一直持續(xù)至今都沒有停下,因?yàn)樵绞菍W(xué)習(xí),我越是能認(rèn)識(shí)到,想要做好這份工作,就必須不停的前進(jìn)下去!在學(xué)習(xí)上,我最主要的知識(shí)來(lái)源是領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我認(rèn)真理解,積極思考,在學(xué)習(xí)上做到不懂就問,嚴(yán)格的搞懂工作知識(shí),保證自己能順利的完成工作。通過一開始的培訓(xùn)以及后來(lái)不時(shí)的教導(dǎo),我較好的掌握了xx_崗位工作的基礎(chǔ),并在今后較好的完成了自己的工作。

          此外,在xx中,我還認(rèn)識(shí)到了很多的工作上的前輩,在平時(shí)的時(shí)候與他們交流,進(jìn)而學(xué)習(xí)到了關(guān)于工作的不少技巧,這又進(jìn)一步的完善了我的能力。

          二、工作的情況

          一年來(lái),我在工作上嚴(yán)格仔細(xì)的遵守公司xx_崗位的要求,努力完成領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的任務(wù)。前幾個(gè)月,因?yàn)樵囉闷诮?jīng)驗(yàn)不足的緣故,確實(shí)在工作中出現(xiàn)了不少的問題。但每當(dāng)我的工作出現(xiàn)問題的時(shí)候,我都會(huì)第一時(shí)間加以反思改進(jìn),讓自己能牢記錯(cuò)誤,并在下次的工作中積極改進(jìn)。

          如今,盡管工作還在不斷的改變,不斷的提高要求。但我也能通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖晕夜芾砗头e極的自學(xué)來(lái)適應(yīng)工作的改變,并不斷的提高自己,在工作中做出較好的成績(jī)。

          回顧這一年,我盡管從整體上沒能取得多么出色的成績(jī),但在新的20xx年中,我一定會(huì)更加嚴(yán)格,更加的努力的去做好自己的成績(jī),為自己,為團(tuán)隊(duì),也是為xx公司貢獻(xiàn)出更加出色的優(yōu)秀成績(jī)!

        八月份工作總結(jié)15

          一個(gè)學(xué)期的工作即將結(jié)束,在這學(xué)期里,雖然忙碌,緊張,卻又充實(shí)快樂。在本學(xué)期工作劃上句號(hào)之前,我們有必要對(duì)班級(jí)各項(xiàng)工作作出及時(shí)的總結(jié)與反思,從而汲取經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足。現(xiàn)將班級(jí)工作總結(jié)如下:

          一, 認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗。

          在本學(xué)期的工作中,我們?nèi)齻(gè)老師一如既往地嚴(yán)格要求自己,遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到不遲到,不早退,無(wú)缺勤與曠工現(xiàn)象。我們積極參加園內(nèi)園外的各項(xiàng)活動(dòng),服從工作安排,努力用幼兒教師職業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,全心全意的做好教育教學(xué)工作。

          二, 保育方面:

          我們的重點(diǎn)放在穩(wěn)定幼兒情緒,幫助幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí),生活習(xí)慣方面。一學(xué)期以來(lái),在老師的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下,班級(jí)幼兒學(xué)會(huì)自我照顧(能夠獨(dú)立進(jìn)餐,安靜午睡,會(huì)正確的使用自己的毛巾,杯子,養(yǎng)成飯前,便后洗手的`習(xí)慣,等等),懂得友好相處,團(tuán)結(jié)友愛

          三, 教育方面:

          本學(xué)期我們開展了《快樂的幼兒園》,《蘋果》,《小貓咪咪》,《陽(yáng)光親子寶貝》四個(gè)主題。在主題研習(xí)過程中,我們注重對(duì)幼兒的參與性,動(dòng)手能力等方面的培養(yǎng)。

          四, 家長(zhǎng)工作方面:

          本學(xué)期我們經(jīng)常利用電話訪問,家長(zhǎng)早晚接送孩子之時(shí)進(jìn)行溝通交流,不僅讓家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子在園的表現(xiàn),也為我們進(jìn)一步了解和掌握幼兒現(xiàn)狀并有針對(duì)性的進(jìn)行及時(shí)提供了有利的前提,并得到家長(zhǎng)的認(rèn)同。

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