2.2.1晉升機制

發展通道（兩種通道主力發展）

公司所有的管理人員均由內部產生，所有員工可以選擇管理或專業兩條道路發展

管理崗位通道

職能管理晉升通道：

員工-經理-高級經理-總監-高級總監-副總裁

營運管理晉升管理：

員工-副經理-經理-高級經理（區域經理）-總監（大區總經理）-事業部總裁-副總裁

專業晉升通道

員工-初級專員-中級專員-高級專員-資深專員-專家-首席專家

2.2.2培訓機會

員工級

新員工入職培訓（認識德邦物流/企業文化培訓/職業素質培訓）

1.在職培訓（專業技能培訓）

2.專題培訓（員工職業規劃/企業文化培訓）

3.與公司高層領導面對面的交談

4.戶外拓展培訓

5.儲備經理初選，轉正后三個月

1、德邦優才項目（管理培訓/崗前技能培訓）

2、專題培訓（價值觀培訓/管理技能培訓/職業規劃培訓）

3、儲備經理培訓

1、德邦優才項目（企業文化培訓/管理技能培訓）

2、專業管理技能培訓

3、實戰特訓營

4、專業研討會

5、《接班人計劃》

6、儲備高級經理培訓

1、德邦優才項目（企業文化培訓/管理技能提升培訓）

2、專業管理技能培訓

3、實戰特訓營

4、《關鍵崗位接班人計劃》和《事業部總裁級接班人計劃》

5、儲備大區總經理（總監）培訓

1、德邦優才項目（企業文化培訓/管理技能研修/領導力訓練）

2、MBA訓練

3、專業研討會

4、商務考察

5、《繼任計劃》

1、德邦優才項目（企業文化培訓/管理技能研修/領導力訓練）

2、MBA訓練

3、專業研討會

4、商務考察

5、《繼任計劃》