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      1. 銷售業績保證書

        時間:2022-11-07 10:10:09 保證書 我要投稿

        銷售業績保證書4篇

          在社會一步步向前發展的今天,我們都不可避免地要接觸到保證書,有效的保證書必須合乎法律的規定。我們應當如何寫保證書呢?下面是小編整理的銷售業績保證書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        銷售業績保證書4篇

        銷售業績保證書1

          根據公司_________年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的_____政策,并明確公司與責任人的權利與責任。

          一、目標

          銷售責任人:(以下簡稱乙方)______

          責任公司:(以下簡稱甲方)______

          二、目標銷售任務

          經公司研究決定,現授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時,完成以下年度目標銷售任務:

          1、年度銷售(以______萬元;

          2、年度銷售(以為主)目標任務:______萬元;

          3、年度銷售(以為主)挑戰任務:______萬元。

          三、完成目標銷售任務期限:

          20_________年12月26日——20_________年12月25日

          四、銷售責任人的義務

          1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;

          2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的

          各項文字資料:

          (1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準確的市場依據;

         。2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

         。3)公司要求提供的其它相關文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

          (4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。

         。5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據,對于舉辦活動的前期準備計劃、流程,結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;

          3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

          4、加強辦事處內部管理,不斷提高內部管理水平;

          5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督,并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

          6、根據公司回款的相關規定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;

          五、目標責任人的權利

          要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障,根據責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內給與回復;

          六、考核辦法:

          1、完成基本任務年終獎勵辦法:

          2、完成目標任務年終獎勵辦法:

          3、沒有完成基本任務年終處罰辦法:

          七、附則

          本責任書一式三份,總經理一份、大區經理一份、年度銷售目標責任人一份。?本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

          總經理(簽字):______

          銷售責任人(簽字):______

          日期:______

          日期:______

        銷售業績保證書2

          根據公司xxxx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的'實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。

          一、雙方:

          目標銷售責任人:xxxx(以下簡稱乙方)

          責任公司:xxxx(以下簡稱甲方)

          二、目標銷售任務

          經公司研究決定,現授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時,完成以下年度目標銷售任務:

          1、年度銷售以xxxx萬元;

          2、年度銷售(以為主)目標任務:xxxx萬元;

          3、年度銷售(以為主)挑戰任務:xxxx萬元。 (每月分解詳見附表:銷售計劃書)

          三、完成目標銷售任務期限:

          xxxx年12月26日——xxxx年12月25日

          四、銷售責任人的義務

          1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書,在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;

          2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料:

         。1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準確的市場依據;

         。2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

         。3)公司要求提供的其它相關文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

         。4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。

          (5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據,對于舉辦活動的前期準備計劃、流程,結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;

          3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

          4、加強辦事處內部管理,不斷提高內部管理水平;

          5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督,并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

          6、根據公司回款的相關規定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;

          五、目標責任人的權利

          1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障,根據責任人所提報的時間進行商洽后1—3日內給與回復;

          六、考核辦法:

          1、完成基本任務年終獎勵辦法:

          2、完成目標任務年終獎勵辦法:

          3、沒有完成基本任務年終處罰辦法:

          七、附則

          本責任書一式三份,總經理一份、大區經理一份、年度銷售目標責任人一份。

          本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

          總經理(簽字):xxxx 銷售責任人(簽字):xxxx

          日期:xxxx 日 期:xxxx

        銷售業績保證書3

        公司領導:

          為充分體現效率優先、多勞多得的分配原則,我自愿對公司分配的銷售任務承諾績效責任: xxxx年xxxx月xxxx日至 xxxx年xxxx月xxxx日完成xxxx 萬元(¥xxxx 元整)銷售任務,月均完成 xxxx萬元(¥ xxxx元整)銷售任務(此處銷售任務為預付卡序列業務人員薪資級別對應的月度收益指標);承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業績掛鉤,參與月度績效考核,并按照當月績效考核結果領取考核工資。

          在自愿簽署本承諾書之前,本人已學習并了解《關于下發 xxxx年績效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的相關政策及本人的各項權利和義務,特此承諾:若本人無法勝任銷售崗位工作,將由公司根據《勞動合同法》及公司相關規定處理[月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓1個月,培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發放;培訓結束后1個月銷售業績仍達不到上述業績時,雙方協商解除勞動合同]。

          承諾人: xxxx

          xxxx年xxxx 月xxxx日

        銷售業績保證書4

        尊敬的銷售部經理:

          非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!

          我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。

          面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過,我已經深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀,我一定要有所行動:

          首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內心迸發強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓,總結經驗,吃一切長一智,端正工作態度,改進工作方法,爭取創造優良的手機銷售工作業績。

          以上就是我的手機銷售業績沒完成的保證書,歡迎批評指正!

          XXX

          年月日

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