2.3.1晉升機制

如果你勇于接受挑戰，踏實肯干，積極學習和勇于創新，你將發現快速變革和發展的金佰利是一個充滿機遇的平臺。同時，為了協助你在金佰利實現自己的職業發展成功之路，我們特別為你設計了加速成長的培訓生職業發展計劃。

金佰利培訓生項目分四個階段進行。四個階段包括：金佰利新人、業務專家、項目負責人、初階經理。每個階段都有培訓輔導評估反饋等方式和手段來幫助你實現加速成長。

2.3.2培訓機會

金佰利重視員工的成長與發展，為員工提供了豐富的資源。公司培訓不斷追求創新和完善，建立了以領導力發展計劃、專業領域技能和員工職業素質發展為三大主題的培訓體系。整合豐富的內外部培訓資源通過課堂培訓、研討會、學習分享和網絡在線學習的學習方式全面開展，力求以最方便快捷的方式為員工提供所需培訓。

1.領導力發展計劃：為了發展和提升公司管理人員自身管理素質及管理水平，為公司培養和儲備業務發展所需的優秀人才。領導力課程結合公司發展目標，通過專門針對高層，中層，基層不同管理級別的同事安排了系列課程。例如：高效能人士的7個習慣、變革管理、成功主管的修煉、輔導與授權等。

2.專業領域技能：結合各部門的績效目標要求和業務挑戰，針對不同部門的專業需求，開展了豐富多樣的技能學習。涵蓋：銷售系列/市場系列/供應鏈系列等等。

3.員工職業素質發展，公司注重員工職業素質發展的培訓和提高。根據員工需求反饋，安排了溝通技巧類、項目管理類、辦公軟件類等軟技能課程。