安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練活動總結(jié)范文
按照《全國安全生產(chǎn)月活動組織委員會辦公室國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于深入開展2019年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練活動的通知》(安組委辦〔2019〕6號)精神，XX煤礦安全監(jiān)察局積極部署開展工作�，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、高度重視、周密部署
按照《通知》精神，我局立即安排部署，以陜煤安救援發(fā)〔2019〕7號向各監(jiān)察分局及企業(yè)集團公司轉(zhuǎn)發(fā)文件精神,提出了開展應(yīng)急演練和評估工作的有關(guān)要求。各單位高度重視，制定活動實施方案，明確應(yīng)急演練活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及人員，制定演練計劃等。同時對演練期間的重點演練決策指揮、應(yīng)急響應(yīng)、協(xié)調(diào)施救、現(xiàn)場處置、應(yīng)急撤人及演練評估等各個環(huán)節(jié)作了周密部署，確保演練及評估工作圓滿完成。省局及各監(jiān)察分局在所在地的市區(qū)進行安全生產(chǎn)月活動宣傳。
二、突出重點、強化實戰(zhàn)
各單位針對重大危險源和重大事故危害開展演練，主要以煤礦綜合演練和區(qū)隊現(xiàn)場演練相結(jié)合，以生產(chǎn)工作地點主要災(zāi)害為演練對象，多層次開展演練和評估。XX省益秦集團、有色集團涉煤企業(yè)等公司重點開展了礦井瓦斯、水災(zāi)、火災(zāi)、停電、提升系統(tǒng)事故演練67次;各救護大隊對礦井進行預(yù)防性檢查28隊次，醫(yī)療急救訓(xùn)練35隊次，聞警集合下井準備40隊次。應(yīng)急演練結(jié)束后，各單位根據(jù)演練的實際情況、演練記錄進行總結(jié)和評價，詳細說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對不合規(guī)之處提出糾正和預(yù)防性的措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。
三、組織得力、取得實效
演練活動期間，各單位科學(xué)組織，精心部署，按照預(yù)案要求及時、有序開展演練工作，進一步提高各級人員應(yīng)對突發(fā)事件的處置和自救、互救能力，堅持“把演練當成實戰(zhàn)”的思想，最大限度的避免人員傷害和財產(chǎn)損失。合理設(shè)置現(xiàn)場評估、觀摩人員，讓非參演人員耳聞目睹演練過程，達到提高應(yīng)急意識和能力的效果。通過演練活動，檢驗了煤礦及救護隊的應(yīng)急指揮及協(xié)調(diào)處置能力，檢驗了預(yù)案的可操作性、適用性、應(yīng)急物資準備情況和應(yīng)急職責(zé)落實情況，對進一步完善應(yīng)急管理體系提供了科學(xué)依據(jù)，取得實效。
四、演練典型實例
XX益秦集團崔家溝煤礦針對礦井災(zāi)害較多、影響因素復(fù)雜的實際情況，積極組織礦山救護隊全面開展實兵應(yīng)急救援演練活動，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練預(yù)案程序，提升救援備戰(zhàn)能力�；顒悠陂g救護隊開展實操訓(xùn)練4次，技能競賽2次，監(jiān)督檢查4次。煤礦針對實際需要開展了地面消防應(yīng)急演練，重點針對滅火器的使用、自救器的使用及心肺復(fù)蘇操作進行演練，同時針對礦井水害嚴重的特點，積極組織了水災(zāi)應(yīng)急救援演練。
XX有色集團杭來灣煤礦開展了“煤礦井下火災(zāi)事故應(yīng)急演練”。演練以“膠輪車運輸木托盤時與巷道電纜碰撞導(dǎo)致膠輪車起火”為背景，調(diào)度員接到險情電話，立即下達撤人指令，參加演練人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動，按照各自在演練活動中的角色，由總指揮按照演練方案指揮救援，完成應(yīng)急處置活動。在演練總指揮的指揮下，秩序維護組、搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等各職能機構(gòu)行動迅速、配合有序、處置得當，礦山救護隊對井下實施遠距離高倍數(shù)泡沫滅火工作，火災(zāi)被撲滅，演練圓滿結(jié)束。本次應(yīng)急救援演練的主要目的是檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的實用性和可操作性，鍛煉礦工及救援隊伍，磨合機制及增強相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，普及應(yīng)急知識并加強礦工自救、互救的災(zāi)害應(yīng)急能力，完善隊伍、物資、設(shè)備、技術(shù)等方面的準備工作。
五、認真總結(jié)、查找不足
通過對演練總結(jié)，對各項應(yīng)急預(yù)案的評估，發(fā)現(xiàn)還存在一些問題需要改進：一是員工對預(yù)案熟悉程度參差不齊。二是有的演練現(xiàn)場處置用時過長，存在現(xiàn)場與指揮之間的協(xié)調(diào)不夠等問題。三是應(yīng)急物資儲備不夠，救災(zāi)能力不強，物資調(diào)用時間較長。四是有的駐礦中隊救援能力有待提高。五是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮能力仍待加強，存在領(lǐng)導(dǎo)小組的命令下達和現(xiàn)場應(yīng)變能力不足。
針對以上不足，各單位應(yīng)進一步完善應(yīng)急管理工作：一是要完善應(yīng)急預(yù)案。針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施，修訂完善預(yù)案，增強預(yù)案的針對性、適用性和可操作性。二是要持續(xù)加強各級人員培訓(xùn)。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)培訓(xùn)、日常訓(xùn)練等教育形式，通過全員參與，不斷提高廣大職工安全應(yīng)急意識和自救互救能力。三是要進一步提高救援保障能力。從人力、物力、財力方面予以保障，儲備足夠應(yīng)急物資，增強指揮人員應(yīng)急決策能力以及駐礦救護中隊現(xiàn)場救災(zāi)能力。
總之，通過開展應(yīng)急救援演練活動，增強了全員安全應(yīng)急意識，提高了應(yīng)急處置能力，強化了應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的自救和搶險技能。同時使一線員工對預(yù)案更加熟悉，各級指揮、救援人員的協(xié)同合作以及應(yīng)對突發(fā)事件的能力有了進一步提高，夯實了統(tǒng)一指揮、機構(gòu)完整、功能齊全、反應(yīng)靈敏、保障有力的應(yīng)急管理體系。
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