2.3 職業發展
2.3.1晉升機制
為給員工發展提供更大的選擇空間，集團設計了多重職業發展通道，員工可根據自身特點及職業發展計劃選擇技能通道、專業通道、管理通道，甚至跨通道發展。
1、發展通道
各通道適宜對象：
(1)管理通道：適用于集團所有業務管理及職能管理人員
(2)專業通道：適用于集團所有專業、技術人員
(3)技能通道：適用于集團所有操作性技能人員
員工的職業發展模式：
(1)縱向發展：員工在某一領域縱向職業發展，隨著能力的提升，相應崗位層級不斷得到晉升。
(2)橫向發展：員工在某一崗位層級上，可以橫向從一個專業領域轉換到另一專業領域發展，或從一條通道轉換到另一條通道發展。
2、發展目標
公司制定了一整套基于崗位的任職資格標準體系，任職資格標準是員工成功完成業務工作所應該遵循的業務行為規范及具備的相關知識經驗的要求，員工可對照相應的任職資格標準體系及課程地圖，設定個人職業發展目標，發掘優勢、尋找短板、縮短差距，實現個人職業發展。
2.3.2培訓機會
1、入職培訓新員工入職后，公司將組織以公司成長史、企業文化、企業規章制度、組織機構、信息安全等為內容的入職培訓，幫助新員工熟悉吉利的工作環境，快速進入工作狀態。
2、在職輔導
員工試用期內，部門將會為其安排一名指導老師，指導老師一般由上級主管或資深同事來擔任，他們會通過制定工作計劃、分配工作任務、推進工作進展、指導工作改善、協助問題解決等途徑在日常工作中培養新員工，幫助其工作提升。
3、任職資格培訓
公司針對每個崗位都設置有基于任職資格要求的課程體系，每位員工都可以在公司的課程地圖上根據自己的崗位，找到需要參加的選修課程和必修課程。
4、其他
為拓寬視野、啟發思路，公司還會組織優秀員工赴境內外考察學習。
此外，為了幫助員工豐富專業知識，提高專業技能，公司為員工提供了豐富的自學渠道，公司辦公平臺上的“學習園地”提供了豐富的學習資料，可供下載學習；公司還建立了圖書室，所有人員均可借閱，員工還可根據工作需要，申購相關書籍。