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2017公司保衛(wèi)科月工作總結(jié)
保衛(wèi)科一個(gè)月的工作結(jié)束了，是時(shí)候?qū)ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)了，以下YJBYS小編為大家整理了2017公司保衛(wèi)科月工作總結(jié),歡迎閱讀！
現(xiàn)將公司保衛(wèi)科十一月份的工作總結(jié)和十二月份的工作安排報(bào)告如下：
我們在集團(tuán)及公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的指示精神。本月我們主要做了以下工作：
一、 嚴(yán)格落實(shí)出門證制度
所有進(jìn)出公司的車輛必須憑出門證進(jìn)出。無手續(xù)的和手續(xù)不全的物品，堅(jiān)決不予出廠。外來人員及車輛未經(jīng)公司許可，嚴(yán)禁進(jìn)入車間。嚴(yán)格交接班制度，交接班時(shí)認(rèn)真清點(diǎn)單據(jù)及出門證，避免財(cái)產(chǎn)流失。
二、 安全消防方面
化工公司是一個(gè)重點(diǎn)防火單位，為此，公司制定了完善的防火制度，建立健全消防系統(tǒng)。廠區(qū)各部位設(shè)置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并由保衛(wèi)人員層層把關(guān)，使一切火種不得隨便帶入生產(chǎn)區(qū)。并對存在安全隱患的崗位定期及時(shí)進(jìn)行排查，對查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改�，F(xiàn)在我公司在消防安全方面主要是防治結(jié)合，預(yù)防為主。11月3日公司主要領(lǐng)導(dǎo)召開車間職工會(huì)議，將設(shè)備、人身、消防安全等各項(xiàng)安全制度系統(tǒng)地進(jìn)行講解。充分提高廣大員工的安全意識(shí)。11月5日，邀請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來我公司指導(dǎo)消防安全工作。對存在的消防安全隱患當(dāng)場進(jìn)行落實(shí)，并制定了消防應(yīng)急預(yù)案。11月7日，公司組織有關(guān)人員在空曠地帶進(jìn)行了滅火器消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，進(jìn)一步提高了員工面對突發(fā)事故的反應(yīng)能力。為公司以后的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
三、 認(rèn)真抓好公司內(nèi)部的治安秩序
為使公司廣大員工有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，公司專門制定了宿舍管理制度、外來人員管理?xiàng)l例。嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)出。木業(yè)公司女工較多，且年齡較小，從學(xué)校剛步入社會(huì)，思想紀(jì)律意識(shí)淡薄。并與社會(huì)上的小混混有所交往，給公司的安全管理帶來了一定的難度。我們知難而進(jìn)，加強(qiáng)她們的思想教育工作，嚴(yán)格禁止社會(huì)上的小混混進(jìn)入。做到從根本上保證廣大職工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司的正常的生產(chǎn)、生活秩序。
四、 十二月份的工作安排
1、 繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及車輛出入手續(xù)，確保公司財(cái) 產(chǎn)安全。
2、 定期進(jìn)行消防教育，提高防火工作的反應(yīng)能力。
3、 加強(qiáng)宿舍管理力度，為職工提供一個(gè)良好的休息環(huán)境。
上半年保衛(wèi)部工作總結(jié)
在中心領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的大力支持下，保衛(wèi)部堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合”的方針，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在安全防范，維護(hù)所轄樓群的穩(wěn)定等各方面做了大量的工作，保證了中心正常的工作、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確責(zé)任。
1、為適應(yīng)中心展的要求，不斷完善中心安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度勢在必行，今年我部門在中心制定規(guī)章制度上增加了一系列細(xì)化制度。如：《保衛(wèi)部員工宿舍值班表》、《保衛(wèi)休息室管理規(guī)定》、《保衛(wèi)部員工考核標(biāo)準(zhǔn)一覽表》、《備用鑰匙申請表》等;
2、制定了各類應(yīng)急處理預(yù)案，對處理各類突發(fā)事件做了一次全面仔細(xì)的部署，如《火炬物業(yè)管理中心反恐應(yīng)急預(yù)案》等;
3、制定修改了各類責(zé)任書，并在中心內(nèi)部層層簽定。年初召開了專題會(huì)議，進(jìn)行分工，將工作任務(wù)分解到人，明確了個(gè)人崗位職責(zé)。經(jīng)過這些明確分工，充分發(fā)揮了工作積極性、加強(qiáng)了各負(fù)責(zé)崗位的責(zé)任心，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度等，真正做到了貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人，逐步完善了管理機(jī)制。
二、加強(qiáng)教育宣傳，促進(jìn)齊抓共管。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步是對安全保衛(wèi)人員提出的更新更高的要求，安全保衛(wèi)人員自身素質(zhì)、水平也是一個(gè)很重要的影響因素。因此，我們在管理好保衛(wèi)人員的同時(shí)，也非常重視他們自身的學(xué)習(xí)。今年，部門安排了全體保衛(wèi)員參加公安和消防部門舉辦的反恐應(yīng)急演練和消防管理及消防安全知識(shí)培訓(xùn);
2，抓好安全教育是部門安全工作的基礎(chǔ)，經(jīng)常性地對員工開展法制安全教育成為我們工作的一大重點(diǎn)。我們充分利用消防演習(xí)、例會(huì)等多種形式對全體員工進(jìn)行法制、消防知識(shí)的宣傳。保衛(wèi)部上半年共組織舉辦三次消防和反恐演習(xí);
3、為提高全體保衛(wèi)員的法制意識(shí)，我們還狠抓了保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。由于創(chuàng)新基地根據(jù)形式的發(fā)展需要開辦新的食堂;創(chuàng)業(yè)大廈原來老保衛(wèi)都是前林海的廚師，為響應(yīng)中心的號(hào)召，從消防安保公司聘請保衛(wèi)員增加創(chuàng)業(yè)的保衛(wèi)力量，另外我們還對保衛(wèi)員、監(jiān)控值班員、義務(wù)消防隊(duì)成員進(jìn)行了調(diào)整、補(bǔ)充，要求每一位成員都能嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常對他們進(jìn)行法制安全教育，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。
通過以上各種措施，保衛(wèi)部全體員工學(xué)法、懂法的局面正逐步形成，為中心安全保衛(wèi)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、突出主動(dòng)控制，加強(qiáng)日常管理。
1、每月一次的安全大檢查納入到保衛(wèi)部的工作計(jì)劃中，每天的巡查更是重中之重;對于各類安全隱患都爭取消除在萌芽狀態(tài)，上半年共組織安全大檢查六次、日常消防器材檢查七十次，每天的值班巡查180多次;共發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出整改意見幾十余條;
2、今年以來針對各處東突恐怖主義活躍，保衛(wèi)部加強(qiáng)了日常管理規(guī)定，增派了保衛(wèi)力量，每天陌生來訪人登記率100%，真正做到了“把好自己門!看好陌生人”;另外上半年工引導(dǎo)上訪人員40多起300多人次，阻止推銷人員60多人次，保障了大廈的辦公秩序;
四、存在的主要問題
1、保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)有待進(jìn)一步的提高;
2、保衛(wèi)員的責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)，自我保護(hù)和自我防范意識(shí)差; 3、積極性不高，依制度管人和依制度辦事應(yīng)長抓不懈，
總之，上半年取得了一定的成績，但也存在些不足!但保衛(wèi)部有決心和信心團(tuán)結(jié)一致，把工作做得更好，年底向中心遞交一份更滿意的答卷。
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