作為職業生涯的設計者，員工要具備相關的能力，如溝通能力與技巧，指導能力與技巧，管理項目與程序的能力與技巧……這些能力與技巧是陽光100所有業務集團、所有職能部門員工都要具備的。所以，陽光100通過職業發展培訓幫助員工來提高綜合職業發展能力。

陽光100，員工被視為公司最寶貴的財富，陽光100希望幫助每位員工 在這里追求卓越、實現夢想。“對人才投入、發展領導力是陽光100的長期戰略，也是陽光100基業常青的秘訣。

2.3.2 培訓機會

基礎培訓

主要是地產行銷培訓。陽光100注重提高員工的綜合素質，我們會根據崗位的不同需要，安排多種多樣的培訓，如外出參加公開課、企業內訓，員工拓展培訓、專業或行業研討會等。

對于校園招聘的新員工，還有統一在北京總部舉行的新員工入職培訓，另外，我們的一對一的指導人培訓體系也是一種很好的在職培訓。

我們永遠不會把人才的雇傭當作一個利益的交換。我們希望所有來到陽光100的人，不僅僅是奉獻了他們的工作成果，更希望他們能夠完全融入陽光100這個大家庭之中，為這個事業的發展奉獻聰明才智，并發揚與留下他們的工作精神從而凝結為陽光100的企業文化。同樣，希望陽光100能夠給予每一個人的也不僅僅是一個薪酬待遇，而是能夠給予一種職業技能與職業精神的培養，一種文化與道德的熏陶。

在企業高速發展的過程中，人才的緊缺導致我們把招聘作為人才補充的重要來源。從長遠來看，加大自我培養人才的比例是解決人才瓶頸的唯一之路。在企業人才流動越來越頻繁的趨勢中，我們更傾向于長期與穩定的人才戰略。

我們把基礎人才的培養類型劃分為兩種：一是管理型人才；二是技術型人才。管理型人才的素質與數量，決定了我們企業的穩定性與陽光100的文化特征，而技術型人才的水準則決定了我們的創新能力與競爭能力。

對人才的選擇與判斷能夠列出準確與清晰的標準是十分困難的，但我們仍然想有一種相對統一的判斷標準：

1、正氣：誠實正直，嚴于律己；

2、朝氣：對工作充滿激情，勤奮努力；

3、責任心：工作認真，敢于承擔工作后果；

4、事業心：熱愛陽光100 事業，追求上進。

“正氣”與“朝氣”是我們對每一名員工的最基本要求；對于初級管理與技術干部來說，“責任心”是衡量他是否上進的重要標志；立志于向中高級管理與技術干部發展的人才則必須有強烈、持久而執著的“事業心”。

對于級別越高的干部與負責人，我們對他的個人價值觀要求也越高。因為企業可以容納多元的文化，卻不能允許不同價值觀的沖突。

我們相信企業培訓的重要性，因為好企業就應當是一所好的學校。這種培訓既是專業技能方面的，也是企業文化方面的。對人的培訓這種看不見的投資會形成看得見的效益。但我們也相信另一個觀點：每個人都有自己獨特的先天素質。這就是我們一直堅持對人才挑選的原因，挑選人才與培訓人才同等重要。

在信息化與扁平化的趨勢中，企業人才越來越走向“專業化”與“立體化”。陽光100將是越來越多的專業人才、越來越多不同類型管理人才的集合體。所以，一種強有力的、統一的企業文化愈發顯得重要。

陽光100的新員工入職培訓

新員工進入陽光100后，需要進行入職培訓。新員工入職培訓讓新加入陽光100的員工了解陽光100的企業文化與價值觀，了解陽光100的業績評估標準、好員工的標準，以及陽光100的宏觀管理體系。入職培訓的重要內容之一是讓新員工了解陽光100的文化與價值觀，這是在陽光100發展事業至關重要的一點。價值觀中最重要的一點是誠信，培訓員工應該遵紀守法。陽光100有一個誠信守則，里面有10多項不同法則，所有新員工必須知道在陽光100的生涯當中，如果違反了這些原則隨時都有被開除的可能性。在新員工培訓當中，陽光100還會請到高級領導人，比如陽光100的總裁去跟新員工見面，不斷強調價值觀的重要性，價值觀怎么樣能夠深入人心。每一名新員工都必須明白，要在陽光100成長，恪守價值觀將起到關鍵的作用。 新員工還必須學習陽光100的“語言”，這不是指英語等某一門外語，而是陽光100在管理與技術上的縮略語和特殊詞語。例如： 關鍵的質量因素新員工必須盡快地融入到陽光100的文化中去，接受陽光100的工作節奏與價值觀，學會“陽光100語言”，為在陽光100的職業生涯發展做準備。對員工誠信的培訓是基礎培訓中非常重要的一點。公司會用專門時間培訓每一名新員工，告訴大家遵紀守法的重要性。陽光100不但教育員工去執行誠信的價值觀，還要求員工敢于檢舉，只要發現 哪里做得不對，違反了規章制度，每一名員工都有責任去檢舉，不論他的級別有多高，都要馬上指正。陽光100每個業務部門都有專門的人員，負責接受檢舉，處理舉報，所有舉報信息都是保密的，會在非常嚴格的程序下解決。一切對誠信價值觀的培訓都是為了保證公司的經營道德是行業中最好的。

專業技能知識培訓

專業技能知識培訓主要是針對不同的職能崗位進行的培訓，如財務、人力資源、市場、銷售等不同職能類別。陽光100要求每一名員工都能夠跨部門、跨業務領域、跨文化開展工作，要求每一名陽光100人都能夠做一個“多面手”，能夠隨時接受公司挑戰，滿足陽光100業務發展的需要。所以，陽光100也非常重視通過各種專業技能培訓來提 高員工的專業技能水平，幫助他們迎接職業生涯挑戰。用“誠信觀、創造業績的能力、變革心”武裝起來的陽光100人融入陽光100工作過程中的價值觀培訓給予員工的，不是堅不可摧的盔甲，但卻遠遠勝過盔甲。

把誠信觀注入員工的大腦 把業績觀與創造業績的能力植入員工的骨骼與肌肉把渴望變革的血液融入員工的心臟一名陽光100人就誕生了。 有了誠信、業績觀與創造業績的能力、變革心的陽光100人，將完全可以在陽光100自行進步。陽光100的核心的價值觀是陽光100的精神綱領，是陽光100在全球產業界立于不敗之地的靈魂精粹，并以其培訓每一名陽光100人。 新員工進入陽光100之初的新員工培訓，是陽光100對員工進行價值觀培訓的第一步。在新員工培訓過程中，價值觀培訓被視為最重要的培 訓。陽光100讓每一名新員工明白，他們要想在陽光100取得職業生涯的成功必須恪守陽光100價值觀，首先要誠信，遵紀守法，遵守陽光100的誠信法則。其次，必須注重業績，進入陽光100之前的學習或工作經歷無論有多輝煌，都已經成為過去，必須在陽光100創造出業績。再者，要渴望變革，不停進步。還時刻讓每一名員工認識到，價值觀是考核與評估的重要標準之一，所有員工必須注重在日常工作的每一刻認同陽光100的價值觀。在日常事務中，陽光100各級領導人也起到了示范作用。事實上，在價值觀方面表現突出的員工，他們才得以成為陽光100各級領導人，他們對員工認同與恪守價值觀起到感染和激勵作用。