文藝部一月工作總結
文藝部一月工作總結的開展有利于人員認真落實好各項工作，盡職盡責地開展活動。下面是小編推薦給大家的文藝部一月工作總結，希望能帶給大家幫助。
篇一：文藝部一月工作總結
轉眼間，一月即將結束。本月我們始終堅持“全心全意為同學們服務”的宗旨，認真落實好各項工作，與廣大同學們一起盡職盡責力求開展深受同學們喜歡又有益身心健康的文體活動�，F將本月工作總結如下;
一、活動方面。
1、為了豐富同學們的課余生活，鍛煉同學們的堅強意志，我部門開展了“冬季長跑”比賽。此次比賽尚算圓滿結束，但也存在其不足之地。我部門會繼續努力，不求最好，力求更好。
2、為了加強與各系部，各部門的交流，我部門開展了籃球友誼賽，拔河比賽等。
二、常規性工作
1、組織了院部委員的晨跑
2、不定期召開文體部會議，通知相關工作
3、安排國旗隊負責每周的升旗儀式
三、配合其他部門工作
本月，我部門配合女生部開展“女性心理健康”講座;配合了治保部開展“安全宣傳演講”配合男生部，女生部，治保部開展了“溫心小屋”活動，配合心理健康部開展了“手抄報”活動等。
以上是我部門本月的工作總結，在今后的工作中，我們會更加積極進取，堅持不懈為同學們舉辦更加豐富多彩的活動，從而進一步完善學生會的工作。
篇二：文藝部一月工作總結
文藝部是一個很特別的部門。第一其所負責的內容多樣化，文藝和體育方面的活動都包含其中;第二其所負責的內容又很專業化，無論是文藝或是體育方面的活動內容，都需要創新性，都要有區別于其他學院的特色。這需要一定的專業知識和素養，如樂理知識，體育競技技能等等;第三期所負責的活動工作量大，細節多，持續時間長。無論是學校運動會，十六學院籃球賽，迎新晚會，前后都要進行至少一個月的籌備和運作。
這些部門的特點決定了作為部門的管理者要有清晰的工作思路;突出的協調人際關系的能力以協調部門間和部門內部的矛盾，能長期使干事們受到激勵，高效地完成工作;要有持之以恒，不怕吃苦的心態。
這些說起來容易，但做起來是十分困難的。在活動的準備之初，誰能預料到將要發生的突發狀況?誰能確保一兩個月之內部門里的每個人無論是部長和副部長之間還是部長們和干事之間沒有絲毫的矛盾，對活動的所有看法都是統一的?那樣的話，看法即便是統一的，基本上也是不成熟的或是沒有經過深思熟慮的看法。而且，由于文藝活動和體育活動的區分，每個人都是“術業有專攻”的，怎樣提高無論是干事還是部長無論其“術業”專攻于哪個方向都能投入到每一個活動中，是信息通暢，提高工作效率是亟待解決的問題。
我認為，首先就是要明確部長和副部長的權責。部長和副部長在工作上權力和職責方面一定是要有區別的，這并不會影響到其間私下的個人交往。部長應負責所有活動的主辦或承辦，組織，協調，執行工作。即無論部長本身是在文藝或是體育方面有突出的才能，都應對所有的活都有一個整體的把握，而不是因對文藝或體育的素養不夠突出，而將活動全權交給副部長處理，這樣不僅會造成管理上的混亂，還會由于“雙頭領導” 造成具體完成活動室的迷茫，導致工作效力低下。但，部長要在總體把握的同時，掌握適度原則，不然，部長本身承受了巨大工作壓力，還影響了部門內部的團結。各個副部長，應負責活動的具體策劃執行，人員分配管理等工作。副部長應有強烈的責任心，完成好活動的具體執行工作。而且，不能只專注于一方面的工作，要對整個部門負責，參與到每個活動中，無論在活動中擔任什么樣的角色。
第二，建立干事與干事之間，干事與部長之間，部長于部長之間信息溝通的良好渠道。部門內部的矛盾往往就產生于溝通的阻礙——誤解，以訛傳訛等等，久而久之，部門內耗越來越嚴重，這不利于部門整體形象地樹立，也是部門高效完成工作的絆腳石。這種溝通渠道的建立，是不能靠明文規定來實現的，這需要部長們起到帶頭作用，在潛移默化中影響干事，引領干事正確對待工作和學習，提醒他們不能既因學生會的工作而耽誤了學習，也不能以學習為借口逃避工作。平等對待每一個干事，讓他們充分發揮自己的才能。
第三，不能將文藝部拆分成為文藝和體育兩個部門，現在的活動越來越趨于綜合化，將文藝部一拆為二的話無異于又走回了老路，既不利于綜合型人才的培養有大大增加了管理干事的精力和成本，得不償失。最后，還是要謝謝學生會所給予我的一切，無論是快樂，痛苦，成長，挫折，都讓我收獲良多。謝謝老大對我無論是生活還是生活各方面的幫助和培養，讓我更有一顆平常心去應對一切。謝謝“戰友”和干事們，讓我體會了責任與友情的重量。
篇三：文藝部一月工作總結
時間過得很快，眨眼間已經到換屆的時候，此時是我們總結過去、展望未來的最佳時刻。這一月來，我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發展著、探索著，真的是有所進步、有所收獲。我們回顧過去，既是為了更好地汲取經驗和教訓，更是為下屆的工作奠定更好的基礎。這一月文藝部所做的工作，總體說來還是比較成功的。
學校舉辦的各種活動中，我們文藝部的所有人，上到部長，下到干事都認真積極地參與了院里的各項活動，做到緊密團結學生會各部，不分彼此互相幫助，聽從學生會的安排。有過成功的喜悅，也有過失敗的經歷。
文藝部招新人員的選擇。文藝部招收新成員時考慮了眾多因素以求吸納最大辦事效率的部員，有很多經驗，特別是如下一點：平衡考慮參與社團活動的人員，過多者不吸納，最多社團不要超過一個，原因如下：
1.有社團工作經驗的人在人脈上和活動經驗上有著優勢，便于日后工作的自覺性和預見性，提高了工作的效率，也為我系在日后工作上與其他組織建立良好的工作關系。
2.社團活動過多者不吸納，此部分人員不能固定在一處，導致在系內承辦活動時精力分散，大大降低了工作的效率和成果。
總的來說本月，我們的工作還是比較成功的，我們的`所有活動都按計劃完成，并取得預期效果。在文藝部的一年多時間里，我深切地體會到了做一個學生干部的重要和不易，也深深地感受到了文藝工作的重要，文藝是現代生活極其重要的一部分，是積極健康和高雅的精神追求，是精神文明的主要部分，文藝工作的成效直接關系到我院同學們的思想境界和精神追求，我們應該更加重視文藝工作。
一.模擬聯合國大賽。此活動為我系的立項活動，并在全校范圍內得到了大力支持，文藝部與學生會各部門相互配合，申請場地，場地布置等一系列前期準備工作，使本次活動的順利舉辦發揮了積極的作用。
二.校園風采月。校園風采月的舉辦可謂是下半年全校比較有轟動效應的一個“盛世活動”，我文藝部與七系八系一同參與�？倳捻椖扛倶瞬@得了成功，承辦舉行了“校園風采月——中英雙語綠之誦讀”，此項活動一經舉辦便獲得了全校同學的積極參與，從報名到正式比賽開始，先后有60名同學參與，獲得了全校同學的積極評價。
活動經驗
一.不僅依靠自己，更要尋求多方努力。一個大型活動項目的舉辦單獨依靠自己的力量來成功的完成是困難并且單調的，多方的努力能夠使活動更加流光溢彩大放光芒。風采月的舉辦就是一個成功的例子，我們系不僅靠自身的力量贏得了比賽的承辦，更靠著其他院系的一同努力來使校園風采月變成了空前的盛世活動。
二.通力合作，共創未來。模擬聯合國的成功舉辦和風采月的承辦更充分的說明了這一點，文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
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